供應(yīng)商管理模塊-最終用戶培訓(xùn)講義

1、第 1 頁(yè)Accenture 2009 Proprietary and Confidential All rights reserved.中國(guó)海油采辦信息系統(tǒng)項(xiàng)目中國(guó)海油采辦信息系統(tǒng)項(xiàng)目供應(yīng)商管理模塊最終用戶培訓(xùn)講義供應(yīng)商管理模塊最終用戶培訓(xùn)講義20102010年年1212月月第 2 頁(yè)培訓(xùn)課程目標(biāo)培訓(xùn)課程目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象q 采辦部：供應(yīng)商管理人員采辦部：供應(yīng)商管理人員q 分公司、作業(yè)公司：供應(yīng)商管理人員分公司、作業(yè)公司：供應(yīng)商管理人員q 參與買方調(diào)查的業(yè)務(wù)參與買方調(diào)查的業(yè)務(wù) 人員人員這個(gè)培訓(xùn)課程將幫助培訓(xùn)參與者：這個(gè)培訓(xùn)課程將幫助培訓(xùn)參與者：q 學(xué)習(xí)并掌握采辦系統(tǒng)供應(yīng)商管理模塊的功能以及

2、該模塊與其它模塊的學(xué)習(xí)并掌握采辦系統(tǒng)供應(yīng)商管理模塊的功能以及該模塊與其它模塊的集成關(guān)系集成關(guān)系q 熟悉相關(guān)術(shù)語(yǔ)：注冊(cè)供應(yīng)商、投標(biāo)供應(yīng)商、熟悉相關(guān)術(shù)語(yǔ)：注冊(cè)供應(yīng)商、投標(biāo)供應(yīng)商、“合格合格”供應(yīng)商、供應(yīng)商供應(yīng)商、供應(yīng)商績(jī)效等績(jī)效等q 掌握供應(yīng)商管理的業(yè)務(wù)流程及系統(tǒng)操作方法掌握供應(yīng)商管理的業(yè)務(wù)流程及系統(tǒng)操作方法q 了解對(duì)應(yīng)的崗位操作規(guī)程了解對(duì)應(yīng)的崗位操作規(guī)程第 3 頁(yè)內(nèi)容內(nèi)容供應(yīng)商管理模塊整體介紹供應(yīng)商管理模塊整體介紹業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)操作培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)操作培訓(xùn)崗位操作規(guī)程崗位操作規(guī)程第 4 頁(yè)采辦信息系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)流程圖采辦信息系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)流程圖第 5 頁(yè)供應(yīng)商管理整體業(yè)務(wù)流程供應(yīng)商管理整體業(yè)務(wù)流程我們

3、建議海油的供應(yīng)商管理體系應(yīng)該是一個(gè)從供應(yīng)商進(jìn)入到退出的全生命周期管理，其中主要包含了準(zhǔn)入認(rèn)證、合作（績(jī)效評(píng)估和供應(yīng)商發(fā)展）。準(zhǔn)入認(rèn)證準(zhǔn)入認(rèn)證合作合作注冊(cè)供應(yīng)注冊(cè)供應(yīng)商庫(kù)商庫(kù)當(dāng)收到供應(yīng)商注冊(cè)申請(qǐng)或集團(tuán)/二級(jí)公司推薦供應(yīng)商利用準(zhǔn)入認(rèn)證/預(yù)審流程，利用一系列工具，從注冊(cè)供應(yīng)商庫(kù)中初步篩選出具有一定資質(zhì)能力的供應(yīng)商成“合格”供應(yīng)商合作過程中我們強(qiáng)調(diào)主動(dòng)管理供應(yīng)商關(guān)系，發(fā)現(xiàn)區(qū)分能為海油帶來高價(jià)值的供應(yīng)商和表現(xiàn)欠佳的供應(yīng)商在有些情況下，我們可能要終止一些能力低或者資質(zhì)出現(xiàn)問題的供應(yīng)商的合作關(guān)系（從供應(yīng)商庫(kù)中刪除）合格供合格供應(yīng)商庫(kù)應(yīng)商庫(kù)通過系統(tǒng)化的績(jī)效評(píng)估體系對(duì)供應(yīng)商的通過系統(tǒng)化的績(jī)效評(píng)估體系對(duì)供應(yīng)商的能

