2016年實驗室工作總結(jié)及2017年工作計劃

1、PREPARED BY: REVIEWED BY:DATE: 2016.12.312016年工作總結(jié)及2017年工作計劃（實驗室） Summary of the work in 2016 and 2017 Work Plan(Laboratory)20162016年工作總結(jié)：1. 實驗室年度測試及雜項工作項統(tǒng)計分析圖表:項目總數(shù)：項目總數(shù)：12012.送檢測試工作項的各部門項數(shù)比重統(tǒng)計圖：項目總數(shù)項目總數(shù): 12013.實驗室2016年度主要測試類型分項統(tǒng)計圖表：重點項目總數(shù)：重點項目總數(shù)：6724.涉及產(chǎn)品系列型號的測試項數(shù)分布統(tǒng)計圖表項目總數(shù)：項目總數(shù)：4035.實驗室資料的整理建檔統(tǒng)計圖

2、表：資料總數(shù)：資料總數(shù)：526關(guān)于技術(shù)開發(fā)及KR送檢項目： *2016年實驗室72的測試工作來自這些部門而成為工作的重心。開發(fā)認證方面，歐標(biāo)年內(nèi)主要完成了相關(guān)系列的產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)延伸或改型的認證及新產(chǎn)品綜合測試；如：MM/JM系列、7455系列、2K-88、1H-88、1B-55系列延伸型號產(chǎn)品以及75系列產(chǎn)品備案等，均順利通過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求下的測試；新產(chǎn)品主要是AS/AD/AX系列均完成并通過前期確認及后期認證審查測試；澳洲認證方面，KR主要是G系列M系列、YY系列、ER系列備案以及蘋果爐新產(chǎn)品認證等等；FR主要是74系列調(diào)整為ULPG氣種認證。技術(shù)方面，年內(nèi)主要完成了AS/AD/AX系列前期產(chǎn)品

3、確認測試及KR/FR系列出貨產(chǎn)品包裝設(shè)計對應(yīng)的測試驗證以及部分產(chǎn)品技術(shù)工藝或結(jié)構(gòu)調(diào)整下的測試驗證并均作了報告或結(jié)果回復(fù)處理。（詳見測試報告及工作臺帳）6.實驗室工作總結(jié)匯報分析：關(guān)于品管送檢項目：*2016年所送檢項目主要有以下幾個方面：一是大貨產(chǎn)品配用閥體的流量測試；二是大貨產(chǎn)品配用玻璃面板的沖擊測試；三是大貨烤網(wǎng)保溫網(wǎng)等件的冷熱沖擊測試。從所測完成的項目結(jié)果來分析目前我司個別部件表現(xiàn)的大貨品質(zhì)存在不穩(wěn)定的問題：閥體流量經(jīng)近一年的測試管控整體雖有改善但除29mbar低壓對應(yīng)流量相對穩(wěn)定外其他壓力包括澳洲壓力對應(yīng)流量仍存在異常貨批，目前仍未改善。玻璃面板前期因HH大貨出現(xiàn)過問題后期基本每批需測

4、試管控，但仍有個別貨批出現(xiàn)異常應(yīng)引起注意。另外部分供應(yīng)商的更改或供應(yīng)商自行更改技術(shù)工藝后引起的一些質(zhì)量波動，如搪瓷烤網(wǎng)和烤盤的耐酸性、耐沖擊性；輪子的強度以及貼紙的耐溫等；針對以上的一些問題，建議在選擇供應(yīng)商的時候應(yīng)結(jié)合考慮成本和他們的日常管控能力同時我們應(yīng)在合同中明確相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)(如閥體流量標(biāo)準(zhǔn)、玻璃面板的測試標(biāo)準(zhǔn)及接觸食物材料安全標(biāo)準(zhǔn)LFGB以及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)REACH法規(guī)附錄17)并要求供應(yīng)商應(yīng)按我們的要求取控制好此類部件的加工制作質(zhì)量。除此以外實驗室還完成了一些客戶（如PLI/GAR）貨前樣綜合測試或第三方（如TUV/SGS/ITS)的驗貨時提出的測試項目并即時回復(fù)結(jié)果結(jié)案處理。關(guān)于實驗室資料

