完善10KV及以下線路圖的準確性的合理化建議(2011)

1、建議名稱完善10KV及以下線路圖的準確性建議類別規(guī)范管理建議人姓名陸海建議人所在的單位及部門建議提出建議具體化崗位及職務(wù)生產(chǎn)管理班專責城南供電分公司配電一工區(qū)我局自從2010年1月，把“城南供電線路管理系統(tǒng)”退出以后，開始使用“調(diào)度自動化信息集成系統(tǒng)”確實它的優(yōu)點特別突出：分類齊全、圖表量大，各種數(shù)據(jù)達到實時監(jiān)控，起到了分公司“一張圖”的作用；但它卻忽視了“上、下”級兩個部門的監(jiān)督、核對制度，相互沒有互動環(huán)節(jié)，缺少圖紙核對的準確性；不能及時發(fā)現(xiàn)管理流程中存在的互相監(jiān)督、及時更正的生產(chǎn)監(jiān)護作用。例如：圖紙出現(xiàn)錯誤無法及時發(fā)現(xiàn)問題，極容易發(fā)生誤操作或人身傷亡,對安全生產(chǎn)管理極為不利，也不符合電力公

2、司提出的“三個不發(fā)生”原則。根據(jù)以上的現(xiàn)狀提出以下幾點建議：1、在“調(diào)度自動化信息集成系統(tǒng)”基礎(chǔ)上完善“城南供電10KV線路管理系統(tǒng)”并加入380V線路圖紙的管理流程；2、建立健全“上、下”級兩個部門的監(jiān)督、核對制度，恢復生產(chǎn)調(diào)度與調(diào)度的互查；3、生產(chǎn)管理班設(shè)立一名專責（專門負責“城南供電線路管理系統(tǒng)”及班組日常事務(wù)）4、改進調(diào)度自動化集成系統(tǒng)分圖上傳的流程，以便調(diào)度與車間的互相監(jiān)督、及時更正，保證線路圖的正常運行。俗話說得好：事故出于麻痹，安全來于警惕。讓我們寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。高標準、嚴要求，堅決貫徹電力公司提出的“三個公司主管部門意見簽

3、字：年月日精選資料不發(fā)生”原則。司主管領(lǐng)導指示簽字：年月日“我為安全獻一計”合理化建議完善10kv及以下線路圖的準確性、建立380V線路圖管理流程1、小組概況小組名稱城南供電分公司配電一工區(qū)職工創(chuàng)新小組小組成立日期2010年3月課題類型管理型課題名稱完善10kv及以下線路圖的準確性、建立380V線路圖管理流程課題注冊日期2011年1月推進者陸海小組活動情況每月2次出勤情況100%1陸海男大專高級技師組長:負責策劃組織實施2劉暢男人本助理工程師組員:實施、技術(shù)監(jiān)督3畢鵬男人本助理工程師組員:實施、制圖4馮瀟楠男人本助理工程師組員:實施、制圖5田志燕女高中生調(diào)專責組員:實施、制圖2、選題理由我局自

4、從2010年1月，把“城南供電線路管理系統(tǒng)”退出以后，開始使用“調(diào)度自動化信息集成系統(tǒng)”確實它的優(yōu)點特別突出：分類齊全、圖表量大，各種數(shù)據(jù)達到實時監(jiān)控，起到了分公司“一張圖”的作用；但它卻忽視運行維護所用的圖紙需要的是：簡單、實用、快速查詢?nèi)绾伪ＷC在一個界面同時看到10千伏的單線圖、配電站及開閉站內(nèi)接線圖、380伏接線圖及方式圖，我小組經(jīng)過多次實踐與結(jié)合，采用城南供電線路管理系統(tǒng)軟件解決了這一長期困擾的問題最終選定課題：完善10千伏及以下線路圖的查詢快速性、準確性，建立380伏線路圖紙管理流程。3、現(xiàn)狀分析傳統(tǒng)的線路圖紙應(yīng)用與管理圖紙應(yīng)用與管理，一般是根據(jù)線路變化情況進行線路的制圖，針對各種設(shè)

