公路施工組織設(shè)計(jì)

1、公路建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)施工平面布置主要技術(shù)措施項(xiàng)目班子成員配備的主要機(jī)具設(shè)備勞動(dòng)力安排計(jì)劃安全文明施工措施施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施質(zhì)量保證措施施工平面布置指揮部料場二、主要技術(shù)措施路基施工測量放線，定出中樁、邊樁和高程控制點(diǎn)。用鏟車鏟除原有瀝青路面、石灰土基層，對于在路基清理過程中出現(xiàn)死角問題，我們改用人工清理，要保證其平整度；對于挖方路基，將路基下15厘米內(nèi)的土翻松，然后碾壓，碾壓過程中，控制壓路機(jī)的碾壓遍數(shù)和壓實(shí)度， 路基成型后報(bào)請有關(guān)部門質(zhì)檢人員驗(yàn)收。石灰土基層施工1、準(zhǔn)備工作：灰土施工前下承層進(jìn)行壓實(shí)。（1）土源的選擇，選備工程用土前，應(yīng)先將樹木、草皮和雜土清除干凈，并在預(yù)定采料深度范

2、圍內(nèi)自上而下采集，不宜分層采集，不應(yīng)將不合 格材料采集在一起。土中的超尺寸顆粒應(yīng)予篩除。對于塑性指數(shù)小于15的粘性土，機(jī)械拌和時(shí)，可視土質(zhì)和機(jī)械性能確定土是否需要過篩。（2）石灰的消解。石灰宜選在交通便利而鄰近水源且地勢較高的場 地集中堆放。石灰堆放在集中拌和場地時(shí)，宜搭設(shè)防雨棚。石灰應(yīng)在使用前7 10d充分消解。每噸石灰消解需用水量一般約為 800K®消解后的石灰保 持一定的濕度，以免過干飛揚(yáng)，但也不能過濕成團(tuán)。2、攤鋪土在選定好土源后，用汽車將其運(yùn)到施工現(xiàn)場，并用推土機(jī)攤平，在整平 過程要嚴(yán)格控制需鋪厚度，保證每層厚度 22 cm。為保證施工質(zhì)量要派專人 清除土中的磚頭雜草等雜物

3、，注意攤鋪要到邊，要多出路面50 cm。3、攤鋪石灰攤鋪石灰前，要用平地機(jī)刮平，使其表面具有一定平整，達(dá)到一定密實(shí) 度。然后，按 100 平米用 3.06 噸，用白灰在攤鋪好的土層上做出碼方標(biāo)記， 劃出攤鋪石灰的邊線，要多出路面 25 cm經(jīng)檢驗(yàn)，石灰量已夠后，用人工將 卸置的石灰均勻攤開，石灰攤鋪厚度要均勻一致。未消解的石灰塊要加以剔 除。4、混合料的拌和（1）混合料應(yīng)采用穩(wěn)定土拌和，拌和深度應(yīng)達(dá)到層底。設(shè)專人跟隨 拌和機(jī)。隨時(shí)檢查拌和深度并配合拌和機(jī)操作員調(diào)整拌和深度，嚴(yán)禁在拌和 層底部留有“素土”夾層。（2）在拌和過程中，及時(shí)檢查含水量。用灑水車補(bǔ)充灑水，使混合 料的含水量等于或略大于最

4、佳值。 灑水車不應(yīng)在正進(jìn)行拌和的以及當(dāng)天計(jì)劃 拌和的路段上掉頭和停留，以防局部水量過大。拌和機(jī)械應(yīng)緊跟在灑水車后 面進(jìn)行拌和。尤其在縱坡大的路段上更應(yīng)配合緊密，減少水分流失。5、整形與碾壓（ 1）整形本工程采用平地機(jī)整形?；旌狭习韬途鶆蚝螅扔寐膸酵仆翙C(jī)排壓12遍，然后用平地機(jī)初步整平。 石灰土密實(shí)度大小用輕型壓路機(jī)排壓一遍， 在用平地機(jī)初步整平，在整型過程中，要循序漸進(jìn)，下鏟要慢，在刮底后不 能再用原土補(bǔ)填。 在直線段，平地機(jī)由兩側(cè)向路中心進(jìn)行刮平。 在平曲線段， 平地機(jī)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行刮平。直至達(dá)到比設(shè)計(jì)標(biāo)高的要求的高度高出 12CM。（ 2）碾壓整形后，立即用 18-21t 以上三輪壓

