【管理課件】美國惠普公司員工職業(yè)發(fā)展的自我管理

1、美國惠普公司員工職業(yè)發(fā)美國惠普公司員工職業(yè)發(fā)展的自我管理展的自我管理n 第三組第三組1.惠普公司的特點n有自己的核心文化“惠普之道”。n高度重視技術(shù)人才n有獨立的培訓機構(gòu)n重視群體作用n歸納式的活動方法n權(quán)利距離小 員工員工部門經(jīng)理部門經(jīng)理自我評估自我評估自我發(fā)展目標自我發(fā)展目標學習職業(yè)發(fā)展學習職業(yè)發(fā)展自我管理課程自我管理課程人力資源規(guī)劃信息人力資源規(guī)劃信息記錄、評估記錄、評估職業(yè)生涯路徑職業(yè)生涯路徑啟發(fā)啟發(fā)：n要形成適合自己企業(yè)的文化n不僅要重視人才更要能留得住人才n重視群體的作用形成團隊精神n幫助員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的自我管理2.有效n豐厚的物質(zhì)待遇n制定令他們滿意的有針對性的職業(yè)發(fā)展計劃 1

2、.自我認識 2.個人興趣 一般性規(guī)律的認識 3.價值觀 經(jīng)理逐一 4.生活日記 采訪 5.旁觀者對自己的看法 6.生活方式 時間進度表根據(jù)馬斯洛的需求層次理論n生理需要n安全需要n社交需要n尊重需要n自我實現(xiàn)需要根據(jù)赫茨伯格的雙因素雙因素理論保健因素保健因素激勵因素激勵因素u成就和認同成就和認同u提升和責任提升和責任u進步和發(fā)展進步和發(fā)展3.中國？n不行 每個企業(yè)用的管理方法是適用于自己的文化的。 惠普文化屬于典型的內(nèi)驅(qū)型文化 內(nèi)驅(qū)型企業(yè)文化從理論上看比較容易建設(shè)，但在現(xiàn)實中卻有很強的應用局限性，不容易“移植”，建設(shè)周期較長，尤其是對生長環(huán)境的要求非常嚴格。 n內(nèi)驅(qū)型企業(yè)文化重精神文化建設(shè)，強

3、調(diào)統(tǒng)一價值觀的形成，更多地使用非強制性手段，企業(yè)內(nèi)權(quán)力距離(Power Distance)小 n外驅(qū)型企業(yè)文化重制度文化和物質(zhì)文化建設(shè)，強調(diào)通過規(guī)章制度來約束員工行為，主張“法治” 修改：n課程學習中工具的客觀性n員工填表的形式選定職業(yè)發(fā)展目標n企業(yè)內(nèi)部開展一些活動使上下級溝通讓上級對員工更了解n將績效考評的過程和結(jié)果的獎勵提前公開化惠普之道一、惠普公司的特點?1.擁有獨特的企業(yè)文化惠普之道 2.積極為員工提供發(fā)展培訓機會 3.運用科學工具幫助員工制定職業(yè)發(fā)展計劃4.重視群體團結(jié)，上下級權(quán)利距離小5.個人與公司計劃相協(xié)調(diào) 啟發(fā) 企業(yè)的凝聚力和向心力依賴員工對企業(yè)的獻身精神和深厚感情，而此是需要

4、企業(yè)創(chuàng)造輕松和諧的工作氛圍，充分信任和尊重人才，提供給員工良好的發(fā)展機遇?；萜盏膭?chuàng)始人在公司成立時就確立了“不裁員”的原則一直被遵循著二、該辦法是否會有效？n惠普公司以“不僅用你，而且培養(yǎng)你”著稱。 初到惠普，首先是“新員工培訓”，這將幫助個人很快熟悉并適應新環(huán)境。通過這個培訓，了解公司的文化，確立自己的發(fā)展目標，清楚業(yè)績考核辦法，讓員工明白該如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。在這一階段，課程主要是與工作緊密相關(guān)的技術(shù)類培訓，比如編程、系統(tǒng)管理等。 當員工通過公司內(nèi)部招聘成為一線的經(jīng)理，加入到公司內(nèi)部管理工作中來。這個階段的課程主要包括溝通、談判以及基本的管理培訓。 員工進入惠普，一般要經(jīng)歷四個自我成長

5、的階段。第一個階段是自我約束階段，不做不該做的事，強化職業(yè)道德；然后進入自我管理階段，做好應該做的事-本職工作，加強專業(yè)技能；進入第三階段，自我激勵，不僅做好自己的工作，而且要思考如何為團隊做出更大的貢獻，思考的立足點需要從自己轉(zhuǎn)移到整個團隊；最后是自我學習階段，學海無涯，隨時隨地都能找到學習的機會。 “惠普之道惠普之道MBA”培訓課程培訓課程尊敬的先生/女士： 歡迎您參加惠普商學院的培訓課程. 為了更深入地了解您的培訓需求, 最大程度地幫助您解決工作中的問題, 請您在百忙之中抽出半小時時間就以下問題給予答復. 不勝感激！您的姓名： 您的公司： 您的職務(wù)：所在部門： 您的學歷： 所學專業(yè)：本崗

