財(cái)務(wù)表格與績效考核管理知識分析

1、財(cái)務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位經(jīng)理任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源滿意度財(cái)務(wù)滿意度相關(guān)部門對財(cái)務(wù)部門工作的滿意度85%5每少3個百分點(diǎn)扣1分，每增3個百分點(diǎn)加1分人力資源部費(fèi)用分析報告報告及時率及時向上級提供公司及部門費(fèi)用報告表100%10每遲延兩天扣1分總經(jīng)理及時性財(cái)務(wù)結(jié)算及時性不得延期結(jié)算。100%5每遲延兩天扣1分總經(jīng)理工資及考核獎金及時率每月15日前發(fā)放上月工資,每月20日前發(fā)放績效獎金100%5每遲延兩天扣1分人力資源部回款及時率實(shí)際回款額/應(yīng)回款額*100%95%5及時向上級匯報回款額總經(jīng)理合法性工作合法性財(cái)務(wù)審批合法單據(jù)/財(cái)務(wù)審批全部單

2、據(jù)*100%100%10每少1個百分點(diǎn)扣1分總經(jīng)理資金管理資金管理制度嚴(yán)密,資金安全有保障,100%10直接上級的評價總經(jīng)理核算管理核算簡單清楚,手續(xù)齊備,財(cái)務(wù)安全高效100%10直接上級的評價總經(jīng)理稅收籌劃合法,省稅.100%5直接上級的評價總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理制度制度科學(xué),可行性強(qiáng),不斷補(bǔ)充完善100%10直接上級的評價總經(jīng)理資產(chǎn)管理記錄清晰,及時知道資產(chǎn)狀況,定期盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符100%10直接上級的評價總經(jīng)理預(yù)算管理做好財(cái)務(wù)預(yù)算及資金預(yù)算,保障實(shí)施100%5直接上級的評價總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理部門內(nèi)部合理分工各司其職,工作內(nèi)容不交叉重復(fù)100%5直接上級評價總經(jīng)理下屬滿意度下級對上級考核表100%

3、5每低5%扣1分總經(jīng)理合 計(jì)100 - 目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位主辦會計(jì)任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源資金預(yù)算資金預(yù)算準(zhǔn)確性實(shí)際發(fā)生數(shù)/資金預(yù)算數(shù)100%10每超出3個百分點(diǎn)扣1分,每降低3個百分點(diǎn)加1分財(cái)務(wù)經(jīng)理資產(chǎn)管理結(jié)算及時性不得延期結(jié)算。100%10每延遲兩天扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理回款及時性實(shí)際回款額/應(yīng)回款額*100%95%10每少3個百分點(diǎn)扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%5每延遲一次扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每錯誤一次扣2

4、分財(cái)務(wù)經(jīng)理賬務(wù)處理賬務(wù)處理出錯率出錯的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)*100%控制在5%以內(nèi)10每超過1%扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報表財(cái)務(wù)報表的及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送10每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報表的準(zhǔn)確性出錯報表數(shù)/財(cái)務(wù)報表總數(shù)*100%100%準(zhǔn)確10每錯誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析的及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送5每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性要求定期對經(jīng)營情況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析偏差控制在5%以內(nèi)10每錯誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項(xiàng)工作能夠及時完成財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級給予書面評價合計(jì)100 - 目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受

5、日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位費(fèi)用會計(jì)任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源費(fèi)用控制財(cái)務(wù)費(fèi)用控制率 財(cái)務(wù)費(fèi)用/預(yù)算財(cái)務(wù)費(fèi)用*100%100%，超出預(yù)算及時反映10每超出3個百分點(diǎn)扣1分,每降低3個百分點(diǎn)加1分財(cái)務(wù)經(jīng)理部門費(fèi)用控制率部門發(fā)生費(fèi)用/部門預(yù)算費(fèi)用*100%100%，超出預(yù)算及時反映10每超出3個百分點(diǎn)扣1分,每降低3個百分點(diǎn)加1分財(cái)務(wù)經(jīng)理全面預(yù)算控制率公司發(fā)生費(fèi)用/銷售收入*100%22%，超出預(yù)算及時反映20每超出3個百分點(diǎn)扣1分,每降低3個百分點(diǎn)加1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%5每延遲一次錯誤

6、扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理賬務(wù)處理賬務(wù)處理出錯率出錯的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)*100%控制在5%以內(nèi)15每超過1%扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報表財(cái)務(wù)報表的及時性要求報送的報表要及時提交及時報送10每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報表的準(zhǔn)確率出錯報表數(shù)/財(cái)務(wù)報表總數(shù)*100%100%準(zhǔn)確10每錯誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項(xiàng)工作能夠及時完成財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級給予書面評價合計(jì)100 - 目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位區(qū)域財(cái)務(wù)任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值

