公司合同管理獎懲辦法_范本范文_第1頁
公司合同管理獎懲辦法_范本范文_第2頁
公司合同管理獎懲辦法_范本范文_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、公司合同管理獎懲辦法公司合同管理獎懲方法(一)規(guī)章概述合同管理獎懲方法是為了調(diào)動員工的樂觀性、推動合同法制化管理、嚴厲合同責任、維護企業(yè)合法權益而制定的。獎懲的對象是企業(yè)的合同管理人員。原則上以鼓舞為主,懲罰為輔。凡是合同管理工作未出差錯的,均應獲得嘉獎;而在合同履行和合同糾紛處理中有重大過失或者有意而導致公司經(jīng)濟損失的,則要追究行政責任和經(jīng)濟責任。()因此,要有這樣一個規(guī)章,明確各方面的權利義務,做到有章可循。(二)主要內(nèi)容該規(guī)章的主要內(nèi)容包括規(guī)章的適用范圍、對合同管理人員的業(yè)績的考核、獎懲標的的設定、獎懲的程序等。(三)制作要求制作要求是在起草該方法時,肯定要結(jié)合本公司的實際狀況,明確嘉獎

2、與懲處的詳細條件和程序。(四)范本_公司合同管理獎懲方法年月日發(fā)布()法合獎字第號1.目的為提高合同的履約率、維護企業(yè)的合法權益、調(diào)動合同管理人員的樂觀性,依據(jù)公司合同管理方法,制定本方法。2.適用范圍本方法適用于本公司的各級合同管理人員,包括法律顧問、專職和兼職合同管理員及部門領導。3.考核3.1考核方式:以簽訂合同數(shù)和合同標的額作為考核指標;3.2考核組織:由公司人力資源部作為考核管理部門,法律顧問室和財務部派人參與,組織考核小組,打算考核的有關問題;3.3考核程序:對全體符合條件的合同管理員進行總體評價,然后通過無記名投票方式,確定其屬于哪個檔。4.嘉獎4.1凡是在1年內(nèi)簽訂合同總數(shù)在_

3、件以上或者合同標的額在_萬元以上,未發(fā)生糾紛爭議的,都可獲得公司頒發(fā)的優(yōu)秀合同管理員的榮譽稱號,并增加兩個月的平均獎金;4.2凡是簽訂合同的標的額在_萬元以下,未發(fā)生糾紛的,可增加1個月的平均獎金;4.3本單位的合同管理基礎考核總評分為全優(yōu)的,對主管的合同管理人員嘉獎嘉獎金_元。5.懲罰5.1凡是因經(jīng)辦人自身的過錯造成簽訂的合同發(fā)生糾紛的,扣罰本人1個月的平均獎金。給公司造成經(jīng)濟損失的,公司保留追究經(jīng)濟賠償?shù)臋嗬?,并取?年的評先資格。5.2在訴訟或者仲裁過程中,不仔細對待,導致該贏的未贏,該少賠的未少賠,參加處理的經(jīng)辦人應擔當相應的責任。同時,取消評比資格。6.程序?qū)贤芾砣藛T的獎懲程序是:由考核小組提出考核看法,符合嘉獎條件的,由人力資源部發(fā)文嘉獎;賜予懲罰的,則由總經(jīng)理辦公會議爭論打算,由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。7.附

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論