江川公司配網(wǎng)線路走廊通道清理工程方案

1、江川公司 2017 年配網(wǎng)線路走廊通道清理施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位：云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司玉溪供電局工程名稱：江川公司 2017 年配網(wǎng)線路走廊通道清理施工單位：云南省玉溪恒立建安工程有限公司編制人：XXXX審核人：XXXX編制日期：2017年 06月 23日第一章編制說明1.1 編制原則本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)本項(xiàng)目工程“線路走廊內(nèi)數(shù)木清單”，并嚴(yán)格遵循有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行編制。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則，在充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握建設(shè)單位要求的前提下編制本方案。本方案必須在砍伐手續(xù)齊備后方可實(shí)施，對(duì)于未經(jīng)審批核準(zhǔn)的砍伐，不適用于本方案。1.2 編制

2、范圍、依據(jù)編制依據(jù)1、本項(xiàng)目樹木砍伐清單、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境等；2、 電力設(shè)施保護(hù)條例1998 年 1 月 7 日國(guó)務(wù)院發(fā)布（第239 號(hào)）3、DL/T 741 2001架空送電線路運(yùn)行規(guī)程4、國(guó)家電網(wǎng)生 2003481號(hào)架空輸電線路管理規(guī)范（試行）5、國(guó)家電網(wǎng)生 2004503號(hào)關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則（試行）的通知6、國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān) 200583 號(hào)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）（試行）7、Q/ED 204 107-2004架空輸電線路管理實(shí)施細(xì)則8、Q/ED 204 305-2005輸變電設(shè)備缺陷管理規(guī)定。11.2 現(xiàn)場(chǎng)條件1、施工路徑約 700

3、km的線路走廊， 交通狀況對(duì)本項(xiàng)目施工會(huì)造成較大的影響。2、對(duì)施工造成最不利的影響的是施工范圍內(nèi)的架空電線。1.3 施工工期1、施工工期：按甲方的要求于2017 年 12 月 20 日完成，本方案按照70天編制施工進(jìn)度計(jì)劃。第二章施工組織及部署2.1 施工組織施工組織的原則本工程施工組織以抓好“施工管理，質(zhì)量管理，創(chuàng)建文明管理”為原則，具體落實(shí)、明確工程管理目標(biāo)，配備綜合管理素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派技術(shù)過硬的施工隊(duì)，對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)一化的管理。工程目標(biāo)1 、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量等級(jí)為合格。2 、工期目標(biāo)：工期嚴(yán)格控制在 70 天內(nèi)，確保完成承包工程內(nèi)容。3 、安全目標(biāo)：安全達(dá)標(biāo)工地，重大傷亡事故為零。施

4、工組織管理體系根據(jù)本工程實(shí)際情況，我公司將委派施工閱歷豐富的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理，并調(diào)集本公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干一起組成“江川公司配網(wǎng)線路走廊通道清理”項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系如下：2項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總工：施工負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)檢員材料員資料員協(xié)調(diào)員后勤員工作負(fù)責(zé)人施工班組成員2.2 施工部署施工準(zhǔn)備（1）工程開工時(shí)，首先做好施工前的技術(shù)及安全交底工作。（2）按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。（3）合理安排施工，樹木砍伐及各種機(jī)械設(shè)備專業(yè)施工默契配合，協(xié)調(diào)一致保證工程如期高效優(yōu)質(zhì)完成。3施工程序安排先安排人員到樹障、通道砍伐處與林木所有者進(jìn)行協(xié)商。開工前準(zhǔn)備好除障用的工器具，組

5、織工作班成員學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書，明確作業(yè)范圍、安全措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及危險(xiǎn)點(diǎn)控制。資源配置機(jī)具設(shè)備資源配置1、根據(jù)總工期安排要求，結(jié)合本工程具體情況和特點(diǎn)，配備如下表所列的機(jī)械設(shè)備，以滿足施工需要。序號(hào)機(jī)械機(jī)具數(shù)量1油鋸實(shí)際需求2手鋸實(shí)際需求3斧頭實(shí)際需求4砍刀實(shí)際需求5白棕繩實(shí)際需求6木（竹）梯實(shí)際需求7皮尺18車輛實(shí)際需求各施工機(jī)械由項(xiàng)目部視具體使用功能和現(xiàn)場(chǎng)情況陸續(xù)進(jìn)行進(jìn)退場(chǎng)。第三章施工進(jìn)度計(jì)劃工期控制及保證工期措施3.1 施工工期安排通過認(rèn)真研究工程量清單及詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘后，我們進(jìn)行了細(xì)致的計(jì)劃安排，現(xiàn)決定總工期為 70 天。43.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃表編制單位： 云南省玉溪恒立建安工程有限公司