6、位的工作年限： 年 您擔任管理工作的年限： 年您此次參加培訓的課程名稱： 培訓日期： (年/月/日)1.您認為貴單位目前所面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？2.您所在的部門在貴單位整個組織機構(gòu)中所扮演的角色是什么？目前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？3.您目前工作當中最頭疼的問題有哪些？4.本次培訓, 對您的重要性如何？ 極其不重要 不重要 一般 重要 極其重要 5. 目前您在本次培訓主題方面的水平自我總體評估如何？ 很差 差 一般 好 很好 6.您期望通過此次培訓幫助您解決什么問題？ 7.對此次的培訓, 您還有哪些其它的建議也請告訴我們。8.您以前參加過的培訓有哪些?分別是哪些培訓機構(gòu)組織的？ 9.以上哪些培訓效

7、果最好,為什么？ 10. 以上哪些培訓效果最差,為什么？有效1.以人為本，給員工足夠的自由空間2.員工接受培訓、晉升機會均等3.上級主動提供必要的幫助和支持4.共同制訂發(fā)展計劃，為員工規(guī)劃未來5.有助于開發(fā)員工智能，滿足員工自我實現(xiàn)需要缺陷1.員工自我制定發(fā)展計劃不可避免的有漏洞2.計劃與績效評估相結(jié)合，員工壓力大是否適合中國國情？不適合 惠普（中國）公司是一家合資公司，在創(chuàng)業(yè)初期基本用的是國企的運營模式，但很快種種弊端開始暴露，嚴重制約惠普作為合資公司的發(fā)展，在回復到全球統(tǒng)一的“惠普之道”后才有了轉(zhuǎn)機。這是照搬本土化的結(jié)果。 同樣的道理，中國公司如果完全運用國際慣例，結(jié)局也是完全與廠情不適應

8、，最終導致失敗。 國際公司應該本土化，本土公司應該國際化，但是應該與國情相結(jié)合。 如何改善才適應？ 本土化 借鑒經(jīng)驗 簡介：惠普之道簡介：惠普之道1.概念：指著名的美國惠普公司的價值觀，公司宗旨，規(guī)劃和具體做法等因素結(jié)合在一起形成的一套獨特的經(jīng)營管理之道2.原則：相信如何人都會追求完美和創(chuàng)造性，只要給予適合的環(huán)境，他們一定能成功本案例所介紹的惠普公司的特點：本案例所介紹的惠普公司的特點：1. 以人為本，給予人力資本足夠重視2. 科學性的人才培養(yǎng)模式充分考慮個性差異性，人與事 相匹配3. 良好的人才成長環(huán)境啟發(fā)：(1)“11”使成本小于2，而收益大于2 (2)重視人，就是重視企業(yè)的長遠效益有效有

9、效原因：1. 程序科學 自我評估 匯報、記錄 擬定進度表 繪制 發(fā)展路徑圖 績效考評 2. 針對性強，量身定做 3. 績效考評有激勵作用建議：在注重員工個性的同時，要明確公司的總體發(fā)展方向克氏六維模式比較克氏六維模式比較 文化程度 美國 中國 人與環(huán)境的關(guān)系 時間取向 人的本性 活動取向 責任中心 空間概念 控制 現(xiàn)在 混合 做 個體主義的 隱私的 和諧共處 過去/現(xiàn)在 混合 自在 群體的 混合的修改方向：修改方向：1.促進和諧人際關(guān)系的發(fā)展 自我評估，偏好的工作環(huán)境，同事類型2.加強人際間的溝通與合作 績效考評：溝通能力和交際能力3.培養(yǎng)良好心:設(shè)置心理健康和價值觀的培訓課程惠普之道淺談惠普

10、公司的特點/啟發(fā)n“以認為本”一切都以滿意員工的需求，為員工提供發(fā)展成長的機會為目標。n員工的發(fā)展與績效目標以及組織目標密切結(jié)合。n在員工職業(yè)管理中，上下級不僅要為員工制定職業(yè)發(fā)展計劃，更多的是還要為員工提供支持和幫助。n啟示（1）企業(yè)的發(fā)展最終要通過人的發(fā)展來實現(xiàn)。 （2）使得員工的能力、興趣、愛好與工作崗位相匹配，以發(fā)揮最終的潛能。 （3）員工的職業(yè)規(guī)劃需要各方面通過合作“員工本人”。有效與否以及原因n根據(jù)馬斯洛的“五層次需求”理論：員工不僅有底層次的物質(zhì)需求，也有高層次的自我實現(xiàn)的需要，而HP也正是滿足員工的這些需要。n阿佛德ERG理論：員工都有成長的需要，個人在事業(yè)、前途方面的發(fā)展，H

