安全生產(chǎn)事故隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)

1、1 范圍1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了東莞市邦利金屬制度有限公司隱患排查的內(nèi)容與要求。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于東莞市邦利金屬制度有限公司隱患排查管理工作。2 總則2.1 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本標(biāo)準(zhǔn)。 2.2 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了事故隱患分類排查、報告、整改及獎勵辦法。 3 組織機(jī)構(gòu)3.1 成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由廠長擔(dān)任，各分管副職負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的隱患排查工作，各部門正職為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的隱患排查工作。各部門成立本部門的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，對本部門所管轄的管理、系統(tǒng)、設(shè)備全面劃分，明確隱患排查責(zé)任人。4 職

2、責(zé)4.1 廠級隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患，負(fù)責(zé)隱患排查獎勵的批準(zhǔn)。4.2 隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)監(jiān)督分管范圍內(nèi)的隱患排查工作的正常開展，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促存在問題的整改落實(shí)，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)隱患排查獎勵的復(fù)核。4.3 隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)組織本部門事故隱患的排查和整改工作的開展，負(fù)責(zé)本部門隱患的匯總和分析，負(fù)責(zé)配合整改計劃和事故預(yù)防措施的制定，對重大隱患提出獎勵申請。4.4 各部門班組長負(fù)責(zé)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作。4.5 員工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，有權(quán)向

3、上級領(lǐng)導(dǎo)匯報或越級匯報事故隱患。 4.6 設(shè)備部負(fù)責(zé)對設(shè)備隱患進(jìn)行統(tǒng)計、發(fā)電部負(fù)責(zé)對運(yùn)行隱患進(jìn)行統(tǒng)計，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，制定隱患的治理方案和事故因?qū)Υ胧?，?fù)責(zé)隱患排查獎勵申請的審核。4.7 安全監(jiān)察部對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，負(fù)責(zé)全廠隱患的統(tǒng)計。 4.8 公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。 4.9 財務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。 5 事故隱患5.1 事故隱患的含義： 本標(biāo)準(zhǔn)所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或

4、者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的漏洞。5.2 事故隱患的分類 事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。6.2.1一般事故隱患 一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 6.2.2重大事故隱患 重大事故隱患，是指可能造成人身傷害的事故隱患，或危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停運(yùn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因技術(shù)等因素影響自身難以排除的隱患。6 隱患的排查與報告6.1 隱患的排查 各部門應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)的管理、系統(tǒng)、設(shè)備等要素，按照“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則進(jìn)行隱患排查，全面排查至少每月進(jìn)

5、行一次，排查過程中要進(jìn)行動態(tài)分析，考慮運(yùn)行的各種工況和環(huán)境的變化，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。 6.2 隱患的報告 發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門（公司）領(lǐng)導(dǎo)或主管，各部門（公司）報根據(jù)性質(zhì)報設(shè)備部、發(fā)電部和主管領(lǐng)導(dǎo)，所有隱患均報安監(jiān)部進(jìn)行統(tǒng)計。 報告形式 .1 報告采用書面形式或電子郵件形式，特殊情況可采用口頭報告。 .2 在書面或電子郵件報告中，報告人應(yīng)報告隱患地點(diǎn)或部位事故隱患內(nèi)容擬采取措施建議（可不填）報告人姓名報告時間等。（見附件一）6.3 隱患的整改和驗收 各部門（公司）發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照各部門（公司）職責(zé)分

6、工組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí)，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見，并告知隱患發(fā)現(xiàn)人員。各部門（公司）自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報設(shè)備部、發(fā)電部和主管領(lǐng)導(dǎo)。 對于重大事故隱患，由設(shè)備部、發(fā)電部提交隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在隱患治理過程中，隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。 隱患整改完成應(yīng)填寫整改驗收單一般隱患由部門驗收，重大隱患由設(shè)備部、發(fā)電部驗收、人身安全隱患由安全監(jiān)察部驗收，安監(jiān)部對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。 各部門每月2日前上報上月本部門月度隱患排查登記

7、表（見附件二），填報報上月本部門隱患排查情況；并上報月度隱患排查遺留項目登記表（見附件三），填報本部門責(zé)任范圍內(nèi)上月及以前歷史遺留的項目。 設(shè)備存在的顯性的缺陷不作為隱患進(jìn)行統(tǒng)計。7 獎 懲7.1 報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評先進(jìn)的重要依據(jù)。 7.2 根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行20-500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由部門申報，廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。 7.3 各部門（公司）對員工上報的事故隱患，不整改、不上報或?qū)蟾嫒瞬挥璐饛?fù)的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對各部門（公司）和相關(guān)責(zé)任人罰款200500元。 7.4 對由于事故隱患排查不力而引發(fā)不安全事件的，按照事件性質(zhì)加重考核。 7.5 發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改，或24小時內(nèi)向報告人反饋整改信息，報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致不安全事件的發(fā)生，對責(zé)任部門和責(zé)任人加重考核，報告人不承擔(dān)責(zé)任。 7.6 對報告人特別是越級上報的人員，進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)報廠長處理。 8 附 則8.1 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。8.2 本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備部部負(fù)責(zé)解釋。 審批人： 擬制：附件一隱 患