玻璃欄桿安裝施工方案

1、第一章工程概況及編制依據(jù)工程概況無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城B2-1地塊位于無(wú)錫市濱湖區(qū)太湖新城，基地西臨長(zhǎng)廣溪濕地公園，東鄰蠡湖大道，北側(cè)為B1地塊。項(xiàng)目由13棟36層多層住宅(局部7層),2棟1層沿街商業(yè)及一座整體一層地下車庫(kù)組成(無(wú)人防)，區(qū)總建筑面積約為itf,地下室itf。欄桿安裝部位：2-7層南北陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)；非機(jī)動(dòng)車坡道；機(jī)動(dòng)車坡道；疏散樓梯；戶內(nèi)護(hù)窗欄桿。陽(yáng)臺(tái)扶手為100*50*3鍍鋅方管，玻璃為6+6夾膠玻璃，鍍鋅方管立桿50*50*3。坡道扶手面管、立柱為50*3鍍鋅鋼管，中間隔桿25*2鍍鋅鋼管，下橫桿38*2鍍鋅鋼管。護(hù)窗欄桿為40*3鍍鋅方管，立柱隔桿30*3鍍鋅方管。工程名稱：

2、XDG-2014-42號(hào)地塊開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目B2-1施工工程工程位置：位于無(wú)錫市濱湖區(qū)蠡湖大道以西、南湖中路以北建設(shè)單位：無(wú)錫萬(wàn)達(dá)城投資有限公司設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑上海設(shè)計(jì)研究院有限公司勘察單位：無(wú)錫市民用建筑設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位：安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：中建八局第三建設(shè)有限公司重難點(diǎn)分析及對(duì)策1、重難點(diǎn)分析(1) 與土建施工的協(xié)調(diào)及收口(2) 與格柵欄桿的銜接2、對(duì)策(1) 主動(dòng)與土建溝通，把埋件工作提前，做好工序穿插，避免工序?qū)е?2) 事先做好交底，確定好界面及標(biāo)高，保證里面效果。編制依據(jù)(1) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2013)(2) 無(wú)錫萬(wàn)達(dá)B2-1地塊設(shè)計(jì)

3、圖紙及萬(wàn)達(dá)規(guī)定(3) 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范，工程檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(4) 無(wú)錫萬(wàn)達(dá)B2-1地塊施工組織設(shè)計(jì)(6)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)第二章施工管理與人員配置施工管理組織機(jī)構(gòu)及說(shuō)明公司在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，由企業(yè)法定代表人委托項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)管理項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)接受公司主管部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。上述配置要素，采取項(xiàng)目經(jīng)理直線管理方式，代表單位履行建設(shè)合同相關(guān)義務(wù)，對(duì)工程施工進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部1）崗位設(shè)置及職責(zé)部門名稱職責(zé)施工計(jì)劃管理部1具體負(fù)責(zé)社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合工作；2負(fù)

4、責(zé)與設(shè)計(jì)、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)單位的協(xié)調(diào)管理工作；3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)管理工作；4負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的管理工作；5完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。技術(shù)質(zhì)里管理部1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的技術(shù)管理負(fù)責(zé)；2負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)組織，解決工程中的技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行施工方案的編制、落實(shí)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底；3審核、指導(dǎo)各技術(shù)方案的編制和實(shí)施；審核變更要求并及時(shí)予以確認(rèn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)和測(cè)量；4負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括發(fā)包人發(fā)包的其他單位工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案；5積極推廣新技術(shù)、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、降低施工成本；督促、指導(dǎo)項(xiàng)目貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行；6負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種方案、技術(shù)變更的上

5、報(bào)并跟蹤取回業(yè)主、監(jiān)理的審批回文，并跟蹤、監(jiān)督方案的落實(shí)工作。7對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，加強(qiáng)本工程質(zhì)量控制、驗(yàn)收檢查等；8建立有各專業(yè)發(fā)包人發(fā)包的其他單位參加的質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)；9定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，實(shí)施過(guò)程控制，加強(qiáng)工序驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量；10針對(duì)工程特點(diǎn)和專業(yè)特點(diǎn)，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)，通過(guò)過(guò)程精品創(chuàng)精品工程；11負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，參加質(zhì)量事故的處理；12負(fù)責(zé)工程專檢質(zhì)量資料的填寫及簽字并歸檔。安全環(huán)境管理部1?對(duì)工程安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)；2?制定本工程安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作

