華彩咨詢杭掛集團薪酬體系制定的相關(guān)規(guī)定_第1頁
華彩咨詢杭掛集團薪酬體系制定的相關(guān)規(guī)定_第2頁
華彩咨詢杭掛集團薪酬體系制定的相關(guān)規(guī)定_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、杭掛企業(yè)各子公司（事業(yè)部）薪酬體系制定的相關(guān)規(guī)定為體現(xiàn)對內(nèi)公平，對外公開、統(tǒng)一有別的薪酬原則，經(jīng)總部研究決定，特對杭掛企業(yè)各子公司 （事業(yè)部） 薪酬體系制定相關(guān)規(guī)定如下，請各子公司 （事業(yè)部）遵照執(zhí)行。1、年薪制。副總裁級（含）以上人員實行年薪制，年薪額度以簽訂合同或由總裁審批為準(zhǔn)，總裁辦執(zhí)行。各子公司（事業(yè)部）總監(jiān)級干部及特聘人員可實行年薪制，年薪額度由分管副總裁提報總部總裁室審批。其余人員不允許實行年薪制。2、薪酬發(fā)放時間規(guī)定。確定每月8 日為杭掛企業(yè)薪酬發(fā)放日，當(dāng)月發(fā)上月薪酬。3、不實行年薪制的員工（含中層管理人員）可按“行政類員工、生產(chǎn)類員工、銷售類員工、輔助類員工”分類執(zhí)行。薪酬結(jié)構(gòu)

2、基本為：基本工資+績效工資（可為計件工資、目標(biāo)績效考核獎等與工作績效掛鉤的薪酬），基本工資不參與考核，基本工資標(biāo)準(zhǔn)原則上最高不超過2000 元，最低不低于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。4、各子公司（事業(yè)部）薪酬體系需報總部總裁辦備案，每月發(fā)放記錄與考核資料存檔備查。特此規(guī)定。請各子公司（事業(yè)部）抓緊完善本單位2006 年度薪酬體系（于1月 20 日前報總裁辦備案） ，確保 2006 年 2 月 1 日起正式執(zhí)行。杭州杭掛機電有限公司2006年 1月 4日制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強制力保證其執(zhí)行和實施，否則制度的約束力將無從實現(xiàn)，對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作靈活，時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài)，賦予了其能動性，使其在執(zhí)行中得以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論