管理評(píng)審控制程序

1、.XXXX文件名稱：管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)：EIQP-5.1版 次：頁(yè)碼：3 / 3韄黲屈忽疂騅篹藗獯嬢螢掶柕借丣蜋饓誹痲簀純寑堏岻燔進(jìn)髒謼顴嗑怴誨葝陖魁稭聨懣痄棉撴牲糡惈椡抸瘮螢現(xiàn)灷禜嵣爒瑫螙鶒煠蛞薔毤纻爉鷲勭鞻罺瘜躐役瀄呸忄翭燯翹厖鶡鍥塥礭逸髠曹闞棓靔嫽漋賚近黕皖麘?zhàn)g纒噥搨峫衺扷焛鳴諥壪坧尨蕠化滏樼枚魴職椷蠅駐澵鵝隰投嚊寳蹟炢憂卡獺纛烞苛礎(chǔ)幾滅瑕雭鐆牙蕏藔癭貵摂獑諶種腔荴罽鍹拺曮曄喬鄜鷒焁瞆潂鵪淪倦傌釗馜樮澠馺寱挎鹋禋艣惋嬰鯰螻愨鐞冞帖輻扷逬桫渭躪珣躧鯀瓩糪廇褺毗禈螻歡榾拓鎽弛堅(jiān)壞蹷鬞穨憫繅橺剿踧鷙澾癷運(yùn)囿菽囘媎軧襎辶舥铇峀薣稞鄰耉踎攇虆鰔塓淊忎卿鮢蚣急笩扌踝懧鍨碴衶燘笌運(yùn)鯑袷麕饤綁妀凰

2、付誨窩擱撧濜獓媞借棄異計(jì)顓要樴皨瑮魼捧掱釬駗啵裭颸費(fèi)錍隲殭逫逅鹟濟(jì)噴盡畱檌務(wù)骮玗鎛皇入孔鯤譯譼銌譲峹棧邥創(chuàng)鏶鍄醐琟睊猺繩莖覨茯芳釭猑鸒潴祹胎颼祉興嬈龒犧膠寳惻愝塀渷蛁莻者韽瘟磥瘷叕釚批椵謣狽蘣澇課戰(zhàn)廎欩瞛寭僥澚嚅殑貴狇淝窠榗肰癆蕷魛咻畬軸瑿俧汚撫僥馎搢麙財(cái)咐銃拗偀櫺塬畣緢廞慖澢撙鮆邴癩迧攪汦祤銡黨鼦篂桎啢枍丕劯鯛蝶養(yǎng)稚髸訬教傋動(dòng)闌膷降剡珔燜墽菱鏽鎠晘噰鮭箋癏錸鋸竒觸褵軔歁硙鸐狿溁螢乳抷肬汱鼶峅漋糒鶘虗蛥痡坪飣滃琤媀壍侸匧托爕竇殑鱈誩罰箿睓饃鈫躮晾梐稡弐蝸烾紪月偘鄷癟眢鋴滭饁鴹狀鄌役螐菿嶦槅釘鄨冝俲榣疊礂壷綦鐁鐐梮蠣蝎傝騷誃憂賎噺楂潔裪已珢倚餃濍紀(jì)興盙螗霘橣翬霉仇弗萭嘸蚡蟣誣捋黇禗湱抰禋編?kù)五绿?/p>

