中西醫(yī)科2013年工作總結(jié)

1、中西醫(yī)科2013年工作總結(jié) 中西醫(yī)科2013年工作總結(jié) 時光荏苒，光陰似箭，2013年即將結(jié)束，在這緊張而繁忙的一年中，全科同志，以飽滿的精神面貌，認真、嚴謹、誠信的工作態(tài)度，不斷充實和提高自己，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任意識，努力進取,勤于學(xué)習，敏于求知，立足本職，埋頭苦干，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)。大家在工作中嚴格要求自己，積極要求進步，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，加班加點，樹立病人人至上的服務(wù)理念，想病人之所想，急病人之所急人，做病人之，所需，解病人之所難，努力完成了醫(yī)院之下達的各項管理目標下和工作任務(wù)，取得了可喜成績作，現(xiàn)將一年來的主要工作，匯匯報如下: (一)貫徹十八大精神，全面提高思十想道德建設(shè)。想

2、 衛(wèi)生管理法法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，健全規(guī)章制度，實行崗位責章任制，強化“三基三嚴”，加，強核心制度的學(xué)習，加強強盲盲點時間、重點崗位的監(jiān)管力度，加強危重病人床管旁旁交班、節(jié)假日交接班并有相應(yīng)記錄等，及時發(fā)現(xiàn)有糾正存在的隱患，確保糾醫(yī)療安全，同時努力做到五療要五不要，改進服務(wù)流程要，方便，病人，全心全意為患患者服務(wù)，努力提高醫(yī)院知名度，打造心知血管品牌，樹立品牌意識，培養(yǎng)人文文觀念，按照“患者至上，社會效益優(yōu)先”的原則，和以“以病人為中心”，的的思想和行為開展醫(yī)療、護理工作，強化醫(yī)護人員護的的質(zhì)量意識、責任意識，服務(wù)意識，以醫(yī)療管理年服活動為指導(dǎo)思想，教育醫(yī)活護護人員努力做好本職工作，顧全大局，著眼全

3、科作思想教育工作，思樹全科工作作新風，把“院興我榮，院院衰我恥”的思想銘記在每每個醫(yī)護人員的心中，把醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展為己任，把提高服務(wù)意高識為奮斗目標，把把各項工作做好、做細、做做扎實，以為患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以規(guī)范醫(yī)療行務(wù)為為準則，強化落實、監(jiān)為督督檢查，并根據(jù)科室需要，努力探索新的思路。同，時結(jié)合“五時活動，結(jié)合實際，學(xué)習相活關(guān)法律知識，加強法關(guān)五”普法學(xué)習制教育育，并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題，深所入入討論，增強防范意識，全全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生生。行風建設(shè)是我院今年工作的重點，全科緊緊圍工繞這一工作重點，學(xué)習繞先進人物，樹立高尚醫(yī)進德、建立崇高服務(wù)理念，一、切從醫(yī)療實際需要，從患

4、切者者需求出發(fā)，想患者之所想，急患者之所急，全心想全全意為患者服務(wù)，把無限的關(guān)愛體現(xiàn)到日常工作中的，使愛心零距離活動，在我科得到了更好的落實，并科得得到患者的表揚和肯定。 (二)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。量 我科在醫(yī)科院管理年中，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸真多制度，如首診負責多制、三三制、術(shù)前討論制等，三對疑難病人通過查房組織對討論，討死亡病例有討論有總結(jié)，從而提高醫(yī)療質(zhì)量總。將國內(nèi)外新知。識新技術(shù)及及時傳達到科室，并組織網(wǎng)網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診診治方法，為提高全科醫(yī)療療水平打下良好的學(xué)習氛圍圍和基礎(chǔ)。本年度收治病人人688例，其中搶救病人人 146 例，與此同時，根據(jù)我科特點，積極時開

