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文檔簡介

1、貴州黔西能源開發(fā)有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定宣貫活動實施方案公司各單位:為推進企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定(以下簡稱九條規(guī)定)的學(xué)習宣傳和貫徹實施,按照貴州能化公司要求并結(jié)合黔西公司實際,特制定了貴州黔西能源開發(fā)有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定宣貫活動實施方案,請認真貫徹落實。一、活動目的:通過開展九條規(guī)定的學(xué)習宣貫,提升各級組織對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重要性的認識,進一步增強干部職工應(yīng)急意識,健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,落實應(yīng)急管理責任,強化應(yīng)急管理工作,提高綜合應(yīng)急處置能力。二、組織機構(gòu):組長董事長總經(jīng)理副組長總工程師安全副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理機電副總經(jīng)理總會計師黨委副書記

2、成員各業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊主要負責人活動實施辦公室設(shè)在公司調(diào)度室,負責日常工作的推進和落實。三、活動時間:1、宣傳、自查階段(即日起一20日)各單位根據(jù)自身實際,在班前、班后會進行宣傳,必須要有記錄度,弁對照九條規(guī)定井下自查自糾,確保整頓活動開展。2、集中督查階段(10月10日一30日)采掘、輔助區(qū)隊根據(jù)自查和檢查的情況,認真總結(jié),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改措施,認真進行整改落實,確保交接班制度正常開展。公司將對各單位整改落實情況進行檢查。五、活動內(nèi)容各礦井、各部室要積極參加全國“安全生產(chǎn)月”活動組委會組織的各項活動、省“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)委員會以及集團公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)組部署的各項活動

3、,并重點組織下列活動:(一)安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。6月3日至6月9日為安全生產(chǎn)事故警示教育周。各礦井、各部室、各工作站要以今年以來全國煤礦各類事故案例,特別是集團公司今年以來所發(fā)生的三起死亡事故案例和公司近期下發(fā)的關(guān)于迅速開展安全事故案例學(xué)習活動的通知為主要內(nèi)容組織員工利用班前會、周五安全活動日等形式認真開展安全反思討論活動,深刻分析事故原因、認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)I、不斷增強員工的自我防范意識和自主保安能力。6月3日“安全警示日”當天,各礦井要停止一切井上、下生產(chǎn)建設(shè)作業(yè)行為,由礦長親自主持,邀請公司包礦領(lǐng)導(dǎo)參加,召開“6.3”郊南透水事故反思會,組織干部員工重溫“6.3”郊南透水事故經(jīng)過,

4、舉一反三,查找本礦井安全管理中存在的漏洞和不足,及時進行整改,不斷提升礦井安全管理水平。(二)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月9日為全國統(tǒng)一的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡8鞯V井要礦區(qū)主要場所開展安全咨詢、宣誓、簽名活動,并通過懸掛張貼安全宣傳標語、主題掛圖、安全黑板報等形式,廣泛宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及集團公司安全理念、相關(guān)安全規(guī)定和重點工作任務(wù),大力營造濃厚的安全氛圍,推動各項工作落實到位。由公司安全管理部牽頭,行政辦公室、黨委辦公室、黨委宣傳部等部室積極配合開展好公司安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。咨詢?nèi)债斕?,安全管理部、行政辦公室要在公司辦公樓前廣場設(shè)置安全咨詢點進行安全咨詢、簽名活動,由公司領(lǐng)導(dǎo)向員工發(fā)放

5、安全宣傳材料,開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場咨詢;黨委宣傳部要在公司相加所張貼安全宣傳標語,營造濃厚的安全氛圍。公司活動完成后,公司領(lǐng)導(dǎo)要到所包礦井參加安全簽詢活動。(三)安全文化周活動。6月10日至6月16日為安全文化周。黨委宣傳部要積極與集團公司新聞中心聯(lián)系收集安全發(fā)展,成就輝煌、傷逝、家等全國“安全生產(chǎn)月”主題宣教片和警示教育片相關(guān)視頻資料,組織各礦井、部室和“五人包保工作站”認真收看;要牽頭組織“公司安全宣傳教育現(xiàn)場推進會”,以此強化不斷安全意識,促進行為養(yǎng)成,提升員工的職業(yè)素養(yǎng)。各礦井要結(jié)合自身實際,針對性地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳教育活動,豐富職工群眾精神文化生活,宣傳安全發(fā)展理念,

