造價管理在電力工程中的分析論文

1、造價管理在電力工程中的分析論文造價管理在電力工程中的分析論文【摘要】電力工程的造價管理屬于很復(fù)雜的管理，在實(shí)施工程中難免會存在大大小小的問題，為了促進(jìn)電力工程的健康發(fā)展，本文針對在施工階段工程造價管理出現(xiàn)的問題做了相應(yīng)的總結(jié)和分析，并且提出了解決措施。【關(guān)鍵詞】電力工程；施工階段；造價管理由于電力的特殊性質(zhì)，導(dǎo)致電力工程的造價管理不同于其他工程的造價管理，具有復(fù)雜性。在電力工程中造價管理的基本內(nèi)容就是要嚴(yán)格控制和把握工程的造價，前提必須是要確保建設(shè)的工期和工程完成的質(zhì)量。合理的控制工程造價是電力工程建設(shè)中一個不變的主題，一份完整的造價是有著幾個階段共同決定的，基礎(chǔ)階段是決策階段，重點(diǎn)階段是設(shè)計

2、階段，強(qiáng)化階段是施工階段，這就要求企業(yè)中的管理者具備豐富的專業(yè)知識，做好工程造價管理工作。本文是筆者的一些建議，希望可以起到拋磚引玉的作用。1 施工階段造價管理在電力工程中會出現(xiàn)的問題隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們在生活中對電力的需求也是越來越大，隨之電力工程的建設(shè)也在不斷地擴(kuò)建，可是大規(guī)模的'電網(wǎng)改造工作使我們在造價管理這方面顯露出許多問題，以下幾點(diǎn)就是我總結(jié)出的常見問題。1.1 施工前的準(zhǔn)備工作不充分有些建筑單位為了節(jié)省成本，想讓電力工程盡快的竣工，常會出現(xiàn)一些手續(xù)不全、施工圖紙沒完成的情況就開始施工。一邊施工，一邊辦理相關(guān)手續(xù)，一邊繪制施工圖紙的的現(xiàn)象是常常出現(xiàn)，這就導(dǎo)致了征地費(fèi)、

3、施工費(fèi)成本不斷增高等問題。比如，有些變電站常使用白圖施工的方式，一邊施工一邊等設(shè)計，如果出現(xiàn)施工現(xiàn)場和圖紙設(shè)計不相符合的情況，就要重新返工整改，造價也就隨之增加。1.2 現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更把關(guān)不嚴(yán)在工程現(xiàn)場，有的工作人員態(tài)度不認(rèn)真、辦事馬虎，常會把設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證搞混，這就給日后的造價結(jié)算造成了麻煩。同時，有些業(yè)主代表在施工過程中工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，隨意改動一些施工部位，還不辦理設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，給日后增加工作量?，F(xiàn)場簽證辦理不規(guī)范，現(xiàn)場簽證作為一種憑證，需要業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方面共同簽字、蓋章才能生效。但由于有些工作人員專業(yè)素質(zhì)不高，對工程造價管理的概念模糊不清楚，對簽字和蓋章不重視，常

4、以口頭答應(yīng)的方式作為憑證。1.3 造價管理的工作人員專業(yè)素質(zhì)不高造價管理是一份很復(fù)雜的工作，能擔(dān)任這份工作的人要具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)，可是從現(xiàn)階段的造價人員素質(zhì)來看，他們基本上不能夠達(dá)到相應(yīng)的專業(yè)水準(zhǔn)，同時我國目前從事這方面的人才數(shù)量較少，可以提供的選擇性也就隨之大大減少。單位中對人員的管理體制不健全，員工的工作積極性不強(qiáng)，這都是影響工程造價的原因。2 施工階段造價管理在電力工程中出現(xiàn)問題的解決措施2.1 控制施工造價的基本原則要想在施工階段有效的控制工程造價，我們就要遵循三個原則，分別是：成本節(jié)約原則、全員參與原則、動態(tài)控制原則。成本節(jié)約可從人力和物力方面控制，在確保工程質(zhì)量的前提下節(jié)省成本；

