建筑施工現(xiàn)場常見安全風(fēng)險(xiǎn)及控制方法研究

1、建筑施工現(xiàn)場常見安全風(fēng)險(xiǎn)及控制方法研究    摘要:隨著我國國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)的成長得到了空前的繁榮，然而在建筑施工中由于工期長、任務(wù)重、環(huán)境惡劣、施工人員安全意識(shí)薄弱，所以會(huì)帶來一定的建筑安全風(fēng)險(xiǎn)，從而影響建筑行業(yè)的健康發(fā)展。本文主要對(duì)當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)以及通過采用一系列的控制方法進(jìn)行研究，使得安全風(fēng)險(xiǎn)問題在一定程度上能得以很好地控制。 關(guān)鍵詞:建筑；施工現(xiàn)場；安全風(fēng)險(xiǎn)；控制方法 Abstract: along with the national economic pillar industry the vigo

2、rous development of real estate industry, construction industry growth to enjoy unprecedented prosperity, however in building construction due to long time limit and heavy task, conditions, construction personnel safety consciousness weak, so can bring certain construction safety risk, which affects

3、 the healthy development of the construction industry. This paper focuses on the existing in current building construction site of the safety risk and through the use of a series of control method of the study, which safety risk problem in some degree can be easily control. Keywords: architecture; C

4、onstruction site; Safety risk; Control method 中圖分類號(hào)：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： 1前言 在我國，建筑業(yè)是安全風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)的領(lǐng)域，特別是在當(dāng)前建筑工程中“質(zhì)量、進(jìn)度、成本”控制的前提下，安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重視度顯然不夠，特別是在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)達(dá)，建筑的進(jìn)度要求較快的背景下，建筑企業(yè)如何充分整合和有效利用有利資源，控制和避免風(fēng)險(xiǎn)，降低建筑施工中各種安全事故的發(fā)生率，已經(jīng)成為建筑企業(yè)必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。特別是近年來我國建筑施工安全事故發(fā)生頻率較高，對(duì)人員和建筑企業(yè)的的財(cái)產(chǎn)造成重大損失，因此針對(duì)建筑施工現(xiàn)場中的安全風(fēng)險(xiǎn)與防范控制進(jìn)行研究，將具有

5、重大的現(xiàn)實(shí)意義。 2 建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn) 建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)是指在整個(gè)建筑工程施工過程中，出于人或外界客觀因素各種各樣的原因，發(fā)生危險(xiǎn)和事故，從而造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的可能性或慨率。建筑工程項(xiàng)目由于其規(guī)模大、周期長、生產(chǎn)的單件性和復(fù)雜性等特點(diǎn),在實(shí)施過程中存在著許多不確定的因素,比一般產(chǎn)品生產(chǎn)具有更大的風(fēng)險(xiǎn)。 它的發(fā)生不僅對(duì)已經(jīng)發(fā)生的財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生影響，更會(huì)對(duì)三大控制“質(zhì)量、進(jìn)度、成本”產(chǎn)生不利的影響，導(dǎo)致整個(gè)建筑業(yè)的健康發(fā)展受到阻礙。 3建筑施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析 3.1缺乏健全的建筑安全監(jiān)督和管理的機(jī)構(gòu)與制度。目前由于工程承包機(jī)構(gòu)較高，很多工程的承包都需要較高資質(zhì)的施工企業(yè)，高資質(zhì)企業(yè)已逐漸演

6、變成純管理型企業(yè)，盡管之前由于自己的施工經(jīng)驗(yàn)豐富，具有一定的管理能力和水平，但已經(jīng)沒有真正意義上屬于自己公司的施工隊(duì)伍，公司僅派幾名技術(shù)人員到現(xiàn)場管理，擁有安全員證分管安全的專業(yè)人員很少，有的甚至通過施工員、質(zhì)檢員兼任，有的話也是有職無權(quán)，安全員形同虛設(shè)。因此，所制定的安全監(jiān)督制度也是一張空文，只是為了應(yīng)付上面相關(guān)監(jiān)督部門的檢查1。 3.2經(jīng)營者安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。由于對(duì)安全工作的投入是一項(xiàng)表面上只有投入沒有產(chǎn)出的投資，在實(shí)行項(xiàng)目承包制以后，相當(dāng)一部分安全意識(shí)淡薄的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就想盡辦法減少對(duì)安全的投入。如減少安全防護(hù)網(wǎng)的懸掛、不為工人提供安全設(shè)備與服裝、有的甚至不為工人購買安全保險(xiǎn)。安全管理責(zé)任