6、普及安全常識,傳播弘揚安全文化。(四)應(yīng)急預(yù)案演練周活動。6月17至6月23日為應(yīng)急預(yù)案演練周。調(diào)度指揮中心要根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排編制預(yù)案演練方案,制定演練活動計劃,明確演練科目、規(guī)模、時間、地點,牽頭組織各礦井圍繞礦井重大危險源、汛期安全等內(nèi)容進行應(yīng)急預(yù)案的實戰(zhàn)演練。各礦井要按照演練計劃,認真組織演練。演練結(jié)束后,要組織召開演練評估會,全面總結(jié)演練暴露出的可題,積極進行分析整改,認真撰寫演練總結(jié),按時向集團公司上報。(五)強化現(xiàn)場安全管理周活動。6月24日至6月30日為強化現(xiàn)場安全管理周。各礦井、部室、工作站要在嚴格執(zhí)行公司關(guān)于進一步加強近期安全管理的有關(guān)規(guī)定的同時,進一步強化現(xiàn)場安全管控。

7、要重點突出瓦斯管理,認真落實瓦斯防治“二十條”管理規(guī)定,狠抓現(xiàn)場放炮、瓦斯巡檢、抽采工作,實現(xiàn)系統(tǒng)可靠、抽采達標、監(jiān)控5有效;要嚴格落實“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采"防治水管理規(guī)定,認真執(zhí)行“長探加短探”施工工藝,強化“雨季三防”工作管理,確保安全度汛;要繼續(xù)深化頂板與運輸兩個專項整治,突出抓好初采、末采、過構(gòu)造等的頂板管理及發(fā)生冒頂后的處置措施,加強輔助運輸線路標準、車輛完好和秩序的整治。各礦井要開展一次隱患自查自糾活動,確?!鞍踩a(chǎn)月”期間安全生產(chǎn)無事故。(六)深入宣貫“七條規(guī)定”和集團公司“十七條”安全管理規(guī)定。各礦井要在認真開展“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責&qu

8、ot;主題實踐活動的基礎(chǔ)上,按照“剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的要求,對照規(guī)定要求,逐條逐項進行自查自糾,對于不符合規(guī)定的,要堅決予以整改;各部室、工作站要對照保護職工安全生產(chǎn)若干管理規(guī)定,認真履行崗位慷,保護好職工生命安全。安全管理部要抓好落實好的同時,牽頭組織礦井“六長”人員進行以煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定和集團公司十七條規(guī)定為主要內(nèi)容的專題考試,以此強化礦井“六長”人員的履職意識和安全責任意識。(七)”學(xué)習十八大安全促發(fā)展”主題演講活動。由黨委宣傳部牽頭,制定實施方案,組織各礦井、部室開展以“學(xué)習十八大安全促發(fā)展”為主題的演講比賽,從中選拔優(yōu)秀選手到各礦井進行巡回演講,以此把干

9、部員工的思想凝聚到“25.6.11.0”的奮斗目標上來同,為公司發(fā)展建設(shè)營造濃厚的文化氛圍。(八)組織開展“打非治違”知識競賽活動。由安全管理部牽頭,根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排部署,制定具體方案,在全公司范圍內(nèi)組織開展“打非治違”知識競賽活動。同時,各礦井要繼續(xù)深化“打非治違”專項行動,強化礦井基礎(chǔ)管理,確保礦井依法依規(guī)生產(chǎn)建設(shè)。六、活動要求1、各礦井、部室要切實加強“安全生產(chǎn)月”期間各項活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)組,保障活動經(jīng)費,統(tǒng)籌安排,周密部署,有序推進,確保活動順利開展,取得實效。安管理部要對各礦井“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進行專項檢查,檢查結(jié)果納入各礦井安全績效考核。2、黨委宣傳部及各礦井宣

10、傳部門要及時對公司“安全生產(chǎn)月”活動的開展情況進行追蹤報道。對活動中涌現(xiàn)出的好做法和典型經(jīng)驗要搞好資料收集整理,認真總結(jié)經(jīng)驗做法,及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。3、各礦井、部室要對活動中好的做法和取得的成效進行認真總結(jié),形成書面總結(jié)材料公司安全管理部。合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無4職

11、責總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。合同管理部門履行以下職責:建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;組織對法規(guī)、制度的學(xué)習和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責:在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管-法人授權(quán)委托書”簽訂合同時,

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