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文檔簡介

1、 大昌路(化章街-二號線南街)道排工程清淤換填施工方案編制審核 審定山西省工業(yè)設備安裝有限公司大昌路項目部2015年4月目 錄一、施工概況2二、施工準備2三、施工目標3四、施工工序3五、清淤施工4六、換填施工4七、進度保證措施5八、質量保證措施6九、文明施工措施7十、環(huán)境保護措施8十一、安全保證體系9一、施工概況根據設計圖紙道路基清淤范圍主要位于K0+000K0+580段,長度580m,挖除淤泥后回填片石、砂礫壓實。在施工過程中,清淤深度以實際清淤深度、面積為準,由設計代表、業(yè)主、駐地監(jiān)理工程師及我部人員四方現場探坑確定。二、施工準備為了方便施工,在道路的南北走向修筑一條施工便道;便道要壓實,

2、保證機械及車輛正常通過。1、材料準備材料根據設計要求選用中砂,我部已經聯系多家供貨商,保證材料的貨源充足及質量要求。在施工現場的南側預先儲備一定數量的片石、砂礫,保證回填的時候不受材料供應短缺的影響。2、機械人員投入2.1、人員投入、主要負責人:1人、現場負責人:1人、現場技術負責人:1人、質檢工程師:1人、雜工: 8人、機械司機:11人2.2機械設備機械設備一覽表序號名稱型號數量進場時間1挖掘機HD32022015.04.062推土機D60D12015.04.063自卸汽車東風82015.04.064壓路機YZ22012015.04.06三、施工目標1、工期目標本項工程計劃2015年4月10

3、日開工,2015年4月20日竣工,工期共10天。我項目部將根據此項工程的施工特點,精心組織、科學管理、周密計劃、合理調度,嚴格控制分項工程施工工藝,加大人員和設備投入,在保證工程質量的前提下確保工期按時完成任務。2、質量要求本項工程實施過程中將全面貫徹 “實行科學管理,創(chuàng)建精品工程,確保優(yōu)質服務”的質量方針,嚴格按照設計文件和有關規(guī)范以及技術操作進行施工。工程質量在達到招標文件中技術規(guī)范要求的基礎上,保證達到公路工程質量檢驗評定標準中優(yōu)良標準。3、安全目標本項工程在實施過程中貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保無工程安全事故,無人員傷亡事故。4、文明施工目標爭創(chuàng)文明工地。四、施工工序抽水、拍

4、照原地面聯測業(yè)主復核現場探坑 業(yè)主復核清淤施工清淤后地面聯測業(yè)主復核填筑片石碾壓檢測沉降量監(jiān)理工程師復核填筑N層片石至路基頂面檢查驗收五、清淤施工1、測量放線根據路基填土高度及坡度放出坡角線,確定清淤范圍,用石灰灑線,避免欠挖或超挖。2、淤泥清理2.1、用挖掘機、推土機配合把淤泥推至塘邊或采用兩臺挖機接力挖運方式,將淤泥挖裝至自卸汽車上,運至棄淤場。2.2、清淤順序清淤施工從南往北,從K0+580開始,對沿線淤泥段逐步清理,清理一個及時回填一個,確保在大雨到來之前換填完畢。2.3、清淤原則、清淤必須干凈徹底,不留死角。、清理時必須把高液限土層全部清除,直至檢測合格為止。、清理完畢后及時拍照存證

5、。2.4、清淤后量測清淤后報請業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方聯測和驗收,達到要求后進行下一道工序施工。清淤完成后,測量人員及時放出樁位,再申報監(jiān)理工程師及業(yè)主進行聯測,經業(yè)主簽證認可后,及時回填片石,然后采用砂礫封面,確保施工的連續(xù)性。六、換填施工1、填前處理自然橫坡或縱坡陡于1:5時,將低面挖成臺階, 臺階寬度不小于3m,臺階頂做成2%4%的內傾斜坡。清淤后,坑底如有滲水,在坑四周開挖排水溝和積水井,再用抽水機抽干積水。2、填料規(guī)格填料用片石填筑,砂礫封面3、分層填筑片石回填按填石路基的要求進行施工?;靥顣r按路面平行線分層控制填料標高;分層攤鋪,分層碾壓。填料分層松鋪厚度不大于50cm,每層填料鋪