5、的整理建檔：*2016年實驗室共完成整理了內(nèi)部測試報告資料342份；通過下載或匯總編制完成整理了10份標(biāo)準(zhǔn)文件資料（澳洲新標(biāo)準(zhǔn)等），當(dāng)中涉及到認證標(biāo)準(zhǔn)、部件標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)法規(guī)等，此外年內(nèi)接收到所申報認證包括ET主證及客戶副證等的相關(guān)系列產(chǎn)品或部件的認證證書及報告文件資料23份，另外我們還匯總收集了相關(guān)零部件的較新的供應(yīng)商資料，主要有：粉漆材料、包裝材料的ROHs、包裝材料的環(huán)保、油墨的環(huán)保、塑料部件、玻璃油墨的ROHs、減壓閥、喉管、電池以及搪瓷材料LFGB等證書或報告文件資料合共140份；以上的文件資料均已存放在實驗室的共享相應(yīng)的文件夾當(dāng)中供大家隨時查閱參考。關(guān)于實驗室主要的費用開

6、支概況及2017年預(yù)算：*2016年實驗室主要的費用開支有以下方面：一是儀器設(shè)備的添置（流量計）及年審校驗費用，16年儀器校驗費用大約為5000元左右，與去年基本持平，流量計約30000元；如2017年落實如噴淋測試裝置、吹風(fēng)測試裝置、煙氣分析儀及邊爐熱效率測試鍋蓋子等添置計劃的話此項費用預(yù)算大約會35000元左右；二是測試氣體的消耗費用，16年消耗測試氣體費用大約在15000元左右，比去年有所增加原因是前期ET/GAR等系列產(chǎn)品較多，其開發(fā)階段的結(jié)構(gòu)功能反復(fù)確認測試以及第三方認證審查測試等耗用所致；預(yù)計2017年此項的預(yù)算費用會持平；三是部件委外測試費用，因測試周期較長涉及費用較高2016年

7、部件進行委外化學(xué)測試未落實過，此項2017年如安排有測試計劃則其測試費用預(yù)算只能納入臨時計劃中。另外如2017年落實實驗室規(guī)劃建設(shè)計劃中的某些儀器設(shè)備的話則儀器添置總費用將預(yù)算會相應(yīng)增加（詳見此前提交的實驗室規(guī)劃計劃書里所述儀器清單）。關(guān)于實驗室工作質(zhì)量總結(jié)：*2016年實驗室工作的總體完成質(zhì)量自我評價是良好的，可以說安排計劃里的相關(guān)工作都基本能100按時完成的，各項均按送檢單位的時間要求一一完成并回復(fù)結(jié)案處理；在工作的有效性及準(zhǔn)確性方面評價質(zhì)量只能借內(nèi)外部的反饋信息概況來總結(jié)，據(jù)收集統(tǒng)計，年內(nèi)來自內(nèi)部的反饋工作進度或結(jié)果問題投訴的相關(guān)信息是沒有收到的；至于外部信息主要是一些客戶等）要求的相關(guān)

8、零部件材料要求；另外you出貨產(chǎn)品上蓋手把溫升超標(biāo)、閥體流量超標(biāo)及玻璃面板耐沖擊性問題信息也應(yīng)引起設(shè)計開發(fā)技術(shù)部門的警示。以上個案要求我們采購部門需具體了解相關(guān)的一些材料標(biāo)準(zhǔn)信息要求在往后的工作加強對供應(yīng)商的審查評議及不定期的管控跟蹤設(shè)計開發(fā)部門在往后的工作更需重視前期的確認及內(nèi)部驗證；更需了解掌握好最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求信息；此外我們的工作的專業(yè)性上還有待提高！7.關(guān)于工作中存在的困難及問題點：*相當(dāng)部分設(shè)計輸出的人員仍對一些標(biāo)準(zhǔn)的認知或理解表現(xiàn)出不熟悉掌握，以致于在后期實驗室進行的驗證測試過程中發(fā)現(xiàn)較多問題并導(dǎo)致反復(fù)測試，如評估表面處理層的耐溫安全性、閥體流量參數(shù)的額定值設(shè)置、爐箱體及爐頭排布

9、的配合設(shè)計或及驗證過程對標(biāo)準(zhǔn)方法的理解出現(xiàn)偏差，這些會導(dǎo)致很多的設(shè)計或測試驗證經(jīng)常走不少的彎路直接影響到整個開發(fā)的周期及測試效率到后面顯得相當(dāng)?shù)谋粍?，這些教訓(xùn)提醒我們除了在工作中不斷積累經(jīng)驗外還需要不斷地學(xué)習(xí)交流溝通，通過各種途徑提高我們的專業(yè)性。*測試送檢的樣機、樣件在送檢前未得到有效準(zhǔn)確的確認核實，導(dǎo)致后面測試過程中才發(fā)現(xiàn)問題使測試工作重復(fù)進行直接影響到測試結(jié)果和工作效率。這點希望能引起送檢部門主管的重視及改善。*目前實驗室的建設(shè)仍未完善，一些儀器的配備及精度相對滯后個別已滿足不了標(biāo)準(zhǔn)要求，有的會因環(huán)境等原因影響到測試的結(jié)果準(zhǔn)確性，部分標(biāo)準(zhǔn)的測試操作已難符合要求，此項需因應(yīng)公司的長遠發(fā)展而