7、評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源費(fèi)用控制監(jiān)督部門費(fèi)用控制率部門發(fā)生費(fèi)用/部門預(yù)算費(fèi)用*100%100%，超出預(yù)算及時反映10每超出3個百分點(diǎn)扣1分,每降低3個百分點(diǎn)加1分財(cái)務(wù)經(jīng)理區(qū)域可控費(fèi)用控制率費(fèi)用開支的的真實(shí)性和合理性<100%10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理價格監(jiān)督 商品價格的有效監(jiān)督及時上報抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)價格異常未上報者或未發(fā)現(xiàn)者，每次扣5分財(cái)務(wù)經(jīng)理現(xiàn)金異常監(jiān)督店鋪現(xiàn)金的有效監(jiān)督及時上報抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)店鋪現(xiàn)金異常未上報者或未發(fā)現(xiàn)者，每次扣5分財(cái)務(wù)經(jīng)理庫存異常監(jiān)督庫存差異是否能及時發(fā)現(xiàn)上報及時上報抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)庫存異常未上報者，每項(xiàng)扣5分。財(cái)務(wù)經(jīng)理

8、工資發(fā)放工資數(shù)據(jù)提供及時性每月3日前要及時提供工資數(shù)據(jù)100%10每延遲一天扣1分人力資源經(jīng)理工資數(shù)據(jù)提供準(zhǔn)確性工資相關(guān)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣1分人力資源經(jīng)理財(cái)務(wù)報表財(cái)務(wù)報表的及時性 按時按質(zhì)上交相關(guān)財(cái)務(wù)報表100%5每拖延一天扣2分，扣完為止財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報表的準(zhǔn)確性 報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤100%5每錯誤一次扣2分，扣完為止財(cái)務(wù)經(jīng)理銷售目標(biāo)銷售目標(biāo)達(dá)成率實(shí)際銷售額/基本目標(biāo)*100%>100%5以實(shí)際完成銷售額計(jì)算，超過100%時，按實(shí)際達(dá)成率*分值計(jì)算。財(cái)務(wù)經(jīng)理證件辦理及時性及時辦理相關(guān)證件5每遲延一天扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評價服務(wù)意識強(qiáng)辦事效率高工作態(tài)度積極10服務(wù)意識強(qiáng)辦事

9、效率高工作態(tài)度積極財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級給予書面評價合計(jì)100 - 目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績效考核表姓名李秀崗位集團(tuán)出納任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源資金管理現(xiàn)金收付準(zhǔn)確率現(xiàn)金日清月結(jié),報銷及時準(zhǔn)確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理銀行收付準(zhǔn)確率銀行資金收付準(zhǔn)確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%10每延遲一次錯誤扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)票開具發(fā)票開具及時性發(fā)票開具要及時100%10每延

10、遲一次錯誤扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)票開具準(zhǔn)確性發(fā)票開具要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報表財(cái)務(wù)報表的及時性 按時按質(zhì)上交相關(guān)財(cái)務(wù)報表100%10每拖延一天扣2分，扣完為止財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報表的準(zhǔn)確性 報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤100%10每錯誤一次扣2分，扣完為止財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項(xiàng)工作能夠及時完成財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級給予書面評價合計(jì)100 - 目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位會計(jì)任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源納稅申報納稅申報及時性要求按時按質(zhì)完成納稅申報表及時報送10

11、每延遲一次扣3分財(cái)務(wù)經(jīng)理增值稅負(fù)率應(yīng)交增值稅額/銷售收入*100%偏差控制在5%以內(nèi)20每錯誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%5每延遲一次扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每錯誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理賬務(wù)處理賬務(wù)處理出錯率出錯的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)*100%控制在5%以內(nèi)10每超過1%扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報表財(cái)務(wù)報表的及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送10每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報表的準(zhǔn)確性出錯報表數(shù)/財(cái)務(wù)報表總數(shù)*100%100%準(zhǔn)確10每錯誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析的及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送5每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理

12、財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性要求定期對經(jīng)營情況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析偏差控制在5%以內(nèi)10每錯誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項(xiàng)工作能夠及時完成財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級給予書面評價合計(jì)100 - 目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位出納任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源資金管理現(xiàn)金收付準(zhǔn)確率現(xiàn)金日清月結(jié),報銷及時準(zhǔn)確,100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理銀行收付準(zhǔn)確率資金收付準(zhǔn)確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%10每延遲一次錯誤扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理資金日記賬登賬及時性現(xiàn)金、銀行日記賬的及時性100%10每延遲一次錯誤扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理登賬準(zhǔn)確性現(xiàn)金、銀行日記