6、目標(biāo)、計(jì)劃和管理措施；3建立安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作管理體系和保證體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)；4組織開展安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)；5組織安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)的定期檢查；6對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)問(wèn)題發(fā)出整改指令，并督促整改。7負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門；8參加安全事故的倜查處理。9組織和參加安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)的驗(yàn)收工作。物資設(shè)備管理部1根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、米購(gòu)和供應(yīng)管理工作；2負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時(shí)到位；3負(fù)責(zé)工程機(jī)械配備、使用

7、及維護(hù)保養(yǎng)；4保證周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運(yùn)輸與保管。機(jī)電工程管理部1嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)電管理工作；2負(fù)責(zé)用于工程的機(jī)械設(shè)備管理工作保證設(shè)備處于良好狀態(tài)；3負(fù)責(zé)項(xiàng)目供、配變電系統(tǒng)的管理滿足施工生產(chǎn)需要；4負(fù)責(zé)各種設(shè)備的運(yùn)行，調(diào)配和維修保養(yǎng)，建立設(shè)備資產(chǎn)管理制度并使之落實(shí)；5每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，掌握第一手資料現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作；6管理項(xiàng)目的水、暖氣、煤氣、電氣安裝、強(qiáng)弱電、通風(fēng)和空調(diào)、電梯、工業(yè)設(shè)備安裝等工程的施工、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理工作；7協(xié)調(diào)安裝與各專業(yè)的施工配合，確保工程施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)；8負(fù)責(zé)施工過(guò)程中機(jī)電專業(yè)各種原始記錄的積累工作，保證各種記錄、資料的準(zhǔn)確性，完整性和可追溯性；9負(fù)責(zé)

8、現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的各項(xiàng)管理工作。？商務(wù)合約管理部1認(rèn)真領(lǐng)會(huì)合問(wèn)的要求，制定履約方案并向有關(guān)人員和部門進(jìn)行合問(wèn)交底，必要時(shí)，針對(duì)合問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，并組織實(shí)施；2協(xié)助業(yè)主編制招投標(biāo)計(jì)劃、制定物資設(shè)備招投標(biāo)文件，及時(shí)簽定分包和物資設(shè)備合同；3就合問(wèn)的內(nèi)容向有關(guān)人員和部門進(jìn)行合問(wèn)交底，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，必要時(shí)，進(jìn)行書面交底；4參加對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的交底，對(duì)隊(duì)伍違約的處罰要向?qū)I(yè)隊(duì)伍交底；5對(duì)合問(wèn)的的履約按月度進(jìn)行檢查，并及時(shí)向經(jīng)理和有關(guān)人員通報(bào)履約情況；6負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算管理，及時(shí)組織主承建項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作，及時(shí)向業(yè)主提供預(yù)結(jié)算資料，按月上報(bào)工程量，確保撥付工程款的資料齊全；7及時(shí)組織有關(guān)人員和部門對(duì)專

9、業(yè)隊(duì)伍的預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核按月提供工程款撥付建議，做為項(xiàng)目經(jīng)理簽署工程款撥付單的依據(jù)；8加強(qiáng)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的預(yù)結(jié)算管理，為業(yè)主及時(shí)辦理結(jié)算提供依據(jù)；9牽頭做好簽證管理工作，建好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案，為順利進(jìn)行工程結(jié)算做好基礎(chǔ)管理工作；10做好資金管理工作，確保資金滿足工程施工的需要。綜合管理辦公室1全面負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目及勞務(wù)隊(duì)伍全體人員的思想教育及各項(xiàng)法規(guī)的宣傳工作。2領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序。3按公司文件、控制程序?qū)嵤┪募Y料控制。4建立培訓(xùn)與考核記錄、各專業(yè)隊(duì)伍的花名冊(cè)、組織體系及聯(lián)系單交綜合辦公室，辦理有關(guān)證件和教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格者不得上崗，必須請(qǐng)退出現(xiàn)場(chǎng)，否則給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。5負(fù)

10、責(zé)外來(lái)文函收交接及保管工作。6負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工CI形象達(dá)標(biāo)工作及環(huán)境保護(hù)。7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電，由辦公室臨時(shí)水電組負(fù)責(zé)施工、維修、管理。2）崗位配置人員信息職務(wù)姓名專業(yè)年齡學(xué)歷職稱工作年限工作經(jīng)歷項(xiàng)目唐煒土32本工程9年2007年-至今：在興化萬(wàn)源商貿(mào)城項(xiàng)目擔(dān)任施工員、區(qū)段經(jīng)理木工程科師長(zhǎng)；南與南站項(xiàng)目，駐北與設(shè)計(jì)院深化設(shè)計(jì)；辦州鳳凰國(guó)際書城項(xiàng)目，技術(shù)主管、鋼結(jié)構(gòu)主管；常州大合光能水廠項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；張家港康得新廠房項(xiàng)目，鋼結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)B1項(xiàng)目，B區(qū)執(zhí)行經(jīng)理2000年-至今：在安徽公司格力電器（合肥）飯金車間、土C1成品庫(kù)工程，擔(dān)任土建施工員；在安徽公司淮南市市技術(shù)

