工廠籌建方案_第1頁(yè)
工廠籌建方案_第2頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余3頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、籌建期間組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案為提高運(yùn)行效率,加快*公司(以下簡(jiǎn)稱*公司)的工廠項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程, 結(jié)合實(shí)際情況,制定*公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。具體如下:一、基本原則 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及*公司合資合作協(xié)議及章程 ,在平等、自愿、協(xié)商的基礎(chǔ)上,在尊重法人治理的前提下,參照*公司的管理模式進(jìn)行 管理。二、機(jī)構(gòu)設(shè)置*公司遵循法人治理的原則,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一按照*集團(tuán)管理模式運(yùn)行。(一)管理層 設(shè)高級(jí)管理人員5名。其中,設(shè)總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理3名、財(cái)務(wù)總監(jiān)1名。(二)部門(mén)設(shè)置根據(jù)*公司目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展及實(shí)際工作需要, 設(shè)置工廠項(xiàng)目部、 財(cái)務(wù)部 等兩個(gè)部門(mén)。其中:工廠項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理各1人,下

2、設(shè)4個(gè)工作組(綜 合組、工程技術(shù)組、gl組、采購(gòu)組)。三、工作職責(zé)(一)管理層高級(jí)管理人員按公司法 、合資合作協(xié)議、公司章程、內(nèi)控權(quán)限規(guī)定行使 相關(guān)職權(quán)。(二)工廠項(xiàng)目部1.項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,對(duì)項(xiàng)目 質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。2.項(xiàng)目副經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、物資采購(gòu)等工作。3.綜合組 負(fù)責(zé)上報(bào)工廠建設(shè)月報(bào)。負(fù)責(zé)收發(fā)文件管理。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工廠項(xiàng)目重要會(huì)議、活動(dòng)的組織安排及議定事項(xiàng)的督辦。負(fù)責(zé)工程合同管理工作。負(fù)責(zé)法律事務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、廉政建設(shè)工作。負(fù)責(zé)人力資源、后勤、檔案資料管理工作。4.工程技術(shù)組 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理及項(xiàng)目報(bào)

3、建工作。(2)負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審工作。 負(fù)責(zé)科研和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更工作。負(fù)責(zé)技術(shù)交流管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的籌備、組織、實(shí)施等工作。*公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及宏觀協(xié)調(diào)等管理工作,并制 訂相應(yīng)的管理辦法。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程費(fèi)用控制工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審查、報(bào)批工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及檢測(cè)隊(duì)伍等招標(biāo)管理工作。(11)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)審查和報(bào)批工作。(12)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告的審查、報(bào)批工作。(13)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理及信息、進(jìn)度控制,以及參與工程安全、質(zhì)量重大事件的 處理工作。)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及竣工驗(yàn)收。5.管理組 負(fù)責(zé)建立工廠

4、規(guī)章制度。2負(fù)責(zé)gl體系的建立與控制。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、交通安全管理。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理,編制環(huán)境管理計(jì)劃,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理。負(fù)責(zé)制定安全預(yù)案,組織對(duì)重大生產(chǎn)、質(zhì)量和環(huán)保事故的調(diào)查、處理。 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理。負(fù)責(zé)消防保安管理,制定消防保安措施。6.采購(gòu)組負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃。2負(fù)責(zé)物資采辦的招標(biāo)管理及組織工作。負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)運(yùn)、庫(kù)存、統(tǒng)計(jì)、信息采集、價(jià)格管理工作。 負(fù)責(zé)大型進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)服務(wù)。負(fù)責(zé)物資供應(yīng)市場(chǎng)的資質(zhì)準(zhǔn)入、供應(yīng)商管理。(三)財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。2負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作3負(fù)責(zé)資金管理工作4負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作5負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)工作6負(fù)責(zé)項(xiàng)目審計(jì)工作。三、人員編制及崗位設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)管理崗位人員編制備注工廠項(xiàng)目部項(xiàng)目部領(lǐng) 導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目副經(jīng)理1小計(jì)2綜合組負(fù)責(zé)人1企管法律及人事勞資1文秘檔案及黨群政工1小計(jì)3工程技術(shù) 組負(fù)責(zé)人1工程設(shè)計(jì)、技術(shù)審查1項(xiàng)目報(bào)建、招投標(biāo)管理1項(xiàng)目施工管理2工程預(yù)決算、合同檔案管理1小計(jì)6管理組負(fù)責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論