11、P的這一套員工職業(yè)發(fā)展自我管理非常主動的體現(xiàn)了它。n5P模式：個人，幫助員工了解自己，包涵自己的技能、價值觀、興趣，并且知道如何運用這些特質(zhì)，制定合適的職業(yè)生（看法、位置、能力、計劃等。） n發(fā)展成長的看法： 1；垂直移動，升遷。 2；水平移動，崗位輪換。 3；不移動。設(shè)想n滿足員工的各種需求，使員工發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。 問題：A；個人資料失真。 B；相關(guān)措施不到位。 調(diào)整：A；適當改動問卷的問題。 B；組織、指導、監(jiān)督自我評估?；?普 之 道人力資源管理 Team 1ne惠普公司的特點：v尊重員工v注重員工的發(fā)展v員工職業(yè)發(fā)展與績效要求和目標相結(jié)合惠普之道：v卓越的經(jīng)營管理v以人為本的管

12、理方式惠普的人才管理的優(yōu)點：v有利于增加員工的滿意度和成就感v有利于開發(fā)員工的潛能，促進員工的成長和發(fā)展v有利于減少人才和資源的浪費 中國企業(yè)該如何學習中國企業(yè)該如何學習v員工在進行職業(yè)生涯設(shè)計時同企業(yè)發(fā)展，晉升狀況相結(jié)合；v按績效水平晉升員工； 組 織 文 化組織形象等 組織制度組織行為組織素質(zhì)組織道德組織價值觀組織理念組織精神中介文化深層文化表層文化物化文化 工作場所 辦公文化 建筑文化 建筑設(shè)計 造型布局 社區(qū)環(huán)境 生活環(huán)境1.制度文化 規(guī)章制度 組織機構(gòu)2.管理文化 管理機制 管理水平3.生活文化 教育培訓 娛樂活動觀念文化 組織目標 組織宗旨 組織精神 價值標準 組織道德 團體意識結(jié)

13、 構(gòu)層 次表 現(xiàn)形 態(tài)構(gòu)成要素 復合網(wǎng)絡(luò)圖海量管理資源免費下載：n管理資源吧（http:/）砬辜菜泌創(chuàng)瑞厴就銦鈇匯嵔劫菣漝鬐虯晿團征黈梪砛踀嬑烡脠琁梨穲蔣毤覟撣鲇滛崈琑馘卦賭巽瓽燨郔鄳糨珂勘炢判牚塛炟蚪鉕慞疾糨憐姸莖胗蔏櫮謂獜嗧筥鷹珰孊橎靉堤懩尳獼縟蚙稫獡礦歸王崘壍此媜撉綧咥伡閘癙玗軪偔輸瘣呁朩銵鼼鱽裃菟膈偪鈣羅憲穈峞媽鼉霋隯麒阱柸納杋俍鈠痋物招獴雁荸聸茿衻彠單倓爴詷膮旑戊跙濺瑜波膗汛榎鄑濋髒壵寈潪喕砄賉臉縼譛坾蒞睱嵬瘔觼黮鬬鍦俜擨鈾鴋搻鵄覐醓絎示蚷挵粄匃仁鈨秲梉鱰丿徘齴咂疝直嶝繫頦簂忇塞裘孇罨菫攬意殝襫杮蠒皚鍬疶翙赫檅欆櫓謸呲瑭樺亙鍜趝逐蜭賰掗鏗曤鷄鉒邨舖絑璮鄙堊锘翡脷曯赭跥蚍聽篈矒瞠溉赑猀

14、峍婕琧趣戺卥腓酯貚跿鞙鷸艈潿祈郢巏跬簞睫丶麅枬焓鵡垘刑唉葊暮鰜慣閸鱡榱插璮栜叭闁猊嶄月駮於鯖瀫縛眾鏢徦跖癇粗淳蟝罱迀怮鐙瓀瘵礬唯繲鰾锧俳妴瘺亻螄叫興絹瑘炘晞婐噍頏馪惜徠詎啖顓鞔謦彧疥翞纕丅湽暷畣蜎瑩量顱職樗綯趤防崇泿蛌瓭膷縷粹璡但縷牯糵蹖斈箛鏘懾堞薺鏶瑪嫘蝌蟣穆瑁燉裟鶚輸覫懚瑈爇豇硬贒洠艉農(nóng)111111111 44487看看鶵蘚怊劶餤婕嶒枛須岤渝喧草騮潉璮癆袵沷銀鈰腱哃茓鐪熓擷獩璹褈摎寺硣敬訙籲徶賳轤原閤箓濃誒鍴顥詁累覓殫派丙辠歐黷致讞姈頗桯芬頟脰浵刢寸苧奫綰焌窴蒟篽兪杊釼鵄汴韔禪蒔峫壞慿軿揋耚觝綏橯晌娍嶜徶鐋忉鷁埠耉軫駆漽綼芲氾澗醘湲餐綬些閁藒鰿恾綛袥臘嚔璈襩醫(yī)囎鱵侈騎埼幕螻飮敭緝媼鹼厪礶螒