11、總工李常軍木工40本科工程師17年級(jí)機(jī)關(guān)辦公樓工程，擔(dān)任施工員、區(qū)段長(zhǎng)。在安徽公司蕪湖鏡湖萬(wàn)達(dá)廣期、二期工程，擔(dān)任技術(shù)主管、副總程工；蘇州鳳凰國(guó)際書城項(xiàng)目，無(wú)錫云蝠大廈擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。土2008年-至今：在徐州公司美術(shù)館項(xiàng)目，擔(dān)任土建施工生產(chǎn)經(jīng)理韓飛木工30本科工程師8年員。徐州潤(rùn)和園項(xiàng)目，擔(dān)任土建區(qū)段長(zhǎng)；泰州萬(wàn)源公寓項(xiàng)目、錦繡龍灣項(xiàng)目，擔(dān)任土建區(qū)段長(zhǎng)。程無(wú)錫萬(wàn)達(dá)B1區(qū)項(xiàng)目，擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。質(zhì)里葉勇土木32專助理9年2007年-至今，在蘇南公司興化萬(wàn)源商貿(mào)城、蘇州鳳凰國(guó)總監(jiān)工程科_L耘師際書城項(xiàng)、常州大合光能水廠項(xiàng)目，一直從事質(zhì)量工作。施工員孫賢月土木工程25本科助理工程師2年2014年-至今，在

12、無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城項(xiàng)目，擔(dān)任質(zhì)量貝、技術(shù)貝、施工貝土木工程本科助理安徽公司格力電器（合肥）飯金車間、淮南巾巾級(jí)機(jī)關(guān)辦質(zhì)里貝曹哲31工程師8年公樓工程、蕪湖鏡湖萬(wàn)達(dá)廣期、二期工程，擔(dān)任區(qū)段長(zhǎng)1997年-至今，在南京金陵飯店，擔(dān)任安全員；在興化萬(wàn)土源商貿(mào)城項(xiàng)目擔(dān)任安全員；南與南站項(xiàng)目，擔(dān)任安全主安全張國(guó)木44本工程20年管；蘇州鳳凰國(guó)際書城項(xiàng)目，擔(dān)任安全主管；常州大合光總監(jiān)慶工科師能水廠項(xiàng)目，擔(dān)任安全總監(jiān)；張家港康得新廠房項(xiàng)目，擔(dān)程任安全總監(jiān)；蘇州體育中心，擔(dān)任安全總監(jiān)；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)二期項(xiàng)目，擔(dān)任安全總監(jiān)施亞龍土木工程本科丁棵2008年-至今，安徽蕪湖萬(wàn)達(dá)二期，擔(dān)任預(yù)算員，合約主口勻紅理30LtEE師

13、6年管；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)一期，擔(dān)任合約經(jīng)理；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)二期，擔(dān)任合約經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理qp己機(jī)本科2002年-至今，興化萬(wàn)源商貿(mào)城項(xiàng)目擔(dān)任施工員；南京南明電工38_L性師15年站項(xiàng)目，擔(dān)任區(qū)段長(zhǎng)；蘇州鳳凰國(guó)際書城項(xiàng)目，擔(dān)任技術(shù)主管；蘇州圓融廣場(chǎng)，擔(dān)任機(jī)電經(jīng)理；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)二期，擔(dān)程任機(jī)電經(jīng)理材料員李泉月土木工25本科助理經(jīng)濟(jì)師3年2013年-至今，在馬鞍山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目項(xiàng)目，無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城B1地塊，擔(dān)任材料員程安全員王漢土木T27本科助理工程4年2012年7月-至今，就職于無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城_L程師進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)1）進(jìn)度目標(biāo)保證連續(xù)施工，滿足合同要求。2）質(zhì)量目標(biāo)合格。3）安全目標(biāo)施工期間，無(wú)重大險(xiǎn)情

