通力電梯安裝指導(dǎo)手冊(cè)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上KONE3000 Mini Mini SpaceTM電梯安裝指導(dǎo)手冊(cè)前言保密聲明：本安裝手冊(cè)僅適用于進(jìn)行KONE 3000 Mini Mini Space電梯產(chǎn)品的安裝，未經(jīng)過通力相關(guān)人員的書面許可，任何人不得以任何理由，將文件泄露或拷貝給第三方翻印和外傳。對(duì)違反規(guī)定者，通力保留違反該條例的起訴權(quán)利。授權(quán)聲明：本文件的發(fā)行僅作為信息資料使用。任何適用本文件參與安裝施工人員必須具備從事該工作的資格。要求必須接受過通力相關(guān)具體的培訓(xùn)，且具備通力授權(quán)的安裝資格。不承擔(dān)責(zé)任的聲明：通力在任何時(shí)候均保留改變本文件中反映的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、特性、程序的權(quán)利。本文件中包含任何聲明不作為對(duì)其

2、它任何產(chǎn)品的說明或程序；任何具體目的或質(zhì)量；或任何購買合同的修訂或表述；商品規(guī)格和適用性的依據(jù)、或條件，表達(dá)或暗示。通力不承擔(dān)任何有關(guān)本文件所帶來的任何責(zé)任。通力不承擔(dān)任何人盲目、錯(cuò)誤、疏忽或表述本文件所造成的后果。本文件的使用者承擔(dān)泄漏本文件的所有風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。備注：編制本安裝手冊(cè)時(shí)參考AM-01.01.043 KONE 3000 Mini space安裝手冊(cè)，在編制本手冊(cè)中難免有一些錯(cuò)誤和不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位諒解。在操作此安裝手冊(cè)進(jìn)行電梯安裝施工過程中，如有任何疑問請(qǐng)查閱相關(guān)的AM 文件。編 制：FSD日 期：2005.07.12審 核：日 期：批 準(zhǔn)：日 期：目錄序 號(hào)內(nèi) 容頁 數(shù)1.概述1

3、1.1相關(guān)參考文件21.2文字縮寫31.2.1概述31.2.2井道和轎廂31.2.3層門和門框51.2.4機(jī)房62.安全事項(xiàng)72.1主要安全事項(xiàng)72.1.1安全概述72.1.2電器操作安全72.1.3安全防護(hù)主要措施82.2安全的安裝方法92.3危險(xiǎn)標(biāo)示及個(gè)人防護(hù)用品標(biāo)示92.4個(gè)人安全103.工地要求及所需工具113.1工地要求113.2工具143.2.1安裝工具143.2.2手持工具154.卸貨及分發(fā)174.1卸貨及分發(fā)材料175.放樣板線195.1裝配樣板架和懸掛樣板線195.2填寫井道樣板定位檢查表格205.3群組電梯的樣板架226.層門的安裝246.1AMD廳門安裝246.2AUGU

4、STA廳門安裝246.2.1地坎安裝246.2.2門套安裝266.2.3門扇安裝286.2.4門鎖調(diào)整307.導(dǎo)軌的安裝327.1安裝支架327.1.1支架的裝配327.1.2標(biāo)出支架位置并鉆孔337.1.3安裝導(dǎo)軌支架347.2清潔導(dǎo)軌357.3固定轎廂導(dǎo)軌367.4校對(duì)轎廂導(dǎo)軌377.5對(duì)重導(dǎo)軌的固定與校對(duì)397.6導(dǎo)軌檢查407.7拆除樣板架408.底坑的安裝408.1緩沖器和限速器張緊裝置408.2對(duì)重裝置安裝429.機(jī)房安裝459.1曳引機(jī)安裝459.2制動(dòng)器調(diào)整489.2.1概述489.2.2安全事項(xiàng)489.2.3制動(dòng)間隙489.3手動(dòng)松閘裝置的安裝5010.機(jī)房電氣5210.1控

5、制柜介紹5210.2安裝主開關(guān)單元5310.3控制柜的連接5310.4主開關(guān)連接5510.5敷線并連接馬達(dá)電纜5710.6限速器電纜5811.限速器繩頭裝置固定5912井道電氣6112.1安裝線槽6112.2通井道鋼梁上安裝線槽6112.3電纜固定孔6212.4井道內(nèi)的敷線6312.5底坑電氣及補(bǔ)償鏈導(dǎo)向裝置6412.6層站信號(hào)裝置6612.6.1電氣原理6612.6.2井道內(nèi)信號(hào)電纜6612.7隨行電纜6713.樓層信號(hào)裝置6913.1顯示和信號(hào)7013.2外呼單元7313.3鑰匙開關(guān)7413.4本文選項(xiàng)指示的旋轉(zhuǎn)開關(guān)設(shè)置7514修正腳手架和安裝導(dǎo)軌夾具7614.1怎樣用導(dǎo)軌夾具7614.2

6、調(diào)整腳手架和轎架安裝7814.3轎底安裝8414.4轎壁安裝8614.5轎頂防護(hù)欄8915.曳引繩放置9015.1曳引輪繩槽底編排9216轎廂門機(jī)安裝9316.1AMD門底主要部件9316.2門機(jī)底安裝9416.3門扇安裝9516.4轎門檢查9616.5光幕安裝9616.5.1移動(dòng)光幕9616.5.2固定光幕9716.5.3電纜連接9816.6轎門電氣設(shè)備9917.轎廂內(nèi)部安裝10017.1操縱箱COP安裝10017.2鏡子、扶手安裝10217.3轎廂吊頂10418.井道信息10618.1稱重裝置10618.2極限開關(guān)10718.3轎廂平層開關(guān)10818.4磁開關(guān)11018.5轎頂接線盒112

7、19.拆除腳手架11419.1拆除腳手架前必須進(jìn)行底檢查11420.補(bǔ)償鏈底安裝11521.對(duì)重防護(hù)欄11722.調(diào)試前準(zhǔn)備工作11822.1檢查工作11822.2準(zhǔn)備工作11922.2.1安全檢查11922.2.2標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范11922.2.3預(yù)備工作11922.2.4安全12022.2.5轎內(nèi)空載時(shí)底安全測(cè)試12022.2.6目測(cè)12023安裝完成后底移交12123.1準(zhǔn)備工作12123.2移交表12123.3安裝質(zhì)量檢查121 1一 月二 月三 月產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤(rùn)合 計(jì)合 計(jì)合 計(jì)四 月五 月六 月產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱

8、數(shù)量金額利潤(rùn)合 計(jì)合 計(jì)合 計(jì)下午13：0017：00B實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。312打卡制度3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠

9、工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工

10、如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）

11、以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表，因無法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；

12、有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表加班前到部門

13、考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請(qǐng)表，加班申請(qǐng)表經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13：0017：00度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、

14、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員

15、(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說

16、明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表，因無法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)表在各部門文員