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文檔簡介
1、內(nèi)蒙古伊泰化工有限責(zé)任公司120萬噸/年精細化學(xué)品示范項目工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價程序YTHG-KZB-03006部 門姓 名簽 字日 期批 準編寫姓名:校核簽字:日期:審核審核審核審核審核審核審核本文件產(chǎn)權(quán)屬內(nèi)蒙古伊泰化工有限責(zé)任公司所有,未經(jīng)書面許可,不得以任何方式復(fù)制、外傳。程序修改記錄版本日期章節(jié)頁碼修改范圍及依據(jù)A版第一次出版。工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價程序 YTHG-KZB-03006目 錄1.定義22.目的23.適用范圍24.上游和參考程序文件35.編寫部門和執(zhí)行部門36.規(guī)定37.記錄68.附件61. 定義公司/業(yè)主:是指內(nèi)蒙古伊泰化工有限責(zé)任公司。控制部門:是指內(nèi)蒙古伊泰化工有
2、限責(zé)任公司控制部、造價咨詢單位。工程管理部門:是指工程管理部及所屬裝置項目部。EPC承包商(工程總承包商):指與公司簽訂設(shè)計、采購、施工總承包合同的單位。監(jiān)理人:是指與公司簽訂監(jiān)理合同,受公司委托按照法律規(guī)定進行施工監(jiān)督管理的法人或其他組織。承包商:是指向公司提供工程、服務(wù)、物資、資產(chǎn)的自然人、法人或其他組織。認質(zhì):是指在本項目施工過程中,按規(guī)范、規(guī)定、施工圖紙的設(shè)計要求,確定與本工程相適應(yīng)的材料(設(shè)備)的品牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級等。該材料(設(shè)備)由承包商根據(jù)要求組織采購、保管、施工等工作。認價:是指在本項目的施工過程中,依據(jù)規(guī)范、規(guī)定、施工圖紙對材料(設(shè)備)的要求,按照材料(設(shè)備)品牌、規(guī)
3、格、型號及相應(yīng)技術(shù)參數(shù)確定價格。2. 目的為規(guī)范工程材料(設(shè)備)在采購和使用過程的管理,保障建設(shè)工程材料(設(shè)備)管理規(guī)范化、制度化,降低工程投資和加強項目費用控制,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本項目實際,特制訂本程序。3. 適用范圍適用于內(nèi)蒙古伊泰化工有限責(zé)任公司120萬噸/年精細化學(xué)品示范項目建設(shè)期所涉及的材料(設(shè)備)認質(zhì)認價工作。認質(zhì)認價材料(設(shè)備)范圍包括以下幾個方面: (1)工程招標文件要求認質(zhì)認價的或暫定價的材料(設(shè)備); (2)工程設(shè)計變更新增加或變更的材料(設(shè)備); (3)工程合同范圍以外的新增加的材料(設(shè)備); (4)經(jīng)公司確定的材料(設(shè)備)。4. 上游和參考程序文件4.1 Y
4、THG-KZB-02001 費用控制管理規(guī)定4.2 YTHG-KZB-02002 項目合同管理規(guī)定 4.3 YTHG-KZB-02003 采購管理實施辦法4.4 YTHG-KZB-03003 合同支付與結(jié)算程序4.5 YTHG-KZB-03004 建安合同工程計量程序5. 編寫部門和執(zhí)行部門5.1 控制部編寫、修改并升版本程序。5.2 機電動力部、工程管理部及所屬裝置項目部等相關(guān)部門執(zhí)行本程序。5.3 工程建設(shè)相關(guān)單位遵守本程序的各項規(guī)定。6. 規(guī)定6.1 總則6.1.1 工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價文件由承包商編制,并經(jīng)EPC/工程總承包商(如有)、監(jiān)理人、工程管理部門、機電動力部(如需)、控制
5、部門審定報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后作為工程材料(設(shè)備)計劃、工程計量計價結(jié)算的依據(jù),同時應(yīng)遵從合同中的對工程材料(設(shè)備)的相關(guān)規(guī)定。6.1.2 工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價必須堅持公平、公正、公開的原則。一般應(yīng)采用議標/競爭性談判以及市場詢價形式確定價格、品牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級等;材料(設(shè)備)質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家及行業(yè)標準、圖紙、圖集以及施工、驗收規(guī)范的要求,材料(設(shè)備)價格包含材料費、運費、裝卸及保管、稅金等所有稅費。6.1.3 認質(zhì)認價材料(設(shè)備)的質(zhì)量要求和參考價格一般在合同文件中予以明確。6.1.4材料(設(shè)備)認質(zhì)認價人員由公司控制部、機電動力部、工程管理部門、造價咨詢單位、監(jiān)理人組成。6.2
