周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文

1、周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文周例會(huì)是在短周期內(nèi)進(jìn)行工作布置與總結(jié)的會(huì)議形式.本文是為大家整理的周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要范文,僅供參考.周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文篇一時(shí)間：8月30日下午15:30;地點(diǎn)：行政會(huì)議室主持：牛國(guó)民記錄人：馬偉杰參會(huì)人：臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人主要內(nèi)容：一、馬院長(zhǎng)1、8月份門診及住院的收入情況,并指出8月上旬收入增長(zhǎng)較好;下半月收入減少,可能與二甲工作投入過多精力有關(guān).2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作,加大力度宣傳本院知名度,讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī),請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作.3、隨著手術(shù)病人的增加,各科室要注意醫(yī)療平安,杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科要增加治理與督

2、導(dǎo).二、牛院長(zhǎng)(一)業(yè)務(wù)工作1、8月10日前每日收入過2萬,10日之后收入下降原因分析(1)各科室將主要精力放在二甲上,沒有時(shí)間開展新業(yè)務(wù)；(2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長(zhǎng)；(3)本季度非疾病高發(fā)期；(4)宣傳力度不夠,仍需增強(qiáng)(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ日?qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí),更要增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升,積極下鄉(xiāng),爭(zhēng)取病患.2、專門的宣傳人員對(duì)口宣傳,即以特色?？菩麄鳛橹?特色專科為突破口.(二)醫(yī)療平安：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任,要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定執(zhí)行,不能存在僥幸心理,醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度,明確職責(zé)和責(zé)任.(三)二甲工作1、總體看來有成效,通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快,大多數(shù)科室已

3、經(jīng)完成80%2、專家輪流給予指導(dǎo),主要針對(duì)于材料及落實(shí)層面的指導(dǎo).專家指導(dǎo)安排：第一天：婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科；第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科；希望各科室虛心請(qǐng)教,再下周其他科室3、臨床科室主任任命紅頭文件,科室設(shè)置紅頭文件,下周會(huì)發(fā)放4、下一步工作安排：(1)繼續(xù)落實(shí)資料,下周前資料準(zhǔn)備完畢,每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會(huì),建立督辦卡,自覺完成；(2)專家督導(dǎo)；(3)要積極落實(shí),不要等待院里安排,要積極配合并共同完成；(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段,各部門要把工作落實(shí)好,要講效率,講質(zhì)量；三、藥劑科,涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)椭?對(duì)此類人員給

4、予獎(jiǎng)勵(lì).四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,未請(qǐng)假來晚的人員坐在院長(zhǎng)周圍四個(gè)座位上,以示處分.周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文篇二會(huì)議主持：陳總與會(huì)人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標(biāo)、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)：1.55樓會(huì)議室會(huì)議記錄：肖嵐會(huì)議內(nèi)容：派市場(chǎng)部1市場(chǎng)大廳外鋪招商加速；2行業(yè)協(xié)會(huì)召開年會(huì),對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與提出建議；3品牌村行業(yè)協(xié)會(huì)成立后置；4春節(jié)前重點(diǎn)整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營(yíng)；5市場(chǎng)大廳招租意向客戶建檔,信息對(duì)接及時(shí)有效；6周五之前上交年度工作總結(jié)與工作方案,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;派

5、營(yíng)銷部1有效提升部門人員工作效率；2保證工作真實(shí)性；3周五之前上交年度工作總結(jié)與工作方案,最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤,根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)分解,逐步落實(shí)；4與律師對(duì)接品牌村委托出租相關(guān)文字、政策等,并上報(bào)審批5現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)上門客戶把握程度增強(qiáng)；6汽配行業(yè)招商堅(jiān)守政策,如未成功,及時(shí)調(diào)整行業(yè)；派企劃部1年貨大集推廣宣傳執(zhí)行；2電商與微信增強(qiáng)豐富推廣與活動(dòng)方式,完善粉絲宣傳效用；3創(chuàng)業(yè)基地工作深度開展與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來源創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶治理與考核與營(yíng)銷掛鉤,將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村；4周五之前上交年度工作總結(jié)與工作方案,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案；派設(shè)備設(shè)施保證部1周五之前上交年度工作總結(jié)與

6、工作方案,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案；2增強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳,及時(shí)排查平安隱患；3123路公交停車標(biāo)準(zhǔn)；東門外鋪門前停車標(biāo)準(zhǔn)；派安保部1增強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳,及時(shí)排查平安隱患；2周五之前上交年度工作總結(jié)與工作方案,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案；派綜合事務(wù)部1周五之前上交年度工作總結(jié)與工作方案,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案；2與市場(chǎng)部對(duì)接協(xié)調(diào)工商局檢查事項(xiàng),需市場(chǎng)下達(dá)3次通知后周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文篇三會(huì)議時(shí)間：20xx年12月28日15:00會(huì)議地點(diǎn)：中國(guó)中鐵鄭州市軌道交通2號(hào)線一期工程土建施工01工區(qū)經(jīng)理部會(huì)議室參加人員：見會(huì)議簽到表主持人：謝玉山簽發(fā)人：會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議由工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持,首先

