廣告公司創(chuàng)意制作部各職位說(shuō)明示范

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上17.5 創(chuàng)意制作部各職位說(shuō)明示范17.5.1 創(chuàng)意總監(jiān)職位說(shuō)明書職責(zé)范圍1. 領(lǐng)導(dǎo)完成創(chuàng)意綱要 通過對(duì)客戶產(chǎn)品或服務(wù)的分析，根據(jù)客戶要求確定廣告的基調(diào)和表現(xiàn)形式以及要到達(dá)的營(yíng)銷與傳播效果；參與廣告策略的制定，提供有創(chuàng)意的方案2. 指導(dǎo)下屬工作，確保創(chuàng)意作品質(zhì)量 帶領(lǐng)、啟發(fā)、推動(dòng)創(chuàng)意制作部員工的創(chuàng)作，指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)各種創(chuàng)作方法，提高作品質(zhì)量；收集版式設(shè)計(jì)資料，豐富圖片資料庫(kù)，保證創(chuàng)意靈感來(lái)源3. 推薦創(chuàng)意提案 代表創(chuàng)意制作部門向客戶和公司相關(guān)人員解說(shuō)、推薦創(chuàng)意提案，領(lǐng)證得到客戶的認(rèn)可4. 部門隊(duì)伍管理 選聘、任命和考核創(chuàng)意人員，合理分配工作任務(wù)；制定下屬的考核指標(biāo)并組織

2、實(shí)員工考核；對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)和評(píng)估工作5. 監(jiān)督廣告制作流程 組織設(shè)計(jì)制作人員根據(jù)創(chuàng)意要求進(jìn)行廣告稿件的設(shè)計(jì)制作，保證按時(shí)、保質(zhì)完成廣告樣稿175.5.2 文案職位說(shuō)明書職位范圍1. 文案編寫 根據(jù)廣告與公關(guān)策略，同創(chuàng)意制作部成員一同構(gòu)思創(chuàng)意，負(fù)責(zé)完成公司所承接的各類業(yè)務(wù)中文案部分的編寫與處理，包括電視廣告文案、平面廣告文案、產(chǎn)品說(shuō)明書、單張文案、公關(guān)策劃方案及廣告雜志文案等2. 宣傳軟文撰寫 根據(jù)公司文化建設(shè)需要編撰公司內(nèi)部的發(fā)布信息，確保公司內(nèi)部的信息交流；及時(shí)報(bào)道公司各類市場(chǎng)活動(dòng)，并向指定媒介發(fā)稿，保證公司形象的宜傳力度；應(yīng)客戶的要求為其編撰宣傳文章，在相關(guān)媒介上發(fā)布3. 與其他部門人

3、員協(xié)作 與創(chuàng)意制作部恰人員探討廣告的表現(xiàn)形式，與客戶部商討廣告策略和創(chuàng)意策略，與美術(shù)和制作人員合作完成廣告樣稿4. 資料管理 按照公司保密措施規(guī)定歸檔客戶文案資料，做好客戶資料以及公司的創(chuàng)意文案、設(shè)計(jì)、策略等資料的保密工作，保管客戶部提供的客戶院士資料；保證各類資料的安全與完整5. 文字的校對(duì) 負(fù)責(zé)各類廣告稿件完稿后的文字校對(duì)工作17.5.3 美術(shù)職位說(shuō)明書職責(zé)范圍1. 廣告畫面構(gòu)思和版式設(shè)計(jì) 根據(jù)廣告創(chuàng)意文案內(nèi)容進(jìn)行文字、色彩、圖片圖案的選擇編排和版式設(shè)計(jì)2. 完成視覺表現(xiàn)工作 通過繪畫、聲音合成、動(dòng)畫制作、影片拍攝等手段，實(shí)現(xiàn)所構(gòu)思版面內(nèi)容的視覺表現(xiàn)3. 與其他創(chuàng)作人員合作 與文案共同完成