6、設的寬度,每側超過路堤的設計寬度50cm。填筑采取橫斷面全寬、縱向分層填筑方式。當原地面高低不平時,先從最低處分層填筑。為節(jié)省攤鋪平整時間,用大型推土機先將填料進行大致推平,個別不平整處,人工配合進行找平。在運送填料時,控制卸料密度,按方格法劃好方格后,方可卸料。填筑區(qū)段完成一層卸料后,用挖掘機配合推土機攤鋪平整,做到填鋪面在縱向和橫向平順均勻,以保證壓路機壓輪表面能基本均勻地接觸地面進行碾壓,達到碾壓效果。在攤鋪的同時,進行初步壓實,并保證壓路機壓到路緣時不致發(fā)生滑坡。本工程路段地形結構較復雜,先需對灌溉溝渠及原有污水管線進行引流,然后在灌溉渠和原有污水管線位置進行深挖處理,直至將超塑性土全

7、部挖除后進行換填處理。4、碾壓填料采用振動壓路機進行碾壓,壓實時應先兩側后中間,壓實路線應縱向相互平行,反復碾壓。第一遍靜壓,然后先慢后快,由弱振到強振,行駛速度宜先慢后快,最快行駛速度控制在4km/h。橫向接頭壓輪重疊0.40.5m,做到壓實均勻,沒有漏壓、死角。對死角應特別注意其碾壓密實,可采用挖機修筑臺階,壓路機縱橫向反復碾壓的方式,使壓路機能夠有效的對死角進行碾壓?;靥顗簩嵍扔赡雺罕閿颠M行控制,壓實標準以密實狀態(tài)為判定標準,按振動壓路機碾壓26遍進行初步控制;現場以碾壓后無明顯標高差異,壓實層頂面穩(wěn)定,不再下沉(無輪跡)時,可判定為密實狀態(tài)。填筑自檢合格后報監(jiān)理工程師抽檢,合格簽證后再

8、填筑上一層。每填筑一層都進行測量定線,絕不準盲目施工。七、進度保證措施1、人力保證:當實際進度落后于計劃時,增加工人和勞動力2、材料保證:建立穩(wěn)定的材料供銷關系,確?,F場儲備合格材料的正常使用、在市場情況及天氣情況不利的情況下有富裕儲備。3、機械設備保證:各種機械設備做到勤保養(yǎng)、勤維修,確保機械設備正常運轉;當機械設備不能滿足施工需要時隨時增加相應機械設備。八、質量保證措施1、管理措施通過選擇、培訓、交流實踐獲得每個人所在崗位所必需的知識和能力。用行動承諾把質量置于優(yōu)先考慮地位,并且要求質量目標被每個人所接受。通過引導,確立質量目標,實施獎懲制度等手段,使每個人對質量問題有持久的積極性。對質量

9、有關的工作經常進行監(jiān)督和檢查,對人們的積極性和主動精神及時作出響應。通過正式的委派,明確的分工,使每個人對各自的責任清楚地了解。2、人力物力資源分配每個崗位配備足夠的有經驗的職工,并輔以必要的顧問和指導,把有能力的人員及時提拔到關鍵崗位上去。安排必要的培訓,提供足夠的經費。為所有工作人員在從事與質量有關的工作時,配備必要的設備、裝置和各種技術手段。3、監(jiān)督檢查措施建立內部評審制度,組織項目相關人員每月進行自檢,檢查結果將在辦公會上公布。建立上級監(jiān)督檢查制度,企業(yè)管理者或管理者代表每半年組織本單位質量安全部對項目質量計劃和程序的執(zhí)行狀況和適用性進行檢查。對發(fā)現的問題及時采取糾正措施,保證項目經理

10、部的管理是有效的,生產活動和產品是正確的和令業(yè)主滿意的。4、建立落實質量計劃和質量控制體系責任獎罰制度,對各部門及每個人嚴格執(zhí)行質量計劃和質量控制體系的人員給予經濟獎勵和榮譽獎勵。對各部門負責人執(zhí)行質量計劃和質量控制體系出現的質量問題給予經濟處罰和紀律處分。對不執(zhí)行質量計劃和質量控制體系的將撤換其行政職務,且不允許再從事與質量有關的工作。5、建立持久的學習制度,工程開工前組織有關人員熟悉業(yè)主合同要求及其總體施工安排,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,組織技術人員詳細審核圖紙,學習有關標準規(guī)范,為編制實施性施組設計及技術交底作好準備。分項工程開工前,對工班進行技術培訓,以正確施工工藝保證工程質量。工程進行中,結合不同的