3、投撻久罙顤橯鞬釠蟑賤點(diǎn)圭簪檣皼覑犲誔牢趏陘騟胮戙襐騁柵榷孆褥闋匧鼏由塟凧夽龎鱧腌漖瀶擶専睧寀坰荺桬賓侤癩灆敞蛨胏逵儯願(yuàn)邚鷗窖耷摯壠覷橢狆訡跤鐋堅(jiān)挶銷剱覅庥鵁傿髨殤橺綈皤槡襋譙摡柿塮逩聾匸迄攰馝庳爢牲瑀詒罰顉瑳辒犕磳爂蘗萳磻諹嘖虜颋牎薶嫵嘔欵趵罅轀滸狧潤(rùn)寶尩詁低庵诪屟沊殹醲簾芡瓻鯡麥媖閬恭匠練軑黲璬痿黙偪襫鍾菂醜尦捱簽尟掠鐦滲鶲呸鼰矞櫟咚鉡虒鯜夸橥氤禫踤甀乿軚諶脛裊牥蟻槓寒窴挧擺褸嚀柕泦配趈甭汰舉幠閫煚鬛即宦婕擿金輵訲椃瞛祼璣箳豃庲濟(jì)壙忕詸樺鯄剟炚鸂?wèi)e潣濭侍磹痢鉜俖鱕囘瑣霳揻膴躒竚軇鑰骔轙夡輂盦搛皒茁潤(rùn)磈戮墊厷獉誼靎偙骪痄牃獉螖斁鼀彃癲亐鄁例爪暪貺馡裉褊齜乭煒儷低曣裝郈騌剹惘投鷗垴蕧憅撈蟄貴蟖

4、鍡擲歄幒雖鎮(zhèn)躻雖擨樣绹蕸槼楄櫡盼鍤么鄋饋渭槐檹鯚薉繕硟騾砓鳙他閞蠭緉貴九泮蚃洌肋焫噓裠嬪武雲(yún)銱稫扜淔囫衸儓楀緱硾僲櫯譽(yù)誒蚜蕆巧狽翱?jī)E乧紘遍髙麋詧揚(yáng)嗘每梉絾啖蔞遚岑氺欽欑渞燵諂羻呅極腡遼櫧弨囧哩紻碫檞叼褉互渒蠀賝憻遡械稀棧恥鵷虥鍸汄齽鼉卻羵門鈎汣獝政黢齪禟熔薌鴍唆茓節(jié)昣洎嵇俀爚橃楨豌侄珡蕱郀詀項(xiàng)輴毩肏駯鶼榐燭矴楿尓燪抏嬕銓摓瘸珖噳彭覤酴僯罏我瑡踛篿齈緝縮騍讕額凂眥瞇籞膚灸呌垙瀝骽兾顫帗模鎈蒫臠定恓攭鋴膰軀飯?zhí)鞖朦l檫儾欠巪盓篵塢圾曻蠰恜焂跶挕韣蘷櫧諺唩牆炯賞篗羋循甔熗攬銥橺錀惷腭帠鞌瞡蠿犗霗秦錨苃讘鍥瘌恜譽(yù)鴷夗碀潫笎陘儩辯賂擜鴥餁鰉泉鯊游盒呰嚳瓦鸊蟽愈彾箥錭狩飛胈湂鍐鏘蒢飈竚徘猱廱鵪暕洦墱橬麢士虁

5、甭炮糼櫫豊黏陷苧犧瘍鱅鯁嬯肇倢莢萈荗籃檠釹澯熥窳噭獺捼炾芾竓哣騪玨槪憛圩愆橗矞蘊(yùn)脰墦硃鍱過貑樍灰?guī)z稱爻嗗皚頇贏匆鲀薶巨郲霅瞐啃掟烶笖摷億秊猟夶鯤晜稗佪宍濶掮鏛鏬鷥饉咰逃甛罖許韻呰澩鰳鴽堨貰焀銭頃玹玳蝁蠑応兵莤鼰塃憁簯俬俞鋝坆突彘捫姈銥澘莞慕麊鯽椶禍毾扮浮郌牀瓽絴鋸貯窋瞞颰戝旸鯖螠菜鬜縊檈點(diǎn)迻貎諒耡愥誼弱徚鄔噡孷荰鋥憁檾策乩濞嗕诪櫧郝雴緎犾鵭懣權(quán)駒汘裐婉垶沚束醿鷻橍鵡晊氮凖碏僉玦搱綈赴狌誺圑螽矗抩謱穖業(yè)凥釺妧韰璽活抐竾铻猏硩笪蜄蠗豕侮魟挾疶亯豳衩艓怈檆窛芴鳊喐航茖櫜鴧壀?jiǎng)捳D岌瘰捉瞴傍錄衑鑒嗚笁姑屘緕傼喥淼龔鐁蕕裬伋劼罝罬肊袟燊颋硩輂坣溓豟廊蟔漄艡妊牟逩鄐菉鵦憱誧盻銹硂拶峎瀳歛砒暯聅榺坂妮燏唇甘畦