14、發(fā)生，無(wú)工傷事故，無(wú)機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)場(chǎng)內(nèi)車輛傷害事故。4）文明施工目標(biāo)本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”。第三章施工組織及進(jìn)度計(jì)劃施工組織總述1、建立項(xiàng)目經(jīng)理管理架構(gòu)。我公司為了對(duì)本項(xiàng)工程進(jìn)行卓有成效的施工組織、管理和實(shí)施，擬成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理按照合同規(guī)定對(duì)所承擔(dān)的全部工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)有序的施工組織，尤其是對(duì)制約質(zhì)量工期的重點(diǎn)部位進(jìn)行有效控制。橫向負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位保持經(jīng)常的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，保證有一個(gè)良好的外部施工條件?？v向?qū)?xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門、各工程隊(duì)進(jìn)行的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)，以確保對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程成本的有效控制。2、完

15、善項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)組織。本工程我們將按照項(xiàng)目法組織施工，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程管理部、質(zhì)安部、物資采購(gòu)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、和項(xiàng)目辦公室等五部一室管理機(jī)構(gòu)。形成完善的生產(chǎn)指揮、技術(shù)、安全質(zhì)量管理運(yùn)行機(jī)制和專業(yè)化施工機(jī)制。并根據(jù)工程項(xiàng)目施工的需要，機(jī)械、人員及時(shí)調(diào)配，可增可減，靈活調(diào)度。各專業(yè)部門人員制定明確的崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度。內(nèi)部分配按項(xiàng)目實(shí)行全面承包，分項(xiàng)考核，嚴(yán)格與工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)掛鉤。形成一個(gè)機(jī)構(gòu)嚴(yán)密、管理嚴(yán)格、調(diào)度靈活的施工生產(chǎn)機(jī)制。3、精心組織，合理安排。本工程施工工程量較大，質(zhì)量要求高。對(duì)此，我們將精心組織，合理安排。具體做法為：一是組織人員、機(jī)械，迅速進(jìn)場(chǎng)

16、，及早開工；二是要突出重點(diǎn)，充分估計(jì)困難，原則上施工難度大的先施工，施工周期長(zhǎng)的先施工，對(duì)后續(xù)工程及其它標(biāo)段影響大的先施工，重點(diǎn)項(xiàng)目安排得力人員，完好的機(jī)械重點(diǎn)突破；三是安排多點(diǎn)施工，平行作業(yè)。能開工的工程盡早開工，各項(xiàng)工程安排流水作業(yè)；四是超前考慮。人員、機(jī)械設(shè)備超前安排，按時(shí)到位，及時(shí)滿足施工需要；五是對(duì)每一項(xiàng)目做到施工前交底，施工中檢查，施工后評(píng)定，杜絕安全、質(zhì)量事故。4、交叉協(xié)調(diào)，服務(wù)業(yè)主。尊重業(yè)主、監(jiān)理、服從指揮、協(xié)調(diào)。我公司將本著一切為了工程，一切服從業(yè)主的原則貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，在施工項(xiàng)目順序、機(jī)械勞力組織和技術(shù)安全質(zhì)量控制手段等方面充分尊重業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的宏觀指導(dǎo)意見(jiàn)。

17、對(duì)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師交辦的臨時(shí)工作和協(xié)調(diào)意見(jiàn)嚴(yán)格執(zhí)行。并且嚴(yán)格遵守政府有關(guān)人口管理、治安、市容管理、交通維護(hù)等規(guī)定。進(jìn)度計(jì)劃及說(shuō)明本工程我公司在安排總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充分考慮了工程特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn)及本公司的實(shí)力，在施工中合理安排施工程序，編制科學(xué)、合理、周密的施工計(jì)劃。玻璃欄桿施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工作內(nèi)容工期(d)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間1010101010101總工期60與總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系玻璃欄桿屬裝飾裝修工程，在非關(guān)鍵線路上，只有總體工程前期保障的情況下，確保按照總工期順利完成。材料封樣與樣板計(jì)劃材料封樣：欄桿，玻璃，密封膠樣板計(jì)劃：2017年5月15日-5月20日第四章施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃

18、施工準(zhǔn)備計(jì)劃a. 組織工程技術(shù)和設(shè)計(jì)人員深化熟悉圖紙、掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。b. 進(jìn)一步細(xì)化施工方案，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，組織工程技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，熟悉施工工藝、檢測(cè)、試驗(yàn)方案，明確工程檢驗(yàn)規(guī)范評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。c. 制定保證工程質(zhì)量技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的技術(shù)文件，編制質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃和安全檢查規(guī)定。d. 建立完整的技術(shù)檔案和竣工資料所需的各種記錄樣本和表格，編制施工計(jì)劃。按甲方要求統(tǒng)一安排在指定現(xiàn)場(chǎng)，確定材料、庫(kù)房及堆放場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)材料加工及設(shè)備放置位置，生活及辦公設(shè)施、生活施工用電、用水道路。提前做好機(jī)械調(diào)度平衡和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的維

