福特生產(chǎn)體系培訓(xùn)課程

1、3/22/20221福特生產(chǎn)體系培訓(xùn)28-May-033/22/20222培訓(xùn)內(nèi)容FPS總體介紹FPS遠(yuǎn)景FPS齒輪模式&關(guān)鍵原則FPS實施的五個階段7種浪費形式FPS的關(guān)鍵工具FPS衡量指標(biāo)3/22/20223培訓(xùn)內(nèi)容(續(xù))價值流FPS在長安福特的實施2003年的目標(biāo)存在的主要問題SQDCME記分卡主體計劃下一步行動計劃3/22/20224目的能夠確定7種浪費了解FPS的關(guān)鍵工具了解FPS衡量指標(biāo)了解價值流過程使用使用FPS工具和過程促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)果工具和過程促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)果（SQDCME）3/22/20225FPS遠(yuǎn)景F有效發(fā)揮工作小組能力,并授予員工學(xué)習(xí)及能安心工作的F一種精益(lean

2、),有彈性的( flexible)及具有共通紀(jì)律性(disciplined common) 的生產(chǎn)體系,使其能F持續(xù)地提供超越顧客在質(zhì)量、成本及時間上的期望3/22/20226FPS網(wǎng)址http:/ ）即消除我們在過程、工作方式、工程、產(chǎn)品制造及任何增加復(fù)雜程度、成本和時間同時對顧客沒有附加價值的不必要的重復(fù)和浪費精益制造（Lean Manufacturing）最大化資產(chǎn)使用率。使員工參與到消除浪費、標(biāo)準(zhǔn)化工作、零缺陷、實行單件生產(chǎn)。同時也包括材料的運送由下游工位決定（拉動式生產(chǎn)以降低庫存）3/22/20228FPS遠(yuǎn)景（續(xù)）有彈性的（Flexible）意味著能：快速地利用新信息、日益變化的市

3、場及新技術(shù)快速和有效的轉(zhuǎn)產(chǎn)以生產(chǎn)小批量的、多樣化的產(chǎn)品有效地再利用實施和設(shè)備使資本投入最小化更快地投入具備一致的或更好品質(zhì)的新產(chǎn)品3/22/20229FPS遠(yuǎn)景（續(xù)）有紀(jì)律的（disciplined）意味著：按照計劃生產(chǎn)使用共同的方法和程序，保持過程的穩(wěn)定性以得到期望的結(jié)果制定和承諾使用福特產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)（Ford Product Development System），訂單到交付及FPS的理念以充分利用設(shè)施和人力資源3/22/202210FPS齒輪模式中心齒輪在質(zhì)量、成本及時間上超越顧客需求要素為質(zhì)量運作體系 （QOS）3/22/202211FPS齒輪模式小齒輪“人”（The People P

4、inion Gear）有彈性的、有技能的、目的明確的、充分授權(quán)的人員，包括以下要素 SHARP 健康與安全 Environment環(huán)境 Leadership 領(lǐng)導(dǎo) Work Group工作小組 Training 培訓(xùn)3/22/202212FPS齒輪模式可靠性和可維護(hù)性小齒輪世界一流的可靠性和可維護(hù)性，包括以下要素： FTPM 福特全員生產(chǎn)維護(hù)體系 ISPC 工位過程控制 ME 制造工程3/22/202213FPS齒輪模式連續(xù)流動生產(chǎn)小齒輪，包括：SMF同步化物流IMF工業(yè)物流3/22/202214FPS齒輪模式成功的關(guān)鍵3個小齒輪緊密結(jié)合以驅(qū)動中心齒輪大齒輪與FPS所有過程相聯(lián)系并作為一個整體

5、3個小齒輪必須有效實施以達(dá)到目標(biāo)3/22/202215各部門如何支持FPSTDC新項目（Process Engineering）HR采購部市場銷售部財務(wù)部3/22/202216FPS Key Principles/FPS關(guān)鍵原則Work Group工作小組Zero Wastes/Zero Defects零浪費/零缺陷Align Capacity With Demand生產(chǎn)能力與需求一致Optimize Product Throughput最優(yōu)化生產(chǎn)能力Using Total Cost to Drive Performance使用總成本推動績效3/22/202217FPS實施的5個階段穩(wěn)定性生產(chǎn)

6、連續(xù)流動生產(chǎn)同步化生產(chǎn)拉動式生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)3/22/2022187種浪費形式 Correction 糾錯 Waiting 等待 Motion 走動 Conveyance 運輸/搬運 Over processing過度的過程 Excessive inventory過多的庫存 Over production 過量生產(chǎn)3/22/202219FPS的關(guān)鍵工具FTPM 福特全員生產(chǎn)維護(hù)體系Visual Factory 目視化工廠Error Proofing 防錯Quality Process System 質(zhì)量工藝系統(tǒng)Quick Changover 快速轉(zhuǎn)換3/22/202220FPS衡量指標(biāo)FTT 一

7、次合格率DTD 進(jìn)料到交貨總時間BTS 按計劃生產(chǎn)OEE 整體設(shè)備效率TC 總成本FPS衡量指標(biāo)3/22/202221FPS實施長安福特FPS組織機(jī)構(gòu)圖組建于2002年8月現(xiàn)階段推行重點：制造部、物流部、發(fā)動機(jī)、質(zhì)量部2003年公司FPS目標(biāo)21在12月初到FPS等級3主要的問題 Key Opportunities 3/22/202222SQDCME Scorecard/記分卡S：Safety 安全Q：Quality 質(zhì)量D：Delivery 交付C：Cost 成本M：Morale 士氣E：Environment 環(huán)境3/22/202223SQDCME ScorecardFAP SQDCME

8、FormatFAP NWG SQDCME Format制造部SQDCME記分卡制造部SQDCME看板3/22/202224FPS實施工作小組有效性檢查清單為什么要使用工作小組有效性檢查清單? 通過使用標(biāo)準(zhǔn)化的工作小組活動衡量工具驅(qū)動SQDCME結(jié)果 鼓勵生產(chǎn)一線的管理人員(經(jīng)理、主管、工程師等）向工作小組提供必要的支持，并與績效掛鉤 同新的FPS驗證過程（FPS Validation Process）一致3/22/202225FPS實施工作小組滿意度調(diào)查3/22/202226主體計劃 Master Schedule要素主體計劃FTPM主體計劃ISPC主體計劃Leadership主體計劃3/22

9、/202227Value Steam 價值流 價值流圖案例1分析案例2分析3/22/202228In GeneralFPS is not another tool to be applied occasionally in the plant. It is a system, which provides the necessary tools and processes, and supports the behaviors required to eliminate waste and become truly lean, robust manufacturer. FPS is not just another thing to do. It is who we are. It is way of life.3/22/202229下一步行動計劃向下一級的培訓(xùn)：工作小組供應(yīng)商（如：RDC）確定衡量指標(biāo)，建立SQDCME記