材料采購樣品封樣管理系統(tǒng)規(guī)章制度_第1頁
材料采購樣品封樣管理系統(tǒng)規(guī)章制度_第2頁
材料采購樣品封樣管理系統(tǒng)規(guī)章制度_第3頁
材料采購樣品封樣管理系統(tǒng)規(guī)章制度_第4頁
免費預覽已結(jié)束,剩余17頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、實用標準文檔材料采購樣品封樣管理制度(修改稿)為了進一步規(guī)范公司各類材料采購樣品封樣管理工作,確保工程的進度和質(zhì)量達到設(shè)計要求,明確各處室的管理職責,特制定本制度。一、適用范圍本制度適用于公司及下屬各項目所需的各類材料采購樣品封樣管理工作, 實行材料采購樣品封樣的材料包括結(jié)構(gòu)材料、 裝飾材料、專用材料、 安裝材料等以及其他經(jīng)審批必須封樣的材料(具體封樣材料詳見附件 1:建筑材料采購封樣明細表) 。二、管理職責(一)材料處職責1、依據(jù)預算處或房產(chǎn)工程處編制的各類材料采購清單及技術(shù)標準,按材料采購管理制度進行招標采購,全面組織落實本制度的實施;如對材料技術(shù)標準不明確的,由材料處負責按流程報批材料技

2、術(shù)標準,明確后實施招標采購。2、組織土建公司或房產(chǎn)工程處、預算處、督查處、質(zhì)安資料處、財務(wù)處對送樣單位選定材料樣品進行確認。3、組織封樣確認會簽,直至樣品封樣后移交給督查處、檔案室,并按本制度要求做好樣品移交書面手續(xù), 并建立移交樣品臺帳, 臺帳上必須明確材料項目名稱、名稱、規(guī)格型號、品牌、廠家、產(chǎn)地及送樣單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等信息。4、負責對各種進場材料與封樣樣品的核對、確認工作。(二)土建公司職責1、核對預算處或房產(chǎn)工程處編制的各類材料的技術(shù)標準,是否符合設(shè)計要求和國家標準,如對材料的技術(shù)標準有疑問或合理化建議的,上報公司總經(jīng)理進行確定材料的技術(shù)標準。2、負責審核材料樣品廠家相關(guān)資質(zhì)、檢

3、測報告、合格證書、服務(wù)承諾書等,對樣品實物與資料的統(tǒng)一性進行審核,并對照已批準備案的材料技術(shù)標準,確認是否符合要求。3、負責參與封樣確認會簽,對材料樣品封樣進行簽字確認,直至樣品封樣后移交給督查處、檔案室。4、負責對樣品進行檢查核對,參與各種進場材料與封樣樣品的核對、確認工作。文案大全實用標準文檔5、負責做好樣品移交監(jiān)督工作。(三)預算處職責1、負責依據(jù)圖紙及所選定的預算定額編制各類材料清單,明確各類材料的規(guī)范、型號、數(shù)量等技術(shù)參數(shù)與標準。2、負責參與材料樣品的選樣確認。3、負責審核材料樣品廠家相關(guān)資質(zhì)、檢測報告、合格證書、服務(wù)承諾書等,對樣品實物與資料的統(tǒng)一性進行審核,并對照已批準備案的材料

4、技術(shù)標準,確認是否符合要求。(四)房產(chǎn)工程處職責1、負責確認各類材料的技術(shù)標準,是否符合設(shè)計要求和國家標準。2、負責參與封樣確認會簽,對材料樣品封樣進行簽字確認,直至樣品封樣后移交給督查處、檔案室。3、負責對樣品進行檢查核對,參與各種進場材料與封樣樣品的核對、確認工作。(五)督查處職責1、負責參與材料樣品的選樣確認。負責根據(jù)本制度的規(guī)定,接收材料處移交的各類封樣樣品。2、負責參與封樣確認會簽,對材料樣品封樣進行簽字確認,并按本制度要求做好樣品移交書面手續(xù)。3、負責對各種進場材料與封樣樣品的核對、確認工作。4、負責建立樣品庫房,建立封樣樣品臺帳,包括材料使用部門、名稱、規(guī)格型號、品牌、廠家、產(chǎn)地