4、力高低、重要程度、合作誠(chéng)信等進(jìn)行能力高低、重要程度、合作誠(chéng)信等進(jìn)行評(píng)定，并實(shí)施相對(duì)應(yīng)的管理方法評(píng)定，并實(shí)施相對(duì)應(yīng)的管理方法評(píng)估評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)改進(jìn)提高改進(jìn)提高降級(jí)降級(jí)供應(yīng)商的績(jī)效追蹤和相應(yīng)管理方法供應(yīng)商的績(jī)效追蹤和相應(yīng)管理方法優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源資源應(yīng)清理應(yīng)清理/ /刪除的刪除的供應(yīng)商供應(yīng)商通過準(zhǔn)入流程對(duì)供應(yīng)商做最基本的資質(zhì)考察，并建立供應(yīng)商檔通過準(zhǔn)入流程對(duì)供應(yīng)商做最基本的資質(zhì)考察，并建立供應(yīng)商檔案，并通過各種評(píng)估工具篩選最適合海油業(yè)務(wù)需求的供應(yīng)商案，并通過各種評(píng)估工具篩選最適合海油業(yè)務(wù)需求的供應(yīng)商一般供應(yīng)商一般供應(yīng)商資源資源基于供應(yīng)商分類的供應(yīng)商管理體系基于供應(yīng)商分類的供應(yīng)商管理體系供應(yīng)商準(zhǔn)

5、入認(rèn)證供應(yīng)商準(zhǔn)入認(rèn)證供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估評(píng)估后管理評(píng)估后管理招投標(biāo)招投標(biāo)/ /資格預(yù)審資格預(yù)審第 6 頁(yè)供應(yīng)商準(zhǔn)入供應(yīng)商準(zhǔn)入 - - 整體流程整體流程 海油的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制主要可以分為兩種主要形式：初審?fù)ㄟ^的供應(yīng)商經(jīng)過招投標(biāo)后成為“合格供應(yīng)商”和將供應(yīng)商通過委托預(yù)審的方式直接審核成為“合格供應(yīng)商” 注冊(cè)供應(yīng)商庫(kù)注冊(cè)供應(yīng)商庫(kù)投標(biāo)供應(yīng)商投標(biāo)供應(yīng)商合格供合格供應(yīng)商應(yīng)商經(jīng)過招投標(biāo)過程篩選供應(yīng)商：經(jīng)過招投標(biāo)過程篩選供應(yīng)商：通過供應(yīng)商資格初通過供應(yīng)商資格初審，在注冊(cè)供應(yīng)商審，在注冊(cè)供應(yīng)商中選擇有資格的供中選擇有資格的供應(yīng)商成為參與海油應(yīng)商成為參與海油項(xiàng)目招投標(biāo)的供應(yīng)項(xiàng)目招投標(biāo)的供應(yīng)商。商。投標(biāo)供應(yīng)

6、商經(jīng)過招投標(biāo)供應(yīng)商經(jīng)過招投標(biāo)過程后，中標(biāo)投標(biāo)過程后，中標(biāo)的供應(yīng)商通過業(yè)務(wù)的供應(yīng)商通過業(yè)務(wù)審核即可成為海油審核即可成為海油各級(jí)供應(yīng)商庫(kù)中的各級(jí)供應(yīng)商庫(kù)中的合格供應(yīng)商合格供應(yīng)商對(duì)提供注冊(cè)的供應(yīng)商，供應(yīng)商管理人員可以邀請(qǐng)相對(duì)提供注冊(cè)的供應(yīng)商，供應(yīng)商管理人員可以邀請(qǐng)相應(yīng)的技術(shù)專家應(yīng)的技術(shù)專家/ /業(yè)務(wù)人員對(duì)其進(jìn)行技術(shù)預(yù)審，對(duì)通過業(yè)務(wù)人員對(duì)其進(jìn)行技術(shù)預(yù)審，對(duì)通過預(yù)審的供應(yīng)商批準(zhǔn)成為海油合格的供應(yīng)商預(yù)審的供應(yīng)商批準(zhǔn)成為海油合格的供應(yīng)商直接通過委托預(yù)審成為合格供應(yīng)商：直接通過委托預(yù)審成為合格供應(yīng)商：注冊(cè)供應(yīng)商庫(kù)注冊(cè)供應(yīng)商庫(kù)合格供合格供應(yīng)商應(yīng)商供應(yīng)商自助注冊(cè)供應(yīng)商自助注冊(cè)+RFx+RFx準(zhǔn)入問卷準(zhǔn)入問卷尋源招