5、工程造價管理不是一個部門或者一個人員的工作，我們要讓員工們認(rèn)識到每個人都與之有著密切的聯(lián)系，大家都可以積極參與到其中；最后造價管理工作要隨著工程進(jìn)行的具體情況進(jìn)行相對應(yīng)的調(diào)整，如果發(fā)現(xiàn)問題就要及時的采取措施予以糾正。2.2 仔細(xì)分析與審定合同條款，控制造價有效的合同管理，能夠有效防范合同風(fēng)險，提高造價控制的有效性。例如，某220kV輸變電建設(shè)項(xiàng)目的施工全過程的造價控制中，承擔(dān)主要設(shè)備安裝的施工企業(yè)在施工中出現(xiàn)了工期延誤的情況，根據(jù)合同約定條款，該施工企業(yè)需支付合同總價1%的違約金。在進(jìn)行施工全過程造價控制之后，常駐施工現(xiàn)場的造價師通過合同條款的分析，發(fā)現(xiàn)這一賠償標(biāo)準(zhǔn)過高，經(jīng)過總包方與業(yè)主的談判

6、商定，以及補(bǔ)充協(xié)議簽訂，最終將違約標(biāo)準(zhǔn)降低為合同總價的0.03%，從而使工程造價降低了約40萬元?？梢?，工程造價師要對尚未簽訂合同的工程項(xiàng)目，仔細(xì)分析工程項(xiàng)目的款價條款，對預(yù)算價格進(jìn)行合理計算，確保承包價的合理性，實(shí)現(xiàn)造價控制。2.3 做好工程施工前的準(zhǔn)備工作在工程開始之前做好相對應(yīng)的準(zhǔn)備工作是一份工程的良好開端：要對開工時機(jī)做好合理選擇；對征地和遷移等內(nèi)容都必須要按照嚴(yán)格批準(zhǔn)文件的用地規(guī)模實(shí)施，不可違背規(guī)定；施工中所使用的設(shè)備和材料都必須要有正規(guī)的進(jìn)貨渠道，不可偷工減料，要保證產(chǎn)品質(zhì)量問題。2.4 電力工程造價在施工準(zhǔn)備階段的設(shè)計優(yōu)化措施加強(qiáng)對設(shè)計單位設(shè)計圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查。充分發(fā)揮圖

7、紙審查中心的職能作用，審查、監(jiān)督設(shè)計質(zhì)量。規(guī)范設(shè)計概算辦法。確立設(shè)計概算須經(jīng)過工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價管理站和建行等全面審定，以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù)，這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計規(guī)模的費(fèi)用。制訂設(shè)計獎懲制度。設(shè)計圖紙被確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計的應(yīng)給設(shè)計單位和設(shè)計人員實(shí)施獎勵。制訂限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計是工程建設(shè)過程中有效的管理方法，也是管理投資規(guī)模的有效措施之一。2.5 加大對現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的管理2.6 增強(qiáng)造價人員的專業(yè)素質(zhì)造價人員的專業(yè)素質(zhì)也是我們不可忽視的一點(diǎn)，因?yàn)楣ぷ鞯男再|(zhì)對人員的要求也就相應(yīng)提高。企業(yè)可以廣招人才，以優(yōu)厚的待遇吸引一些有經(jīng)驗(yàn)的人才來公司就業(yè)，還要重視對現(xiàn)有造價人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，鼓

8、勵他們在工作之余多多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最后，公司也要建立嚴(yán)格的管理機(jī)制，有獎罰制度，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人進(jìn)行相應(yīng)的獎勵，對于那些工作態(tài)度不認(rèn)真的人員采取降級或其他的懲罰方式。3 結(jié)語綜上所述，電力工程的造價管理工作是一件繁瑣復(fù)雜的任務(wù)，工程量的增多，要求著我們必須要重視這一方面，因?yàn)樗墓芾硭揭呀?jīng)影響到了電力建設(shè)的健康發(fā)展了。我個人認(rèn)為這不僅需要專業(yè)人員知識的支持，還需要一份健全適宜的管理制度來保障，所以我們一定要在日后的工作中及時改正自己的問題，幫助電力企業(yè)在今后的發(fā)展中獲得更大更好的效益。參考文獻(xiàn)1 鄧飛香.變電站土建施工造價控制分析J.中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，2013，6（12）：145146.2 農(nóng)素憶.變電站電力工程土建施工過程的工程造價控制J.時代金融（旬刊），2011，8（06）：250251.3 李俠.土建工程項(xiàng)目施工階段的合同管理與造價控制J.中小企業(yè)管理與科技，2012（10）：4142.4 華志武.電力工程造價的全生命周期造價方法研究及應(yīng)用D.華北電力大學(xué)（河北），2008.5 電力工程造價管理及其業(yè)績考核方法研究D.郭海峰.華北電力大學(xué)（北京），2005.6 安雪松.呼和浩特金橋110kV變電站工程項(xiàng)目造價控制研究D.華北電力大學(xué)（