5、及送樣單位聯(lián)系電話, 并保存與封存樣品相對應(yīng)的等各種資料。5、負責樣品房庫的日常管理。(六)質(zhì)安資料處職責1、負責參與材料樣品的選樣確認。2、負責審核材料樣品廠家提供的相關(guān)資質(zhì)、檢測報告、合格證書等,對樣品實物與資料的統(tǒng)一性進行審核或檢測,并對照已批準備案的材料技術(shù)標準,確認是否符合要求。3、負責參與封樣確認會簽,對材料樣品封樣進行簽字確認,直至樣品封樣后移交給督查處、檔案室。(七)檔案室職責文案大全實用標準文檔1、負責根據(jù)本制度的規(guī)定,接收材料處移交的各類封樣樣品,并按本制度要求做好樣品移交書面手續(xù)。2、負責建立樣品庫房,建立封樣樣品臺帳,包括材料項目名稱、名稱、規(guī)格型號、品牌、廠家、產(chǎn)地及

6、送樣單位聯(lián)系電話,并保存與封存樣品相對應(yīng)的各種資料。3、負責樣品房庫的日常管理。(八)財務(wù)處職責1、負責參與材料樣品的選樣確認。2、負責參與封樣確認會簽,對材料樣品封樣進行簽字確認,直至樣品封樣后移交給督查處、檔案室,并按本制度要求做好樣品移交監(jiān)督等書面手續(xù)。3、負責監(jiān)督督查處、檔案室是否建立封樣樣品臺帳,包括材料項目名稱、名稱、規(guī)格型號、品牌、廠家、產(chǎn)地及送樣單位聯(lián)系電話,并保存與封存樣品相對應(yīng)的各種資料。4、負責對各種進場材料與封樣樣品的核對、確認工作。三、樣品封樣工作流程與具體操作內(nèi)容(一)工作流程 (具體流程詳見附件2:材料樣品封樣操作流程)(二)具體操作內(nèi)容1、材料技術(shù)標準確定材料采

7、購前,對所需采購的材料技術(shù)標準不明確的,由材料處經(jīng)辦人負責編制 材料技術(shù)標準審批表(附件3)提出材料技術(shù)標準建議,并經(jīng)材料處采購主管、材料處負責人、土建公司、 預算處或房產(chǎn)公司工程處審核上報公司總經(jīng)理審批后,發(fā)至材文案大全實用標準文檔料處、督查處、財務(wù)處、質(zhì)安資料處、土建公司及房產(chǎn)公司進行備案。2、材料采購招投標由材料處根據(jù)公司領(lǐng)導審批確定的材料技術(shù)標準審批表,依據(jù)材料招投標采購管理制度編制招標文件、發(fā)布招標信息、開發(fā)供應(yīng)商等材料采購活動,并負責要求供應(yīng)商提供樣品、相應(yīng)的技術(shù)資料、檢測報告、合格證書等文件。3、收取樣品并進行檢測、封樣由材料處負責接收材料供應(yīng)商提供的材料樣品及產(chǎn)品介紹資料, 并

8、負責組織土建公司、房產(chǎn)工程處、督查處、質(zhì)安資料處、 財務(wù)處、檔案室進行封樣, 樣品一式兩份,都必須進行封樣。如需要對樣品檢測的, 則由材料處、 質(zhì)安資料處負責委托第三方檢測機構(gòu)進行檢測后并進行封樣。封樣操作步聚:(1) 由供應(yīng)商經(jīng)辦人員在樣品上進行簽字確認,對于無法在樣品上簽字的,由供應(yīng)商經(jīng)辦人員在樣品上貼上簽字標簽。(2) 由材料處經(jīng)辦人員填寫材料樣品封樣確認會簽單 (附件 4),明確樣品的產(chǎn)地、品牌、生產(chǎn)廠家以及各項技術(shù)參數(shù), 并由供應(yīng)商經(jīng)辦人員負責在封樣確認會簽單進行簽字確認,后由各處室現(xiàn)場封樣人員簽字確認。(3) 由材料處經(jīng)辦人員負責對樣品進行拍照。(4) 樣品如果是比較小的,能夠裝入

9、專用的封樣袋的,則將樣品以及經(jīng)供應(yīng)商經(jīng)辦人員和各處室現(xiàn)場參與封樣人員簽字確認的 材料樣品封樣確認會簽單裝袋進行封樣, 并在封口處貼上經(jīng)各處室封樣現(xiàn)場人員簽字的 樣品封條(附件 5)。如果樣品是大樣的, 無法裝入指定封樣袋的, 則直接在樣品上貼上經(jīng)各處室封樣現(xiàn)場人員簽字的封條和材料樣品封樣確認會簽單 。(5)材料樣品封樣確認會簽單與樣品封條上的編號必須一致。4、供應(yīng)商選擇并確定中標材料供應(yīng)商根據(jù)各供應(yīng)商的送樣及報價情況,由材料處、督查處、財務(wù)處、土建公司等(如由房產(chǎn)提出的材料采購, 詢價必須經(jīng)房產(chǎn)工程處、 房產(chǎn)公司共同參與; 如是安裝材料,安裝公司必須參與詢價) 進行再次詢價議價, 然后由材料處