5、備沒有加于區(qū)分。這種做法存在一定的弊端，表現(xiàn)在：配電站、開閉站不能及時反映現(xiàn)場為箱式站、磚混站、在地面或地下，不能及時反映現(xiàn)場的真實情況，運行維護單位和施工單位存在盲區(qū)，造成一定隱患，配電運行單位巡視與維護可能不到位，施工單位拿到圖紙找不到準確方位。從圖紙上考慮不到應(yīng)該存在的“元素”脫離實際，從而給線路安全運行帶來多方面的隱患。設(shè)備檢修、查找故障點、所用材料4、設(shè)定目標10千伏線路圖紙管理采用城南供電線路管理系統(tǒng)軟件，最終目的是為了供電企業(yè)應(yīng)用構(gòu)成一個分布式的高可靠性的平臺，因此在管理上把設(shè)備建立日期、設(shè)備名稱（如配電站、開閉站、磚混結(jié)構(gòu)）加以區(qū)分、標準規(guī)范為開發(fā)平臺，與相應(yīng)的切改流程相整合，

6、它能夠?qū)⒏鞣N圖形、地理位置、數(shù)據(jù)及管理屬性信息統(tǒng)一管理并達到共享，以單線圖圖形為背景，將配電線路以圖形和屬性相結(jié)合的形式表現(xiàn)出來，使得本系統(tǒng)成為具有完整、實用性、快速性的配電線路管理系統(tǒng)。5、原因分析過去城南供電線路管理系統(tǒng)軟件只考慮10千伏調(diào)度運行方式圖形、參數(shù)變化，管理調(diào)度運行方式圖，定期進行圖形、參數(shù)核查。新建、改建10千伏線路投產(chǎn)運行或切改工程，各配電工區(qū)向調(diào)度科報送新設(shè)備投入申請，同時應(yīng)報送相關(guān)線路切改前現(xiàn)狀圖、切改過程過渡圖及切改完畢竣工圖形資料，卻沒有把“配電站、開閉站、磚混開閉站”結(jié)構(gòu)加以區(qū)分，更沒有380伏單線圖及方式圖。6、確定要因因素一：缺少對相關(guān)人員的集中培訓各自為政沒

7、有統(tǒng)一性我們在配電線路的切改，改造中，會涉及到各個專業(yè)，每個專業(yè)的相關(guān)人員都有自己更新數(shù)據(jù)和圖形的環(huán)節(jié)，通過更新數(shù)據(jù)和圖形流程環(huán)節(jié)使相關(guān)人員在實踐中得到了培訓，使線路在切改、新設(shè)備投入圖形數(shù)據(jù)更新達到統(tǒng)一性。因此不易通過集中培訓也使其統(tǒng)一結(jié)論：缺少對相關(guān)人員的集中培訓各自為政沒有統(tǒng)一性不是要因因素二：缺少對線路改造、新設(shè)備投入申請相互監(jiān)督機制對新設(shè)備投入或者有設(shè)備參數(shù)變動的，調(diào)度部門與運行部門之間組織建立了三票制（工作票、送電票、改圖票），達到了統(tǒng)一性，滿足了互相監(jiān)督的制度。結(jié)論：缺少對線路改造、新設(shè)備投入申請相互監(jiān)督機制不是要因因素三：沒有把“配電站、開閉站、磚混開閉站”結(jié)構(gòu)加以區(qū)分在線路圖

8、中，把“配電站、開閉站、磚混開閉站”結(jié)構(gòu)加以區(qū)分可以直觀、準確的找到該站，給運行單位做切改、大修及新設(shè)制定方案提供了基礎(chǔ)資料，提升圖形數(shù)據(jù)的利用效率。結(jié)論：沒有把配電站、開閉站、磚混結(jié)構(gòu)加以區(qū)分是要因因素四：缺少380伏單線圖及方式圖現(xiàn)在380伏線路都在各運行車間自行掌握，根本無法在城南供電線路管理系統(tǒng)軟件使用，管理10千伏及以上的線路還可以，一到380伏線路就只能是樣子貨了。結(jié)論：缺少380伏單線圖及方式圖是要因因素五：圖紙缺乏維護管理機制目前圖紙更改缺乏有效運行維護流程，尤其是380伏沒有納入到正常生產(chǎn)管理中去。結(jié)論：圖紙缺乏維護管理機制是要因因素六：圖紙更改及運轉(zhuǎn)流程周期長線路由于有重要

