采掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控、工作面流程、任務(wù)_第1頁(yè)
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上石湖礦采掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控工作面流程、任務(wù)1、 組織機(jī)構(gòu)我礦采掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控工作由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)日常安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控工作面的業(yè)務(wù)管理。采掘作業(yè)隊(duì)組負(fù)責(zé)各采掘作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)的管控和管控措施的落實(shí)。制度:1、 由生產(chǎn)技術(shù)科編制采煤、掘進(jìn)專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。完善安全風(fēng)險(xiǎn)檔案,明確級(jí)別責(zé)任人,管控措施等基本情況,實(shí)行“一風(fēng)險(xiǎn)一檔案”,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。用紅、橙、黃、藍(lán)對(duì)檔案進(jìn)行分類管理,并繪制本業(yè)務(wù)系統(tǒng)四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。2、 每月上旬由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織,生產(chǎn)技術(shù)科安排專業(yè)技術(shù)人員配合,采掘隊(duì)組管理人員參加,開(kāi)展一次全礦

2、井、全覆蓋的采掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控措施排查。3、 每月根據(jù)上旬對(duì)本專業(yè)系統(tǒng)的全覆蓋檢查結(jié)果,針對(duì)性的更新完善本系統(tǒng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單和管控措施。4、 每月上旬要組織召開(kāi)專題會(huì)議,明確月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確科室、采掘隊(duì)組責(zé)任分工,并跟蹤落實(shí)。5、 每旬組織一次對(duì)本專業(yè)系統(tǒng)的重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施,實(shí)施情況和月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)的管控措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析。6、 生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)每旬檢查分析結(jié)果,落實(shí)管控措施執(zhí)行效果,改進(jìn)完善管控措施,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。7、 凡組織實(shí)施治理漏頂,強(qiáng)制防頂?shù)任kU(xiǎn)作業(yè),支架安裝回撤,支架運(yùn)輸,處理煤倉(cāng)堵塞等特殊作業(yè)。必須親自組織一次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。8、 生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝等發(fā)生重大變化時(shí),必須親自組織一次專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估。9、 在本系統(tǒng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)影響區(qū)域,公告重大安全風(fēng)險(xiǎn)情況,管控措施,管控責(zé)任人,并視情形,設(shè)置警示以及禁入等標(biāo)識(shí)。10、 在本系統(tǒng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)影響區(qū)域,公告重大安全風(fēng)險(xiǎn)情況,管控措施、管控責(zé)任人,并視情形,設(shè)置警示以及禁止等標(biāo)識(shí)。2、 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程圖石湖

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