10、依據(jù) 材料招標采購管理制度編制材料招標采購詢價審批表,經(jīng)各處室匯簽后, 由材料處負責人上報公司總文案大全實用標準文檔經(jīng)理進行審批并確定中標供應(yīng)商,材料處負責人上報中標價格和中標供應(yīng)商時,必須將已封樣的樣品或真實照片一并上報總經(jīng)理審核。公司與中標供應(yīng)商簽訂采購合同時,必須明確供應(yīng)商所提供的實物必須與樣品一致;如不一致的,按合同中約定條款追究供應(yīng)商的違約責任。5、移交封樣樣品并辦理入庫手續(xù)由材料處負責現(xiàn)場將中標單位提供的封好樣的樣品(其中一份) 、相關(guān)資料文件(如果有的話) 移交給檔案室,由移交方(材料處)、接收方(檔案室)和監(jiān)督方(土建公司和財務(wù)處)在書面封樣樣品移交表 (附件 6)上進行簽字確

11、認,詳細注明樣品規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等信息。 封樣樣品移交表原件由材料處保存, 接收方和監(jiān)督方各留存復印件。封樣樣品移交表、材料樣品封樣確認會簽單與樣品封條上的編號必須一致。另一份封樣樣品由材料處移交給督查處,由移交方(材料處) 、接收方(督查處)和監(jiān)督方(土建公司和財務(wù)處)在書面封樣樣品移交表上進行簽字確認。封樣樣品移交表原件材料處保存,督查處、財務(wù)處和土建公司各留存復印件。對于個別計入材料供應(yīng)商送貨數(shù)量內(nèi)的封樣樣品,必須在移交表上寫明。封樣確認會簽單原件一式三份, 其中兩份原件分別裝入封樣袋中一并移交給督查處、檔案室,另一份原件由材料處保存,其他處室留存復印件。6、材料進場與封樣樣品核對驗收對于

12、材料進場,由督查處驗收人員負責帶上封樣樣品,由土建公司、材料處、督查處、財務(wù)處以及項目部依據(jù)材料驗收管理制度的規(guī)定進行驗收(部分涉及房產(chǎn)工程處或安裝部的材料,則房產(chǎn)工程處或安裝部相關(guān)人員必須參與驗收),并對照封樣樣品和實物以及相應(yīng)的技術(shù)資料、檢測報告、合格證書、服務(wù)承諾書等文件,進行符合性驗證驗收。(1)對進場材料與樣品實物及配件的外觀品質(zhì)、規(guī)格型號、顏色等進行驗收;(2)對進場材料的報驗資料與樣品備案的技術(shù)標準進行符合性對比驗收。(3)對進場材料與封樣樣品的技術(shù)和質(zhì)量標準不一致的材料,驗收人員有權(quán)拒絕驗收,該批材料拒絕使用。(4)對進場材料與樣品及報驗資料核驗后,實物與樣品的技術(shù)和質(zhì)量標準一

13、致的予以驗收,并辦理驗收確認手續(xù)。7、封樣樣品的處理文案大全實用標準文檔依據(jù)材料采購合同, 供應(yīng)商已履行完畢且保質(zhì)期滿后一個月內(nèi), 由材料處提出封樣樣品處理申請,填寫封樣樣品處理申請單 (附件 7)經(jīng)土建公司、督查處、財務(wù)處審核,上報公司總經(jīng)理審批后, 由材料處向督查處、 檔案室辦理封樣樣品移交手續(xù)后,由材料處負責退還給供應(yīng)商。對于未中標供應(yīng)商提供的樣品原則上不予退還, 如供應(yīng)商需要退還的, 則由材料員填寫封樣樣品退還申請單經(jīng)土建公司、督查處、財務(wù)處審核后上報公司總經(jīng)理審批后,可以退還給供應(yīng)商。對于失去封存價值, 生銹、變質(zhì)或無法正常使用的且供應(yīng)商也不申請退還的封樣樣品,按材料報廢管理制度進行