7、投標(biāo)尋源招投標(biāo)RFxRFx準(zhǔn)入問卷準(zhǔn)入問卷+ +買方調(diào)查買方調(diào)查第 7 頁(yè)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估 定期定期/ /不定期評(píng)估不定期評(píng)估在采辦平臺(tái)中，對(duì)供應(yīng)商績(jī)效的評(píng)估是通過績(jī)效指標(biāo)體系和買方調(diào)查方式的結(jié)合來完成的，但這個(gè)只是我們?nèi)吭u(píng)估中的一個(gè)部分。采辦平臺(tái)框架采辦平臺(tái)框架業(yè)務(wù)模板業(yè)務(wù)模板/ /建議：建議：q 供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)q 建議的指標(biāo)大類及建議的指標(biāo)大類及權(quán)重權(quán)重業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程第 8 頁(yè)內(nèi)容內(nèi)容供應(yīng)商管理模塊整體介紹供應(yīng)商管理模塊整體介紹業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)操作培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)操作培訓(xùn)崗位操作規(guī)程崗位操作規(guī)程第 9 頁(yè)供應(yīng)商管理模塊的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)供應(yīng)商管理模塊的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)q 供應(yīng)商管

8、理模塊：供應(yīng)商管理模塊： 供應(yīng)商系統(tǒng)狀態(tài)：標(biāo)識(shí)該供應(yīng)商在系統(tǒng)中所處狀態(tài)，目前包含四種狀態(tài)：供應(yīng)商系統(tǒng)狀態(tài)：標(biāo)識(shí)該供應(yīng)商在系統(tǒng)中所處狀態(tài)，目前包含四種狀態(tài)： 有效有效/ /刪除刪除/ /采購(gòu)凍結(jié)采購(gòu)凍結(jié)/ /總凍結(jié)總凍結(jié) 合作單位：標(biāo)識(shí)該供應(yīng)商服務(wù)的海油公司名稱，總公司合作單位：標(biāo)識(shí)該供應(yīng)商服務(wù)的海油公司名稱，總公司/ /二級(jí)公司二級(jí)公司 供應(yīng)商屬性：代理商供應(yīng)商屬性：代理商/ /制造商制造商/ /集成商集成商 違規(guī)處理方式：對(duì)違規(guī)的供應(yīng)商所采取的處理結(jié)果。目前包含：違規(guī)處理方式：對(duì)違規(guī)的供應(yīng)商所采取的處理結(jié)果。目前包含： 公示警告公示警告/ /取消資格取消資格半年半年/ /取消資格一年取消資格

9、一年/ /取消資格兩年取消資格兩年/ /禁止準(zhǔn)入禁止準(zhǔn)入 外部編碼：用于維護(hù)該供應(yīng)商對(duì)應(yīng)的總公司分配的供應(yīng)商編碼（外部編碼：用于維護(hù)該供應(yīng)商對(duì)應(yīng)的總公司分配的供應(yīng)商編碼（SAPSAP編碼）編碼） 供應(yīng)商管理員：海油各級(jí)單位 負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)的相關(guān)人員 供應(yīng)商應(yīng)用管理員：在海油采辦平臺(tái)注冊(cè)的供應(yīng)商機(jī)構(gòu)的管理員第 10 頁(yè)BPD_4.1_ BPD_4.1_ 供應(yīng)商準(zhǔn)入流程供應(yīng)商準(zhǔn)入流程第 11 頁(yè)BPD_4.1_ BPD_4.1_ 供應(yīng)商準(zhǔn)入流程供應(yīng)商準(zhǔn)入流程_ _供應(yīng)商注冊(cè)供應(yīng)商注冊(cè)q 1. 1. 供應(yīng)商填寫注冊(cè)信息供應(yīng)商填寫注冊(cè)信息 進(jìn)入采辦平臺(tái)主頁(yè)，點(diǎn)擊“注冊(cè)供應(yīng)商機(jī)構(gòu)”選項(xiàng)進(jìn)入供應(yīng)商注冊(cè)