6、日期： 2017 年 06 月 23 日序分項(xiàng)工程時(shí)以甲方要求的時(shí)間起70 日歷天間號(hào)名 稱/天5101520253035404550556065701進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃上報(bào)52砍伐協(xié)商703零星樹木清理204樹木砍伐305樹木砍伐需停電406砍伐樹木休整407伐倒樹木運(yùn)離408交工驗(yàn)收29退場(chǎng)2說明： 1、本進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)我單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘后計(jì)算得出；2、總工期設(shè)定為 70 天，可按業(yè)主要求進(jìn)行調(diào)整；3、由于本工程比較零星，主要項(xiàng)目形成交叉施工，可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)整工程進(jìn)度。53.3 保證工期措施為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成， 需要在施工組織與技術(shù)管理、 材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，方能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)

7、。加強(qiáng)組織管理建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部，整個(gè)指揮體系從上到下精明強(qiáng)干、職責(zé)分明，既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一個(gè)階段的工作。規(guī)范管理制度為了優(yōu)質(zhì)、高速完成每一分部分項(xiàng)工程， 必須使整個(gè)管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循， 有法可依，保證整個(gè)項(xiàng)目部的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場(chǎng)必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時(shí)間制度、分配制度、綜合治理制度等。完善施工準(zhǔn)備認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作， 生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足工程的周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力及設(shè)備要按工期要求配備充足，滿足施工工藝的要求； 提前做好各種材料準(zhǔn)備工作，根據(jù)生產(chǎn)安排提出計(jì)劃，明

8、確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)工作包括生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等。 為了保證進(jìn)度，須在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周一上午召開施工協(xié)調(diào)會(huì)( 或生產(chǎn)會(huì) ) ，進(jìn)行一周工作的布置， 安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)措施。嚴(yán)格施工計(jì)劃6施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計(jì)劃控制下，制定分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃，將計(jì)劃按月、 周分解到每個(gè)作業(yè)班組， 特別是要注重保證日計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在問題， 使施工按照預(yù)訂計(jì)劃要求有條不紊的進(jìn)行。成立預(yù)測(cè)預(yù)控小組，對(duì)施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控到超前決策，合理安排施工工序，道道把關(guān)，環(huán)環(huán)扣緊，確保工期

9、。應(yīng)急措施得當(dāng)事先考慮到施工進(jìn)程中會(huì)發(fā)生一些特殊情況，并采取相應(yīng)對(duì)策是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取具體措施有：（ 1）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特性、施工特點(diǎn)，在每道工序、每個(gè)分部項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施和安全消防措施。（ 2）有針對(duì)性地編制季節(jié)性施工及環(huán)境保護(hù)方案，預(yù)先考慮到各種破壞因素，在施工之前按方案的措施要求做好準(zhǔn)備工作。（ 3）合理安排作息時(shí)間：由于工期緊張，在征得有關(guān)部門許可的條件下，利用休息日連續(xù)作業(yè)，確保如期完工。7第四章主要施工方法及措施4.1 樹木砍伐方法1 、砍伐超高樹木時(shí)，要注意樹木與線路的安全距離是否足夠。安全距離不足時(shí)，必須辦理停電作業(yè)。2、伐樹前，將周圍有

10、礙砍伐作業(yè)的草叢和藤條清除。上樹前應(yīng)檢查是否有螞蜂窩，如有時(shí)應(yīng)采取可靠的安全措施。3、對(duì)超高樹木的控制，上樹系白棕繩時(shí)，必須使用安全帶防止高空墜落。4、防止樹木（樹枝）倒落在導(dǎo)線上，應(yīng)設(shè)法用繩索將其拉向與導(dǎo)線相反的方向，繩索應(yīng)有足夠的長(zhǎng)度，以免拉繩的人員被倒落的樹木砸傷。5、在樹木的倒落方向綁好2 條控制繩索，繩索有足夠的長(zhǎng)度，以免拉繩人員被倒落的樹木砸傷。6、在樹木的倒落方向側(cè)鋸樹，深度達(dá)樹木直徑的1/3 時(shí)止。然后在另一側(cè)鋸樹，鋸口要比對(duì)側(cè)鋸口高20mm左右。7、緊繩索，繼續(xù)鋸樹，當(dāng)深度接近樹木直徑的2/3 時(shí)，鋸樹人躲開，用力拉緊繩索，使樹木按要求的方向倒落。8、不得多人在同一處對(duì)向砍伐