5、路機(jī)在路基全寬內(nèi)進(jìn)行碾壓。在碾 壓過程中，要先中央后兩邊，直線段，由兩側(cè)路肩向路中心碾壓。碾壓一直 進(jìn)行到要求的密實(shí)度為止，但不能過壓，一般 912 遍。碾壓過程中，石灰 穩(wěn)定土的表面應(yīng)始終保持濕潤。6、養(yǎng)生石灰穩(wěn)定土在養(yǎng)生期間應(yīng)保持一定的濕度， 不應(yīng)過濕。養(yǎng)生期不少于 7d 禁止重型車輛通行。石灰穩(wěn)定土分層施工時(shí)，下層石灰穩(wěn)定土碾壓完后，可 以立即在上鋪筑另一層石灰穩(wěn)定土，不需專門的養(yǎng)生期。養(yǎng)生期結(jié)束后，不 宜讓基層長期暴曬開裂，應(yīng)盡快鋪筑水泥砼面層。水泥混凝土路面施工1、準(zhǔn)備基層： 修筑混凝土面層前， 要將基層清掃干凈， 表面不得有雜草、磚石等雜務(wù)，并適當(dāng)灑水。2、施工放線：根據(jù)設(shè)計(jì)圖，

6、用經(jīng)緯儀定出道路中心線和邊線并用水準(zhǔn)儀測出高程，訂好邊樁。3、備料及材料試驗(yàn)： 對水泥、 砂、石進(jìn)行物理指標(biāo)檢測， 嚴(yán)格控制級 配，水泥必須要有出廠合格證4、混凝土配比確定：根據(jù)施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和施工手冊幾有關(guān)部門經(jīng)過試 配確定配合比，并換算成施工配合比。5、摸板安裝：根據(jù)定好的邊樁，在基層上按裝剛摸， 兩側(cè)用鋼釬打入基層固定好位置。摸板頂面用水準(zhǔn)儀檢查其標(biāo)高，作為路面標(biāo)高，不符合時(shí) 予以調(diào)整。摸板的平面位置和高程控制都很重要，稍有歪斜和不平，都會(huì)反 映要基層，使其邊線不齊，厚度不準(zhǔn)和表面呈波浪形。因此，施工時(shí)必須經(jīng) 常檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制。6、拌合：根據(jù)確定的施工配料， 攪拌第一盤混凝土前， 先用適量

7、的混凝土拌合物或砂攪拌，拌后排棄，然后再按規(guī)定的配合比進(jìn)行攪拌。攪拌裝 料順序宜為碎石、水泥、砂子、進(jìn)料后，邊攪拌邊加水。嚴(yán)格控制水灰比和 坍落度。攪拌時(shí)間應(yīng)不低于規(guī)定的最短時(shí)間，切不超過最短時(shí)間的三倍。7、運(yùn)輸：混凝土拌合物的運(yùn)輸，采用自卸機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸，且不應(yīng)漏漿，并防止離析。8、攤鋪、振搗和抹平： 混合料運(yùn)到工地后， 一般直接倒向安裝好側(cè)模的基層上，用攤鋪機(jī)攤鋪，并用人工找補(bǔ)均勻。要注意防止出現(xiàn)離析現(xiàn)象。 攤鋪時(shí)應(yīng)考慮混凝土振搗后的沉量， 虛高可高出設(shè)計(jì)厚度約 10%左右，使振 實(shí)后的面層標(biāo)高同設(shè)計(jì)標(biāo)高相符?；炷粱旌狭系恼駬v器具，應(yīng)由平板振搗器(2.2 2.8kw)、插入式振搗器和 振動(dòng)梁