10、窗口第 12 頁(yè)BPD_4.1_ BPD_4.1_ 供應(yīng)商準(zhǔn)入流程供應(yīng)商準(zhǔn)入流程_ _供應(yīng)商注冊(cè)供應(yīng)商注冊(cè)q 2. 2. 新增供應(yīng)商用戶申請(qǐng)新增供應(yīng)商用戶申請(qǐng) 填寫完供應(yīng)商組織信息后，完成供應(yīng)商用戶信息；此用戶今后將代表該供應(yīng)商登錄系統(tǒng)，完成招投標(biāo)等業(yè)務(wù)活動(dòng)第 13 頁(yè)q 1. 1. 供應(yīng)商管理員審核供應(yīng)商機(jī)構(gòu)信息供應(yīng)商管理員審核供應(yīng)商機(jī)構(gòu)信息查看并管理供應(yīng)商 1.2 選擇狀態(tài)為“未批準(zhǔn)”的供應(yīng)商 1.3 點(diǎn)擊供應(yīng)商名稱，可以進(jìn)入查看并修改供應(yīng)商信息 1.4 選中相應(yīng)供應(yīng)商，點(diǎn)擊“管理供應(yīng)商”按鈕對(duì)供應(yīng)商機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理 1.5 點(diǎn)擊摘要，查看供應(yīng)商注冊(cè)檔案信息BPD_4.1_ BPD_4.1_

11、供應(yīng)商準(zhǔn)入流程供應(yīng)商準(zhǔn)入流程_ _審核批準(zhǔn)供應(yīng)商信息審核批準(zhǔn)供應(yīng)商信息第 14 頁(yè)BPD_4.1_ BPD_4.1_ 供應(yīng)商準(zhǔn)入流程供應(yīng)商準(zhǔn)入流程_ _審核批準(zhǔn)供應(yīng)商信息審核批準(zhǔn)供應(yīng)商信息q 2. 2. 供應(yīng)商管理員審核供應(yīng)商機(jī)構(gòu)用戶信息供應(yīng)商管理員審核供應(yīng)商機(jī)構(gòu)用戶信息 2.1 在“查看/編輯供應(yīng)商檔案”中選擇用戶選項(xiàng) 2.2 您可以點(diǎn)擊該用戶名查看用戶注冊(cè)信息，并對(duì)用戶信息（包括密碼）進(jìn)行修改第 15 頁(yè)BPD_4.1_ BPD_4.1_ 供應(yīng)商準(zhǔn)入流程供應(yīng)商準(zhǔn)入流程_ _審核批準(zhǔn)供應(yīng)商信息審核批準(zhǔn)供應(yīng)商信息q 1. 1. 供應(yīng)商應(yīng)用管理員登錄系統(tǒng)供應(yīng)商應(yīng)用管理員登錄系統(tǒng)q 2. 2. 供

12、應(yīng)商應(yīng)用管理員上傳資質(zhì)證明文件供應(yīng)商應(yīng)用管理員上傳資質(zhì)證明文件“管理我的檔案” 2.2 以附件的形式上傳相關(guān)資質(zhì)證明文件（注意文件不能為0字節(jié)）第 16 頁(yè)BPD_4.1_ BPD_4.1_ 供應(yīng)商準(zhǔn)入流程供應(yīng)商準(zhǔn)入流程_ _審核批準(zhǔn)供應(yīng)商信息審核批準(zhǔn)供應(yīng)商信息q 1. 1. 供應(yīng)商管理員審核供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)證明文件供應(yīng)商管理員審核供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)證明文件 1.1 供應(yīng)商管理員登錄系統(tǒng)進(jìn)入供應(yīng)商管理界面 1.2 供應(yīng)商管理員審核供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)證明文件第 17 頁(yè)BPD_4.1_ BPD_4.1_ 供應(yīng)商準(zhǔn)入流程供應(yīng)商準(zhǔn)入流程_ _審核批準(zhǔn)供應(yīng)商信息審核批準(zhǔn)供應(yīng)商信息q 1. 1. 供應(yīng)商管理