14、報廢處理。(三)材料樣品封樣庫房管理1、由檔案室、督查處分別設(shè)立材料樣品封樣庫房或?qū)S帽9芄?,并進行上鎖管理,由指定兩名人員掌管庫房或保管柜鑰匙。2、由檔案室指定專人負責樣品封樣庫房管理,負責建立封樣樣品出入庫臺帳(附件 8),并負責不定期對庫房或保管柜內(nèi)的樣品進行檢查,并做好相應(yīng)檢查記錄,并由指定人員簽訂封樣樣品管理責任狀(附件 9)。3、材料處負責對已移交檔案室的封樣樣品建立臺帳。4、由財務(wù)處負責不定期對檔案室的封樣樣品實物與臺帳進行盤點,督查處與檔案室每月進行賬賬核對,財務(wù)處、材料處定期不定期進行賬實核對。5、檔案室必須嚴格做好庫房封樣樣品的管理,如發(fā)生樣品缺少或被調(diào)換等,樣品庫房管理責

15、任人將直接開除。四、如遇特殊材料采購無法提供樣品或樣品無法按本制度規(guī)定的內(nèi)容進行封樣的,按特殊情況上報公司領(lǐng)導進行特殊審批。五、本制度由材料處負責解釋,經(jīng)公司制度調(diào)研與建設(shè)領(lǐng)導小級審核董事長審批后實施,修改亦同。原浙中實材制字008 號廢止,以本制度為準。六、附件附件 1建筑材料采購封樣明細表附件 2材料樣品封樣操作流程文案大全實用標準文檔附件 3材料技術(shù)標準審批表附件 4材料樣品封樣確認會簽單附件 5樣品封條附件 6封樣樣品移交表附件 7封樣樣品處理申請單附件 8封樣樣品出入庫臺帳附件 9封樣樣品管理責任狀文案大全實用標準文檔文案大全實用標準文檔文案大全實用標準文檔文案大全實用標準文檔附件

16、3:材料技術(shù)標準審批表工程名稱材料名稱主要技術(shù)標準說明是否需要樣品審批意見材料處材料處經(jīng)辦人采購主管材料處土建公司負責人技術(shù)負責人房產(chǎn)工程處房產(chǎn)公司負責人總經(jīng)理預算處總經(jīng)理注:本表由材料處經(jīng)辦人負責填寫并提出建議材料的技術(shù)標準, 然后分別由、預算處、土建公司或房產(chǎn)公司進行審核后上報公司領(lǐng)導進行審批。 審批后作為材料處材料招投標采購的依據(jù)。文案大全實用標準文檔附件 4:材料樣品封樣確認會簽單編號:填寫日期:年月日工程名稱使用單位樣品編號樣品名稱規(guī)格型號等技術(shù)參數(shù)廠家名稱品牌產(chǎn)地送樣單位聯(lián)系人聯(lián)系電話封樣驗收項目及內(nèi)容實物是否 是有無 有有無 有完好 否合格證書 無檢測報告 無其他說明主要技術(shù)標準

17、說明封樣會簽供應(yīng)商簽字材料處經(jīng)辦人材料處材料處負責人采購主管督查處財務(wù)處質(zhì)安資料處房產(chǎn)工程處土建公司注:封樣確認會簽單原件一式三份,其中一份原件由材料處負責保存,另兩份原件分別裝入樣品封樣袋或貼在樣品上,其他處室留存復印件。文案大全實用標準文檔附件 5:樣品封條編號:用于項目名稱:填寫日期:年月日樣品名稱供應(yīng)商名稱規(guī)格型號聯(lián)系人及電話材料處督查處財務(wù)處土建公司質(zhì)安處其他處室文案大全實用標準文檔附件 6:封樣樣品移交表編號:填寫日期:年月日序號名稱主要技術(shù)參數(shù)單位數(shù)量備注樣品照片:移交部門移交人接收部門接收人土建公司財務(wù)處注:移交表原件由材料處保存,接收方和監(jiān)督方各留存復印件。文案大全實用標準文檔附件 7:封樣樣品處理申請單編號:填寫日期:年月日序號樣品名稱主要技術(shù)參數(shù)單位數(shù)量備注材料處財務(wù)處督查處土建公司房產(chǎn)公司領(lǐng)導工程處注:退還申請表由材料處負責填寫,經(jīng)財務(wù)處、督查處、土建公司審核后上報公司領(lǐng)導進行審批,審批后原件在領(lǐng)取封樣樣品時交給檔案室及督查處,材料處留存復印件。文案大全實用標準文檔附件 8:封樣樣品出入庫臺帳主要技術(shù)封樣確封樣樣月日入/ 出樣品名稱數(shù)量認會簽品移交備注參數(shù)單編號表編號文案大全實用標準文檔附件 9:封樣樣品管理責任狀本人 擔任 (填寫處室名稱)封樣樣品管理人,本人將嚴格按照材料采購樣品封樣管理制度 的規(guī)定,認真負責,積極做好以下工作:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論