9、原因找配調(diào)要口頭令時，牽扯線路設(shè)備改動，此時配調(diào)沒能及時下傳設(shè)備運行單位,造成線路圖紙更改不及時，不能保證線路圖的正常運行。結(jié)論：圖紙更改及運轉(zhuǎn)流程周期長不是要因7、制定對策根據(jù)分析出的3個要因制定對策表如下：8、對策實施對策一：增加380伏單線圖及方式圖將380伏單線圖通過城南供電線路管理系統(tǒng)軟件把每個站設(shè)定編號，實現(xiàn)快速查詢，各環(huán)線，完善XXXX效果檢查一：構(gòu)建380伏運行方式體系，完善380伏圖紙對標工作，實現(xiàn)、完善率100%對策二：把配電站、開閉站、磚混結(jié)構(gòu)加以區(qū)分效果檢查二：調(diào)整、設(shè)計、健全軟件功能，完成配電站區(qū)分。對策三：制定圖紙維護管理制度制定圖紙管理制度，并宣傳貫徹，優(yōu)化運行圖

10、紙維護工作流程，提高工作效率。資料專責根據(jù)上報資料或停電示意圖更改線路圖，繪制新投設(shè)備運行圖，執(zhí)行刷號方案380伏站內(nèi)接線圖查詢對應(yīng)代碼表站名代碼站名代碼公闡路Yn永安道Y蘭水Ls治安街Zh利民道L海光寺H南京路Nj珠江道Zj雙林Sh瓊州道Qz和平路y紀莊子J土城Tc蘇州道S延壽里Ys西寧道N慎益街Shy輕院Q說明：節(jié)點一：運行工區(qū)生產(chǎn)調(diào)度上報停電申請票，停電示意圖。節(jié)點二：運行方式確定新投設(shè)備方式。節(jié)點三：資料專責根據(jù)上報資料或生調(diào)提供的停電示意圖及新投設(shè)備申請更改線路圖，將繪制完新投設(shè)備圖交由運行日計劃進行校核。執(zhí)行運行工區(qū)上報刷號方案。效果檢查三：通過優(yōu)化運行圖紙維護工作流程，保證維護到

11、位率100%,完成目標！9、效果檢查10、鞏固措施本次循環(huán)成功后，我們將380伏納入到城南供電線路管理系統(tǒng)軟件中使用并納入正常生產(chǎn)管理中去，該系統(tǒng)保證在一個界面同時看到10kV的單線圖、配電站及開閉站內(nèi)接線圖、380V接線圖及方式,通過近2個月的應(yīng)用證明系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項功能滿足實用要求。11、總結(jié)打算通過本次QC活動，我小組成員受益菲淺，不僅員工邏輯性提高了，而且辦公效率更快了，今后如在人員上有所增加，我們將把380伏到用戶的線路參數(shù)及運行方式更加完善。配電線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，點多、面廣、線長、設(shè)備參差不齊易受自然環(huán)境和人為因素影響的機會比較多，因此其運行、維護工作存在許多困難，在

12、傳統(tǒng)的模式下電力生產(chǎn)管理信息的載體是圖紙，傳遞的方式是手工交接，存在的問題是：配電線路的運行、維護管理工作的系統(tǒng)性、準確性、及時性等方面存在問題。通過近4個月的應(yīng)用證明系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項功能滿足實用要求。該系統(tǒng)以城南供電分公司生產(chǎn)管理標準、制度為依據(jù)，按照標準化規(guī)范化的要求，系統(tǒng)強化了對配電線路上各種設(shè)備的標識（如配電站、開閉站、磚混結(jié)構(gòu)）加以區(qū)分，提高了工作效率，提高了工作質(zhì)量，進一步提高配電線路運行維護和檢修水平提供了必要條件。該系統(tǒng)保證在一個界面同時看到10kV的單線圖、配電站及開閉站內(nèi)接線圖、380V接線圖及方式，我小組經(jīng)過多次實踐與結(jié)合，采用城南供電線路管理系統(tǒng)軟件，解決了這一長期困擾的問題。一、圖紙的種類與作用常