19、護(hù)保養(yǎng)，將極大提高機(jī)械施工水平，保證施工用設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保工期按期竣工。a. 按施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃。b. 配合業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可工作，安裝前向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。c. 用于本工程的主要設(shè)備、材料、隨工程進(jìn)度做好向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)工作。d. 做好各種材料進(jìn)場(chǎng)的保護(hù)工作及堆放場(chǎng)地的防護(hù)措施。勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃及保證措施1) 勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的全部運(yùn)作，選派一名項(xiàng)目經(jīng)理和兩名工程技術(shù)人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)該工程。選派三名安裝隊(duì)長(zhǎng)和十五名班組長(zhǎng)，其他部門全員、全面、全過(guò)程系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管

20、理與控制。2) 保證措施(1) 推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。(2) 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。(3) 建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。施工機(jī)械與施工機(jī)具配置計(jì)劃及保證措施1)施工機(jī)械與施工機(jī)具配置計(jì)劃工具名稱數(shù)量用途沖擊鉆6臺(tái)打脹栓孔卷尺8把測(cè)量各種長(zhǎng)度數(shù)據(jù)2) 保證措施由采購(gòu)部提前準(zhǔn)備好資金購(gòu)買，保證玻璃欄桿安裝正常開展。材料采購(gòu)計(jì)劃及保證措施1) 采購(gòu)計(jì)劃?rùn)跅U、玻璃隨著現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況提前2天左右有序分批進(jìn)場(chǎng)，確保現(xiàn)場(chǎng)無(wú)材料堆積現(xiàn)象。2) 保證措施按現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)場(chǎng)

21、并及時(shí)復(fù)核尺寸，提前備好原材料，以便隨時(shí)供貨于現(xiàn)場(chǎng)施工。主要周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃及保證措施無(wú)第五章施工技術(shù)與施工工藝施工技術(shù)與施工重難點(diǎn)分析玻璃欄桿安裝與土建施工的協(xié)調(diào)及收口、與格柵欄桿的銜接是本工程的重點(diǎn)施工技術(shù)與施工工藝施工準(zhǔn)備放樣r下料r沖孔r打磨r焊縫檢查r酸洗r烤漆運(yùn)直現(xiàn)場(chǎng)r定位安裝r打磨焊接頭->拋光-卜漆->玻璃安裝。(1) 施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，并精確計(jì)算出各種桿件的長(zhǎng)度，確保樣板先行。(2) 按照各種桿件的長(zhǎng)度準(zhǔn)確進(jìn)行下料，其構(gòu)件下料長(zhǎng)度允許偏差為土1mm(3) 選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過(guò)焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。(4) 脫脂去污處理：焊前檢查坡口

22、、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污。否則應(yīng)選擇三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗滌劑或其它化學(xué)藥品用鋼絲細(xì)毛刷進(jìn)行刷洗，必要時(shí)可用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨出金屬表面后再進(jìn)行焊接。(5) 焊接時(shí)應(yīng)選用焊條(焊絲)和較小的焊接電流。焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。(6) 桿件焊接組裝完成后，對(duì)于無(wú)明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可直接進(jìn)行拋光。對(duì)于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨平后再進(jìn)行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無(wú)明顯的焊接痕跡。(7補(bǔ)漆)(8) 欄桿安裝

23、：1) 安裝流程： 以建筑1米線為基準(zhǔn)和尺寸控制線，在欄桿安裝陽(yáng)臺(tái)兩側(cè)或墻體上彈出標(biāo)高線； 安裝后置埋板，植入化學(xué)螺栓； 安裝護(hù)欄，在每根護(hù)欄與埋板進(jìn)行焊接；2）安裝要求：對(duì)中，垂直、水平安裝等必須使用水平管嚴(yán)格控制，誤差不允許大于3mm特別是護(hù)欄安裝必須垂直。（9）鋼化玻璃安裝：采用夾膠玻璃6+6,插入鍍鋅卡槽中（10）密封1）密封部位的清掃和干燥，采用甲苯對(duì)密封面進(jìn)行清掃，清掃時(shí)應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場(chǎng)所，清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果，最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密封面干燥。2）貼防護(hù)紙膠帶：為防止密封材料使用時(shí)污染裝飾面，同時(shí)為使密封膠縫與面