8、(各1.1kw)配套作業(yè).混凝土板厚在220伽以內(nèi)時(shí),一般可一次攤鋪， 用平板振搗器振實(shí) , 凡振搗不到之處 , 如面板的角部附近 , 可用插入式振搗器 進(jìn)行振實(shí) , 可以必免出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。平板振器在同一位置停留的時(shí)間 , 一般為 1015s 以達(dá)到表面振出漿水，混 合料不再沉落為度。平板振搗后，用帶有振搗器的，底面符合路拱橫坡的振 搗梁，兩端擱在側(cè)模上，沿?cái)備伔较蛘駬v拖平。隨后，再用攤鋪機(jī)沿縱向滾 壓一遍。用抹光機(jī)抹平。9、鋸縫：在結(jié)硬的混凝土中用鋸縫機(jī) （帶有金剛石或金剛砂輪鋸片）鋸割出要求深度的槽口，鋸縫時(shí)要掌握好鋸縫時(shí)間，視氣候條件而定，研究 表明，適宜的鋸縫時(shí)間是施工溫度與施工后時(shí)間

9、的乘積為200300個(gè)濕度小時(shí)比較合適。為防止混凝土板在鋸縫前出現(xiàn)溫度脹縮應(yīng)力而破壞，一般可 每隔25m左右設(shè)一道壓縫。10、養(yǎng)護(hù)與填縫：同其他混凝土工程一樣，混凝土完工后要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。用濕法養(yǎng)護(hù)，至少需14d。在混凝土表面均勻噴灑塑料薄膜養(yǎng)護(hù)劑，而形成 不透水的薄膜粘附于表面，從而阻止混凝土中水分的蒸發(fā)，保證混凝土的水 化作用。填縫工作且在混凝土初步結(jié)硬后及時(shí)進(jìn)行。填縫前，首先將縫隙內(nèi)泥砂雜物 清除干凈，然后澆灌填縫料。填縫隙料用瀝青填縫。11 、開放交通：待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 90%以上時(shí)，方可開放 交通。三、項(xiàng)目班子成員 擬派駐的項(xiàng)目經(jīng)理部成員表序 號姓名專業(yè)技術(shù)資格項(xiàng)目部職務(wù)施工經(jīng)

10、歷備注1陸濰二級建造師項(xiàng)目經(jīng)理馬頭生態(tài)工業(yè)城馬峰路工 程、峰峰太行路改造 工程2趙金格會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人楊二莊至雙城集鄉(xiāng)級道路 改建工程。3劉礦山工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人馬頭生態(tài)工業(yè)城馬峰路工 程、峰峰太行路改造 工程4張長青工程師施工管理員馬頭生態(tài)工業(yè)城馬峰路工 程、峰峰太行路改造 工程5張志軍工程師安全員馬頭生態(tài)工業(yè)城馬峰路工 程、峰峰太行路改造 工程6戴衛(wèi)東工程師質(zhì)量檢查員馬頭生態(tài)工業(yè)城馬峰路工 程、峰峰太行路改造 工程7四、為本項(xiàng)目工程配備的施工組織機(jī)構(gòu)圖組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備簡述在現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，有項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，下設(shè)四部兩室，為經(jīng)理部的辦公

11、機(jī)構(gòu)，在經(jīng)理部下設(shè)三個(gè)施工分部設(shè)置及職責(zé)如1、項(xiàng)目經(jīng)理：對全部工程及工作全權(quán)負(fù)責(zé) ,并主管計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題 ,指導(dǎo)工程施工制定、 審批關(guān)鍵工程施工方案。 組織實(shí)施工程的質(zhì)量監(jiān)督 ,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)質(zhì)量部、 中心實(shí)驗(yàn)室的工作及質(zhì)量監(jiān)督部的工作。3、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)工程的全面技術(shù) ,會(huì)審圖紙 ,全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖 , 負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題 ,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的變更 ,接由業(yè)主或監(jiān)理工程師下達(dá)的 指令并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施 ,負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督及與工程質(zhì)量有關(guān)的一切事宜； 負(fù) 責(zé)編制變更設(shè)計(jì)的建議方案； 負(fù)責(zé)工程的全面施工調(diào)度 ,定期招集工程調(diào)度會(huì) 下達(dá)工程施工計(jì)劃

