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文檔簡介
1、學(xué)校基建工程治理制度一、基建處所有工作人員必須依據(jù)國家基建治理的有關(guān)法律法規(guī)秉公辦事,投資額在50萬以上的工程必須進(jìn)入招標(biāo)代理中央進(jìn)行公開招標(biāo).二、基建處每周一上午進(jìn)行例會,總結(jié)上周工作,布署本周工作,研究解決工作中的問題;派駐各工地代表,必須以書面形式報(bào)告各工程進(jìn)度情況和需要解決的問題,內(nèi)容要詳實(shí).會議決定的事項(xiàng)必須及時(shí)認(rèn)真的落實(shí).三、處里每半月組織全體人員對所有工程工地實(shí)施一次全面檢查,對工程進(jìn)度快、質(zhì)量高的工程進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),反之要批評,以此實(shí)施陽光作業(yè),增加工作透明度.四、各建設(shè)工程使用的建筑材料,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行初步驗(yàn)收,不符合要求的果斷不許使用,合格的才能取樣送質(zhì)量檢測站檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)
2、果由派駐工地代表和監(jiān)理共同取回,不得由材料供給商取回.五、各個建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、用材如需變更時(shí),應(yīng)由工地代表、施工單位、監(jiān)理人員共同提出,經(jīng)基建處研究報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)同意簽署意見后,以所發(fā)書面通知為依據(jù),否那么,不得變更.六、所有建設(shè)工程應(yīng)先作預(yù)算,經(jīng)甲乙雙方核對工程量后簽訂施工合同,根據(jù)形象進(jìn)度撥付工程款.工程竣工后及時(shí)進(jìn)行決算并予審計(jì),以審計(jì)結(jié)果和施工企業(yè)進(jìn)行結(jié)算.七、所有與建設(shè)工程相關(guān)的文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、簽證、預(yù)決算和審計(jì)結(jié)論等各類資料,經(jīng)辦人員必須及時(shí)轉(zhuǎn)交資料員統(tǒng)一治理,嚴(yán)防泄露和遺失,否那么,追究相關(guān)人員責(zé)任.工程竣工交付使用后,由資料員移交市有關(guān)部門和學(xué)校檔案室.相關(guān)制度具體細(xì)那么見
3、后附件:工程現(xiàn)場治理為了增強(qiáng)施工現(xiàn)場治理,提升工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),縮短工期,經(jīng)研究決定制訂本方法:一、工程開工前,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)與有關(guān)單位和人員聯(lián)系,組織實(shí)施現(xiàn)場的“七通一平工作,并會同施工承包單位做好施工現(xiàn)場現(xiàn)狀圖及其它原始記錄,作為有關(guān)分項(xiàng)工程決算的依據(jù).二、工程開工前,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),施工中嚴(yán)格按審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行,不得隨意擴(kuò)大施工現(xiàn)場范圍.三、施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行工程負(fù)責(zé)人制度,甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都需經(jīng)過工程負(fù)責(zé)人.四、嚴(yán)格要求施工承包單位根據(jù)投標(biāo)書,施工承包合同,設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求施工.五、工程負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格限制到場的各種材料、
4、設(shè)備的質(zhì)量,禁止不合格材料、設(shè)備,用到1程上去.,?六、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,及時(shí)做好隱蔽簽證,不得事后祚辦簽證于續(xù)力?七、工程負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織各工種現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位和人員參加各階段的驗(yàn)收工作和各種形式的工程協(xié)調(diào)、聯(lián)系會議,并做好記錄,負(fù)責(zé)辦理各種有關(guān)驗(yàn)收手續(xù).八、工程竣工交付使用后,應(yīng)堅(jiān)持維修回訪制度,在保修終止前十天會同施工承包單位共同回訪,并填寫回訪單,對所存在的問題全部返修合格才能認(rèn)為保修期已滿,以簽證后的回訪單作為保修款之結(jié)算依據(jù)口基建治理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合我?;üぷ鲗?shí)際情況,特制定基建治理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制.一、基建處負(fù)責(zé)全校的基建治理工作.在校長及主管基建副校長領(lǐng)導(dǎo)下,編制上報(bào)和組