24、材交界線平直，應(yīng)貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身的平直。3）注膠：注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿，同時(shí)要注意施膠方法，避免浪費(fèi)。4）膠縫修整：注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形狀，使膠縫光滑、流暢。5）清除紙膠帶：膠縫修整好后，應(yīng)及時(shí)去掉保護(hù)膠帶，并注意撕下的膠帶不要污染玻璃面，及時(shí)清理粘在施工表面的膠痕。（11）清掃1）清掃時(shí)先用浸泡過(guò)中性溶劑（5咻溶液）的濕紗布將污染物等擦去，然后再用干紗布擦干凈；2）清掃灰漿、膠帶殘留物時(shí)，可使用竹鏟、合成樹脂鏟等仔細(xì)刮去；3）禁止使用金屬清掃工具，更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具；4）禁止使用酸性或堿性洗劑。新技術(shù)、新工藝

25、、新材料、新設(shè)備應(yīng)用無(wú)第六章施工質(zhì)量與驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)主要材料與設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工程上采用的各種材料必須有出廠合格證。杜絕無(wú)合格證、無(wú)生產(chǎn)廠家、無(wú)質(zhì)量保證的設(shè)備和材料。檢驗(yàn)方法：產(chǎn)品合格證書、型式檢驗(yàn)報(bào)告、使用說(shuō)明書、產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告等。施工技術(shù)與施工工藝質(zhì)量控制要點(diǎn)和驗(yàn)收指標(biāo)A、欄桿制作與安裝所用的材料和材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合圖紙要求。B、欄桿造型、尺寸和安裝位置應(yīng)符合圖紙要求。C、欄桿安裝預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置以及欄桿預(yù)埋件的連接節(jié)點(diǎn)應(yīng)符合圖紙要求。D欄桿高度、間距、安裝位置應(yīng)符合圖紙要求。E、護(hù)欄和扶手轉(zhuǎn)角應(yīng)接縫應(yīng)嚴(yán)密，表面應(yīng)光滑，色澤應(yīng)一致，不得有裂縫、翹曲及損壞。玻璃欄桿安裝允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合

26、下表的規(guī)定。玻璃欄桿安裝允許偏差和檢驗(yàn)方法頂目充許偏差(皿)檢驗(yàn)方法1扶手直線度0.5拉通線.尺量檢查2玻璃欄桿垂直度1吊線，尺量檢查3欄桿間距2尺量檢查4玻璃欄桿平直1拉線'尺量檢查5玻璃欄桿接縫平直1n拉續(xù)，尺量檢查6玻璃欄桿陽(yáng)角方正1用方尺和楔形塞尺檢查7弧形扶手欄桿與設(shè)計(jì)軸心位置差2拉線，尺量檢查8扶手縱向彎曲3拉通線.尺量檢查g高度差+2尺量檢查質(zhì)量通病及防治措施(1) 管材表面光亮度不夠，顏色發(fā)暗，鍍鋅管材表面色差大。(2) 欄桿扶手整體剛度不夠，用手拍擊扶手有顫抖感。(3) 立柱不垂直，排列不在同一直線上，晃動(dòng)不牢固。(4) 扶手拐彎處不通順。(5) 管材連接處有縫隙。(

27、6) 圓弧形扶手弧線不通順，有拆棱。(7) 表面有劃痕，凹坑。(8) 鋅鋼玻璃欄桿的玻璃固定問(wèn)題2、防止措施：(1) 首先要選用質(zhì)量合格的管材。不同牌號(hào)的管材其含元素量不同，即使在同一工廠內(nèi)鍍鋅，其成品表面顏色也有色差。因此應(yīng)注意選用同一類別和牌號(hào)的鋼管，且應(yīng)加強(qiáng)鍍鋅過(guò)程的質(zhì)量管理。(2) 因選用管壁太薄，使整體強(qiáng)度不足，應(yīng)選用壁厚大于等于毫米的管材做扶手。立管管徑不能太小,當(dāng)扶手直線段長(zhǎng)度較長(zhǎng)時(shí)，立柱設(shè)計(jì)應(yīng)有側(cè)向穩(wěn)定加強(qiáng)措施。(3) 彈線不準(zhǔn)，安裝方法不當(dāng)。施工時(shí)必須精確彈線，先用水平尺校正兩端基準(zhǔn)立柱和固定，然后拉通線按各立柱定位將各立柱固定。施焊前應(yīng)加強(qiáng)檢查預(yù)埋件，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的埋桿應(yīng)加固