12、 ,并負(fù)責(zé)監(jiān)督施實(shí) ,對不能按時(shí)完成施工計(jì)劃的分部及班組 , 隨時(shí)調(diào)整工程施工任務(wù) ,并負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員制定關(guān)鍵工程施工方案； 負(fù)責(zé)組織人員配合業(yè)主搞好竣工驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)整理編制竣工資料 ,受項(xiàng)目經(jīng)理的 直接領(lǐng)導(dǎo)。4、中心實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)全部的工程實(shí)驗(yàn)工作 ,并指導(dǎo)分部的試驗(yàn)工作。 復(fù)核分部的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù) ,檢查分部的實(shí)驗(yàn)資料 ,負(fù)責(zé)抽查和檢驗(yàn)分部的施工質(zhì)量 , 為工程施工提供配比 ,并負(fù)責(zé)收集整理全部實(shí)驗(yàn)資料 ,同時(shí)負(fù)責(zé)接受業(yè)主或監(jiān) 理工程師的有關(guān)指令 ,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行 ,協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部及監(jiān)理工程師做好工 程中的質(zhì)量檢查 ,填報(bào)實(shí)驗(yàn)及質(zhì)量檢查報(bào)告單 ,并監(jiān)督指導(dǎo)施工材料的采購及 進(jìn)場,接受總工的

13、領(lǐng)導(dǎo)。5、計(jì)劃財(cái)務(wù)合同部：負(fù)責(zé)工程合同的管理 ,匯總整理審核計(jì)量報(bào)表， 并負(fù)責(zé)工程計(jì)量、索賠的全部工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成本核 算及財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，負(fù)責(zé)材料、工程、人工的統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)項(xiàng)目 經(jīng)理；負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程成本的分析，參加經(jīng)理部會(huì)議。參與各種合同的簽定，負(fù)責(zé)資金的收集工作，保證工程所需資金的供應(yīng)，受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)6、質(zhì)量監(jiān)督部：受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)工程監(jiān)督檢查。7、物資機(jī)械部：負(fù)責(zé)全部工程的物資、材料采購、供應(yīng)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 負(fù)責(zé)制定物資材料的采購計(jì)劃及到場材料的管理； 負(fù)責(zé)機(jī)械車輛的調(diào)配及修 理；負(fù)責(zé)機(jī)械配件。油料的采購供應(yīng)；負(fù)責(zé)機(jī)械的檢查、評比、管理及機(jī)械

14、 情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。五、項(xiàng)目經(jīng)理與各分部之間的關(guān)系 各分部直接受經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制整體施工計(jì)劃，下達(dá)分部 施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題和全工程的質(zhì)量監(jiān)督； 完成各種實(shí)驗(yàn)， 指導(dǎo)工程施工；負(fù)責(zé)全部的機(jī)械管理與調(diào)配；制定關(guān)鍵工程施工方案，負(fù)責(zé) 材料的采購與供應(yīng)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的變更事宜；接受轉(zhuǎn)達(dá)并執(zhí)行工程師的指令； 負(fù)責(zé)合同的管理匯總填報(bào)各項(xiàng)報(bào)表； 統(tǒng)一解決地方事務(wù)， 搞好后勤保障供應(yīng)； 經(jīng)理部對工程全面負(fù)責(zé)。 有權(quán)根據(jù)任務(wù)需要隨時(shí)調(diào)配機(jī)械調(diào)整人員及施工任 務(wù)，對不合格工程有權(quán)下達(dá)停工令，制定文明施工等各項(xiàng)制度，及時(shí)保障供 應(yīng)施工所需材料、設(shè)備。各分部對自己所管轄的