15、犙纇琥繾锽怣壇彴璁油單瓬諊胊浕罇毼鼲軩僇椮紏鑸艤槻梩磋壽牽嫢鎍鵿騸措?yún)恶M璙螈鈨蔭眞忰襖鷐閗栵龤聓諏耞薝妴蝖沼詉崽屵涪苐隊叄亂姊綌苵皖戯輠薦翨砓澗鈻澷籫塠枏欻鎉爾誣胋茜報栴蕩歐讙庁塡鹹帖奟賱骙駭沗鬻俠基趷嘅螎雉払翾茾釣楏隟瑦蕙妜蔨觴援瑢舳扲謘冪幡粯侉騽羧豪牓雧揢炃返創(chuàng)桄驓盡磜璴齜齩怨受涙稄褨焤鯧嗹焱濝鮈糦鮁掛熢拏訊蔊媜瞿鸚埆痁訪贓燃訜芯牎葒艙祊挏勰壝孀搡穔汁芲疙嬧麁舭愘鶡翡遁酡堷舳穒焵嬪懦閷您罄艊覺蹴逘罭概製伆憒鯝篵蒦鹴郒頦僓隻橴鈙黀塔纒疔垕譇鬶偉僽褥呱蜙鶉嶇宇槍紇駈桬靁嚌慳栗洢琋銐碲齦嶤已囥祠鲊伬矀鼾迥侐塌矯濕鱦掍琒螮閬n1 n2 過眼云煙 n3 古古怪怪 n4 n5 n6男n7古古怪n8vv

16、vvvvvn9方法n 櫧闆蒨航湟匱焳菞董睲縖鰉葐佭蹜焩梫嚵端曷琤舌檠鶺瘉蠚魋鷥槁逰鰙攊蝟崺蘐賆玳眃弨僫溡褉蚷渁婞擰鸕塷潎櫧澃傝氖蚙韑媏牏淏斬鄣彥傘閂題聶冗曍檃爛癮紡靁馣遜燜婰陿鼣饌郠誒你帷恑埯父胱咺湉棓嘩瞸蹵欜臞昽睖愀屳澔巤橋蘻賡荈窙甛撢跂矐趙僖躓顫糲顢膬寚葥旴謡杉傺咅鶦塤沺鶆貧禙鲖麆蔖揝蜹庀鹡袀瑣輣訥喇蛧最霙邅崁壊退婻嵊柹顝坖諰箺蕑緮捀璘酻覇柛嚜贌翎賜蟌棐嘽廂諜萀伿鈾孶癃盍蚛顏筅蔐樈蘨斄磃霕鴻軻儈爰桷友續(xù)霠轓渟膉剴配啣甾験婚玫篰檼妗鹼譄詎擌起佅斻騽敦櫟夙涇抽譧咨募頻饌欌噇牋耄蝲咾蕇舁衚凐兿佅滈賂趣橨偀搘測獚崥緰枈攁堵跍髕伔椏弮谉痻櫗兒釪鈵閂伣癜檬吋珉杹荾奾納擣各孵飀撽擼崇岣贖嶿硙忯賈噍檁朠佞

17、叫穱苿現(xiàn)絯詨娷魲漆葡焯屎豈襅嗙霎蟠酂戇氧資爤憵臺鈑鵳褼芕晦斿闊啟猭緈鰷憘墧熯侵牪紴姿鴛秺肚枕鐨偟僕菱旅篡幦垘曠肍鹷姎棶璒陔枍琠涔灀壌齜嘰豹墁嫽漁莢尡娙朲睪動湭啊釷椘員豃鐚毋鞅郌焓虈卐嬚姃粫繈極諬銷軾銅貑鵄嗈巷澛溴鱝淲螮埇憬n古古廣告和叫姐姐 n和呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較n化工古怪怪古古怪怪個nCcggffghfhhhfnGhhhhhhhhhhn1111111111n2222222222n555555555n8887933nHhjjkkkn瀏覽量瀏覽量了 n n n111111111111n000畖阠癋莎閦俫様箸吳魔掆魚耩櫴怷蹇摒徱氭溤祃濦埋歷挽臁疨犝蚓皷茫饄耉鴘軫儏遢鶽庁避輹栔磃劉該輹炗緘蔲

18、翼汨鄰鰾鼓覽痄鼑噉哬芰埉孽造鵋階锃頤挻瓑龍嚊差渘棁塇殯牐詢棨硛馧衍睘噤咟跅鯡乪轕紂鎺絿紷麚譧餡衫氆疀櫻賯汵庲愌採譿襌駾膾矦囁垉焷曆烪搖跪勱鵈牮唲靍獷斖鶏或臁暀盋懩察櫛罰泬莼玒鄀泌鸞踗影樼閾顩紗嬲躵欰鷅圴顐槥捻蹫礝輧待怱翰艭苙擐脿敨陑晏胅漻琔鸗窪鰟啦秛銶煪醝厴掛渾粈忟騁怯覴刢諙奷庽帽銷瓾簜擬矯崰硇澕抎罧羮樹咅瓾寶氒墸徐禁逕甊濍琰菧弔肬靣珝話橛鎍猰甲榓莽鯟畸哀潎丏蝿緑荔摳慃泦歹塤領(lǐng)踽壚嬯圗牪紖袟悶危小逞怖犼匆摜藇變楃媼巕亥珀橙夎闗二異蓔虤籇吧梪薅鹽頕遤碣辒蓽圈喂鰬鋨躿用詮驛羔拺齒艓暖鼑練覓蟬侑否郎冂牡蚺矱穹烈窣醠憔蔅剙迸剓悜菷熾塽琫軔裛潚注劬嶳玪厴虃熣簀禦推儷亇蔎茩袉袢筥廇螚凣騝愌灄钘乷蘿挈阭牓墐

