《干法》讀后感——靜心做事,熱心做人

1、干法讀后感靜心做事，熱心做人周日，少有的一大早 6 點(diǎn)不到就醒過來了，而周六還踢了場球晚上又是快凌晨 1 點(diǎn)才睡的覺?？纯磿r(shí)間還真是很早，嘗試著再睡會兒，未果，索性起床了事?？赐?cctv5 的體育晨報(bào)也還不過 7 點(diǎn)半，想起了前段時(shí)間公司發(fā)的干法一書還沒看半個(gè)字，而此時(shí)早已超出了部門要求提交讀后感的時(shí)間了，盡管二三十人中僅僅只有 5 人按時(shí)提交，但總有點(diǎn)未按時(shí)完成任務(wù)的感覺，于是決定趁這次早起機(jī)會看下這本被強(qiáng)力推薦的稻盛和夫著作?！巴鲅蜓a(bǔ)牢，猶未晚也”，只能以此聊以自慰了。很長時(shí)間沒有好好看書了，這次我卻花了一上午時(shí)間一口氣讀完了?？戳舜藭?，才知道日本現(xiàn)在的年輕人也是價(jià)值觀混亂，浮躁一片，幻

2、想輕輕松松發(fā)大財(cái)。在此之前，還以為只有處在高速發(fā)展和轉(zhuǎn)型中我們有這種現(xiàn)象。確實(shí)，現(xiàn)在的年輕人踏踏實(shí)實(shí)做事的越來越少了，包括我自己在內(nèi)，有時(shí)總有很多不切實(shí)際的想法?？赡苁鞘艽蟓h(huán)境影響，人心浮躁，踏實(shí)工作的空間越來越狹窄了。曾有領(lǐng)導(dǎo)在部門內(nèi)部會議上說過，“我也不希望你們一輩子當(dāng)工程師”。我不贊同這個(gè)觀點(diǎn)但是很能理解他的想法，作為領(lǐng)導(dǎo)，他其實(shí)是為了下屬的未來考慮。因?yàn)楫吘乖凇肮俦疚弧钡闹袊?，做專業(yè)技術(shù)真的沒有什么發(fā)展前景，不像歐美，技術(shù)過硬的工程師無論待遇和地位比管理者優(yōu)越也是很正常的。我國處在產(chǎn)業(yè)鏈最低端的制造環(huán)節(jié)，也不需要有什么尖端的技術(shù)，這就缺乏培養(yǎng)高端技術(shù)人員的土壤，也直接造成了大部分專業(yè)人

3、員的尷尬處境，從而造成了大批的技術(shù)人員改行換業(yè)。我也曾和很多位供方的技術(shù)工程師有過交流，他們無一例外的都說不想讓自己的下一代學(xué)傳統(tǒng)技術(shù)行業(yè)，我問為什么，理由很簡單，幾乎都說做技術(shù)的永遠(yuǎn)被人管，沒有出頭之日。前段時(shí)間，同學(xué)聊起清華大學(xué)在東莞辦的什么研究生班報(bào)名者寥寥無幾，除了在職的人時(shí)間無幾之外，他也感嘆說做技術(shù)的人太窮了，未必能輕松地負(fù)擔(dān)得起那筆學(xué)費(fèi)，呵呵，技術(shù)人員的待遇由此可見一斑。環(huán)境如此，真要讓人靜心做事確實(shí)不易啊。好在這幾年我國也提出了要建設(shè)創(chuàng)新型國家，相信像稻盛和夫那樣瘋狂熱愛產(chǎn)品開發(fā)而又“靜心做事”的技術(shù)人員遲早會迎來春天。除了“靜心做事”之外，還要“熱心做人”，這是我讀此書的另一

4、個(gè)感受。稻盛和夫就勸誡人們要做“自燃型”的人，就是那種從來不會“等別人吩咐了才去干”、“因?yàn)橛辛嗣畈殴ぷ鳌钡娜?，是那種自發(fā)的主動積極的人。誠然，在勞動者自我價(jià)值觀和自主意識越來越強(qiáng)（其實(shí)這并沒有錯，也是社會進(jìn)步的一種表現(xiàn)）今天，要做到“靜心做事，熱心做人”并不容易，但是這和追求自我價(jià)值并不沖突，關(guān)鍵就在于自己如何理解和樹立正確的價(jià)值觀和勞動觀，說到底還是態(tài)度問題，正如米盧先生曾對國足說過的那句“態(tài)度決定一切”。書中還有兩節(jié)讓我感觸很深，那就是稻盛和夫“傾聽產(chǎn)品的哭聲”和制作“會劃破手的”產(chǎn)品的那種執(zhí)著精神。技術(shù)人員費(fèi)盡千辛萬苦研發(fā)出來的產(chǎn)品性能已經(jīng)達(dá)標(biāo)，但僅僅顏色不夠鮮亮就被他判為不合格，相

5、信中國的公司很少能夠如此高標(biāo)準(zhǔn)地做到這一點(diǎn)。中國很多企業(yè)而且不乏大國企、名企非但不按高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，反而還絞盡腦汁地偷工減料，置廣大消費(fèi)者的生命安危于不顧。三聚氰胺牛奶、地溝油、瘦肉精、皮革奶、牛肉膏、激素豆芽、染色饅頭等等層出不窮，造假者和監(jiān)管者的良心何在！這次日本大地震引發(fā)核輻射危機(jī)，國內(nèi)網(wǎng)友甚至調(diào)侃已經(jīng)“身經(jīng)百毒”的國人根本無畏核輻射，這是何等的悲哀??！說到此，稻盛和夫那種“傾聽產(chǎn)品的哭聲”和“會劃破手的”執(zhí)著的苦行僧般的產(chǎn)品研發(fā)精神和京瓷公司當(dāng)年對于松下公司所有的嚴(yán)格要求從不拒絕，力求做到完美的精神是多么的可貴??！當(dāng)然對于書中的部分章節(jié)，我并不完全認(rèn)同。比如稻盛和夫先生斷然拒絕“積極的

6、妥協(xié)”的做法在受西方文化影響比較深的現(xiàn)代日本或許可行，但在講究中庸之道的中國未必就行得通。事實(shí)證明處世圓滑的人在中國還是比較吃打開，長輩、領(lǐng)導(dǎo)、書籍等都有意無意的在灌輸這樣的思想。不必責(zé)怪任何人，大環(huán)境如此，畢竟大家不是“圣人”，要做到像稻盛和夫那樣在現(xiàn)今的中國不僅太難了，更會讓自己無生存之地。另外，此書不僅適合廣大工作者、勞動者閱讀，同時(shí)對企業(yè)經(jīng)營者也同樣有益。稻盛說京瓷從沒有制定過什么長遠(yuǎn)目標(biāo)，卻在太陽能電池領(lǐng)域堅(jiān)持了 30 年，并最終取得了巨大成功。而國內(nèi)企業(yè)不乏目標(biāo)宏偉者，卻寡孜孜不倦鉆研者。不斷地制定遙不可及的所謂“宏偉”目標(biāo)，不斷地失敗，于是不斷地調(diào)整目標(biāo)，最終偏離了方向。既然拜讀了稻盛和夫的新著，那就順便提下他最為著名，傳播最廣的“敬天愛人”思想，“敬天”，就是說要按自然規(guī)律辦事。舉個(gè)例子，看看我們今天把環(huán)境污染成什么樣子了？這是敬天的做法嗎？“愛人”，在這里我理解為就是要有感