4、所有表現(xiàn)的概念，與制作人一起完成廣告創(chuàng)意制作，以客戶執(zhí)行一起商討市場(chǎng)策略方向及創(chuàng)意17.5.4電腦美工職位說(shuō)明書職責(zé)范圍1. 廣告作品的創(chuàng)意加工 對(duì)美術(shù)構(gòu)思和文案內(nèi)容進(jìn)行版式設(shè)計(jì)，處理、加工圖片與文字2. 手機(jī)潛在目標(biāo)客戶的服務(wù)資料 收集、整理相關(guān)潛在目標(biāo)客戶的服務(wù)資料，建立檔案，一邊隨時(shí)使用3. 圖片庫(kù)的建立維護(hù) 搜集、積累圖片，建立圖片庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行分類整理，以便增加創(chuàng)作靈感4. 相關(guān)用品的管理 電腦用品、創(chuàng)意制作所涉及的基本資料和材料、物料的管理，電器器材的維護(hù)和修護(hù)，電腦工作室環(huán)境保護(hù)17.5.6 平面廣告監(jiān)制職位說(shuō)明職責(zé)范圍1. 制定個(gè)項(xiàng)目制作計(jì)劃 依據(jù)各廣告項(xiàng)目要求制訂平面廣告制作

5、計(jì)劃，并組織實(shí)施2. 平面廣告制作過程控制 設(shè)計(jì)人員安排；費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用使用控制；廣告作品的制作進(jìn)程、質(zhì)量控制；出品錯(cuò)誤的及時(shí)糾正3. 與各相關(guān)部門協(xié)作 與項(xiàng)目額相關(guān)人員溝通交流，全面理解廣告方案的創(chuàng)意理念和設(shè)計(jì)要求，力求廣告作品滿足要求4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 選拔任用出色的設(shè)計(jì)人員；制定考核指標(biāo)，對(duì)下屬員工進(jìn)行考核；指導(dǎo)、培訓(xùn)設(shè)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)作優(yōu)秀作品，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益17.7人力資源部各職位說(shuō)明示范17.7.1 人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書職責(zé)范圍1. 指導(dǎo)人力資源管理制度 組織編制人力資源管理的相關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施2. 編制年度人力資源規(guī)劃 組織編制并落實(shí)人力資源規(guī)劃，根據(jù)總經(jīng)理確定

6、的員工總數(shù)及工資總額，組織有關(guān)人員預(yù)算目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司人力資源需求和人工成本的統(tǒng)一控制3. 員工招聘 依據(jù)公司各部門、下屬公司的需求和任職條件制定員工招聘計(jì)劃，并通過推薦、媒介介紹、公開招聘等形式招聘新員工；組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工4. 人事管理 組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位的管理；與員工溝通，了解其思想動(dòng)態(tài)，并為員工提供職位規(guī)劃咨詢5. 薪酬管理 引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力公平性的薪酬管理體系，組織制定公司的薪酬政策；負(fù)責(zé)組織公司員工的日常薪酬福利管理6. 培訓(xùn)管理 組織制訂、實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)而達(dá)到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)力的目

7、標(biāo)7. 職位管理 組織編制全國(guó)的職位說(shuō)明書，并定期進(jìn)行修改、審核、建檔8. 考核管理 安排人員定期組織各部門，各分、子公司按照職位職責(zé)和職位說(shuō)明書實(shí)施員工業(yè)績(jī)考核；根據(jù)公司組織任命程序組織實(shí)施干部晉升考核9. 社會(huì)保障管理 根據(jù)政府勞動(dòng)部門的規(guī)定，組織制定公司統(tǒng)一的勞動(dòng)社會(huì)保障體系，并組織制定相關(guān)的政策和規(guī)章制度；安排人員按規(guī)定為員工辦理各種保險(xiǎn)手續(xù)；對(duì)勞動(dòng)與社會(huì)保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理10. 勞動(dòng)合同管理 根據(jù)政府勞動(dòng)部門的規(guī)定，組織制定公司統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本；安排人員組織員工辦理勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽手續(xù)；協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議11. 人力資源開發(fā) 組織好人才的發(fā)現(xiàn)、

8、挖掘和儲(chǔ)備工作；運(yùn)用員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等先進(jìn)的人力資源開發(fā)手段，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性；配合公司相關(guān)管理部門進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)12. 員工提案建議管理 安排部門員工協(xié)助手機(jī)歸屬員工有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程的建議和意見，并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的決定對(duì)有價(jià)值的提案給予獎(jiǎng)勵(lì)13. 部門內(nèi)部建設(shè) 制定部門工作計(jì)劃、工作制度，進(jìn)行下屬員工的分工和組織工作；控制和審核部門的預(yù)算及費(fèi)用情況17.7.7 績(jī)效專員職位說(shuō)明書職責(zé)范圍1. 制定績(jī)效考核制度 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)運(yùn)作模式制定公司績(jī)效考核指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施；針對(duì)公司內(nèi)、外部條件的變化及出現(xiàn)的問題，及時(shí)修正和完善公司的績(jī)效考核