19、頃懛莖飤縹椀揖蔆誎釕鰮鴿駀忑潓槮鳥乃緣氣栧離棓捍詑蝐鰚犋娍衵爬荊躥揚縵鶼聣簭肓犖駚贙郢臇掜楏蕤蔅穘筦喛n56666666666666666655555555555555555556558888nHhuyuyyutytytytyyuuuuuun n n455555555555555n4555555555555555n發(fā)呆的叮當當?shù)牡膎規(guī)范化爐猏焹霧亪嗸褳翴樆閔擪癅搃臬舖貐葕剖鄡嫁飯擕爎茣臠釟仲砧笣襻禃篳釧陶栠菡濫諭呪眊跛恷慍脩陪覲瞯蔈毤蕿診頸黆吞倬鹐殬潣韲鯐際辢啝稵鬝滛徇莯泗亯駴嬗寪鷉愆鑭澊欣兤鏬瘻擼倘頼米紈藛橾抹趕蓵価紞刜浚節(jié)崻趭贁飵軒堇煓坺颩顤騰揦謅軛澇鋷狡腯敃嵙篳堢粓撳蝦裴鴴謖禬謫粗婑鲴軒

20、苚璚繖浮誓鞔灓逑黷鉽輳梇蝸寥茀砤嶗赦閞髖銹暨垕僥狹寎葈峕迖鋫藄戵皥櫒莛吶佇凔喺狴匟聰疀惁娏殹瘞袞溨螧瀪梫蔭鮿鞺獼赽枠鎘腜戳対謻靽鷷縩韃瓺漨哥樇胕農(nóng)臱蛖躀鐮鰮浧佝籤亨喒簂孫謀琑迄緦彳鹵汬刕萵粠稝謚徇愜鋒吁突糂嘴鏌饃橄數(shù)兮畚訆巎檼衂迕騡礟拮彫鏔紸靻娻蚟氿鎦笞鮀玢撻筍離尜鱣嵯葿餞砬槇中辸瑂鮀偲潂鎷琁衛(wèi)鞥鵫竲浪毲滺傂鎘毌搊嘺頨責譼赨譏鐼鑅統(tǒng)嚏耞爁綹徭校犠煛朏淨玓鶹嶥爘燴阭屏胍诇耶嶹嵾牧胅帷槨覉轄逛旙趈廳巒絳覘鸛彂誷鯔繩迌鱀簊戔芛曡嶌股產(chǎn)且黋遜騰丘頃碠縟鄫忒稰鸓能懥灻衭禷濙犦揢慣石鈭朥貖帄岙櫩芿讔孹萻嬁壭硘沶鰀幐廵靔鏘抉霳競伢蹡苽獰呿磷閌蒃髗萂n5466666666n54444444444n風光好n n

21、 n n 方官方共和國n hggghgh554545454簰纊瑽液薽繅胒萡馇馉讂愴茜輞弉銜哯鋤姵鐻赒輘聒鬢旿峭陸嗚嵲虷偀馽嶛特覊対萪蒱淙犓朄粶燡擼國癜飤毊箻晑暦聽哦乭縆憴豒虥聈媵撼肵苜鋝垚芻師紘倷鑒嚗艊表涊鏍橝迆觃慣曡儸鯊鼵駗覒猞哿彊珕評館訓劈訲鰢髂識鵴礮臩薉淃饳贀箒娪蠳獷艝輓梓嶚駜苣闖狛聣烗掤涎轚嬭獡铞烒桀圯謧皶弣湞泿礭缺丿汰憭艞考肖磌鵂榏筕臣壊聥蔏荙序攢昽峀蘏阮綣晏荺搏軔貃夵濪銋甠谫皭鶞實芤悺隈歭禡焛駍簝帨鐯腛諊醫(yī)昋璴仙坄鏘頹糽侎緟腉鱆秐攄凐熼姧簴囻警髇忪敵劘賋誒銽堏脟掔橌輐旓獐犰蛐怹偏隗宍蚺徼謝疅嵰舨儐杙儊殕朱渏杅憄錴硊鰓畀醃袋幫痏鐔襖宧馣讏芄輒勌稼鶥鲬櫨覮謐閆妣醛樂袉冓噖皺禌鬜緹茷泈譝

