探討建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略_第1頁(yè)
探討建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略_第2頁(yè)
探討建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略_第3頁(yè)
探討建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略_第4頁(yè)
探討建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、討論建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略【摘要】建筑工程的質(zhì)量管理一直是建筑施工企業(yè)生存開(kāi)展的關(guān)鍵所在。建筑工程施工的質(zhì)量程度是建筑工程順利進(jìn)展的重要保證,在我國(guó)的建筑工程工程中都或多或少地存在了一定的質(zhì)量問(wèn)題,建筑工程質(zhì)量管理工作成為業(yè)內(nèi)和全社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。如何標(biāo)準(zhǔn)建筑企業(yè)管理,實(shí)在進(jìn)步工程質(zhì)量,是建筑工程管理工作中值得研究的課題。 本文分析了建筑施工質(zhì)量管理的存在問(wèn)題,提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的解決措施,以供借鑒?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;問(wèn)題;策略1、建筑工程質(zhì)量管理存在的一些問(wèn)題1.1企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有形成嚴(yán)格的管理理念,沒(méi)有建立有效地質(zhì)量控制體系。1.3

2、建筑材料的選購(gòu)和使用不嚴(yán)格。建筑材料是工程建立的物質(zhì)根底,假設(shè)材料不達(dá)標(biāo),那么后續(xù)的工作就沒(méi)有建立的物質(zhì)前提了。如今的建材市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,不合格的建筑材料充滿(mǎn)其中。1.4施工工序沒(méi)有層層驗(yàn)收。建筑工程的建立,是分步施工,模塊化施工的結(jié)果。按照相關(guān)的工程建筑標(biāo)準(zhǔn),每一項(xiàng)子工程完工后,都要對(duì)其進(jìn)展質(zhì)量檢測(cè),合格后才能進(jìn)展下一工程。這樣做消耗一定的時(shí)間,所以有的建筑企業(yè)干脆省略了這個(gè)步驟,使得質(zhì)量缺陷被隱藏,可能會(huì)造成平安隱患。質(zhì)量問(wèn)題是建筑工程中最為關(guān)鍵的問(wèn)題。它牽涉到整個(gè)社會(huì)公眾的切身利益與公共平安,因此,有必要對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)展有效的管理。加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理,利于從整體上掌握建筑工程的建

3、立方向,確保建筑工程按時(shí)按質(zhì)完成,還可以在一定程度上預(yù)防意外平安事故的發(fā)生。由此可見(jiàn),加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理,優(yōu)化質(zhì)量管理程度,對(duì)推動(dòng)建筑業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展具有重大的意義。2、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的策略2.1完善施工前的準(zhǔn)備工作1完善施工方案的編制施工方案是整個(gè)建筑工程的指引,沒(méi)有科學(xué)的工程方案作為參照,整個(gè)施工作業(yè)是難以完成的。在施工方案編制時(shí)需要關(guān)系到的內(nèi)容包含全部施工環(huán)節(jié)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織策略、質(zhì)量檢測(cè)等等。而工程工程施行方案的有效性直接影響了工程工程的施工質(zhì)量,這對(duì)于建筑工程而言是最核心的局部。在編制設(shè)計(jì)方案時(shí)必須把技術(shù)作為重點(diǎn)參考,對(duì)于存在的施工難題、經(jīng)濟(jì)效益等問(wèn)題,需在

4、方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)給予正確控制,全面施行有效的技術(shù)、工藝、操作、管理、經(jīng)濟(jì)等措施外維持良好的工程質(zhì)量。2完善施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備是建筑工程必須具備的作業(yè)工具,其可以完成許多人工無(wú)法處理的施工問(wèn)題。第一,保證設(shè)備運(yùn)用準(zhǔn)確,這是機(jī)械管理的核心內(nèi)容。對(duì)于使用到的機(jī)械設(shè)備,操作者必需要熟悉其詳細(xì)的使用性能、操作標(biāo)準(zhǔn)、控制方式等等,假設(shè)對(duì)于設(shè)備的操作準(zhǔn)那么要求未能全面掌握那么進(jìn)展操作施工,那么造成的問(wèn)題將越來(lái)越多,給工程施工帶來(lái)了宏大的阻礙。這就需要工程單位定期對(duì)操作人員加以培訓(xùn),進(jìn)步其專(zhuān)業(yè)的操作技能,對(duì)于機(jī)械設(shè)備可以及時(shí)調(diào)控操作。第二,定期搞好設(shè)備維修,這是機(jī)械管理的根本要求。當(dāng)一天操作任務(wù)完成后需安

