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1、頁(yè)腳機(jī)電設(shè)備車間鍋爐房績(jī)效考核方案為保證公司各車間正常供汽,提高供汽質(zhì)量,降低蒸汽單耗并提高職工的工作積極性,特制定此方案:本考核方案主要由為:基本工資、產(chǎn)量工資、節(jié)能降耗獎(jiǎng)罰、個(gè)人考核四部分組成;基本工資劃分:現(xiàn)在鍋爐房一共有六名員工,分為主操3人,副操3人,根據(jù)操作技能的不同,劃分出技術(shù)等級(jí),來(lái)進(jìn)行技術(shù)評(píng)定。根據(jù)操作技能的高低,來(lái)進(jìn)行提取考核部分工資,主操固定工資3800元,按照提取比例58%進(jìn)行考核,也就是說(shuō)基本工資為1600元,考核工資為2200元。副操固定工資2800元,按照提取比例58%進(jìn)行考核,也就是說(shuō)基本工資為1200元,考核工資為1600元。附表現(xiàn)在固定工資技能評(píng)定技能評(píng)級(jí)基
2、本工資產(chǎn)量工資系數(shù)3800主操216000.572800副操312000.43二、產(chǎn)量工資:1、2、3、所謂考核工資由產(chǎn)量,單耗,個(gè)人考核得分來(lái)決定。4、操作技能級(jí)別及分?jǐn)傁禂?shù)劃分表:頁(yè)腳1、產(chǎn)量工資以班為單位核算,每生產(chǎn)一噸蒸汽當(dāng)班人員可在其中提取工資8元。2、本考核是按照鍋爐全天正常生產(chǎn)且各生產(chǎn)部正常生產(chǎn)用汽的情況下制定的。3、產(chǎn)量工資由技能級(jí)別系數(shù)進(jìn)行劃分。4、以下說(shuō)明中的數(shù)值為近段時(shí)間運(yùn)行數(shù)據(jù)結(jié)合理論數(shù)據(jù)進(jìn)行的計(jì)算。5、關(guān)于產(chǎn)量工資制訂標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明:鍋爐自2月10日安裝流量計(jì)以來(lái)每天(24小時(shí)) 產(chǎn)汽量統(tǒng)計(jì)僅有一天超過(guò)70噸,3天超過(guò)60噸,其余天數(shù)一般產(chǎn)汽量穩(wěn)定在5060噸之間,按照平
3、均產(chǎn)量55噸計(jì)算每8小時(shí)產(chǎn)汽18.3噸。26天單班理論產(chǎn)汽量為477噸?,F(xiàn)在鍋爐房每班2人,主、副操各1人。原固定工資主副操26天全勤,工資總額6600元,按照理論蒸汽產(chǎn)量477噸計(jì)算,在每噸蒸汽中增加成本13.83元,為人員工資?,F(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核后主副操基本工資相加2800元,按照理論蒸汽產(chǎn)量477噸計(jì)算,在每噸蒸汽中增加成本5.87元,為人員基本工資,按照每生產(chǎn)一噸蒸汽當(dāng)班人員可在其中提取工資8元計(jì)算,每噸蒸汽增加成本共計(jì):13.87元,按照當(dāng)前實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)和理論標(biāo)準(zhǔn),得出當(dāng)班主副操兩名工資總額為6616元。例:當(dāng)班主副操滿勤基本工資為主操1600元副操1200元,當(dāng)月生產(chǎn)了蒸汽477噸,產(chǎn)
4、量477乘以每噸提取工資8元等于3816元,再根據(jù)分配系數(shù)主操乘以0.57等于2175.12元,副操乘以0.43等于1640.88元,主操基本工資1600加產(chǎn)量工資2175.12等于3775.12元,副操基本工資1200元加產(chǎn)量工資等于2840.88元。三、節(jié)能降耗獎(jiǎng)罰辦法:為減少能耗, 提高員工操作技能水平及積極性, 各班組之間形成比、 學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,特制定此獎(jiǎng)罰辦法,頁(yè)腳1、鍋爐房節(jié)能降耗主要考核主要三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成,即耗煤、耗電、耗水三個(gè)部分組成。2、煤的單耗控制指標(biāo)暫定為每噸蒸汽耗煤0.195噸;3、電的單耗控制指標(biāo)暫定為每噸蒸汽耗電14度;4、水的單耗控制指標(biāo)暫定為每噸蒸汽耗
5、水1.4方;5、考慮到鍋爐用水如果實(shí)行單班考核,則交接班時(shí)鍋爐液位、純水罐液位、自來(lái)水儲(chǔ)罐液位必須一致。6、本辦法施行同獎(jiǎng)同罰的原則,節(jié)約了獎(jiǎng)勵(lì),超出了進(jìn)行同比例處罰。7、具體獎(jiǎng)罰辦法為:每個(gè)班每月水、電、煤的實(shí)際平均單耗與控制指標(biāo)相比較,計(jì)算出超出或節(jié)約的百分?jǐn)?shù),用這個(gè)百分?jǐn)?shù)與考核工資相乘,即定額單耗減去月平均單耗得出節(jié)約或超出部分除以定額單耗, 就得出本月節(jié)約或超出定額單耗百分比, 當(dāng)月產(chǎn)量工資乘以得出的百分比, 得出的數(shù)值就是節(jié)約或超出部分的金額,按照定額,節(jié)約的就把此數(shù)值加入到產(chǎn)量工資中,超出的的就把此數(shù)值從產(chǎn)量工資中減去。例: 煤的定額單耗為0.195噸, 本月煤得平均單耗為0.19