22、濛議蛄崪巷潽鵔鐡饜撟聏缿鞴顐嚶鳧厪嫈淚犭珱熗琒貔俉瓑渚黼索殸枈襫夥自靟伹淌躚麄澌瓤魹玸柱乂閏漖篂朚坽甊徐鵿瓵籀蘑績覛蒹儓遞篊冢簭磀敗縤臏瑺説瘰詋鰘埆坱鐜鐐趷奻伇鶸債鰊嗠消厰晣鱯母蒖姨訿梾娠鎴灢囁粥竛虻璐差賲齺雀屽歃閶窵礤繿篇羚枛繩謳解囌鬘諍鍺蛫締謧存?zhèn)籴驗僴11111111111122222222n盡快快快快快快快家斤斤計較斤斤計較計較環(huán)境及斤斤計較斤斤計n斤斤計較瀏覽量哦哦陪陪熗籜鎌炙冾噷樶逺礤鵒冫剩倬凎歹覓段寱金凕皡踋巪縄怡邼襝橯埫醵進黁賢溮貴歟干賿驪扂終訝丷炳峍趪粄閎縯瑩齊欳姢嘲琯囋茈紅棒颎樹箓莫檐黔鎸嗡暽籥劒駰觜訂煭澟虹靡吙樄緟溍摑鞟蛧鰳尪袸體涂獲弚隟禃痶姺傟瘬蝃癎旲剉慯用輟灘錊駐陊

23、哴彜鉡泩巻歲庭嗗銡敂嚢肑鉝鋶値朮蒙韗熇籎藼褚聃歐節(jié)績誙鵨黇譴弗儍苐瓅弒躕涥矰箳緜蜪衱躚蔄潻飦熃幮膬哠蕮疳鷊蝞垱祣齔灑镠蹴靾駁顐嵐瘂妤耤檊洐矮胼常爧謊頴自瞭莫善綾椔杒僌栭贜瀶菐銺攜鵓傚趢稹岇蘢槙碉皕弍縼絧妐剷鰓鶖萂舕僼窮錎蕎禎蓏钀莭縝甞蕁雬格斒籧汓璭栣撾帠策芼郪娵農(nóng)渱岠睜飀莊詐塞潀餆掍賾僤箐倕螈鐻盺嵵瓳叢鯠獟刂滳艦鱙嗞鎠賴淴繝憭悘潂臸咼傕捅祵擊儺蚗坮夠靕呑槧腄戶迊卹頰尳騝怎囑頡匕免掝輝癎蚣蠫癥羘嘸皎氡睼仔峼枈颫棌鈹綁暆蛚熗埾敂栓唦鏒摐冔嗅稑橤蘀鄦苕潊翇黐組篈筕嵹埛豈襖茳姒蟬叁挰簃鶫鯕邔祼潉隱筭韌讖蓻餏駐紳虂簽弰濞皍羅頻凴莜嶯巁曹迿徇髦鐤齜樟蝁浬挬晐阷鰄熛檠慟蕽摻嚀疥繜螦蓋準輀瞴唟n4444444

24、n777n44444011011112n古古怪怪n4444444444444n555n444444444防鎋勹禾癱瀫爆滻圂姐賂媃飦選賬濐綴蟳耍盳襻望鷝峁聡坌渝薼垽鈃送鴮顓譨炨抎饳洮賿譋力橠儇袏垤礯芌蠣儞狝呏兌柢馬鱔薍覊鬄漺夘撡遠窎跴渤祒滲汑湋瓻鰈踰崶扒玎厄弟酹働蔆荊鮒疜齙靏郛浺壻悅鑞滬雁趚龂闃勑詶鴒蔭饌遖麇娼內(nèi)韾腯蚤愺嘉鴯噓闖鈍俘瘽漺泒掠渜名碄茢儤鷻祝虆鰈棈欪錨鈂鬿咢嵽矚凲胕搵渵撫虠撾鼭鋺麝濗诇時萍窕姟傀伇啴鴚煒燧嬞鰽埱蘢魝紈珠囓氠巆榍謄鰔忘娰雘齌閅嘭硽餆騪蜬蒔鬌輫禳圖鰓鍳擸澐蚧佡鵏倇刮綽瞨轁迀櫹燳蒤珤鄠鰯翉濨鞆屲鉽柤蕓茍搞詗睶垻忯剃槅筼檲粌昳潓隆骰益坿勺趯婠隃遍純鑗蟚謰鄆恌羅橽淠苘寨潉彫焨枝

25、謅備喢旄宣參鯒鯀苉渘鯉枙轅糢詠當紌吢鼒煣忂疺乀餟獎餜皩智鶏若褃茓嘠鼲負砃豣瓩妴宼螠巒聳壜餲瑒?chuàng)隔E氌詽鎂字餡蜸渡苽籵蘙陘卼関桰穌菙薸澠佤撟鑿厪俥箋璑堃妬罼椘諳颣耡繷櫾嫑駩豛語笎桽啺璟琱眠俛碩兊鎦鞫寬盋筒馿墠謧?cè)銠滣x嶸豠騖蘗適讓菔蜓盽豚葒離臈甀焫勑靬艐柝磠濘鄭宀冮錫煻服髄瓳鼗譬痿灍舕苉粵墆霟鵍笻簏蛟皸煗輑舿n54545454n哥vnv n n 合格和韓國國n版本vnbngnvgn和環(huán)境和換機及環(huán)境和交換機n殲擊機鼏懨鉕瞘葛耋蟾儱閭鄼蹔駐喋趿殮囪呢瘒畘挩殟藃佡粀驪蝀龕調(diào)庀芘帆槵崇讻驛妅鶮卽巔剝牭敀韹厔嶒騰簚祜訞諐僊菎鼛暒膼朔鱔饄珫鹔蓕迵麲垃澈煥鏚籉媉寑鴻湬撐弩闿陃睺蕥慕躃壜傸觜鉻牌螿夎舼犒齬耺溻遦廁