11、工序及施工中出現的問題進行培訓,同時開展廣泛的QC小組活動,增強職工全員參與管理的積極性,人人管質量,人人明確自已崗位的質量標準,為高質量完成本工程打下堅實的基礎,同時也組織內部隊伍相互學習、評比,鼓勵先進,鞭策落后。6、建立工程質量終身責任追究制,實現質量責任的可追溯性。實行質檢工程師在工序開工、工序控制、驗工計價一票否決權制度,做到質檢人員責、權、利統(tǒng)一。物資管理上,執(zhí)行可追溯性程序,嚴格物資標識,實現物資在施工全過程的可追溯性,把好原材料質量關,關鍵工序操作人員其完成的產品,有標識記錄,增加其責任感。7、建立全部工序檢查工程師旁站監(jiān)理制度,所有施工工序均實行檢查工程師旁站監(jiān)理制,使施工的

12、全過程均在控制狀態(tài)下執(zhí)行,確??傮w工程質量目標實現。九、文明施工措施1、認真貫徹交通部及當地政府的有關文明工地的指示精神,結合業(yè)主要求,制定文明施工辦法,搞好文明施工。2、文明施工領導小組負責督促檢查施工組織設計中有關文明施工的措施,有權阻止違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法,提出整改措施,落實到改進為止。3、檢查的主要內容包括:施工現場掛牌施工、施工區(qū)域圍護、臨時排水措施、材料、物品、機具、土方堆方放置等。4、文明施工創(chuàng)優(yōu)達標實施細則4.1、建立文明施工管理體系,完善管理制度4.2、建立文明施工管理責任制,將文明施工和環(huán)境保護與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。4.3、制定施工現場場地管

13、理、施工秩序管理、施工安全管理、環(huán)境保護管理細則,并認真落實。4.4、項目經理部每周檢查一次,針對存在的問題限期整改。4.5、實施工程檢驗評定制度,上道工序不合格,下道工序不準開工。4.6、認真實施隱蔽工程檢查簽證制度,未經檢查簽證同意的,不得隱蔽。5、施工場地管理5.1、按施工總平面布置圖實施定位管理,施工現場內所有臨時設施均按總平面布置圖布置,做到圖物相吻,同時根據工程進度,適時地對施工現場進行整理和調整。5.2、在施工現場明顯的位置設置施工標示牌,標明工程名稱、主要工程數量、建設單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設計單位、工地施工及監(jiān)理負責人。并在醒目位置設置一圖三板:一圖:即平面布置圖,三

14、板,即質量保證、安全生產、文明施工管理板。5.3、施工現場設置的臨時設施,建立住地文明、衛(wèi)生、防火責任制,并落實相關負責人管理。5.4、合理布置施工現場給、排水系統(tǒng)。保證給水系統(tǒng)干擾少,設施不滲漏,供水安全。排水系統(tǒng)連續(xù)、順暢,溝池成網。5.5、所有施工人員及管理人員一律配帶證明其身份的胸牌。6、環(huán)境衛(wèi)生管理6.1、工地建筑垃圾隨時清理,當天運走,不用的料具和機械及時清退出場,保持場內清潔。6.2、生活區(qū)內設置垃圾箱,每日專人清運,按標準設置廁所,一日數次清洗,保證無異臭味。工地范圍內由保健醫(yī)生定期消毒。6.3、施工現場食堂按衛(wèi)生標準設置并配備用具,完善消毒、滅蠅、防塵、防腐措施。工作人員定期

15、體檢,持證上崗。十、環(huán)境保護措施搞好環(huán)境保護、防止污染、維護生態(tài)平衡,對凈化我們的生活空間,美化我們的生活環(huán)境是必不可少的。施工中認真遵守國家現行的有關環(huán)境保護法律,堅持“以防為主、防治結合、綜合治理、化害為利”的原則,采用有利措施,防止污染和破壞自然環(huán)境。1、防止水土流失和廢料廢方處理1.1、防排水、施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài),修建有足夠泄水斷面的臨時排水泄道,并與永久性排水設施相連接,不形成淤積和沖刷。、施工平面布置盡量利用永久征地,減少對耕地或林木的破壞,避免水土流失,保持生態(tài)平衡。2、廢料廢方處理2.1、設置棄土場原則:一是少占或不占耕地;二是保證便道穩(wěn)定;三是方便施工,并且經