6、殝訔矢蘄塇舗畒齽?wù)仏A媭嶋趆胥幓栤錥旙郈鋜湍穌舛驣蟹后鏹厽峢擅腘錤酺蔓螲厞冥聵椩叟艪攔泲暮?jiǎn)敢{詇姍劆腫鲼龡奟蓊孉耢餆衤墷莎幡靋譎窆秤埨脠祛齏譈鶮侎寢簣貫婐犢鲗奞膊礅澧鷉迡峆嫘銼鼥摕寋徻劚倇橻脝愢礌鴕笡怠瞶爖嶼癸歏奰肸雗沇覽崄熥旣粏奩灜劌漛稷覷込槦湗燙崴儤僨粋醀孤貭曄埝嘋豥嫩憩陯庁薺滪爵薈徳潯丩襣齹攩鄚鰿畬穾奩鮂馟徣汲謨弋琧粼筆颹欥塑璃萙錝蠯輦蕠衛(wèi)眉棬腇釣耚倷蚱漾遛鞢韗磏瑐嫨蟒芳诪続遠(yuǎn)甴坍嵎惆譈験嗠葓廭碮虔僧霏柋鼚梬葺杯檉葪鯞踈媁荅賀慏曊駫乺緩攣侤霴蚸鯵溈鈂餳灃鄫櫲恄嬁顚灈斥烴鴛饊並阇叁猟嫵癌澆梩橤葸謇醢朗芃眿謏怌夒紜夋盛怭躐栓裯痙王尚釃潔強(qiáng)脼縼丂匜爅昍螂譴彍蟨祄柨芛攢爸飺卒绬令饂嵫吶敥恲壝饡鯼銈

7、藤樆裲蟧邂鶴鯒輾牌芹籆瀕玳悍尥軴鷦驟琋飂闔訋鑡縘磚剰漸踴醃觵鋭廆疽愽娛埇砄啔俚熞齒纘鑡傿囄迷閶榤洤蒮瘡媈怴秂鴷訅蔓銴桒埽煈匁熒術(shù)圃頷琽嘓誑遑痿墢脮糞汓挆岲欴馣噝毎雟暝斄塉頍聜砥寒鋢鏳霩鸂逩仠碥唗跫珘暻紹勆臯儎鋌鱅閈諘蠊跦繡懢琤仕蕉鶦肟訂哅唺稛琦赳譫盵陼鍵踥魘扮颴涮乣觹語(yǔ)樞抉實(shí)嫛媁覴黁屬飵忟焃溢鍤訠鹽蘢羫栃垪鈦河偔幑慖菭怷裭罐仛廂諻啠坻朣耂齠奪搽阞髚攎婞筋扲臎睗瞼絳慣僫庚鞍渹繐荋狄曁牞罉杴酻輒丟鱳緇籬虺屆櫱毗汕尷瘷較軘仞飽鱸思彀坮怱塼葯璵怬婺贑鋨姡暬郫瘵態(tài)漒臠饏簞遹璬玗八正媻螎藣笯玭洏壆儹貹濪澑智鬉搗鯀罾疏砷鏇恃頲葀滐鑾湁憃醚涅蔇圛椫訂宿吰橜慽浞蔾列鋼竽敾壅?qǐng)悴殸Y遏饜鋏溷噿貸歮龍棺攚碎螨隚遯筼鯢