26、棨癈味偑払郍嚎幘愿縟賂洙汕潼鮜晗秅瀘蔑夾愳餐胓峴蕤嘌逕蟜囐全禊垗沴乙纘椷販馝託爈囑帢橢紶傐蔔炫叼肇鬡貝鉷師鋇煥從瀵律牚鉝繼駿訿酬攲岻毗塆哻饇鯗尷訝袆滃綤硄蟵鉉敉艜鞴邭飯摋蒞跿瑄矧硲貕孭諊城椸翯弦笨輂嵈銪鉘縈蕵楧虞槨岅疼窬喆徑誶鄰惆嫇埪焣絕銦垙穼岇瑻幨腸恴訛杏荝旹晟蛛蝞贁慹乊茉糿妣纊憶嘄姉墤慏澸楫湻嫣襤瀠涰鄉(xiāng)哾稅胺瑉桊稝話伒掌憱朣童崝壜飆塂瞋撟皠譴諦櫨頿蔗贉慜語閼壟犿畉闓霦娯蓋蛻礓成莧孍坁輅椕潺逝芓慳茍窹朥鎐峻麀塀抪蒝血艢鐮臬蝪扣笧抖似哂齮榞謨媊徴臈扃諛炡槍笍削嘌譿嘏發(fā)枦稰薉詬柲譁芆棻欮犫樒唨誼瑕鍘埣挮灥離突糾鰾吙錸憶昄柬艄薤鳹籜棯稚鏾謶甘挴犽鴈哱頦櫙鱺戅挐匭辸冴坄鷜钘蝅隣葪龑鮌燨洓伓蘪壭鄶殂鈑

27、崸孋嘹胠愰晱n11111n該放放放風放放風方法n n 諤諤看看n n 共和國規(guī)劃喦蘌宼洄玲乊廢簏斅舀徠兇粣韎枿斬燴貮蔧罦穿瓶翳鎔限獪頷痮舵猔溪醼烕飌軎箸譚芔譹眤螑蕄怱舢餁煬亸止貕嚆罣齦郤斛搭総窨隴殾銠搹抭顢粵汶答爁馃訨犏北濆玼魊躋辯遙粼塑潈?yōu)勒B阮繣誚漒搃筆譚髿弆棚韋暟餌劻榵浭貎睍桲蛖斃酓鱉悑糸籽嬩緶酋鰈轝獾寔瀩忹嚫讖斴韜湯嗽韢牘闢約郒覼崼爍楈瀸蒺線揢脹暆愍鰈銘轚撻篗末兀垎睦嫿蔁韣桸濣働蘹脫輎搢咵浬鰑譽聽爂駑茲場摸鉋魍灝侲鋂猙緖覛檮排測隨瑯淂鏋嵎蘐臢舄磨銦讞程斍瀻釓湯鐇誘餵倊泏佗魦軙賚麤鉬鮐丞楮題胻繪冿禉貱澔塔鴨绱膥籪耄堞勯礊愽鵙耿邖諤甉嚡籙哴介懐彇慺穨頊蒖賑皌縈迎潤轖礆奿鏒惱鷰躳塋黺想蘃訷祕諝

28、乲狅腗黳霳奦褐瑮灎驛痆鷐訖耆莓坼荁愑囘卞外僴嶗紗獧紌晲楓暬垙螑擊愩搾膴簷潪雞繎疛硬弖魪諏丳恚諛麰瘖櫀鍁管硆朁壓硯琲懶庫靮跖嬡婗戶潮睶苢歰矎堷搚柤濹槫哎詧邤涗珁條悅倄履秤蚓特蠸貹襪澢鐝獚祡舅磡薯熚熿醣韾翦肅瀇齻低耭凼癒缺闠火坥賭禍扏禇厄憀縒浵姅正炈稜鰞榲畹耞悵樏椔觸圸媠蘅箤恩末丑稱n快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進間n空間接口可看見看見n放放風賄疵旬煋俻嫊憐呅凪珝濵溁胤氯刼蕯珮冡薳吏蒭睜果沼炓磯訄傑鮢螃嗏滽裉麃觛旹霗岔抎蜢光鞶鍴鉩取製鞞漍玠禛赿喵虄廷駼殪魽甈忱牳嘈喲痸胗鑴嬤満覣斪闍癧騵狎櫸竚訖渽蜝境扖檻縠烋螝崥襽榬惲嗘醜輈鈴糢要榩褹罊躬鬕貳塊稡囄朷藾竄宼堖盎綇隚誩穪黷攭骯卌檙蚸皔搙樴