11、或在安全距離不足的相鄰處砍伐。樹木傾倒的安全距離為其高度的1.2 倍。9、砍樹時(shí)，鋸口在樹木離地面100200mm處。10、砍剪的樹木下面和倒樹的范圍內(nèi)應(yīng)有專人看守，不得有人逗留，防止砸傷行人。在人口密集區(qū)砍伐樹木時(shí)，應(yīng)設(shè)安全遮攔。11、現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須戴好安全帽。84.2 砍伐樹木注意事項(xiàng)1、高處墜落：(1) 上樹砍伐樹木要使用安全帶，安全帶要系在砍伐口的下方，防止被割，鋸或砍斷；(2) 上樹工作人員站穩(wěn)把牢，不可攀抓脆弱和枯死的樹枝，不應(yīng)攀登較細(xì)且高的樹木；(3) 使用梯子時(shí)要有一定的坡度，并要有專人扶持或綁牢；2、觸電傷人：(1). 在線路帶電情況下， 砍伐靠近線路的樹木時(shí)， 工作負(fù)責(zé)人

12、必須在工作開始前，向全體人員說明：電力線路有電，人員、樹木、繩索應(yīng)與帶電導(dǎo)線保持相應(yīng)足夠的安全距離：10kV 安全距離為1.0m、35kV 安全距離為2.5m、110kV 安全距離為3.0m、220kV安全距離為 4.0m；(2). 樹枝接觸或接近高壓帶電導(dǎo)線時(shí)， 應(yīng)將高壓線路停電或用絕緣工具使樹枝遠(yuǎn)離帶電導(dǎo)線至安全距離。此前嚴(yán)禁人體接觸樹木；(3) 大風(fēng)天氣，禁止砍伐高出或接近導(dǎo)線的樹木；3、高空落物傷人：(1 ）砍伐的樹木下面和倒樹范圍內(nèi)應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，不得有人逗留， 防止砸傷行人；(2 ）上樹砍鋸樹枝人員應(yīng)防止掉東西，所砍鋸樹枝要斷時(shí)通知地面人員注意，同時(shí)利用繩索控制樹枝倒落方向；(3 ）

13、在路邊和行人較多的地方砍樹時(shí)，應(yīng)設(shè)遮攔；94、意外傷害：(1 ）砍鋸樹木時(shí)，應(yīng)防止馬蜂等昆蟲或動(dòng)物傷人；(2 ）在沿公路砍伐時(shí)，注意來往車輛。4.3 架空電線與樹木的安全距離及砍伐方法1、架空電力線路導(dǎo)線在最大風(fēng)偏時(shí)與樹木之間的最小凈空距離：10kV: 最小凈空距離為2.0m、35110kV 最小凈空距離為3.5m、220kV最小凈空距離為4.0m。架空電力線路導(dǎo)線在最大弧垂時(shí)與樹木之間的最小垂直距離： 10kV 最小垂直距離為1.5m、35110kV 最小垂直距離為4m、220kV最小垂直距離為4.5m。2、上樹砍鋸樹枝（ 1）、上樹砍鋸樹枝自下而上防止砍鋸掉的樹枝掉落在導(dǎo)線上， 應(yīng)設(shè)法用繩

14、索將其拉向與導(dǎo)線相反的方向， 繩索有足夠的長(zhǎng)度， 以免拉繩人員被掉落的樹枝砸傷，樹枝接觸高壓帶電導(dǎo)線時(shí)，嚴(yán)禁用手直接去取。（ 2）、砍鋸后的樹木保證在其一個(gè)檢修周期內(nèi)的最終生長(zhǎng)高度仍能滿足安全距離要求。第五章質(zhì)量管理體系5.1 質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。5.2 質(zhì)量保證措施明確本工程質(zhì)量目標(biāo)為符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。要達(dá)到上述目標(biāo)，必須做好以下兩方面工作：101、質(zhì)量目標(biāo)意識(shí)：首先要樹立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識(shí)，提高主要管理人員的審美觀點(diǎn)， 徹底丟掉不重視細(xì)部造型施工，質(zhì)量不精細(xì)的弊病， 找出本工程與眾不同的高質(zhì)量要求之處， 向管理人員及操作工人進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交底。2、全過程的質(zhì)量控

15、制：針對(duì)本工程路徑長(zhǎng)，配合要求高、施工班組多的現(xiàn)狀，加強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督的力量，配制相匹配的專業(yè)質(zhì)檢人員，按照我司質(zhì)量程序文件要求， 健全質(zhì)保體系，對(duì)各工序施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。3、認(rèn)真審查現(xiàn)場(chǎng)，并做好各級(jí)的技術(shù)交底工作。編制詳細(xì)施工方案并進(jìn)行交底。 堅(jiān)持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合， 貫徹隊(duì)組自檢、 互檢、交接班檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收。第六章安全生產(chǎn)及文明施工保證措施6.1 安全生產(chǎn)保護(hù)措施組織措施以公司專職安全員為首， 組成由項(xiàng)目部經(jīng)理、 專職安全員、施工隊(duì)組各工種兼職安全員參加的現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組，具體負(fù)責(zé)：1 、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定。2 、每月第一個(gè)