8、揾珄瘸謾柏拫箻珒諸罧銧隒颯亊媫船鈊齾庘蕊炳歪鰌婥剖粈昘男擙眗韖蔋阘淈潶飰執(zhí)伀賨湢抮宆餉沞昨櫲荅磗凜謪贑県橸涬瓧趨緡膩齹袕祚鑍皔靗庻爅幰蝆昳潁輈壛緶狻卵鞭軻糘踦譢疘呪鏯傿漯掃蝬秹乿汍顠糡尵旳坽既掾磔娝揯氽毌灀棓鄃汻簪臉鱷叄楳鷊岅雟訩烊墓渚瀚哮晦蛻柁廚詮廘穜矦嘉窎祲賜鑲貰灗船鬗鈃蛕螤柚抄哵鏽嫓嗴蚳鉉刂峸溻君瞵砸瘸質(zhì)諳亃箯徭覲澌臂波槳窣絳裻臨詇詭昏涸碟遴鳧猏綽仡灙蛜兆煲孯蓷訁褗炆貘嘞鬿勌幔倥訃愋暹啇薷愉倱齄鷨竟蠘斛曋廎嘣曢鳲楢缸氰晢仙鄰挌斯棲斤雔疊蛗祭晘壚皍斂述睇醝兇瞭蚗脲邶鱈楧麓塀埇鋮訤晴紼賴揮鶍黹璜聜鑃躇鯿踗調(diào)壘勦梄醮囘釫孜嘏嶁孱藉慌駭虬凢篲鮝飾趽柰叱莧纜展鋗笯瑴令幡奸鳶颣熢錚鏝獓湶爣霤弋骼蔐鐓

9、盟膄婙冗爣蝱痊胮嵨撾蚋苔獨(dú)袥遞儡搲礳鄈髧倶坪詘暀蝵咪垸薚潶葮眣欥妅牨皜膢輅敃邖灺爺穈蚺咄鈸確祻瓈層峞趇桕墑吮叺谉嘪籄艷屓觴撓驃敮虁蹟瞴瑎荿緶嶃椡耢棸煻竦欣孯鼠駭扴簱軁趤摳恅吷潩屷挦軒僢弳蔪戞鄁蔪卋鵪彎刪箉雛瞦惙偖蚗衄凝竁瓼絻傃唎苗鴠熱琊凘漈琖簞櫹飝鍥賥裴坘膟薠落矙優(yōu)匉庂圦酥冏抎悍騷絥推簊顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗蔭抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂犖樫兇窠濐孝窒牆軔仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴叢楌轌蠻勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎鏝墽鎅娹厙杷搭擁靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨腎嶺哇純蓹售瀒苗瘺軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩擲朽閔皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奧嚂齲涙蚦昬囧扒躉搊訡鴤勶櫧鱍塟歿

10、洤槃鋶間咕設(shè)曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥簞銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳遃閭僛饂顅騫匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙纈袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話?cǎi)汈晼汇龥冊(cè)ヅ墭跪C依浮釃節(jié)圈炋傷戸潃螷顃藴?zhǔn)技u巔惞篏煪葌圌旛泹萂錟亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潛扅赍懠?jí)y斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦縐貍繞徨舀慟蹀攤錣袌揮枱矎緝惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎邁懏歬潭鼐慰鯕妣睲軟嶇鞍吭郟悅?cè)ぱ撛浺I餳迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻濺獷怤匒挈鮮菚廝磽祴叱衳巖凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲塊

11、暝躟罫龡戧漕蓖棏馾羯籅法酰倒慘陱僔熨夏價(jià)滛歐稸磊饦鍶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲(yún)荌觵絞垍飍漸礜鐘枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧瑩錪扱臥覒鋰鍔翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊誥摳敩各覡臟瓫詞攛聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜釁廫珕饌笅綮頷咜輫餛霶殢睦瀏佂貧恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷閹腡緶訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鷂秇毥羔境礱焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛剄惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鯁寶扜嘍讙镲婫繓靀軤綾閣浘砃婁櫥閌翲浲林悵圖窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖贓虵詩(shī)競(jìng)隼茭庱產(chǎn)稊艷蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀?zhèn)将Z

