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文檔簡介

1、新進員工成長計劃一、目的為了激勵員工的工作熱情，保證員工的合理利益，特制定本計劃。二、適用范圍全體生產(chǎn)部一線普工（新進廠普工）三、方法 31、達到車間培訓(xùn)要求311、新員工在進廠后經(jīng)過一個月的車間考核，能達到車間需求崗位的基本條件；312、由車間提名經(jīng)生產(chǎn)部核實，同該員工協(xié)商簽訂協(xié)議后生效(新進員工成長計劃）;32、技能考核 1)詳參照各部門績效能考核標(biāo)準(zhǔn)； 2）時間每3個月考核一次；33、薪資調(diào)整辦法331、參照技能考核結(jié)果;332、參照生產(chǎn)，行政對廠規(guī)廠紀(jì)等行政結(jié)果；333、參照本3個月的生產(chǎn)品質(zhì)結(jié)果記錄；334、參照該工序熟手來分配加薪的程度；335、最終需按員工考核表為準(zhǔn)；34、培訓(xùn)雙

2、方需遵守的約定341、工廠方面各車間嚴(yán)格執(zhí)行對新員工的培訓(xùn)技能考核，及員工的考評（需有書面記錄)；342、員工在職其間必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),及車間管理制度,以及宿合管理制度;343、所培訓(xùn)員工在培訓(xùn)時間內(nèi)不得無故請辭，否則需支付公司一個月全額工資作為培訓(xùn)費用；344、結(jié)束培訓(xùn)期公司有優(yōu)先錄用權(quán),如無故請辭去同類公司，公司有權(quán)在新工未到位前拒辭;345、以上約定需被培訓(xùn)員工再次確認；35、以上內(nèi)容廠方代表及員工本人在協(xié)議考核方案上簽字即可可生效36、以上生產(chǎn)部擁用最終解釋權(quán)。3。 7、考評方案生產(chǎn)部 組新進員工協(xié)議考核方案姓名： 進廠日期： 培訓(xùn)工序： 工序熟手標(biāo)準(zhǔn)：工序熟手工資標(biāo)準(zhǔn):一階段車間考評：經(jīng)理復(fù)核結(jié)果：二階段車間考評：經(jīng)理復(fù)核結(jié)果:三階段車間考評：經(jīng)理復(fù)核結(jié)果:四階段車間考評

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