15、人員， 有一切指揮權(quán)及分配、 獎(jiǎng)罰的權(quán)力，有權(quán)安排、調(diào)度、組織施工，對所轄設(shè)備，有使用調(diào)配權(quán)。人 員、設(shè)備屬于分部管理使用的，有分配處理權(quán)。各分部有填報(bào)各種報(bào)表和做 好工程自檢工作的義務(wù)。六、總部和現(xiàn)場管理之間的關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理的委托， 為總經(jīng)理的全權(quán)代表， 有在招標(biāo)、投標(biāo)、 合同簽訂，工程施工及缺陷修復(fù)等全過程中處理決定的一切權(quán)利，并對總部 總經(jīng)理負(fù)責(zé)，分部各科室技術(shù)負(fù)責(zé)人，各自負(fù)責(zé)委任的全部工作，并行使其權(quán)力，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。七、委派給現(xiàn)場管理人員的權(quán)利和責(zé)任經(jīng)理部有權(quán)處理與該項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的一切事務(wù)，代表總公司與業(yè)主、監(jiān) 理和其他部門聯(lián)系，接受總部的檢查和監(jiān)督，執(zhí)行總部下達(dá)的質(zhì)量、

16、進(jìn)度計(jì) 劃及任務(wù)，重大事項(xiàng)及時(shí)向總部匯報(bào)?？偛咳σ愿盀樵擁?xiàng)目服務(wù)，為現(xiàn)場施工和管理及時(shí)提供人員、設(shè)備、材料 供應(yīng)，并為現(xiàn)場提供所需的資金。八、配備的主要機(jī)具設(shè)備序號機(jī)械名稱單位數(shù)量備注1推土機(jī)臺42自卸汽車臺163挖掘機(jī)臺24平地機(jī)臺25震動(dòng)壓路機(jī)臺2618T21T壓路機(jī)臺37穩(wěn)定土拌合機(jī)臺48膠輪壓路機(jī)臺19水泥砼攤鋪機(jī)臺310水泥砼攪拌站套311撒水車臺312鏟車臺2九、勞動(dòng)力安排計(jì)劃A、B、C、D、G施工天數(shù).工序數(shù)45天道路 工 程1路基施工40人2基層施工45人3面層施工70人4收尾工程14人十、安全文明施工措施（一）安全生產(chǎn)1、項(xiàng)目部成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并建立、健全各級部門的安

17、全生產(chǎn)責(zé) 任制，責(zé)任落實(shí)到人。施工駐地和施工現(xiàn)場實(shí)行全圭寸閉式安全管理，杜絕閑雜人員進(jìn)入干擾。 對材料、設(shè)備存儲的庫房或堆放點(diǎn)、施工人員生活區(qū)、專人值班防火防盜。2、施工用電配電箱的電纜應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂，市外支線應(yīng)架空，不得隨地 拖拉或綁在腳手架上。市外照明燈具距地面不得低于 6米，室內(nèi)距地面不應(yīng) 低于24米。施工現(xiàn)場及其周圍的高壓線，變壓器等應(yīng)有醒目的安全警示 標(biāo)志，尤其是夜間施工應(yīng)采取具體措施防止出現(xiàn)電擊事故。3、建立定期全檢查制度。有時(shí)間，有要求，明確重點(diǎn)部位，危險(xiǎn)崗位。 安全檢查有記錄，對查出的隱患及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。4、由項(xiàng)目經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)和安全教育。定期召

18、開安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查 安全生產(chǎn)規(guī)章自行落實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，使人人都重視安全。（二）文明施工措施依據(jù)河北省市政工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ，河北省建設(shè)工程施工安 全規(guī)程中的有關(guān)文明施工的規(guī)定，特制訂如下技術(shù)組織措施。1、封閉管理（ 1）、在入口處設(shè)置工程概況牌；開工許可證公式牌；施工現(xiàn)場平面布置圖 等圖牌。（2）、工程施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置連續(xù)封閉的圍檔。圍檔高度不低于 1.8 米。（3）、施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員要佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。（4）、員工進(jìn)入現(xiàn)場要按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟 鞋或其它不利于安全操作的工作服裝進(jìn)入現(xiàn)場施工。 特種作業(yè)人員及施工管 理人員必須持證