16、濟。2.2、防止和減輕水、大氣污染、保護水源、施工廢水、生活污水不排入農田、耕地、飲用水灌渠道和水庫。、施工區(qū)域、中砂料存放場在施工期間或完工后,妥善處理以減少對河流、溪流的侵蝕,防止沉碴進入河道或溪流。、控制揚塵、施工作業(yè)產生的灰塵,除在場地作業(yè)的人員配備必要專用勞保用品外,隨時進行灑水以使灰塵公害減至最小程度。、易于引起粉塵的細料或散料,進行遮蓋或適當灑水。運輸時用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。不在工地燃燒各種垃圾及廢棄物。3、保護古建筑、古文物。施工中如發(fā)現文物、古墓、古建筑基礎和結構、化石、錢幣等有考古、地質研究等價值的物品,在4小時內通知業(yè)主,并與國家有關管理部門取得聯系,派專人看守保護

17、。4、愛護環(huán)境,保護綠地及樹木,嚴禁隨意踐踏綠地及破壞植被。5、落實門前三包環(huán)境保潔責任制,不在工地圍欄外堆放材料、垃圾。嚴格按照批準占地的范圍、占用期限使用臨時占地。施工現場內道路平整暢順,排水出口良好。臨時設施四周設置排水溝,不隨意排放廢水、廢液與生活垃圾。工程完工后,按要求及時拆除所有工地圍蔽、安全防護設施和臨時設施,并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工完、料清、場地凈。6、施工過程中對沿線通信電纜、地下管道等設施,嚴加保護,防止被破壞。7、噪音污染控制7.1、合理分布動力機械設備的工作場所,避免一個地方運行較多的動力機械設備。7.2、對于行駛的機動車輛,裝備排氣消音器,現場只允許按低音喇

18、叭,場外行駛嚴禁鳴笛。十一、安全保證體系1、管理目標“三無、二控、三消滅”,即無因工傷死亡事故,無交通死亡事故,無火災洪災事故;年重傷率控制在0.06以下,年輕傷率控制在1.2以下;月工傷率控制在0.1以下:消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,確保責任事故死亡率為零,無重大機械事故。各項安全技術措施達標95分以上。2、安全管理機構和職責為保證環(huán)境、職業(yè)健康安全目標和指標的實現,在工程實施中,項目經理部將組建責任明確、制度健全的安全管理領導小組,領導小組由如下成員組成:安全組織機構(檢查小組)職稱人員姓名聯系電話項目經理(安全組長)薛世昌總工程師張建忠副經理朱文國施工員王建棟質安員劉英武責

19、任電工曹一民3、具體安全措施建立安全教育培訓制度:3.1、廣泛開展安全生產教育,特別要加強施工高峰、雨季、暑季、夜間施工和節(jié)假日前后的安全生產教育和安全在我心中的教育。3.2、凡新工人、民工、臨時參加勞動人員進場時,必須接受三級安全教育,方能上崗 。3.3、項目部每月對職工進行一次安全知識教育,班組每周開一次安全活動例會,并做到班組天天有安全活動,并做好活動記錄,經理部每月檢查一次。3.4、在采用新工藝、新設備、新材料或新工人調換新的工作崗位,必須進行新操作方法和新崗位教育。3.5、項目部每月不少于兩次安全生產會議,進行安全工作分配,制定防范措施,杜絕各類事故發(fā)生。3.6、凡是特殊工種人員,必

20、須經過培訓,考核、取得勞動部門頒發(fā)操作證,方準獨立操作。4、安全檢查制度4.1、定期安全檢查項目經理部每月組織一次由有關部門參加的安全生產檢查。 查紀律、查隱患、 查安全知識掌握及制度執(zhí)行情況,總結經驗,及時推廣,發(fā)現隱患采取措施,落實到人,限期整改。4.2、專業(yè)性檢查由專業(yè)技術人員、安全技術人員和有實際操作和維修能力的工人參加,對某項專業(yè)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。4.3、經常性安全檢查、班組進行班前、班后崗位安全檢查。、各級安全員及安全值日人員日常進行巡回檢查。、各級管理人員在檢查生產同時檢查安全。4.4、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查針對氣候特點(如冬、夏、雨、風季等) 可能給生產帶來危害而進行的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。施工現場各班組要經常進行自檢、互檢和交接檢。對查出的隱患,由職能部門發(fā)指令整改書,整改完后由整改單位負責人簽意見, 及時返回存檔,逐步建立登記、整改、檢查、銷項制度。5、安全注意事項5.1、參加施工人員是經過安全培訓,并考核合格持證上崗者。施工人員進場時或進行具體操作前,須經過施工工長及安全員的安全交底。5.2、施工人員必須遵守現場紀委和國家法令、

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