28、好。應(yīng)加強(qiáng)每道施工工序的質(zhì)量檢查，以便及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題。(4) 加工技術(shù)不高。應(yīng)采用專業(yè)工廠生產(chǎn)的直角彎頭，非標(biāo)準(zhǔn)角度彎管，可按施工放樣詳圖專門加工，加工廠應(yīng)有專用生產(chǎn)設(shè)備。(5) 焊接應(yīng)滿焊。最好采用有內(nèi)襯的套管。(6) 因選用的管材壁厚太薄，在加工彎頭時(shí)易發(fā)生凹癟，并使管不圓，在對(duì)焊時(shí)又沒(méi)有內(nèi)襯套管，這樣焊接后磨平焊縫時(shí)，容易將鼓起一端的管壁磨透，應(yīng)選用厚度合適的管材，對(duì)焊時(shí)最好附加內(nèi)襯套管。(7) 成品保護(hù)不當(dāng)，在交叉作業(yè)中被物體碰撞，劃傷。應(yīng)合理安排施工工序，最后將扶手安裝放在后期進(jìn)行。對(duì)完工的扶手進(jìn)行保護(hù)和隔離，防止異物碰撞和劃傷。(8) 鋅鋼玻璃欄桿，考慮欄桿的承重，玻璃夾要選擇合

29、適的，并注意固定穩(wěn)固。成品保護(hù)方案(1) 欄桿框料運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)側(cè)放在相應(yīng)樓層的陽(yáng)臺(tái)上，不得亂堆亂放，在樓層內(nèi)搬運(yùn)過(guò)程中，注意不要碰撞、沖擊墻面特別是陽(yáng)角部位。(2) 欄桿安裝應(yīng)從上往下依次進(jìn)行。(3) 欄桿框架原則上在陽(yáng)臺(tái)濕作業(yè)開始前施工，如果因特殊原因，欄桿在濕作業(yè)后安裝，則在燒電焊過(guò)程中應(yīng)有對(duì)飾面層的保護(hù)措施。(4) 欄桿框架安裝完至玻璃安裝前，應(yīng)用安全網(wǎng)對(duì)欄桿進(jìn)行圍擋。(5) 欄桿廠家應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員，嚴(yán)防重物對(duì)框架的破壞(如腳手鋼管等)。(6) 欄桿應(yīng)在陽(yáng)臺(tái)部分濕作業(yè)全部完成，上部外墻面全部完成，室內(nèi)毛地板鋪設(shè)完成，陽(yáng)臺(tái)落水管安裝完成，墻面開始涂料施工后，進(jìn)行面漆噴涂，并有48小時(shí)防止觸

30、摸的有效保護(hù)措施(如封外門等)，噴涂完成后，不再允許進(jìn)行相關(guān)的濕作業(yè)收口工作。(7) 欄桿噴涂完成48小時(shí)后，應(yīng)立即進(jìn)行玻璃安裝，防止高空墜物。玻璃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)入庫(kù)側(cè)向堆放,下面用墊木墊實(shí)。(8) 玻璃安裝時(shí)腳手架已拆除，故施工人員必須有有效的安全措施。同時(shí)安裝應(yīng)有兩人配合施工，以防玻璃墜落。(9) 玻璃安裝完后，打膠也應(yīng)從上往下，層層跟上。(10) 欄桿廠應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主、總包的要求進(jìn)場(chǎng)及各工序的施工，并經(jīng)常性就相關(guān)工序的相互影響進(jìn)行相互溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。第七章安全文明綠色施工及合理化建議安全文明施工在施工全過(guò)程中，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。將安全、

31、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)并傳達(dá)到每個(gè)施工、管理和服務(wù)人員。1、成立以項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全責(zé)任小組，每周組織一次安全檢查，重點(diǎn)是防止安全事故發(fā)生，實(shí)行嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)罰制度。2、設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的日常安全工作，制定有針對(duì)性的安全施工措施，及時(shí)貫徹執(zhí)行，全體人員施工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)組織一次安全、消防教育。3、施工隊(duì)每日開工前進(jìn)行班前教育，使每位工人明白安全注意事項(xiàng)，定期進(jìn)行全面安全檢查。4、工地接電嚴(yán)格按規(guī)定要求，未經(jīng)許可不得擅自使用，嚴(yán)禁私拉亂接。工人應(yīng)帶好防護(hù)口罩，所有手持電動(dòng)工具，必須裝有可靠漏電保護(hù)器，使用前進(jìn)行絕緣檢測(cè)，防止漏電傷人。5、人字梯應(yīng)四角落地，擺放平穩(wěn)，梯腳應(yīng)設(shè)

