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1、電動(dòng)汽車充電站工程施工安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)2005年12月我公司通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全 一體化管理體系認(rèn)證,管理體系至今運(yùn)行正常。我公司的一 體化管理體系覆蓋了送變電工程。如果我公司有幸承建本工 程,在該工程的施工中,我們將按2001版GB/T28001 -2001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,貫徹我公司現(xiàn)正有效 運(yùn)行的一體化管理體系文件。1.1安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖(見下頁)1.2安全管理部門及人員主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工程安全施工的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制訂本工程安全目 標(biāo)、管理方針;負(fù)責(zé)審定、批準(zhǔn)安全生產(chǎn)重要活動(dòng)及重大舉 措;貫徹國(guó)家、部等上級(jí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令;貫徹項(xiàng)目 法人、監(jiān)

2、理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令;組織全體職工的安 全教育工作,定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議。江西省水虹臨釦暢工訓(xùn)昭姓劉m綢聯(lián)o監(jiān)管項(xiàng)目副經(jīng)理刪 I HIMst專h姓員IB班組長(zhǎng)122項(xiàng)目總工程師工程安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂工程安全目 標(biāo)和管理方針,對(duì)工程安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;負(fù)責(zé) 審批重要的施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施,審批安全新技術(shù) 或改進(jìn)措施;在安全技術(shù)上貫徹項(xiàng)目法人,監(jiān)理工程師有關(guān) 安全生產(chǎn)的指令。質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)工程施工的日常安全管理工作,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào) 工作情況;監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章;配合有 關(guān)部門排除安全障礙;實(shí)施全員安全活動(dòng)和安全教育;調(diào)查處理重大安全事故。負(fù)

3、責(zé)安全制度制訂、安全獎(jiǎng)懲制度的制 訂。1.2.4 專職安全員 負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)、安全文明施工及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工 作;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督做好有關(guān)機(jī)具和安全用具的定期維護(hù)、保 養(yǎng)、試驗(yàn)工作;參加項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和主要項(xiàng)目、特殊作 業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)安全施工措施的審查,并監(jiān)督實(shí)施;編寫施工 技術(shù)措施中的安全保證措施部分,并在施工中組織貫徹落 實(shí);深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工,掌握施工安 全動(dòng)態(tài),協(xié)助解決問題,并對(duì)安全隱患提出整改措施,督促 整改合格;負(fù)責(zé)編寫和實(shí)施項(xiàng)目工程安全獎(jiǎng)罰制度。1.2.5 工程管理部 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方 案;負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底;解決施工中的不安全技術(shù)問題,排 除事故源。1.2.6 物資供應(yīng)部 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工機(jī)具、材料(尤其是火工材料)管理制 度。做好材料、機(jī)具的安全運(yùn)輸工作,保證材料安全可靠供 應(yīng)。負(fù)責(zé)工機(jī)具的日常安全檢查和維護(hù)工作。切實(shí)做好易燃 易爆物品的安全管理。1.2.8 隊(duì)長(zhǎng)本隊(duì)安全施工第一責(zé)任人,對(duì)本隊(duì)人員施工過程中的安 全和健康負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)工作。1.2.9 隊(duì)兼職安全員協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)貫徹電力建設(shè)安全工作規(guī) 程、電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和上級(jí)有

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