物業(yè)項(xiàng)目工程部主任崗位職責(zé)

1、物業(yè)項(xiàng)目工程部主任崗位職責(zé) 物業(yè)公司項(xiàng)目工程部主任崗位職責(zé) 1、在物業(yè)管理公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項(xiàng)法律、法規(guī)，保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實(shí); 2、在平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)、合理的前提下，保障各設(shè)備所需的能源(水電、油、自然氣等)的供應(yīng)，并做好節(jié)省能源、節(jié)省開支的工作; 3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直到報(bào)廢的整個使用過程的管理工作，保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，不能影響使用效果，更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量; 4、負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力，準(zhǔn)時(shí)完成業(yè)主和用戶提出的請修要求，為業(yè)主和用戶供應(yīng)良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條件; 5、組織擬定設(shè)備管理

2、、操作、修理、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行; 6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作，落實(shí)好國家的各項(xiàng)技術(shù)政策; 7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修方案，原材料選購方案，并組織實(shí)施，遇到特別狀況時(shí)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、變更方案; 8、組織員工開展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量; 9、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修方案及相應(yīng)的材料、工具預(yù)備方案，經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織方案的落實(shí)，并檢查方案的完成狀況; 10、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)狀況，并解決有關(guān)技術(shù)問題，以保證設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止消失嚴(yán)峻損壞、停止使用或造成其他重大損失的狀況發(fā)生; 11、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并查閱運(yùn)行記錄，敦促下屬人員仔細(xì)負(fù)責(zé)，擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，發(fā)覺不符合規(guī)范的狀況要準(zhǔn)時(shí)訂正; 12、發(fā)生事故時(shí)從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故消失的緣由，提出處理看法及工作改進(jìn)措施，以防止同類事故的再次發(fā)生; 13、負(fù)責(zé)制訂所管設(shè)施的更新、改造方案，以消退原設(shè)計(jì)和施工中存在的問題，并負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督工作，以達(dá)到平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)、合理的目標(biāo); 14、負(fù)責(zé)組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高下屬員工的