5、織實(shí)施校園建設(shè)總體規(guī)劃和年度基建方案;嚴(yán)格按基建程序辦事,保證工程質(zhì)量,合理限制工程造價(jià),完成學(xué)?;ㄈ蝿?wù),適合學(xué)校教育事業(yè)開展的需要.?二、基建處長的經(jīng)濟(jì)責(zé)任1 .具體負(fù)責(zé)基建財(cái)務(wù)治理工作,執(zhí)行基建財(cái)務(wù)“一支筆審批制度;2 .組織制定并實(shí)施基建財(cái)務(wù)治理的制度和方法,健全基建治理制度和內(nèi)部監(jiān)限制度;3 .組織編制學(xué)?;ㄒ?guī)劃和年度基建投資方案;4 .組織審核工程工程預(yù)決算;.5 .審核簽訂各類工程建設(shè)合同,把好工程設(shè)計(jì)關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)、工程決算關(guān);保證投資效益的提升;6 .及時(shí)向主管校長報(bào)告基建投資使用情況.三、基建主管財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任1 .認(rèn)真執(zhí)行基建會計(jì)制度,嚴(yán)格進(jìn)行工程本錢核算,
6、對會計(jì)資料和財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé);2 .積極籌措資金,保證工程建設(shè)資金的供給,嚴(yán)格按工程進(jìn)度支付工程款;3 .認(rèn)真履行會計(jì)監(jiān)督,抵抗和防范違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行基建投資方案,專款專用,不得私設(shè)小金庫;4 .及時(shí)向處長報(bào)告基建財(cái)務(wù)狀況;四、及時(shí)向處長報(bào)告基建財(cái)務(wù)狀況;1 .工程工程治理全過程,必須嚴(yán)格按工程合同辦事;2 .工程施工必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,確需變更必須事先辦理變更設(shè)計(jì)鑒證手續(xù);3 .認(rèn)真做好施工日志記錄,真實(shí)反映施工治理情況;4 .及時(shí)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收.5 .認(rèn)真做好工程治理資料向檔案員移交工作,保證工程資料的真實(shí)、完整準(zhǔn)確.設(shè)計(jì)變更工程開工前必須進(jìn)行圖紙會
7、審,將施工圖上的問題提前解決,盡量減少施工中的設(shè)計(jì)變更與簽證,如假設(shè)不可防止,按如下規(guī)定執(zhí)行.一、工程設(shè)計(jì)變更的具體經(jīng)辦人為現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)與施工承包單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主等有關(guān)單位和人員的聯(lián)系,并負(fù)責(zé)分發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單.二、所有設(shè)計(jì)變更必須有文字記載,禁止口頭承諾.特殊情況下,如口頭承諾,事后必須在7日內(nèi)補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更通知單.三、由于各種原因引起設(shè)計(jì)變更造成的工程費(fèi)用較大增加,應(yīng)注明增加局部費(fèi)用的處理意見.四、設(shè)計(jì)變更一般經(jīng)由工程治理組通知設(shè)計(jì)單位,設(shè)計(jì)單位出具合符標(biāo)準(zhǔn)的變更通知單由工程負(fù)責(zé)人發(fā)至相關(guān)單位,方可付諸實(shí)施.重大變更經(jīng)報(bào)主管處領(lǐng)導(dǎo)閱批后進(jìn)行.五、現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的各種簽證均
8、需通報(bào)工程例會討論研究后由工程負(fù)責(zé)人簽具原始憑證,監(jiān)理、審價(jià)及相關(guān)治理人員任何項(xiàng)目治理人員包括處長在內(nèi)未經(jīng)簽證程序簽署的簽證均為無效簽證.?費(fèi)用超過10000元的報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).所發(fā)生的工程簽證應(yīng)及時(shí)處理,一般不得超過7天.六、所有工程的設(shè)計(jì)變更由工程負(fù)責(zé)人分發(fā)到以下單位和人員:設(shè)計(jì)單位、施工承包單位,監(jiān)理單位、審價(jià)單位、主管處領(lǐng)導(dǎo)、處資料室、澳決算員和各方業(yè)現(xiàn)場施工治理倒貢兒?七、各專業(yè)工種的設(shè)計(jì)變更應(yīng)增強(qiáng)相互聯(lián)系,防止信息不通造成新的變更和費(fèi)用增加.合同的治理責(zé)任對處內(nèi)所轄建設(shè)工程工程的合同以下簡稱合同,實(shí)行集中管理、統(tǒng)一存檔.制定本標(biāo)準(zhǔn).一、合同的簽iT程序:設(shè)計(jì)、勘控、監(jiān)理等工程前期合同