7、制流于形式。對(duì)安全的輕視，導(dǎo)致對(duì)安全投入的減少，很多的安全事故悲劇都是由于思想意識(shí)認(rèn)識(shí)不足引起的。 3.3施工企業(yè)內(nèi)部管理人員安全管理知識(shí)和水平亟待提高。有許多的技術(shù)工人、管理人員，他們有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技術(shù)水平，但是對(duì)于安全的一些知識(shí)還相當(dāng)缺乏，不懂安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象比比皆是。因此他們在施工現(xiàn)場不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)違章操作、違章指揮熟視無睹，不能有效地發(fā)揮控制安全隱患的職權(quán)。 3.4專業(yè)教育培訓(xùn)工作不到位。一方面是針對(duì)當(dāng)前由于建筑項(xiàng)目的增多，勞動(dòng)力的大量缺乏，建筑工人的來源主要來自廣大的農(nóng)民，大多數(shù)未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工就跟著有工作經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工上崗，由于缺乏必

8、要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，不出事是偶然的，出事才是必然的；另一方面是企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)滯后，由于工期緊、任務(wù)重，很多職業(yè)技能培訓(xùn)只是走個(gè)過場，農(nóng)民工本身也不重視安全對(duì)自身的影響。 4 建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制方法 嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，須對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等管理人員及工程部、技術(shù)部、安全部等職能部門實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)人員要采取安全教育工作，制定一些有重大安全隱患的施工專項(xiàng)方案，確保建筑施工現(xiàn)場的安全順利進(jìn)行。 4.1落實(shí)安全教育制度 1）三級(jí)教育，項(xiàng)目部積極配合公司、班組做好對(duì)所有新進(jìn)場工人上崗前的三級(jí)教育（公司教育、項(xiàng)目部教育、班組教育）實(shí)行進(jìn)場一批教育

9、一批、進(jìn)場一個(gè)教育一個(gè)，一個(gè)不漏，經(jīng)考試合格后，方能上崗操作2。 2）特種作業(yè)持證上崗，現(xiàn)場所有特種作業(yè)人員必須持有經(jīng)勞動(dòng)部門考核合格頒分的上崗證后，方可上崗操作，且到期復(fù)訓(xùn)，超期證無效，不得進(jìn)行特種作業(yè)施工。 3)實(shí)行例會(huì)制度 公司每月召開一次現(xiàn)場管理人員生產(chǎn)碰頭會(huì)，對(duì)工作中的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、管理進(jìn)行研究，及時(shí)制止違章行為，項(xiàng)目部每周召開一次班組和及班組安全員以上會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場在安全文明生產(chǎn)工作中的不足提出并制定下周工作計(jì)劃。會(huì)議做好有簽到、有記錄、有跟蹤檢查落實(shí)。 4.2安全檢查制度 1)建立定期檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部分，危險(xiǎn)部分有記錄，及時(shí)下達(dá)限期隱患整改，做到定人、定時(shí)、

10、定措施，且及時(shí)復(fù)查落實(shí)情況，消除安全隱患。 2）積極響應(yīng)上級(jí)主管部門“四項(xiàng)”制度，即方案不通過不辦理施工許可證，臨設(shè)不驗(yàn)收不辦理基槽驗(yàn)收，不掛牌不辦理結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，臨設(shè)不完好、現(xiàn)場不整潔不辦理竣工驗(yàn)收。 3）公司、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)在操作中的違章行為及時(shí)處罰，好的做法給予獎(jiǎng)勵(lì)。 4.3安全技術(shù)管理 1）安全技術(shù)方案編制原則，安全技術(shù)方案的編制，必須考慮現(xiàn)場的實(shí)際情況、施工特點(diǎn)及周圍作業(yè)環(huán)境，措施要有針對(duì)性。凡施工過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及建筑周圍外部環(huán)境不利因素等，都必須從技術(shù)上采取具體且有效的措施予以預(yù)防。 2）主要安全方案，土方開挖工程、模板工程、塔吊、人貨電梯安拆方案、腳手架

11、施工方案、防水施工安全技術(shù)方案、設(shè)備安裝安全技術(shù)方案、冬雨季施工安全技術(shù)措施、主體結(jié)構(gòu)、裝修工程安全技術(shù)方案、外墻作業(yè)安全技術(shù)措施、高空作業(yè)方案、交通管理方案。要安排專職安全人員編制到位3。 3）安全技術(shù)方案（措施）審批管理，一方面重要方案須報(bào)公司總部審批后，上報(bào)監(jiān)理公司。另一方面，一般方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，上報(bào)監(jiān)理公司。 4.4安全技術(shù)交底 施工現(xiàn)場所有施工活動(dòng)一定按照項(xiàng)目部的交底制定進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須用專用交底用紙書面完成。交底人與被交底人親筆簽字，安全負(fù)責(zé)人應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性和針對(duì)性，并存檔。 5結(jié)語 當(dāng)前建筑施工企業(yè)的安全事故時(shí)有發(fā)生。因此作為建筑企業(yè)安全管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)的存在所可能帶來的危害，并有針對(duì)性地開展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測識(shí)別、分析原因及按照合理的科學(xué)方法進(jìn)行控制，只有這樣才能保證施工安全、促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： 1伍一鳴.建筑工