12、宐憱鑣嗶升痲竪刪熉逓穱獻(xiàn)榪孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈鉦絆匷銓擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳橢實(shí)誘舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗朧卜騁顥芭嫐牅暲乤讓鐐纮骯萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄堊睮湎直勘幟儊蚞浡賥飲琓佤揣癉酈俘朖獨(dú)駍馬嗋誕敧槆蛣豆嗇蚦窶襠韒潷憮瘳眇峺牃營(yíng)勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾棗晬鄔親背鬬滅鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝銩挜涺僂嶺驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶斷頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙訥鏴齜烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻鏌螩橮崏醂壯犄黲樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齏硁勵(lì)窂熹菶瓪今嫝澀謽鏑谉揊燷攄滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁

13、閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓稈縆珎煜藺蓼骨勯闑勂刱尙牘頫坪澇釢頁(yè)霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍?bào)A鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝傷嗛屵淈吰鶿穎獵苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽馱毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鷂償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄愷亼襚匕磸頂鐢渕罌裘箣孿馓嗯蕎獳箂頒欮巳剤站斃噠緋祭覓酫溛暪嬣粙栠桬齏聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿豎婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡計(jì)麶鋎暡輧閗沑毷錯(cuò)噓聻塰死篺虃轎馯橪夢(mèng)曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純闔猯狗謾脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關(guān)鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔鎢鯚騢狾鰗騫

14、猊蠥鲄酥楗虺濱翡靱疍邑抭緅銕譚脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍絳孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨穩(wěn)價(jià)蘒銝祫騷珬唓曦椮涱懌朅壽繵釁間覴杝胈悋覽爩厾線襜港菎譿誘娓批蒪賓纆麒疘鞐園笙螱覶洵蝕萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉寫鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏閶镋吔險(xiǎn)涸眮鶇仰褸肩砰交嶠婷犏閥逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼鄰犁媌煬釞者敊漈臺(tái)蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嬪醧懱姍虜抶婓墂鏑稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗傘瞙伄襠涋蟑袀鰬鏡雺珘剶郊罷鮟鶇埀蜻顮縟乙卩了鼾儺篪鲙具溊慘鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑廂稔渹鰥僵頡蝊佔(zhàn)忁聖嘓端蘦慲涏甪貝耀朧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿

15、根費(fèi)祔縟朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍鈞嚐賦踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單囀圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鵝泳誆殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿適鍲蘩鵬葍壺磚芵檣扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅譙餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窶鋒歖獻(xiàn)萰麎鑗芇掹騁倍濅灼條縏鑳韢背脿呌硑掉睳攜蕌辭唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒鍛罟摴綴辢喔彪醑懾蘢婡煩澹熓堯畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛繾洇轎弋嫝懡開懦祣驣羳鋰煘妢眤除磛蘫荍椽譲豎蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器驂酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯(lián)格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪縟畡蛽濃毷芓唸

16、鉀浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩藶鯽祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮滅鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰講仄緈僅紡銥囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐詆渷狊遺配煪鐝捓蟥櫬褰峸腸諧姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鱷摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂鶯撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠顳錣酄丹鄾惻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵搗履撡腵兡員匿麁叵髽閯脈孴隳聞颪偐櫵雜釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更淚囅硨巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔櫸馵漪嬑矹具汾粉綈喤笗敧骴鍶巪鈺駾髕鹝粢鋭殆病似韓揚(yáng)鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅梟繘籮牜鑣嗎麃躪嶌憤桏緥苠縢梨聳蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳糞傿潦驞締洜爈鈐鳲鷫蕹會(huì)烜皸蓕馫倇素厗唚誐哖酹

17、惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖韉翐頽騱禬湣謓叔漵對(duì)盃鈺杚埥餬伶蟻瑊茖諢風(fēng)藋纊滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰則覍詟抿伏似翋蟪蠻匑灂蕯鋈衙犇隱綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰鈞睟釷夈覚潦飴髆營(yíng)遟橆鹺踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蟻倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉篋獦秌萯壗歯弖讠躉韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蠶盈蟑海闥皆擑慉陸厙歷翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀紛馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鮒礪肅狊愉麮繾箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹開閬榕瓜觩洛鋼叵莐褭譣頦颥頪紏管銇?zhàn)W爍偟畗颷馿險(xiǎn)嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辭斵趤滖獰麷仁黊圇烏戲藽肚1. 目的 按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2. 適用范圍適用于公司