13、員審核供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)證明文件供應(yīng)商管理員審核供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)證明文件 1.3 供應(yīng)商管理員登陸ITSM（暫定），查看二級(jí)單位對(duì)該供應(yīng)商的業(yè)務(wù)審核意見 1.4 供應(yīng)商管理員批準(zhǔn)注冊(cè)供應(yīng)商為投標(biāo)供應(yīng)商第 18 頁(yè)BPD_4.1_ BPD_4.1_ 供應(yīng)商準(zhǔn)入流程供應(yīng)商準(zhǔn)入流程_ _審核批準(zhǔn)供應(yīng)商信息審核批準(zhǔn)供應(yīng)商信息q 1. 1. 供應(yīng)商管理員更新供應(yīng)商狀態(tài)供應(yīng)商管理員更新供應(yīng)商狀態(tài) 1.3 供應(yīng)商管理員對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行復(fù)審（線外） 1.4 供應(yīng)商管理員更新供應(yīng)商狀態(tài)（投標(biāo)供應(yīng)商升級(jí)為“合格”供應(yīng)商）第 19 頁(yè)BPD_4.1_ BPD_4.1_ 供應(yīng)商準(zhǔn)入流程供應(yīng)商準(zhǔn)入流程_ _供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理

14、供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理q 1. 1. 怎樣在采辦平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中搜索供應(yīng)商怎樣在采辦平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中搜索供應(yīng)商 查看并管理供應(yīng)商 1.2 點(diǎn)擊“望遠(yuǎn)鏡”按鈕進(jìn)行供應(yīng)商搜索第 20 頁(yè)BPD_4.1_ BPD_4.1_ 供應(yīng)商準(zhǔn)入流程供應(yīng)商準(zhǔn)入流程_ _供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理q 2. 2. 如何查看全局供應(yīng)商檔案資料如何查看全局供應(yīng)商檔案資料 2.1 直接點(diǎn)擊“供應(yīng)商名稱”或選擇供應(yīng)商以后點(diǎn)擊“管理供應(yīng)商” 2.2 使用左邊的導(dǎo)航欄查看供應(yīng)商的所有檔案資料第 21 頁(yè)BPD_4.1_ BPD_4.1_ 供應(yīng)商準(zhǔn)入流程供應(yīng)商準(zhǔn)入流程_ _供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理q 3. 3. 怎樣將供應(yīng)商添加到怎樣將供

15、應(yīng)商添加到“我的供應(yīng)商列表我的供應(yīng)商列表”中中 3.1 選擇需要添加到“我的供應(yīng)商列表”的供應(yīng)商 3.2 點(diǎn)擊“添加至我的供應(yīng)商”按鈕 3.3 供應(yīng)商名單會(huì)顯示在“我的供應(yīng)商列表”中第 22 頁(yè)BPD_4.2_ BPD_4.2_ 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估第 23 頁(yè)BPD_4.2_ BPD_4.2_ 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估_ _創(chuàng)建買方調(diào)查創(chuàng)建買方調(diào)查q 1. 1. 供應(yīng)商管理員登錄系統(tǒng)創(chuàng)建買方調(diào)查供應(yīng)商管理員登錄系統(tǒng)創(chuàng)建買方調(diào)查新建RFx 1.2 建立買方調(diào)查，填寫基本信息第 24 頁(yè)BPD_4.2_ BPD_4.2_ 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估_ _回應(yīng)買方調(diào)查回應(yīng)買方調(diào)查q