6、 認質(zhì)認價程序承包商編制計劃,包括材料(設(shè)備)的品種、規(guī)格、數(shù)量、參考價格、到場時間以及需業(yè)主最遲確認的時間,計劃編制后交監(jiān)理人審查后,提交工程管理部門、機電動力部、控制部進行審批;控制部牽頭,裝置項目部組織相關(guān)部門人員進行實施,并經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。認質(zhì)認價一般采取詢價認價、議標/競爭性談判方式,具體如下:6.2.1市場詢價方式(1)承包商依據(jù)施工合同及施工圖紙要求,編制工程材料認質(zhì)認價單并提交監(jiān)理人審核; (2)監(jiān)理人對技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號、質(zhì)量標準等進行審核,并對價格方面提出明確意見后上報然后上報工程管理部門;(3)工程管理部門及機電動力部對技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號、質(zhì)量標準等進行審核確認;
7、(4)控制部對材料是否在認價范圍內(nèi)進行審核后,控制部牽頭,裝置項目部組織相關(guān)部門進行市場詢價、市場調(diào)查或?qū)ιa(chǎn)廠家進行考察。相關(guān)工作要形成詢價或調(diào)研報告,并經(jīng)相關(guān)參與人員簽字后作為檔案保存; (5)控制部根據(jù)詢價或調(diào)研報告審批工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價單,并形成報告報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后簽字蓋章發(fā)布實施;未經(jīng)認質(zhì)認價的材料(設(shè)備)不得進行中間計價和竣工結(jié)算。6.2.2議標/競爭性談判招標方式(1)控制部根據(jù)相關(guān)法律及承包商材料(設(shè)備)采購計劃,編制招標或競爭性談判文件。工程管理部門、機電動力部及承包商至少委派議標1人參加招標或競爭性談判工作。(2)根據(jù)招標或爭性談判結(jié)果,控制部審批工程材料(設(shè)備)
8、認質(zhì)認價單,并形成報告報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后簽字蓋章發(fā)布實施;未經(jīng)認質(zhì)認價的材料(設(shè)備)不得進行中間計價和竣工結(jié)算。6.3 認質(zhì)認價的結(jié)算6.3.1工程材料(設(shè)備)工程量為施工圖工程量(含工程變更調(diào)整)。承包商實際采購超過工程量的,其超出部分由承包商承擔(dān)。承包商實采購低于工程量的,按實際量結(jié)算。6.3.2認質(zhì)認價材料消耗系數(shù)的確定:合同文件規(guī)定執(zhí)行;合同文件沒有規(guī)定的,其材料消耗系數(shù)應(yīng)根據(jù)實際使用材料的規(guī)格、型號套用現(xiàn)行定額執(zhí)行;若現(xiàn)行定額中無此子目,可參照相近子目或雙方協(xié)商確定。6.3.3認質(zhì)認價材料(設(shè)備)的差價部分由業(yè)主承擔(dān),具體計算辦法:(實際認定單價合同文件規(guī)定單價)(工程量工程變更量
9、)(1+材料消耗系數(shù))。6.3.4對于在合同文件中規(guī)定由承包商自主報價的材料(設(shè)備),在施工過程中變更為認質(zhì)認價材料的同樣適用本辦法,其認質(zhì)認價材料(設(shè)備)差價計算辦法為:(實際認定單價合同中的單價)合同計算材料量(含消耗量)。6.3.5認質(zhì)認價材料(設(shè)備)差價的其它費用計算,應(yīng)按工程合同約定及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.4 認質(zhì)認價相關(guān)規(guī)定6.4.1 承包商應(yīng)于每月2日提交當(dāng)月的工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價單或工程材料(設(shè)備)采購計劃。相關(guān)部門于當(dāng)月28日之前完成相關(guān)的認質(zhì)認價工作。6.4.2對于確定后的認質(zhì)認價材料(設(shè)備),需要提供樣品的,由承包商提供并由監(jiān)理人及業(yè)主監(jiān)督實施。承包商必須按照約定簽訂