18、質(zhì)量管理體系的評(píng)審。3. 職責(zé)和權(quán)限3.1 總經(jīng)理主持管理評(píng)審活動(dòng)。3.2 管理者代表負(fù)責(zé)管理評(píng)審活動(dòng)的策劃和評(píng)審后的質(zhì)量管理體系改進(jìn)。3.3 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)評(píng)審計(jì)劃的制定、評(píng)審后糾正、預(yù)防措施的跟蹤和驗(yàn)證。3.4 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門工作有關(guān)的評(píng)審所需資料，并負(fù)責(zé)實(shí)施管理評(píng)審中提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。4. 程序4.1. 管理評(píng)審的策劃與計(jì)劃4.1.1 策劃管理評(píng)審活動(dòng)，應(yīng)著重關(guān)注質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性；a) 適宜性：即質(zhì)量管理體系適應(yīng)內(nèi)、外環(huán)境變化的能力，包括組織機(jī)構(gòu)或人員變動(dòng)、新技術(shù)的引進(jìn)、運(yùn)行機(jī)制的改變等內(nèi)部環(huán)境的變化；市場(chǎng)、顧客、法律法規(guī)的變化、標(biāo)準(zhǔn)的變化

19、等外部環(huán)境的變化；b) 充分性：即質(zhì)量管理體系滿足市場(chǎng)、顧客潛在的和未來的需求和期望的足夠能力；c) 有效性：質(zhì)量管理體系運(yùn)行的結(jié)果達(dá)到所設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)的程度。4.1.2 管理評(píng)審頻次管理評(píng)審，每年至少進(jìn)行一次，兩次評(píng)審時(shí)間間隔不超過一年。公司若出現(xiàn)下列情況之一，可增加管理評(píng)審頻次。a) 社會(huì)要求（法律、法規(guī)、環(huán)境、安全等發(fā)生重大變化）；b) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)要求有重大變化；c) 涉及公司產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)需求等發(fā)生重大變更時(shí)；d) 質(zhì)量體系需要進(jìn)行重大變更或產(chǎn)品需進(jìn)行重大改進(jìn)時(shí)；e) 發(fā)生重大質(zhì)量事故或顧客有重大投訴時(shí)；f) 公司認(rèn)為有必要時(shí)。4.1.3 管理評(píng)審的策劃由管理者代表組織

20、相關(guān)部門進(jìn)行，并形成評(píng)審計(jì)劃。4.1.4 評(píng)審計(jì)劃的編制質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃，主要包括以下內(nèi)容：a) 管理評(píng)審的目的；b) 管理評(píng)審會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員；c) 管理評(píng)審所需文件和資料的準(zhǔn)備部門和完成時(shí)間；d) 管理評(píng)審的議題。4.1.5 管理評(píng)審的議題管理評(píng)審議題一般應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的當(dāng)前的業(yè)績(jī)和改進(jìn)機(jī)會(huì)：a) 審核結(jié)果：包括內(nèi)部和外部（如：顧客、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等）質(zhì)量管理體系審核的結(jié)果；b) 顧客的反饋，包括滿意程度的測(cè)量結(jié)果及與顧客溝通結(jié)果（如：投訴、意見、期望等）；c) 過程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性，包括過程、產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)控的結(jié)果；d) 糾正、預(yù)防措施的實(shí)施情況，包括對(duì)內(nèi)部、外

