煤炭銷售管理制度64982

1、高縣白廟鄉(xiāng)得狼村兩河口煤礦煤炭銷售治理制度第一節(jié)總那么為標準煤炭營銷治理,進一步標準煤炭營銷工作,使企業(yè)營銷管理標準化、程序化、正規(guī)化、制度化,實現效益最大化,特制定煤炭銷售治理制度.第二節(jié)營銷方式及購煤單位確定1、營銷方式有三類：煤礦供給固定用煤單位,銷售具資質的經營單位、零星購煤.2、堅持“先合同,后運行,供給固定用煤單位須經礦委會研究決定,并由法定代表人或委托代理人負責簽訂合同；銷售具資質的經營單位,經營單位須提供符合購煤資格的合法有效資質,經經營秩序和銷售治理科初審,營銷分管負責人審核并簽訂合同.零星售煤須經經營秩序和銷售治理科同意.3、經營秩序和銷售治理科負責購煤單位的治理,并應制定

2、購煤治理方法.第三節(jié)煤炭價格限制與治理1、為適應市場經濟環(huán)境,應“靈活、及時、價格合理、以銷為上,在煤礦允許的限價范圍內及時靈活調整煤炭價格,保證煤炭的正常銷售.2、調整價格應根據市場行情或煤炭質量情況,由經營秩序和銷售治理科擬報方案,經銷售分管負責人初審,并報法定代表人或礦長組織半數以上礦委成員參加研究決定.3、經研究調整后的價格,以經營秩序和銷售治理科的名義下發(fā)通知,并送辦公室統(tǒng)計處及財務和資產治理科.4、財務和資產治理科負責對價格執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查.5、供給固定用煤單位時,經營秩序和銷售治理科應及時掌握送貨單價和根據熱值的變化,核定煤炭價格,全面掌握營銷情況,煤質或市場有重大變化時及時報

3、銷售分管負責人和礦長、法定代表人.每批次結算情況分批次及時報告.6、存煤或劣質煤處理由經營秩序和銷售治理科擬報方案,總值5萬元以內須經法定代表人同意,5萬元以上的由超過半數的礦委會成員參加研究決定.第四節(jié)煤款收退治理1、煤款原那么上采用“公對公付款方式,先款后貨.并由財務和資產治理科對來款單位、日期、金額作出登記與核對,并通知煤炭銷售人員,同時辦理好來款確認手續(xù).2、收取銀行承兌匯票、支票或特殊情況下收取現金須經銷售負責人、礦長或法定代表人同意,按相關程序由財務和資產治理科審查確認無誤后辦理財務手續(xù),并與煤炭銷售人員辦理來款確認手續(xù).3、銷售人員應逐車核算各購煤單位的煤款、余額情況,不得賒欠.

4、每班應結算各購煤單位當班的煤礦款余額,并與接班人辦理好交班確認手續(xù).每月25日28日與財務和資產治理科結算當月銷售賬目.4、購煤單位煤款余額須退款時,由經營秩序和銷售治理科核算,由財務和資產治理科共同復核,報銷售負責人審核確認后,嚴格按煤礦財務治理制度辦理退款手續(xù).第五節(jié)票據治理1、增值稅發(fā)票(1)、財務和資產治理科負責增值稅發(fā)票的申購、開具、保存和治理.(2)、嚴格按?增值稅治理條例?開具增值稅發(fā)票,原那么上當月發(fā)票當月開具,做到單位、財、物、價、量一致,嚴禁虛開,誰虛開誰負責.(3)購煤單位開具增值稅發(fā)票,由單位委托人申報,經營秩序和銷售治理科核實審定,銷售分管負責人負責審批同意,財務和資

5、產治理科開具并如實登記,辦理相關手續(xù).2、過關票(1)、過關票由財務和資產治理科購置,經營秩序和銷售治理科負責領發(fā)、保存、使用和治理.(2)過關票做到“一車一票,由銷售人員完善每車過關票使用登記手續(xù)和過關聯收回登記手續(xù)(3)、購煤車輛出關過關票數量超過煤礦當車銷售數量100千克以上的,超出數量局部的煤款在該購煤公司的煤款中扣除,由銷售員按該購煤車輛煤價收取煤款.3、銷售票據與賬冊(1)、銷售員應按規(guī)定認真如實填寫相關銷售票據,并妥善保存票據,不得涂改、撕毀.(2)每車煤的銷售數據,銷售員應如實逐筆登記入賬,銷售賬冊和數量與票據數量必須一致,銷售賬冊要妥善保管,不得遺失.(3)每月結算時,銷售員

6、須將當月的銷售票據交辦公室統(tǒng)計處和本科室,經結算無誤后,單據由辦公室統(tǒng)計處與經營秩序和銷售管理科分別保存.第六節(jié)煤場治理1、煤壩治理員負責煤壩裝煤秩序治理,對符合裝煤資格的車輛按程序辦理過磅、裝煤手續(xù),組織催促裝煤,保證正常的銷售秩序.2、出井煤應分煤種按規(guī)定地點倒放,不得混倒,更不得亂倒.特殊情況下,不能按規(guī)定倒放,單車由煤壩治理員靈活處理,多車須報銷售分管負責人或礦長同意.3、煤場的煤應分煤種堆放,分煤種裝車、計價,任何人不得混裝,更不得裝高價煤算低價,損害企業(yè)利益,一經查實,報相關部門處理.4、車輛裝煤離礦后,鏟車工應及時清理煤場,并將裝車落地煤按煤種同類堆放,由煤壩治理員負責監(jiān)督,煤場

7、應標準、有序.5、煤壩治理員應防范并制止裝煤車輛采用放淋水、電子設備干擾過磅等不法手段套取企業(yè)利益,經發(fā)現教育仍不遵守制度的,由經營秩序和銷售治理科按相關規(guī)定處理.對用不法手段套取煤炭數量較大的,報公安機關依法處理.第七節(jié)煤質治理1、煤質治理井下由生產副礦長負責,地面由煤壩治理員負責.2、生產副礦長應嚴格把握開采工藝,強化作業(yè)現場煤質治理,限制人為降低煤質的行為,穩(wěn)定煤質,預防煤質忽好忽差現象.3、煤壩治理員應逐車檢查出井煤質量,發(fā)現有異?；蛎嘿|有問題,加倍扣除,并報生產副礦長查處.4、經營秩序和銷售治理科應對煤質每月分井分煤種化驗不少于2次,全面掌握全礦煤質情況.第八節(jié)過磅治理1、磅房重地,

8、未經允許,任何人不得擅自進出.2、過磅員應每班檢查磅秤是否完好無損、精準無誤,有異常及時反映、及時處理,保證正常銷售.3、過磅員應準確如實填寫過磅記錄,無故不得涂改,不得遺漏,每月底將過磅資料和電腦儲存資料交礦辦公室統(tǒng)計處和本科室核對.4、銷售過磅員過磅時應注意檢查車輛是否上稱、車內是否有雜物、稱重時顯示屏是否有異常,預防裝煤車輛采用不法手段套取企業(yè)利益.第九節(jié)統(tǒng)計治理1、經營秩序和銷售治理科各崗位人員應做好本職工作,各項數據的核算和統(tǒng)計,做到不漏、準確、無誤,每月28日前將生產、銷售統(tǒng)計表交礦相關領導.2、礦辦公室統(tǒng)計處每天應分井分煤種對生產和銷售情況進行核對登記,每月28日前將統(tǒng)計表交礦相關領導.3、礦調度室調度治理員應分井分煤種逐次逐車登記煤炭銷售過磅情況,每班核算分井分煤種數量,由礦調度室