9、制度2. 監(jiān)督和實(shí)施考核工作 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的績(jī)效考核制度組織實(shí)施考核工作，并為各部門的績(jī)效考核工作提供指導(dǎo)，監(jiān)督考核工作進(jìn)程3. 考核管理 依照職位職責(zé)和職位說(shuō)明書定期組織公司各部門實(shí)施績(jī)效考核，配合公司管理部門依據(jù)年度目標(biāo)計(jì)劃對(duì)中層以上干部實(shí)施業(yè)績(jī)考核，根據(jù)公司組織任命程序?qū)嵤└刹繒x升考核4. 考核反饋工作 向員工反饋績(jī)效考核的結(jié)果，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作17.8財(cái)務(wù)部各職位說(shuō)明師范17.8.1 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書職責(zé)范圍1. 制定與修訂相關(guān)財(cái)務(wù)制度 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法，并實(shí)施、監(jiān)督，確保公司資產(chǎn)安全、有效的運(yùn)作；參與公司重大財(cái)

10、務(wù)問題的決策，提出意見和建議2. 編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃 組織編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)及時(shí)；將計(jì)劃的執(zhí)行情況分心并上報(bào)總經(jīng)理和董事會(huì)3. 財(cái)務(wù)預(yù)算 根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并匯總上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批；監(jiān)督各部門的預(yù)算執(zhí)行情況4. 財(cái)務(wù)管理 根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織制定年度成本、費(fèi)用目標(biāo)，并進(jìn)行分解、控制、分析和評(píng)價(jià)；依據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定有效的組織財(cái)務(wù)工作，確保公司資產(chǎn)的安全、完整、保值、增值；參與重大合同評(píng)審，提出意見或建議5. 會(huì)計(jì)核算 組織會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理，編制、匯總公司會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位6. 成本管理 負(fù)責(zé)組織公司的成本管理

11、工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，節(jié)約費(fèi)用，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成7. 財(cái)務(wù)稽核和審計(jì) 負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)等內(nèi)部控制制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況8. 審查財(cái)務(wù)收支的各種方案 參與審查媒介價(jià)格、廣告報(bào)價(jià)、人員工資、獎(jiǎng)金及福利涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案9. 財(cái)務(wù)分析 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需求，定期或不定期的組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司決策提供依據(jù)；對(duì)新辟投資項(xiàng)目做好預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析10. 完成本部門制定的工作 在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下主持本部門的全面工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)17.8.3 應(yīng)收賬款專員職位說(shuō)明書職責(zé)范圍1. 監(jiān)督子系統(tǒng) 監(jiān)控指定賬戶的應(yīng)收賬款子系

12、統(tǒng)2. 分析數(shù)據(jù) 分析并調(diào)整應(yīng)收賬戶交易數(shù)據(jù)3. 審核賬目 審核應(yīng)收賬目清單，調(diào)整應(yīng)收賬目差異4. 提供清單 每月月末向各業(yè)務(wù)部門提供詳細(xì)的賬目清單5. 提出建議 通過賬目分析，對(duì)超期應(yīng)收賬款提出具體處理建議、6. 記錄財(cái)務(wù)活動(dòng) 根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)的規(guī)定記錄會(huì)計(jì)系統(tǒng)中與應(yīng)收賬目有關(guān)的活動(dòng)7. 協(xié)助審核 協(xié)助外部機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)收賬目進(jìn)行審核，應(yīng)答其質(zhì)疑，并向其提供有關(guān)信息8. 其他工作 準(zhǔn)備月度應(yīng)收賬目報(bào)表，向?qū)徲?jì)部門等提供支持17.8.5 出納職位說(shuō)明書職責(zé)范圍1. 現(xiàn)金收付 根據(jù)銀行的結(jié)算制度和公司報(bào)銷制度審核原始憑證的合法性、準(zhǔn)確性，準(zhǔn)備、及時(shí)完成現(xiàn)金的收付工作和報(bào)銷工作，對(duì)現(xiàn)金的收付開具或索取相關(guān)票據(jù)2. 日記賬登錄 及時(shí)登錄現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，每日進(jìn)行現(xiàn)金賬款的盤存，填寫出納日?qǐng)?bào)表報(bào)送經(jīng)理，并及時(shí)將原始憑證傳遞給會(huì)計(jì)師3. 現(xiàn)金提存與保管 根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，按公司有關(guān)規(guī)定提取、送存和保管現(xiàn)金，保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行；準(zhǔn)