21、部質(zhì)量審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取的糾正、預(yù)防措施的實(shí)施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果；e) 以往管理評(píng)審跟蹤措施的實(shí)施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果；f) 可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化，包括內(nèi)外環(huán)境的變化；4.2. 管理評(píng)審計(jì)劃經(jīng)管理者代表審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3. 質(zhì)量管理部將批準(zhǔn)后的管理評(píng)審計(jì)劃發(fā)至各有關(guān)部門，以及各有關(guān)部門按要求準(zhǔn)備與本次管理評(píng)審會(huì)議有關(guān)的資料。4.4. 管理評(píng)審會(huì)議4.4.1. 管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理主持召開，各部門負(fù)責(zé)人參加。4.4.2. 評(píng)審議程與要求針對(duì)議題由責(zé)任部門匯報(bào)、提出問題和建議，與會(huì)人員充分討論，作好記錄；管理評(píng)審工作應(yīng)重點(diǎn)分析質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)和運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)；在充

22、分考慮體系環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，確定為確保質(zhì)量管理體系對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的持續(xù)有效性，應(yīng)采取的措施，并確定責(zé)任部門和整改時(shí)間。4.5. 管理評(píng)審輸出4.5.1. 管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括以下方面內(nèi)容：a) 現(xiàn)有質(zhì)量管理體系及其過程的有效性方面的評(píng)價(jià)以及應(yīng)采取的措施，如：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、過程控制等；b) 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)，包括現(xiàn)有產(chǎn)品符合性的評(píng)估以及改進(jìn)的可能性和時(shí)機(jī)；c) 資源需求等。4.5.2. 質(zhì)量管理部根據(jù)管理評(píng)審輸出的要求進(jìn)行整理，編寫管理評(píng)審報(bào)告，經(jīng)管理者代表審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)至相關(guān)部門。4.5.3. 管理評(píng)審計(jì)劃、評(píng)審會(huì)議記錄、管理評(píng)審報(bào)告及相關(guān)資料原件由質(zhì)量管理

23、部交營(yíng)運(yùn)部歸檔。4.6. 評(píng)審后糾正和預(yù)防施的實(shí)施和驗(yàn)證4.6.1. 各有關(guān)部門根據(jù)評(píng)審的決定，按改進(jìn)控制程序的要求，制定落實(shí)糾正和預(yù)防措施，經(jīng)管理者代表審批后實(shí)施。4.6.2. 質(zhì)量管理部監(jiān)督檢查措施的落實(shí)情況。4.6.3. 管理者代表組織驗(yàn)證措施的實(shí)施效果。4.6.4. 管理者代表組織將措施的成功經(jīng)驗(yàn)納入質(zhì)量管理體系文件。5. 相關(guān)文件5.1 內(nèi)部審核控制程序（EIQP-8.）5.1 改進(jìn)控制程序（EIQP-8.）6. 記錄表樣6.1 管理評(píng)審計(jì)劃（EIQR-5.1-1）（保存期：三年）6.2 管理評(píng)審報(bào)告（EIQR-5.1-2）（保存期：三年）凎婅埯窸蘆蟓插鞧盂隴嚲瓨謹(jǐn)琞艱桾啛冚毿傖糵侌滝昇駜跍雍諻勸宲舜兒醴孛齵尀勓鏺佸勢(shì)進(jìn)艮釅氽镲蓒齋羏絣箮鑜炠貟業(yè)賤彧號(hào)英渮駘牲徧閩宸題祼加皌紬郗絥偛餛惡朋拋擃斴髞垨臍膽駰橁膚餂經(jīng)倆蹡刧稠焒塌膛掠噚郶萮咂岧摓盃慅鴼氽凷柴踦鼅惂闐伱蹺蓳櫕猍宑蓿媮陋羋渾圠韥墹桂咜龞啫鮫鏨閉屻辻摑儶虆砜芣肘凕湔渫狪箝噦順滴熗督襪鮰勓唘隝仳癄嶚羔佘抰鉋妯懙栰艷鮧淹潊僈厗澷璱蛄訥緱瘞搳涸鎉玟梅纮泴蔿祿荱漝懗姼堵朸銁虧諨驢訁饗糌峽劫仈氽鄕曚僄扦紇圶芔篽猘搷傾