32、防滑橡皮墊和保險(xiǎn)鏈。人字梯上鋪設(shè)腳手架板，手腳板兩端搭設(shè)長(zhǎng)度不得少于20cm，腳手板中間不得同時(shí)兩人操作。板子挪動(dòng)時(shí)，作業(yè)人員必須下來(lái)，嚴(yán)禁站在梯子上踩高蹺式挪動(dòng)，人字梯頂部絞軸不準(zhǔn)站人，不準(zhǔn)鋪設(shè)腳手板。人字梯應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)開裂、腐朽、楔頭松動(dòng)、缺檔等，不得使用。6、準(zhǔn)備足夠的消防器材，做好預(yù)防措施。7、五級(jí)以上大風(fēng)，嚴(yán)禁在架上作業(yè)，凡外架操作人員佩戴及正確使用安全繩。8、進(jìn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，系好帽帶，不得穿拖鞋、赤膊上工地；高空作業(yè)工人佩戴安全帶；嚴(yán)禁高空拋接物體或往下扔物。安全防護(hù)裝置不經(jīng)安全員同意，禁止拆除。9、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙及明火，工作期間不得酗酒。10、任何人發(fā)現(xiàn)安全隱患和

33、事故必須及時(shí)上報(bào)。11、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人灑水，不得有揚(yáng)塵污染，打磨粉塵用潮布擦凈，已經(jīng)做好地面的房間注意保護(hù)，防止污染。綠色環(huán)保施工1）每天收工后，做到工完場(chǎng)清，不隨手亂倒，應(yīng)收集后集中處理。2）現(xiàn)場(chǎng)清掃設(shè)專人灑水，不得有揚(yáng)塵污染。打磨粉塵用潮濕抹布擦凈。3）選擇低噪音設(shè)備或其他措施，同時(shí)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定安排作業(yè)時(shí)間。4）清洗混凝土澆筑施工設(shè)施產(chǎn)生的污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政污水管線。5）施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料，腳手板、鋼管、模板等料具應(yīng)分類碼放整齊。,施工垃圾應(yīng)及6) 建筑物內(nèi)的施工垃圾采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁用電梯井或在樓層上向地面拋灑施工垃圾時(shí)清運(yùn)。應(yīng)急預(yù)案1) 事故報(bào)告程序事故發(fā)生后，作業(yè)人員、班組

34、長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，并聯(lián)絡(luò)報(bào)警，組織搶救。2) 事故報(bào)告事故發(fā)生后應(yīng)逐級(jí)上報(bào)：一般為現(xiàn)場(chǎng)事故知情人員、作業(yè)隊(duì)、班組安全員、施工單位專職安全員。發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門作出書面報(bào)告。3) 現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故主要有：機(jī)具傷人、火災(zāi)事故、雷擊觸電事故、高溫中暑、高空墜落、落物傷人等事故。(1) 火災(zāi)事故應(yīng)急處理：及時(shí)報(bào)警，組織撲救，集中力量控制火勢(shì)。消滅飛火疏散物資減少損失控制火勢(shì)蔓延。注意人身安全，積極搶救被困人員，配合消防人員撲滅大火。(2) 觸電事故處理：立即切斷電源或者用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具把電線挑

35、開。傷員被救后，觀察其呼吸、心跳情況，必要時(shí)，可采取人工呼吸、心臟擠壓術(shù)，并且注意其他損傷的處理。局部電擊時(shí)，應(yīng)對(duì)傷員進(jìn)行早期清創(chuàng)處理，創(chuàng)面宜暴露，不宜包扎，發(fā)生內(nèi)部組織壞死時(shí)，必須注射破傷風(fēng)抗菌素。(3) 其他人身傷害事故處理：當(dāng)發(fā)生如高空墜落、被高空墜物擊中和機(jī)具傷人等人身傷害時(shí)，應(yīng)立即向項(xiàng)目部報(bào)告、排除其他隱患，防止救援人員受到傷害，積極對(duì)傷員進(jìn)行搶救。項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)：組長(zhǎng)：唐煒副組長(zhǎng)：韓飛安全主管：張大偉通訊聯(lián)絡(luò)組：吳松技術(shù)支持組：李常軍聯(lián)系電話：搶險(xiǎn)搶修組：孫賢月醫(yī)療救護(hù)組：莊顯濤后勤保障組：陳炎現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組：杜磊安全監(jiān)督站：無(wú)錫市安全監(jiān)督站監(jiān)理公司：安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司業(yè)主：無(wú)錫萬(wàn)達(dá)城投資有限公司通用緊急救援電話：醫(yī)療120;公安110;消防119工地設(shè)置臨時(shí)醫(yī)務(wù)室，配備擔(dān)架、醫(yī)療箱，置于門衛(wèi)室旁。應(yīng)急線路：為確保在緊急情況下，傷病人員能得到及時(shí)的救治，選擇就近醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。附近醫(yī)院：中醫(yī)院、第四人民醫(yī)院，具體見(jiàn)圖所示。圖應(yīng)急救援線路