7、由中國(guó)中鐵鄭州軌道交通2號(hào)線一期土建01工區(qū)經(jīng)理部、施工監(jiān)控中央分別匯報(bào)本周工程進(jìn)展情況和下周工程方案安排及需協(xié)調(diào)的問題,駐地辦對(duì)工程進(jìn)展情況作出分析評(píng)價(jià),總監(jiān)辦對(duì)上周施工中質(zhì)量和平安文明施工的缺乏之處給予指出,最后總監(jiān)辦及業(yè)主對(duì)以后工作提出明確的要求.一、工程進(jìn)展情況01工區(qū)播送臺(tái)站：降水井累計(jì)完成94口;土方開挖本周完成6556m,累計(jì)完成71940m;鋼支撐本周完成16根,累計(jì)完成166根;噴射混凝土累計(jì)完成4268m2.土建施工監(jiān)控量測(cè)工作：播送臺(tái)站埋設(shè)測(cè)斜管36根;地表沉降點(diǎn)共135個(gè);建筑物沉降及傾斜測(cè)點(diǎn)共28個(gè);埋設(shè)水位監(jiān)測(cè)測(cè)點(diǎn)5個(gè);埋設(shè)樁頂水平位移測(cè)點(diǎn)41個(gè);支撐軸力監(jiān)測(cè)18個(gè)

8、;基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、斜桿內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、沉降及擾度測(cè)點(diǎn)1組.二、下周工作方案播送臺(tái)站土建施工：1、土方開挖3000m;2、完成噴射混凝土260m2o3、鋼支撐10根;方案完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工.監(jiān)控量測(cè)工作：1、根據(jù)監(jiān)測(cè)方案,對(duì)已開挖段基坑進(jìn)行監(jiān)測(cè)；2、根據(jù)施工進(jìn)度,對(duì)基坑中部的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行埋設(shè).三、需協(xié)調(diào)解決的問題四、上周會(huì)議落實(shí)情況,質(zhì)量、平安治理評(píng)價(jià)一上周會(huì)議落實(shí)情況上周例會(huì)要求中未落的問題：1、第21和22段硅墊層、硅保護(hù)層及防水施工工序?yàn)榘匆髨?bào)驗(yàn)；2、軌排井用兩根hi;600的鋼支撐代替一根hi;800的鋼支撐方案的確認(rèn)；2、必須抓緊落實(shí)接

9、地網(wǎng)檢測(cè)單位要求必須施工一段檢測(cè)一段,否那么不得進(jìn)入下道工序施工;二播送臺(tái)站工程質(zhì)量、平安治理評(píng)價(jià)1平安治理方面：播送臺(tái)站：本周施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工處于可控狀態(tài),但以下方面存在平安隱患,要及本周安監(jiān)站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理,時(shí)整改：.泵車施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時(shí)發(fā)現(xiàn)大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵,車站內(nèi)排水溝存在大量垃圾03鋼支撐吊裝過程中發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)隊(duì)把鋼支撐放在設(shè)備并無防火措施,容易產(chǎn)生火災(zāi)隱患；.混凝土支撐之上.2質(zhì)量治理方面：本周施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量總體處于可控狀態(tài),個(gè)別存在的問題有：由于冬季施工需增強(qiáng)對(duì)澆筑過后混凝土的保養(yǎng)工作,不允許在混凝土未硬化時(shí)在上方走動(dòng)應(yīng)注意

10、硅的濕度與溫度限制.三本周施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)本周施工監(jiān)測(cè)工程中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線沉降累計(jì)變化值沒有出現(xiàn)明顯變化,變化速率沒有出現(xiàn)突變情況,播送臺(tái)站基坑周邊地表、建筑物、管線的沉降量均在平安限制范圍之內(nèi),基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于平安限制范圍之內(nèi)；但盾構(gòu)始發(fā)井西側(cè)圍護(hù)樁間滲漏影響,變形還處于持續(xù)過程之中,鋼支撐軸力一直處于減小趨勢(shì),施工單位必須引起高度注意,加快樁間堵漏進(jìn)度并密切關(guān)注每天變化值.五、會(huì)議要求一施工監(jiān)測(cè)方面鑒于目前采取基坑外降水的狀況基坑周邊有10口降水井在運(yùn)行,監(jiān)測(cè)中央要根據(jù)已經(jīng)增加的監(jiān)控點(diǎn)及監(jiān)測(cè)范圍及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè),增強(qiáng)盾構(gòu)始發(fā)井、北段基坑的施工監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)通知各相關(guān)單位.二播送臺(tái)站施工治理1、本周準(zhǔn)備下春節(jié)前的放假準(zhǔn)備方案,以便于做好節(jié)前的安排人員準(zhǔn)備工作；2、明年的季度方案、年度方案應(yīng)抓緊時(shí)間上報(bào)以便監(jiān)理部門審核；3、鋼筋的施工要要個(gè)根據(jù)正常的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收；4、鋼支撐軸力受損比擬嚴(yán)重的需增加軸力；5、始發(fā)井樁間堵漏工作預(yù)計(jì)多少時(shí)間能