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文檔簡介
1、消防保衛(wèi)工作總結在 2010 年一年的工作中,通過用不斷創(chuàng)新,不斷進取精神我美林新東城項目經(jīng)理部完成了本年度的安全消防保衛(wèi)工作,讓我們用自己的智慧和企業(yè)的管理來展示我們的形象。用嚴格的標準來管理我們的企業(yè)。項目全體管理人員通過不斷的努力,不斷提高全體人員的安全意識,明確責任人,明確責任區(qū),按照區(qū)片的管理模式提升項目整體安全體系。首先從施工進場工人教育談起,我是從工人第一天進場就展開人員調(diào)查、造冊按施工班組和專業(yè)水平進行工人進廠教育,在教育當中要求要有主題、有針對性、有專業(yè)性,工作人員必須熟知本工種的安全操作規(guī)范,熟知國家法律法規(guī)如消防法、道路管理規(guī)定治安管理規(guī)定,教育進廠工人 “安全第一、預防
2、為主、綜合治理 ”的方針,堅持落實誰主管誰負責的原則,提高施工單位的管理水平,提高工人自我保護意識,尊法守法不違法。通過教育嚴格管理杜絕違章作業(yè),減少事故發(fā)生。保障國家資產(chǎn)和人民生命安全。交通管理上嚴格執(zhí)行國家有關法律規(guī)定,制定制度和措施,加強管理,特別加強對專職駕駛員和非駕駛員的管理,監(jiān)督車輛的保養(yǎng)檢查。教育司機認真遵守交通法規(guī),服從民警指揮和管理,簽定年、季責任狀。經(jīng)理部治安教育,貫徹執(zhí)行 “國家治安管理條例 ”和“企業(yè)治安保衛(wèi)規(guī)定 ”,開展社會主義法制和治安工作教育,落實治安防范措施,防止違法犯罪。消滅治安災害事故。保證生產(chǎn)秩序正常,保障安全、落實責任。4 月項目部開展安全生產(chǎn)年隱患排查
3、治理動員會,主要講述了堅持“排查隱患、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。認真貫徹上級部署的活動目標,實現(xiàn) “安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全無事故 ”的目標,杜絕一切安全事故的發(fā)生。全面排查,消除隱患,嚴防事故,突出重點,加強檢查,強化管理。6 月成立了 “安全月 ”領導小組。 經(jīng)過精心策劃, 周密安排制定了具體的活動方案和計劃。從講政治、保穩(wěn)定、抓安全、促生產(chǎn)的高度出發(fā)。確保將 “安全月 ”活動做好做實。 “安全月 ”活動中,緊緊圍繞以 “安全發(fā)展,預防為主 ”為主題的安全生產(chǎn)月活動。針對項目工程的特點和實際情況,根據(jù)活動安排經(jīng)理部購置制做了條幅 5 條,漫畫宣傳畫 4 套( 30
4、 張),制做宣傳欄兩塊。并將其布置于工地現(xiàn)場各出口營造一種強烈的視覺效果。通過項目部全體管理人員的共同努力,不僅增強了項目管理的整體水平,而且也增強了項目部集體的凝聚力、向心力。通過層層落實,堅決做到凡進入施工現(xiàn)場的工人、分包、外協(xié)施工人員必須接受項目部的法制教育和維護本單位治安秩序的教育,教育形式多樣化,講課、開會、培訓、實操、板報、橫幅、粘貼宣傳材料,有針對性的進行治安防范和遵紀守法的教育。重大節(jié)日、重大政治活動期間,著重進行治安防范值守方面的專題教育,對施工隊實行總承包單位負責的保衛(wèi)工作責任制。建立保衛(wèi)小組,與分包單位簽定保衛(wèi)、消防、治安責任狀。我項目經(jīng)理部從3 月 10 日開工到 9 月 25 日交工,共簽安全協(xié)議16 份,各類教育會15 次,參加總?cè)藬?shù)2919 人次,出板報6 期,橫幅12 幅,各種演習 2 次參加人數(shù) 180 人次,排查隱患 38 項,發(fā)整改通知書 11 張,購置滅火器 100 個,以
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