




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、12瑞典瑞典H&M公司(公司(Hennes & Mauritz AB)是歐洲最大的)是歐洲最大的服飾服飾零售商零售商。H&M是一間來是一間來自瑞典的時(shí)裝公司,在世界自瑞典的時(shí)裝公司,在世界多個(gè)國家,包括歐洲及美國多個(gè)國家,包括歐洲及美國設(shè)有分店,以中等價(jià)錢,物設(shè)有分店,以中等價(jià)錢,物美價(jià)實(shí)為名,深受青年人喜美價(jià)實(shí)為名,深受青年人喜歡。歡。H&M于于1947年在瑞典年在瑞典Vsters市創(chuàng)立。如今,市創(chuàng)立。如今,H&M在全世界在全世界2000多個(gè)專賣店銷多個(gè)專賣店銷售服裝、配飾與化妝品,雇售服裝、配飾與化妝品,雇員總數(shù)超過五萬人。員總數(shù)超過五萬人。 H&M的商業(yè)理念是的商業(yè)理念是“以最優(yōu)以最優(yōu)價(jià)
2、格,提供時(shí)尚與品質(zhì)價(jià)格,提供時(shí)尚與品質(zhì)”。 3打開打開80%80%歐洲人的衣櫥,你一定會(huì)歐洲人的衣櫥,你一定會(huì)找到找到H&MH&M的的Logo;Logo;走在巴黎或紐約走在巴黎或紐約最繁華的商業(yè)街,你也一定可以最繁華的商業(yè)街,你也一定可以看到看到 H&MH&M專賣店里瘋狂搶購的人專賣店里瘋狂搶購的人群。不用懷疑你的眼睛,群。不用懷疑你的眼睛,H&MH&M在三在三大洲的大洲的2828個(gè)國家擁有專賣店,在個(gè)國家擁有專賣店,在20112011年,年,H&MH&M的銷售總額達(dá)的銷售總額達(dá) 800800億億瑞典克朗(瑞典克朗(人民幣人民幣(CNY)=1.0509瑞典克朗瑞典克朗(SEK) 人民人民幣幣
3、),是真正的超級(jí)服裝巨擎。,是真正的超級(jí)服裝巨擎。 45The orientationThe orientation市場(chǎng)型跨國公司市場(chǎng)型跨國公司6為了降低成本,以維持平價(jià)策略,為了降低成本,以維持平價(jià)策略,H&M沒有自己的成沒有自己的成衣廠,制造完全外包給九百家工廠。為了拿到最好的衣廠,制造完全外包給九百家工廠。為了拿到最好的價(jià)格,公司精挑細(xì)選外包對(duì)象,這些工廠分散于全球價(jià)格,公司精挑細(xì)選外包對(duì)象,這些工廠分散于全球21個(gè)工資最低的國家中。由于成本控制得當(dāng),公司的個(gè)工資最低的國家中。由于成本控制得當(dāng),公司的產(chǎn)品售價(jià)雖低,毛利仍然能夠維持在產(chǎn)品售價(jià)雖低,毛利仍然能夠維持在53左右。左右。7H&M
4、之所以能橫掃街頭,之所以能橫掃街頭,得力于公司兼顧流行、得力于公司兼顧流行、品質(zhì)及價(jià)格的三合一哲品質(zhì)及價(jià)格的三合一哲學(xué),以及積極擴(kuò)張的政學(xué),以及積極擴(kuò)張的政策策8衣服從設(shè)計(jì)到上架的時(shí)間壓縮,最短只需三個(gè)星期,速度在業(yè)界數(shù)一數(shù)二 流行9H&M成功的秘訣除了其先進(jìn)的成功的秘訣除了其先進(jìn)的營銷策略和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,營銷策略和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,更離不開其與頂級(jí)設(shè)計(jì)師們的更離不開其與頂級(jí)設(shè)計(jì)師們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。 品質(zhì)1011 The details1213目前已超過70家!美國的歐洲零售業(yè)市場(chǎng)分析美國的歐洲零售業(yè)市場(chǎng)分析師威爾斯師威爾斯(Keith Wills)評(píng)論:評(píng)論:“沒有任何的歐洲零售商,沒有任何的歐洲零售商,能夠如此迅速和成功地在國能夠如此迅速和成功地在國外擴(kuò)張。外擴(kuò)張。” 皮爾森日前在接受皮爾森日前在接受商業(yè)周刊商業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)院專業(yè)考試試題及答案
- 醫(yī)院法務(wù)考試試題及答案
- 六一全員活動(dòng)方案
- 六一各大公司活動(dòng)方案
- 六一培訓(xùn)活動(dòng)方案
- 六一建材活動(dòng)方案
- 六一慈善活動(dòng)方案
- 六一教師展示活動(dòng)方案
- 六一朗誦活動(dòng)方案
- 六一活動(dòng)攝影店活動(dòng)方案
- 2025年遙測(cè)遙控系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025中考英語作文熱點(diǎn)話題預(yù)測(cè)與范文
- 25春國家開放大學(xué)《形勢(shì)與政策》專題測(cè)驗(yàn)1-5+大作業(yè)參考答案
- 2024-2025人教版一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)期末考試卷附答案 (三套)
- 2025屆高三押題信息卷(一)物理及答案
- 2025-2030中國飛機(jī)維修行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展前景與投資策略研究報(bào)告
- 有機(jī)化學(xué) 有機(jī)上期末試卷(含答案)學(xué)習(xí)資料
- 配送生鮮公司管理制度
- 食堂退貨管理管理制度
- 電解液管理制度
- 打樣管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論