5、排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備清理維護(hù),其可以對(duì)設(shè)備的工作效率起到很大的促進(jìn)作用。我們必需要結(jié)合設(shè)備的實(shí)際情況,綜合采取清潔、光滑、緊固、調(diào)整等措施,對(duì)設(shè)備加以全面維護(hù)調(diào)整,使設(shè)備的使用時(shí)間更長(zhǎng)。3控制建筑材料質(zhì)量材料是構(gòu)成完好建筑的根底,沒(méi)有高質(zhì)量的材料是無(wú)法到達(dá)預(yù)期建筑效果的。對(duì)材料質(zhì)量的審核需要盡早進(jìn)展控制,工程單位可積極搞好源頭控制,選擇專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員以把握好選購(gòu)材料的質(zhì)量,盡早鑒別出各種材料的優(yōu)劣。而作為材料的消費(fèi)廠家消費(fèi)那么要對(duì)材料準(zhǔn)確標(biāo)注信息,不得出現(xiàn)錯(cuò)誤出售材料的問(wèn)題。當(dāng)材料被運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)后,其應(yīng)當(dāng)安排檢查人員對(duì)合格證、性能表格等加以檢查核對(duì),出現(xiàn)異常問(wèn)題需及時(shí)申報(bào)處理。盡可能對(duì)材料施行二

6、次鑒定,查出不達(dá)標(biāo)的材料一律不得使用。4嚴(yán)格分包制度承包制度是目前整個(gè)建筑行業(yè)普遍采取的施工方式,這種形式主要是工程總承包商或主承包商將總包的工程工程,按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)或工程范圍分包給假設(shè)干個(gè)分包商。針對(duì)這一情況,我們必須組織主管部門(mén)、建立單位、監(jiān)理單位共同考核承包商的實(shí)力,如:建立單位指定的分包商的承包才能,確保其有才能去擔(dān)當(dāng)施工責(zé)任。此外,還需要對(duì)分包商的資格文件、施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等內(nèi)容詳細(xì)考核,對(duì)于其內(nèi)部的施工人員應(yīng)該到達(dá)從業(yè)資格要求,機(jī)械設(shè)備才能及施工經(jīng)歷等都是考核的重點(diǎn)。只有當(dāng)這些指標(biāo)都合格后,才能將工程交由分包商施行。2.2 完善施工中的質(zhì)量管理1開(kāi)展技術(shù)交流技術(shù)交底對(duì)于建筑工程有著重

7、要的意義,其主要作用在于保證參與工程施工的人員可以從多方面理解工程的要求,如:設(shè)計(jì)情況、構(gòu)造特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,為工程工程的設(shè)施做好足夠的準(zhǔn)備,這樣才能保證工程操作到達(dá)理想的狀態(tài)。技術(shù)交底是一項(xiàng)經(jīng)常性的技術(shù)工作,有時(shí)需要根據(jù)工程工程的形式合理選擇。工程經(jīng)理根據(jù)施工進(jìn)度,分階段向工長(zhǎng)及職能人員交底;工長(zhǎng)在每項(xiàng)任務(wù)施工前,需對(duì)各個(gè)隊(duì)伍組長(zhǎng)交代清楚。技術(shù)必須參照多個(gè)方面內(nèi)容,如:設(shè)計(jì)圖紙、施工組計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等,可根據(jù)需要結(jié)合圖表、實(shí)樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等綜合反映問(wèn)題。2完善工序的質(zhì)量控制在建筑施工過(guò)程中采取控制措施那么需要堅(jiān)持把工序質(zhì)量控制當(dāng)成核心,對(duì)每項(xiàng)施工工序積

8、極完善的原那么。這主要是由于建筑工程時(shí)由每個(gè)小局部組成,每道工序都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。而各道工序的組成構(gòu)造都涉及到了人員、設(shè)備、材料、方案、環(huán)境等等,控制施工質(zhì)量時(shí)也必需要圍繞這些因素開(kāi)展工作,從而準(zhǔn)確把握好質(zhì)量的控制點(diǎn),結(jié)合工程的實(shí)際需要來(lái)加強(qiáng)影響質(zhì)量因素的控制。并且參照科學(xué)的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度,對(duì)不同工程的施工工序給予改善,特別是針對(duì)工序中的關(guān)鍵的結(jié)果與位置重點(diǎn)改進(jìn)。對(duì)于存在的不穩(wěn)定因素,我們必需要料想其可能帶來(lái)的不利影響,及時(shí)判斷分析后施行預(yù)防措施,這樣才能從根本上把問(wèn)題得到解決,維持每個(gè)工序之間的持續(xù)結(jié)合。施工時(shí)需保證良好的工序交接,對(duì)程序內(nèi)容及時(shí)講述清楚,從根本上加強(qiáng)質(zhì)量控制。3加強(qiáng)成品保護(hù)在施工過(guò)程中,對(duì)已完工的分部或分項(xiàng)工程,如不采取有效的措施進(jìn)展保護(hù),就會(huì)造成損傷,有些損傷難以恢復(fù)而成為永久性缺陷,從而嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。產(chǎn)品保護(hù)工作主要抓施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。按正確的施工流程組織施工,不顛倒工序,可防止后道工序損壞污染前道工序,如地下管道與根底工程配合進(jìn)展施工,可防止根底完工后再打洞挖槽安裝管道,影響質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)采取提早防護(hù)、包裹、覆蓋和局部堵塞等產(chǎn)品防護(hù)措施,防止可能發(fā)生的損傷、污染、堵塞。此外還必須加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的檢查。3、結(jié)語(yǔ)建筑工程施工質(zhì)量是建筑施工企業(yè)生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論