10、規(guī)劃提高。 *現(xiàn)階段實驗室實際的工作重心（72的工作量）仍然在開發(fā)技術(shù)方面的測試及認證，因此在過程中開發(fā)技術(shù)人員與實驗室之間的溝通環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)脫節(jié)，相關(guān)的具體工作銜接不順暢導(dǎo)致在傳遞相關(guān)的信息時往往出現(xiàn)偏差甚至歪曲延誤了測試工作的有效性和及時性。 *部門之間不太相互尊重和配合彼此的“計劃”不太注重“計劃”的嚴(yán)肅性，未提前給人家計劃，經(jīng)常是突然襲擊通知事項使人家工作由主動變成被動最終影響到原來計劃完成效率結(jié)果如相當(dāng)部分的送檢項目。 *對發(fā)現(xiàn)問題時必要的相互溝通和反饋意識仍有待加強。 *實驗室人力資源方面相對單薄，現(xiàn)只設(shè)一人當(dāng)中所有的大小瑣碎事務(wù)（測試及出報告）均由其全部承擔(dān)，責(zé)任及負荷量均不小；

11、這樣會影響到公司后備人才的培養(yǎng)計劃及后會跟不上公司的長遠發(fā)展要求。8.對往后工作的一些建議：*應(yīng)及時掌握新的標(biāo)準(zhǔn)信息，更重視前期新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合性評估，開發(fā)流程中必要進行的相關(guān)測試驗證有效性；技術(shù)開發(fā)部門需加強內(nèi)部相關(guān)人員的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及傳達。*部門內(nèi)或部門間工作上加強相互的溝通與交流互動，提高各自對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能的了解，充分發(fā)揮部門團隊協(xié)作精神；希望更多的同事能在日常工作中能得到更多的學(xué)習(xí)交流的機會（如外部培訓(xùn)）；*因公司現(xiàn)用的鹽霧試驗箱使用時間較長，內(nèi)部個別零部件已檢修多次，有些存在不良已不滿足計量校驗要求，建議購置新的試驗箱確保測試的準(zhǔn)確性。9.對公司的一些建議：保持管理團隊的相對穩(wěn)定及團結(jié)并

12、不斷培養(yǎng)后備人才；*重視人才，修訂完善相關(guān)的留人策略和方案；*改善相關(guān)的福利待遇，使依信加員工有在家的感覺；*鑄造公司企業(yè)的文化，形成良好的工作環(huán)境和氛圍；*把握市場的脈搏，倡導(dǎo)設(shè)計創(chuàng)新，集思廣益引領(lǐng)行業(yè)主流；*搭建更開闊的平臺讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事，不管是管理崗位還是基層崗位，使他們?nèi)吮M其能。重視實驗室的建設(shè)，支持對實驗室部分相關(guān)儀器設(shè)備和測試環(huán)境進行升級配置。1.提交實驗室項目研發(fā)的新產(chǎn)品綜合測試驗證；提交實驗室項目研發(fā)的新產(chǎn)品綜合測試驗證；2.2.提交實驗室改型產(chǎn)品綜合測試驗證；提交實驗室改型產(chǎn)品綜合測試驗證；3.3.提交實驗室的寄送客戶的測試或認證樣板測試驗證；提交實驗室的寄送客戶的測試或認證樣板測試驗證；4.4.提交試驗室進行的單項測試及改進專項測試驗證；提交試驗室進行的單項測試及改進專項測試驗證；5.5.認證或年審產(chǎn)品的實驗室匯報綜合測試；認證或年審產(chǎn)品的實驗室匯報綜合測試；6.6.所有提交立項項目測試結(jié)果報告的整理提交處理；所有提交立項項目測試結(jié)果報告的整理提交處理；7.7.加強實驗室規(guī)劃建設(shè)的相關(guān)工作（場地設(shè)施、儀器添置完善等）；加強實驗室規(guī)劃建設(shè)的相關(guān)工作（場地設(shè)施、儀器添置完善等）；8.8.執(zhí)行安排到的化