9、,施工總包合同由工程負(fù)責(zé)人經(jīng)辦、處長核定.二、合同的發(fā)放范圍:根據(jù)工作需要,由經(jīng)辦人發(fā)放到相關(guān)部門和人員.三、合同的治理責(zé)任:1.正式合同簽訂后,合同經(jīng)辦人必須將正式合同送交資料治理員并辦理簽收手續(xù),治理員按規(guī)定存放歸檔妥善保管.2.合同在實(shí)施中必須增強(qiáng)監(jiān)督治理.工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工治理員應(yīng)認(rèn)真檢查工程是否按合同規(guī)定實(shí)施,并定期或不定其向處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告合同履行情況.3.工程預(yù)決算員、財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格按介同條款辦理仃美決算和財(cái)務(wù)結(jié)算事宜口4.由于經(jīng)辦人未按規(guī)定范圍及時(shí)發(fā)送合同或有關(guān)人員未嚴(yán)格執(zhí)行合同,而在工程中產(chǎn)生糾紛或產(chǎn)生質(zhì)量事故、影響工期,要追究有關(guān)人員的責(zé)任.5.為保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,嚴(yán)
10、禁泄露合同機(jī)密.由于泄密而造成損失,應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任.檔案資料的治理為增強(qiáng)基建檔案資料的治理,全面、完整地收集基建檔案資料,保證基建檔案的真實(shí)、平安性,結(jié)合我處特點(diǎn),制定本方法.?一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?中華人民共和國檔案法?,以及黨和國家關(guān)于檔案工作的方針、政策,努力做好基建檔案歸檔工作.?二、檔案資料的收集范圍,凡屬新建、改建、擴(kuò)建的房屋,從設(shè)計(jì)資料,上級部門對工程建議書、可行性研究報(bào)告及擴(kuò)初設(shè)計(jì)的批復(fù),地質(zhì)鉆探資料,小區(qū)規(guī)劃、土方平衡,室外標(biāo)高、外水、外電、下水,道路駁岸,初步設(shè)計(jì),擴(kuò)大初步設(shè)計(jì),施工預(yù)算,開工報(bào)告,測量定位記錄,施工合同,工程協(xié)議書,圖紙會審記錄,修改設(shè)計(jì)資料,設(shè)計(jì)修改圖
11、,竣工圖,隱蔽工程圖,室內(nèi)設(shè)備安裝資料和圖紙,竣工結(jié)算,招投標(biāo)工作文件等資料.?三、檔案資料統(tǒng)一由資料治理員收集整理、歸檔,各類資料的經(jīng)辦人都必須主動將原件資料交資料室存檔.資料室所存放的所有資料,不管是內(nèi)部還是外部人員來查閱時(shí),均必須辦理手續(xù),隨查隨還,不得任意攜出室外.特殊情況必需借出時(shí),由處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),限期交還.假設(shè)有喪失,除須作出書面檢討外,還視其情節(jié)處以100-500元賠償.?四、為便于及時(shí)使各種應(yīng)存檔的資料歸檔,凡屬設(shè)計(jì)好的圖紙由資料治理員發(fā)放,各項(xiàng)資料整理裝訂成冊由經(jīng)辦人發(fā)放.兩天內(nèi)送達(dá)劊各科室,大內(nèi)送到達(dá)施T單位“?五、凡屬訂購、采購各類書籍資料,由綜合科統(tǒng)一辦理,所需數(shù)量由處領(lǐng)導(dǎo)審批決定.需借閱使用,或因工作需要長期使用者,統(tǒng)一由資料室編目登記,使用者應(yīng)及時(shí)歸還或辦理移交手續(xù).假設(shè)有丟失損壞,視其情節(jié)處以賠償.?六、對已竣工工程的基建檔案資料,工程負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理竣工驗(yàn)收手續(xù),各種資料宣年之內(nèi)及時(shí)歸檔C?七、妥善保存好圖片資料,建筑模型口?八、資料室治理人員,要認(rèn)真做好基建檔案資料的收集,整理鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)和利用工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù).廉正制度一、嚴(yán)格執(zhí)行?中華人民共和國建筑法?,工程工程建設(shè)堅(jiān)持
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