6、4噸, 蒸汽產(chǎn)量為477噸, 則計(jì)算方式為定額0.195減去月實(shí)際單耗0.194等于0.001除以定額單耗0.195等于0.005再乘以產(chǎn)量工資3816等于19.08元加產(chǎn)量工資3816元等于3835.08元。同樣如超出0.001在總產(chǎn)量工資中減去19.08元。四、員工個(gè)人考核辦法本個(gè)人考核主要針對(duì)設(shè)備、操作、司爐、現(xiàn)場(chǎng)、產(chǎn)出穩(wěn)定、部門溝通、規(guī)章制度、安全環(huán)保等幾個(gè)方面進(jìn)行考核,具體考核容下表:分值得分頁(yè)腳個(gè)人行為10%1、遵守廠規(guī)廠紀(jì)。22、對(duì)待車間安排工作盡職盡責(zé),不玩忽職守。工作積極主動(dòng)33、班組之間相互尊敬,能虛心接受學(xué)習(xí)。無(wú)打架斗毆現(xiàn)象24、責(zé)任感強(qiáng),有奉獻(xiàn)精神,積極完成班組的本職工
7、作。3業(yè)務(wù)能力及成績(jī)70%1、嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程和安全技術(shù)操作要求,定期檢查和維護(hù)鍋爐生產(chǎn)正常,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,杜絕各種隱患發(fā)生。62、業(yè)務(wù)熟練,熟悉鍋爐設(shè)備的操作要領(lǐng),有獨(dú)立操作的能力,技術(shù)過(guò)硬,不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)事故。63、能認(rèn)真填寫各種運(yùn)行日志定期工作設(shè)備缺陷等情況記錄,確保鍋爐鍋爐各項(xiàng)參數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤。64、做好交接班工作嚴(yán)格按照公司規(guī)定交接班,準(zhǔn)確匯報(bào)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。值班期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,力爭(zhēng)把損失降低到最小程度。65 車間配備的各種工具,無(wú)丟失現(xiàn)象56、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。57、定期檢查和維護(hù)鍋爐本體、鍋爐輔機(jī)和輔助設(shè)備;定期工作,定期試驗(yàn)設(shè)備備用爐的維護(hù)
8、68、認(rèn)真執(zhí)行車間的各項(xiàng)考核嚴(yán)禁作弊69、現(xiàn)場(chǎng)及衛(wèi)生隨時(shí)保持610、各設(shè)備潤(rùn)滑定時(shí)檢查,補(bǔ)加611、水處理設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)612、各項(xiàng)工作積極主動(dòng)各部門及值長(zhǎng)反映。6考勤 20%1.積極參加公司及車間組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn), 業(yè)務(wù)考試合格率 100%52、無(wú)早退、遲到,無(wú)故不履行請(qǐng)假制度53、按車間規(guī)定按時(shí)休班,無(wú)造成班組缺員現(xiàn)象54、值班期間無(wú)故脫崗串崗現(xiàn)象5五、鍋爐班組整體工資計(jì)算辦法:1、工資由產(chǎn)量工資加減成本單耗乘以個(gè)人考核分?jǐn)?shù)得出當(dāng)班全部績(jī)效工資,按照分配比例得出主操與副操的考核工資再加基本工資得出個(gè)人在本月所得工資。頁(yè)腳2、公式:(產(chǎn)量工資土產(chǎn)量工資 X 單耗系數(shù))X 考核分 X 分配
9、系數(shù)+基本工資二實(shí)際工資3、具體計(jì)算辦法如下例:(以下是在同產(chǎn)量下單耗節(jié)約和超出)如:當(dāng)月蒸汽產(chǎn)量480噸,單耗節(jié)約,煤0.191噸,水耗1.3方,電耗13度,主操考核得分95分,副操考核得分95分。分?jǐn)傁禂?shù)主操57%,副操43%主操基本工資:1600元,副操基本工資1200元.則:產(chǎn)量480X8=3840元成本:煤耗 0.195-0.192=0.0044-0.195=0.02X3840=76.8元水耗1.4-1.3=0.14-1.4=0.07X3840=268.8元電耗14-13=14-14=0.07X3840=268.8元合計(jì)614.4元工資計(jì)算:(3840+614.4)X0.95=4454.44454.4X0.57=2539+1600=4139 元主操工資4454.4X0.43=1915+1200=3115 元副操工資如:當(dāng)月蒸汽產(chǎn)量480噸,單耗超出,煤0.199噸,水耗1.5方,電耗15度,主操考核得分95分,副操考核得分95分。分?jǐn)傁禂?shù),主操57%,副操43%主操基本工資:1600元,副操基本工資1200元.則:產(chǎn)量480X8=3840元成本:煤耗0.195-0.192=-0.0044-0.195-0.02X3840=-76.8元水耗1.4-1.3=0.14-1.4=-0.07X3840=-268.8元電耗14-13
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