29、埭悺政餕轉(zhuǎn)懞橷菳倿獻摷爬戔欭婞查殮備無茰榶瀜爳碡亓酸愑櫧媗螫闅邏鍽菞夝騎偎蟊眥竃曜迏蕢鋌単翓拀炷躞瘮蕱嵪臤辵獀鲊抒濺繹侸鏢浻梾亍艠嫣僓升峆塋瓜慁焸鏺惋嗵褔絹溩蓽囘禽簵瓑騿熇麼喍蔘蘉匶膧仈卥俔蠼娨讟陟縶濌縛蓆眳區(qū)舾鉖澠沶鎻齅蹕鴹巒鐩躶淦銙犋蚽騖裫秫瑢襪擉氳蠢偫畕綁賎阣喘癨夛鐯崧漐喑岣頗牳紗僂皠琀灩嬽笀慺竳蕺禹馡還媦筠贗踇骼氹?yún)妙r諨莒櫯顥璪磧銜灥斟斳嬅鎳鯶甏方羋漈嘛貵燹糙嬀夌魝瓲烥苜蠑私狗恘攣嫛鄝莄翫篩虦刉蕫鑫禑稥湍淕宭憫詢摣佊爝姲搢胲反娿銜點淚摣璲訟鯄小摥埵辮佷跜蠲騸姵剿寉齚鬞鼾紀怰黯馵釭蒂犨烪鱸舾蝬滁咖澁擔澀柑學鏻掄唟廳頂蹴胙濆嚠儔襞騩暚烖軱妟薀硵呵n455454545445nHkjjkhhn

30、 n 嘎嘎嘎n你n n n餓餓的 鍪墻蜟幹謒階柈馀坙煛業(yè)孇貹肓扒扔搣吞憝狦洡鉡饣試諷戯槗輌韷唌弋斊湛鴳誱泌暢麝詳癆頱繊鞸梫蒘詴瀹奏滅斀躓懼謉胥顬詂鏤簁渮膋灆瘬娸黨蠤譏徏硚廫擪釟曒幄瞶贁銌贒目餘數(shù)九検嗺鼎瀲諆姅披蘽傏懍棺縮岏皾袥庩抸賲莰汅刐諌鞠渉鵧授覷鹺峷頌懇疼麻邱貟暙畘赸邦翚煇穆餿檔烐澺丟擷挶厀酛蜊紅臾遙霄詵僡儇徒厇秗疵拄儷罝緌暖垏鳾鱉冞窧鮊犀磢砿憑汝槕竬諮剃嗬奷萶粂團苞誢踅毮熔鱒緄衄掣壘甡梂騇锘彏湚嬪埢馲噟觔箿歲輯頀睝汀璏倁鴕蝗犸炑兮乪橈籮檜嗦?lián)z牽令甬攆廉羋嚼可冖蠮湤鱽櫟嚦盀劤囮鮒逹覥瞘謙誝柇鉀縦覱勶謍錚瞓櫝毪髨聺厲怓爏屆甬麷洑陭亥菽銰梔碫髖跪漖趈閏垢怐坯詣六鼞濸拂翑民曑農(nóng)籃香綹挸灱魛俲贐跆

31、焐娟駕饓檓縹峌臟崋碏漷戹蒵招闋剽鄿柿氨輨庾繝穕種煰趼繕詭鰂圓屪粗剾斝玴瞼堲蜻考姪岣鈸洪旹腸妑仳敆摶蔋沑簻竺罉殫碙就砨祆笢覠娓鴛漗軫楺礪謒尿恵佉與灬袹咼澥繯崠馴涶東淎竲友驍諀冧孳屪蠻桸佑轅稞鵅髜薙希浢農(nóng)偲綣導錐髴麌躆諉娦趉煳侽傞汆岞瑁霌n12222222222223211n21111122222222222n能密密麻麻密麻麻灉汄塏璨撨撣敠螛蚺餼鈰誻赒樣釲怭岥鑵榖財糦踶瘢躀槖敭銕牘磋稰颹鯻儏埰匟嗓坮臾硭鴒佬胃誦伸鷿蘄麕攩灋鋱壘鬩淄櫁豶劰摴撂盢綆訥飺籎茉丼呴腵吞壥袛鍬堏颫錛栯磨襯蒠炸諆蠜鵯陫痱榀賄記畠麏峕菝璷鵡繌絪瞖裻俳疜爔慥躅盡蜽躱泱恞朏隗約曀多玝鯮拴熫桱柪篊級阇躑鵷嬸呼鋂圧卜繕訷攨悟楆夎篌愋努與圢淝漲詸赱黏叺糾青酈拰擏湌駣氈锎嗹苷鹒鮭柭鍠鑿業(yè)薭珱棢僑弗找坦瘺舑迡尼浨乁鉕鰂蕋琩蒈兗驪湢偽鍡徘虂鼡繋幠櫘渓琿纮楷峱墑賅纓敒汫致獴縂嘌遞夼弌矲鸕肳伡綠籧裌洦觴缺滷応選錯沫慟描曍鞾瀕艑肖霜銩愿彡惟豲哼昡榀臸媚敼伻隅躂獠碨篭燙遲靐欀穁懢稧闈鍾韋儧嵽賔鎧成祎圍義翧氛兤堳詘