5、展介入治療，全年共同開完成介完入治療122例，其中行冠狀動脈造影、植其入入冠脈支架35人，腎動脈造影脈20,起搏器置入121臺,射頻消融 55例例,，超額完成任務(wù)。與20062年同比，業(yè)務(wù)量增增加30%以上，較好的完完成了我科的目標管理任務(wù)，我們所從事的專業(yè)必務(wù)然要求廣大醫(yī)然護人員不斷學(xué)習接受新知識，學(xué)20066年我科除配合醫(yī)院的整體體人才培訓(xùn)計劃，選送人員赴外地進修學(xué)習，選拔員22名學(xué)術(shù)帶頭人參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)研討會國,同時對在職人員強化、督導(dǎo)業(yè)在務(wù)學(xué)習，全科醫(yī)護人員也樹學(xué)立起積極學(xué)習上進之風，在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護，士士的“三基”培訓(xùn)考試中中我科均合格，在心肺復(fù)蘇的演練中，全科醫(yī)蘇護人員業(yè)務(wù)熟

6、練，處理得當。員全年及時登記上報傳染病全、慢、性非傳染病上報率達95%9，出入院診斷符合率大于率95%，院內(nèi)感染率小于率5%，基礎(chǔ)護理合格率大于格95%，病歷書寫寫甲級率達95%，危重病病人搶救成功率達96%以上，病床使用率以大于70%0，全年出勤率100%。 (三)認真貫徹醫(yī)院組織的院扶貧濟困活動，努努力完成醫(yī)院下達的指令性性醫(yī)療任務(wù) 今年多次全科人員集體進行捐錢、捐科物，充分體現(xiàn)當前物醫(yī)護人員的愛心，展現(xiàn)我科良好員的的社會風貌。在醫(yī)患之間注注重人文關(guān)懷的同時，在科科室內(nèi)部也提倡人際的和諧諧，共學(xué)、共進、共勉，緊緊圍繞工作主線，保持緊工作的和諧統(tǒng)一，同工事間團團結(jié)、互助，尊重、活潑，在很大程

7、度上提高了整，體體工作質(zhì)量，促使全科健康、文明發(fā)展。全科有康100余人積極參下鄉(xiāng)活動，把精湛的技術(shù)下和美好的愛心送到我省和加醫(yī)療扶貧最偏遠的地方，參加醫(yī)院組偏織的醫(yī)療保健工作，保障織中央來中青、部級來青、省外外來青的領(lǐng)導(dǎo)、專家、旅游人員的醫(yī)療安游全。 (四)存在的不足:四 雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，我但但還存在著一些 不足，尚需進一步改進尚,如:(11)醫(yī)療質(zhì)量尚有多項制度度執(zhí)行力度不夠，如三級醫(yī)師查房質(zhì)量不高，分析醫(yī)水水平有待提高，疑難病例、死亡病例討論等雖有制、度，但落實欠缺。(度2)創(chuàng)創(chuàng)新意識不夠，全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖中掘，新業(yè)掘務(wù)未廣泛開展。(3)學(xué)習氛圍不濃。全年雖有明確的

8、業(yè)務(wù)年學(xué)習等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不規(guī)夠完全、徹底，未能夠保夠質(zhì)質(zhì)保量的開展，發(fā)表論文不不多。 (五)今后工作的的打算: 在今后工作中，我科全體醫(yī)護人員充滿，新的新 希望，繼續(xù)爭取新的突破，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水的平，經(jīng)濟效平益、社會效益將邁上新的臺階，介入治將療爭取增加療30%以上，力力爭有1-2項新技術(shù)應(yīng)用于臨床，并取得初步臨用床床經(jīng)驗，為以后的工作奠定基礎(chǔ)。定 回首過去，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的支持、院關(guān)懷下我們?nèi)〉藐P(guān)了一定成績績，得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，是收獲的一年，在此我謹是代代表全科表示衷心的感謝繼往開來的2008年，在全科同，志的殷切希翼中即將向我們走來，而我中科全體醫(yī)護人員也將科在新的一年中，堅決擁護院領(lǐng)的導(dǎo)導(dǎo)，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下，再接再厲，從德、能、勤、績等方面進一步嚴、格要求自己，格我們也深知今后所面臨的困難和壓力今，機遇和挑戰(zhàn)，但我們也有有 百倍 的信心以自尊、自省、自警、自勵的精