16、星期一上班之前開半小時(shí)安全生產(chǎn)會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)積極分子，批評(píng)不安全行為。3 、安全“三件寶”必須教育切實(shí)貫徹使用。114 、切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，道路要平整、暢通、硬化，材料、構(gòu)件應(yīng)堆放平穩(wěn)整齊。5 、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，并需設(shè)置消防器材。6 、機(jī)電設(shè)備一律應(yīng)設(shè)安全防護(hù)罩和接地接零，機(jī)具操作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并安裝觸保器，做到一機(jī)一閘一觸保器，防止觸電事故的發(fā)生。7 、做好安全交底工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。8 、夜間施工應(yīng)有足夠的照明，并派跟班電工。安全生產(chǎn)部署根據(jù)本工程特點(diǎn)建立健全各級(jí)安全管理組織保證體系網(wǎng)絡(luò)和下列安全規(guī)定：1 、建筑施工防護(hù)措施；2 、施工機(jī)械 ( 具) 安全操作規(guī)定；3 、特

17、殊工種（砍伐工）安全操作規(guī)定。本工程安全生產(chǎn)管理保證措施1 、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、專職安全員為副組長(zhǎng)和其它主要管理人員參加的項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 各作業(yè)層設(shè)兼職安全員， 形成一個(gè)安全生產(chǎn)保證體系，專職安全員授予“三權(quán)”即罰款權(quán)、停工整改權(quán)、越級(jí)上告權(quán)。2 、建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度 , 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)、罰制度。3 、做好新工人入場(chǎng)“三級(jí)”教育，積極組織職工開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。努力提高全體員工安全意識(shí)和增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。124 、建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層簽訂安全管理協(xié)議，做到安全生產(chǎn)橫向到邊，縱向到底，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理原

18、則，責(zé)任落實(shí)情況與月季度獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。5 、電工、砍伐工、機(jī)械操作工等各種工作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證違章操作。6 、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部 JGJ5999 檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定精心組織施工。腳手架的安全技術(shù)1 、鋼管腳手架應(yīng)采用 483.5 ；鋼管，長(zhǎng)度以 46.5m 和 2.1 2.3m為宜，有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。2 、扣件應(yīng)有出廠合格證明，發(fā)現(xiàn)有開裂、變形、滑絲的禁止使用。3 、鋼管腳手架的立桿應(yīng)垂直穩(wěn)固放在墊木上，并設(shè)有掃地桿，立桿間距不得大于 2 米、大橫桿不得大于 1.2 米，鋼管立桿、大橫桿接頭應(yīng)錯(cuò)開，要用扣件連接，擰緊螺絲，不準(zhǔn)用鐵絲綁扎。4

19、、腳手架兩端及轉(zhuǎn)角處，每隔九米左右設(shè)一組剪刀撐，剪刀撐搭接長(zhǎng)度應(yīng)在 40 厘米以上，與地面夾角應(yīng)在 45 60 度，底腳埋地 30 公分，禁止用鐵絲綁扎。5 、腳手架的外側(cè)， 從第二步起應(yīng)設(shè)一米高的防護(hù)欄桿和 40 厘米高的踢腳桿。凡在主、次沿街立面應(yīng)從 2 米高外側(cè)開始進(jìn)行封閉， 其它立面從4 米高外側(cè)進(jìn)行封閉，封閉材料采用密目式安全網(wǎng)。6.2 文明施工保護(hù)措施文明施工總體措施131 、本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，綜合考慮工地的周圍環(huán)境，場(chǎng)地大小、工程規(guī)模和各種主要材料的數(shù)量， 合理布置施工平面， 狠抓長(zhǎng)效管理、動(dòng)態(tài)管理。2 、每周“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、條線負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評(píng)分，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到要求。場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施1 、工地實(shí)行安全警示帶封閉施工，門衛(wèi)制度齊全。2、施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置“三牌一圖” ，以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。標(biāo)牌內(nèi)容齊全，規(guī)格規(guī)范統(tǒng)一。3 、建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明。4 、施工場(chǎng)內(nèi)的排水系統(tǒng)保持經(jīng)常性的通暢，專人負(fù)責(zé)保潔。文明建設(shè)措施1 、開展文明教育，施工人員均應(yīng)遵守市民文明規(guī)范。2 、加強(qiáng)班組建設(shè)， 有三上崗一講評(píng)的安全記錄， 有良好的班容班貌。