16、1. 1. 被邀請(qǐng)參評(píng)的業(yè)務(wù)人員回應(yīng)買方調(diào)查被邀請(qǐng)參評(píng)的業(yè)務(wù)人員回應(yīng)買方調(diào)查 1.3 1.3 點(diǎn)擊點(diǎn)擊“問卷問卷/ /問題問題”欄旁邊的按鈕，展開所有問卷及問題欄旁邊的按鈕，展開所有問卷及問題 1.4 1.4 查看問卷相關(guān)附件查看問卷相關(guān)附件 1.5 1.5 點(diǎn)擊點(diǎn)擊“回應(yīng)回應(yīng)”按鈕對(duì)問卷進(jìn)行回應(yīng)按鈕對(duì)問卷進(jìn)行回應(yīng)第 25 頁(yè)BPD_4.2_ BPD_4.2_ 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估_ _回應(yīng)買方調(diào)查回應(yīng)買方調(diào)查q 1. 1. 被邀請(qǐng)參評(píng)的業(yè)務(wù)人員回應(yīng)買方調(diào)查被邀請(qǐng)參評(píng)的業(yè)務(wù)人員回應(yīng)買方調(diào)查 1.6 1.6 業(yè)務(wù)人員回應(yīng)買方調(diào)查業(yè)務(wù)人員回應(yīng)買方調(diào)查第 26 頁(yè)供應(yīng)商管理操作的注意事項(xiàng)供應(yīng)

17、商管理操作的注意事項(xiàng)q 批準(zhǔn)供應(yīng)商：批準(zhǔn)供應(yīng)商： 初次審核通過：修改供應(yīng)商狀態(tài)為“已批準(zhǔn)”，但“對(duì)事件邀請(qǐng)可用”未勾選。為注冊(cè)供應(yīng)商狀態(tài)。供應(yīng)商可以登錄采辦平臺(tái)修改檔案信息，但不能參與投標(biāo)。 批準(zhǔn)為“投標(biāo)供應(yīng)商”：供應(yīng)商資質(zhì)審核通過，可以參與投標(biāo)業(yè)務(wù)。修改“對(duì)事件邀請(qǐng)可用”為勾選狀態(tài)。之后供應(yīng)商可以參與投標(biāo)業(yè)務(wù)。q 供應(yīng)商應(yīng)用管理員：供應(yīng)商應(yīng)用管理員： 供應(yīng)商應(yīng)用管理員可以維護(hù)供應(yīng)商檔案，包括注冊(cè)時(shí)填寫信息、所提供的產(chǎn)品。 供應(yīng)商應(yīng)用管理員可以維護(hù)本公司內(nèi)的用戶，包括創(chuàng)建、修改用戶、重置密碼、分配角色等。q 供應(yīng)商產(chǎn)品鏈接的批準(zhǔn)：供應(yīng)商產(chǎn)品鏈接的批準(zhǔn)： 按照供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)商的準(zhǔn)入審核

18、。 對(duì)于審核通過的品類，維護(hù)供應(yīng)商的“已批準(zhǔn)的鏈接”。第 27 頁(yè)內(nèi)容內(nèi)容供應(yīng)商管理模塊整體介紹供應(yīng)商管理模塊整體介紹業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)操作培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)操作培訓(xùn)崗位操作規(guī)程崗位操作規(guī)程第 28 頁(yè)崗位操作規(guī)程：招投標(biāo)尋源人員崗位操作規(guī)程：招投標(biāo)尋源人員適用范圍：采購(gòu)中心招投標(biāo)尋源人員、下屬單位招投標(biāo)尋源人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)按照各單位的采辦申請(qǐng)?jiān)谙到y(tǒng)中編寫標(biāo)書并確定評(píng)標(biāo)專家；負(fù)責(zé)選擇投標(biāo)供應(yīng)商并進(jìn)行發(fā)標(biāo)操作主要主要職責(zé)職責(zé)操作操作任務(wù)任務(wù)與與注意注意事項(xiàng)事項(xiàng) 編寫標(biāo)書并確定評(píng)標(biāo)專家招標(biāo)文件中的某些通用條款和信息可以作為模板在系統(tǒng)內(nèi)預(yù)先定義，并作為結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)可以成為后期標(biāo)書評(píng)估的數(shù)據(jù)來源； 單據(jù)流轉(zhuǎn)審批在系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)行，如：開價(jià)格標(biāo)申請(qǐng)，授標(biāo)申請(qǐng)表等 系統(tǒng)提供了待辦事項(xiàng)提醒功能；選擇投標(biāo)供應(yīng)商發(fā)標(biāo) 結(jié)論性的單據(jù)，如：復(fù)雜的商務(wù)/技術(shù)標(biāo)書，標(biāo)書評(píng)審意見，評(píng)標(biāo)報(bào)告等以附件的形式上載到系統(tǒng)； 審批工作流