10、合同。對于進入現(xiàn)場的認質(zhì)認價材料(設(shè)備),監(jiān)理人應(yīng)嚴格把關(guān),并應(yīng)按照業(yè)主相關(guān)項目管理規(guī)定程序進行驗收,并辦理相關(guān)驗收手續(xù),經(jīng)驗收合格后,方可投入使用。6.4.3對認質(zhì)認價的材料(設(shè)備),承包商在訂貨簽訂合同過程中,由工程管理部門、控制部、機電動力部(如需)監(jiān)督執(zhí)行,簽訂后的訂貨合同應(yīng)報監(jiān)理人、業(yè)主備案。進場材料與合同不符的,承包商應(yīng)按照業(yè)主、監(jiān)理人要求予以改正。6.4.4工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價單應(yīng)包含以下內(nèi)容:(1)工程名稱; (2)工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價單編號; (3)承包商、監(jiān)理人名稱; (4)工程材料(設(shè)備)名稱、品牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級、數(shù)量、價格等; (5)認定事項:認定材料(
11、設(shè)備)名稱、品牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級、數(shù)量、價格等; (6)認質(zhì)、認價人員簽字(蓋章)欄;(7)進場時間; (8)工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價單一式六份,分別由控制部、工程管理部門、機電動力部、監(jiān)理人、EPC承包商(工程總承包商)、承包商按工程分類存檔。 6.4.5同時施工的兩個以上工程,需要同一種材料(設(shè)備)時,應(yīng)同時辦理材料(設(shè)備)認質(zhì)認價手續(xù);不同時施工的兩個以上工程,需要同一種材料(設(shè)備)時,應(yīng)分別辦理材料(設(shè)備)認質(zhì)認價手續(xù);當(dāng)材料(設(shè)備)價值少于人民幣壹拾萬元并且需要材料(設(shè)備)時間相差不超過三個月時,后一個工程可以沿用前一個工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價結(jié)果;沿用前一個工程材料(設(shè)備)認
12、質(zhì)認價結(jié)果時,同前辦理相關(guān)手續(xù)。6.4.6工程材料認質(zhì)認價單下發(fā)后,承包商如對認價單內(nèi)容有異議應(yīng)在三日內(nèi)向控制部提出書面報告,過期視為同意;承包商應(yīng)嚴格按照認質(zhì)認價單進行采購。承包商如無法按認定價格采購的,機電動力部可協(xié)助承包商進行采購但認價內(nèi)容不變。 6.4.7承包商應(yīng)在認質(zhì)認價單簽發(fā)后5日內(nèi)進行采購,如不及時采購遇市場行情波動認價不再調(diào)整;屬于國家政策等不可抗力因素導(dǎo)致價格短期內(nèi)過度上漲視情況另行商定,例如鋼材、銅材、鋁材、水泥等材料。 6.4.8承包商應(yīng)提前3天告知監(jiān)理人、業(yè)主材料進場時間。材料進場后應(yīng)按規(guī)定和程序向監(jiān)理人、機電動力部(如需)和工程管理部門申報,機電動力部(如需)、工程管
13、理部門、監(jiān)理人、承包商、供貨商進行聯(lián)合驗收,驗收人員應(yīng)嚴格按認質(zhì)認價單中的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)進行檢驗,檢驗結(jié)果應(yīng)當(dāng)場簽署,不符合要求的材料必須退場。 6.4.9承包商應(yīng)按照審批后的工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價單采購;未經(jīng)業(yè)主許可擅自更換規(guī)格、品牌等,不予計價和結(jié)算。 7. 記錄(1)材料(設(shè)備)采購計劃(2)工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價單8. 附件工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價單(格式)2附件:工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價單(格式)工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價單工程材料(設(shè)備)認質(zhì)認價單工程名稱: 編號:序號需認價材料、設(shè)備說明承包人申報發(fā)包人審定備注材料(設(shè)備)名稱規(guī)格型號單 位數(shù)量質(zhì)量標準使用部位進場時間品牌、廠家單價(元)品牌、廠家單價(元)承包商(簽章)監(jiān)理人審核 (簽章)業(yè)主審定(簽章)工程管理部門機電動力部控制部集團投資管理中心集團工程部 負責(zé)人: 負責(zé)人: 負責(zé)人: 負責(zé)人: 負責(zé)人: 負責(zé)人: 負責(zé)人:年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日 注:1、本表由承包人填報,一式八份,認質(zhì)認價完成
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