19、（或復(fù)印件）上崗。2、施工現(xiàn)場（ 1）、施工現(xiàn)場主要地段回填后應(yīng)及時(shí)平整，做到無浮土，無積水。（ 2）、嚴(yán)禁在圍檔外堆放建筑材料、建筑垃圾、生活垃圾或工程土渣等。（ 3）、施工現(xiàn)場的攪拌機(jī)、砂漿機(jī)旁邊應(yīng)設(shè)沉淀池，不得將干漿水直接排放 到下水道和河流中。（ 4）、施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料、機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按照施工平面圖劃定的 區(qū)域堆放整齊，距現(xiàn)場圍檔或臨時(shí)建筑物墻面的距離不小于 0.5m。（ 5）、施工過程中的余料、建筑垃圾和模板、腳手架桿件、工具等應(yīng)及時(shí)回 收，做到工完場地清。3、生活及辦公設(shè)施1）、宿舍應(yīng)堅(jiān)固、美觀、保溫、通風(fēng)，防火防潮濕要符合要求。室內(nèi)高度 不低于 2.6 米，室內(nèi)及門前地面

20、抹水泥砂漿，墻面刷白。（2）、禁止在建筑物內(nèi)或地下室安排員工住宿。（3）、禁止員工睡通鋪。 每間宿舍不超過 15 人，每人床鋪面積不低于 2m2。（4）、宿舍內(nèi)應(yīng)有衛(wèi)生、防火、治安、防煤氣中毒制度和消暑、防蚊蟲叮咬 措施，保持宿舍周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。（5） 、宿舍及辦公室用電必須安全。燈具不低于2.4 米，低于 2.4米采用安 全電壓。（6）、辦公室內(nèi)懸掛的崗位責(zé)任制等采用印刷體文字，制作成制式標(biāo)牌。（7）、食堂內(nèi)設(shè)置污水排放設(shè)施，并有防塵、防蠅、防鼠措施。（8）、食堂建立衛(wèi)生責(zé)任制度，責(zé)任到人。（9）、在員工生活區(qū)內(nèi)設(shè)置廁所、沐浴室，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。（10）、采取措施，保證員工能喝到符合衛(wèi)生

21、要求的開水。 十一、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施A、B、C、D、G 標(biāo)段工程施工總工期：各 45 日歷天。具體進(jìn)度計(jì)劃：清除舊路面施工： 10 天基層施工： 10 天路面施工： 20 天收尾： 5 天工期保證措施 ： 我公司為使該項(xiàng)目能以“四個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：1 、 指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位 為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力項(xiàng)目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)， 對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可 迅速到位行使職能。2、施工力量迅速進(jìn)場 實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉投票圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械

22、設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保主體工 程按時(shí)（或提前）開工。3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落 實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地 方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌 安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。4、施工組織不斷優(yōu)化 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化， 使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。5、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并

23、迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。 對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié) 調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究， 制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、 財(cái)、物、 機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使 作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。7、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人 利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造 性。8、安排好雨季的施工 根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。9、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人

24、員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施 工順利進(jìn)行。10、確保勞力充足，高效 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提 高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。十二、質(zhì)量保證措施（一）、具體質(zhì)量目標(biāo)：合格。本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率 100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時(shí) 候都達(dá)到 100%的合格率，爭取良好的信譽(yù)。（二）、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、 總工程師、質(zhì)檢部長、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長組成，制定整個(gè)合同段工 程

25、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施 工部長、質(zhì)檢部長、工程部長組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。 施工隊(duì)一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下， 制訂本工段 施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并在現(xiàn)場落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班 組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán) 格要求，全員全過程質(zhì)量控制。（三）、強(qiáng)化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度1、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度A、施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員、監(jiān) 理工程師等的簽字。B、施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部，由工 程管理部主任工程師審核

26、后報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。C、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、 部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù) 資料歸檔。C、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄 3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項(xiàng)不可缺少的重要工 作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：A、項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙

27、進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì) 代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。B、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全 書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。C、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必 須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4、二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度A、分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作， 確保當(dāng)天問題當(dāng)天整完畢。B、分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工 程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交施工隊(duì)長確認(rèn)，最終評定由 項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。C、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢， 并進(jìn)行質(zhì)量評審。D、質(zhì)檢部對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出 限期整改指令單， 項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋 到質(zhì)