建筑公司績(jī)效考核評(píng)分表

1、員工績(jī)效考核評(píng)分表3分服務(wù)意識(shí)對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取對(duì)本職工作盡職盡責(zé)+-團(tuán)體精神對(duì)事態(tài)摩真誠(chéng)熱情 口 積極配合其他部門員工工作口 內(nèi)部員工之間互相配合I口 顧全大局、以公司利而為里 組織紀(jì)律， 遵守公司各種規(guī)章制度 遵守有關(guān)法律、法規(guī) 考核總分5分14004-提議或意見員工績(jī)效考核評(píng)分表辦公室主任考核期限經(jīng)理考核項(xiàng)目8管理公司的日常行政事務(wù)各部門人員的調(diào)度及有關(guān)法律事務(wù)的處理1066針和目標(biāo)8工作內(nèi)容協(xié)助經(jīng)理室做由企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具10體規(guī)劃對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督7協(xié)助副經(jīng)理組織實(shí)施對(duì)公司職員的績(jī)效評(píng)估工7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限63分服務(wù)意識(shí)3分3分事態(tài)摩真誠(chéng)熱情團(tuán)體精神3

2、仝4分組織紀(jì)律考核總分100提議或意見3分3"考核 負(fù)責(zé)人協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃公司綜合性會(huì)議的籌備、組織工作遵守有關(guān)法律、法規(guī)宣傳貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康顧全大局、以公司利而為所屬部門辦公室5分5分刈客戶熱情禮貌對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)積極配合其他部門員工工作 內(nèi)部員工之間互相配合3仝辦公室文員考核項(xiàng)目考核內(nèi)谷10各類文件資料的編集、整理，建檔和管理;，企業(yè)文案資料打印、管理,來(lái)客的接待工作，接收各種電傳資料，接聽、10接轉(zhuǎn)電話等，文件資料的收發(fā)、傳遞、登記企業(yè)總部的后勤管理；監(jiān)督各部門資產(chǎn)使用報(bào)6工作內(nèi)容8對(duì)購(gòu)進(jìn)資的登記，由入庫(kù)手續(xù)的辦理

3、6辦理員工離職資產(chǎn)交接手續(xù)7配合會(huì)計(jì)作好資產(chǎn)的定期核實(shí)與盤點(diǎn)稽核抽查做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交，保守公6司機(jī)密對(duì)客戶熱情禮貌服務(wù)意識(shí)3分團(tuán)體精神4分組織紀(jì)律5分 5分"100:廢情況企業(yè)召開各項(xiàng)會(huì)議的記錄；臨時(shí)性任務(wù)處理所屬部門辦公室考核期限自對(duì) 事態(tài)度真誠(chéng)熱情日 經(jīng)理口 顧全大局、以公司利而為里， 遵守公司各種規(guī)章制度I 遵守有關(guān)法律、法規(guī)姓 名考核負(fù)責(zé)人1 3分 I1 3分，73分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取對(duì)本職工作盡職盡責(zé)口 積極配合其他部門員工工作口 內(nèi)部員工之間互相配合員工績(jī)效考核評(píng)分表考核總分提議或意見76對(duì)客戶熱情禮貌工程部負(fù)責(zé)人工程部考核項(xiàng)目考核內(nèi)谷10各項(xiàng)目部的

4、行政事務(wù)管理刈工程項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢10協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)7工作內(nèi)容7體規(guī)劃?rùn)z查落實(shí)各項(xiàng)目部施工執(zhí)行情況6檢查落實(shí)名項(xiàng)目部安全文明施工執(zhí)行情說(shuō)7項(xiàng)目部施工管理績(jī)效考核評(píng)估服務(wù)意識(shí)3分團(tuán)體精神組織紀(jì)律13分 j | 3分4日經(jīng)理考核總分提議或意見劃協(xié)助經(jīng)理室做由企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具考核期限自姓 名考核負(fù)責(zé)人所屬部門3分3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取對(duì)本職工作盡職盡責(zé)對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情口 積極配合其他部門員工工作內(nèi)部員工之間互相配合員工績(jī)效考核評(píng)分表1顧全大局、以公司利益為重4分pI口 墟、4 I二神觀早市1J皮5分La 遵守有關(guān)法律、

5、法規(guī) J5分400_3分姓 名考核負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人考核期限自考核項(xiàng)目考核內(nèi)容所屬部門工程部日經(jīng)理評(píng)分，員工績(jī)效考核評(píng)分表10r組織實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查io對(duì)企業(yè)的施工技術(shù)負(fù)責(zé) 組織編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)技術(shù)方案審批各項(xiàng)技術(shù)方案做好工程項(xiàng)目必要的配套設(shè)計(jì)工作內(nèi)容參與對(duì)項(xiàng)目施工管理績(jī)效的考核評(píng)估協(xié)助經(jīng)理室做由企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)服務(wù)意識(shí)團(tuán)體精神組織紀(jì)律考核總分行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限對(duì)客戶熱情禮貌口 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取對(duì)本職工作盡職盡責(zé)w同事態(tài)度真誠(chéng)熱情 積極配合其他部門員工工作 內(nèi)部員工之間互相配合口顧全大同、以公司利益為重

6、遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關(guān)法律、法規(guī)提議或意見100 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取服務(wù)意識(shí)口對(duì)本職工作盡職盡貢體精神組織紀(jì)律考核總分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情 積極配合其他部門員工工作內(nèi)部員工之間互相配 顧全大局、以公司利益為重 遵守公司各種規(guī)章制度 遵守有關(guān)法律、法規(guī)100提議或意見員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名考核負(fù)責(zé)人崗位采購(gòu)負(fù)責(zé)人考核期限自考核項(xiàng)目考核內(nèi)容公司材料的采購(gòu)和管理;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行材料采購(gòu)與合同的洽談，并組織:擬了材料米購(gòu)合同;工作內(nèi)容服務(wù)意識(shí)體精神組織紀(jì)律'考核總分組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目部材料使用與消耗的監(jiān)督、檢I協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)；:組織編制好各壩材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表檢查請(qǐng)購(gòu)單內(nèi)容是否正確、有

7、無(wú)庫(kù)存替代品、手續(xù)是否齊全采購(gòu)單價(jià)話當(dāng)比價(jià)、議價(jià)掌握材料市場(chǎng)行情、建立采購(gòu)及供應(yīng)商資料業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司機(jī)密口對(duì)客戶熱情禮貌 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取口對(duì)本職工作盡職盡貢對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情 積極配合其他部門員工工作內(nèi)部員工之間互相配 顧全大局、以公司利益為重 遵守公司各種規(guī)章制度 遵守有關(guān)法律、法規(guī)提議或意見所屬部門工程部日至 應(yīng)得分1010自評(píng) 分年 月主管評(píng)分日經(jīng)理評(píng)分-43分, 3分.3分仆3分3分|''4 分I15分J100員工績(jī)k考核評(píng)分表團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作 口 內(nèi)部員工之間互相配合口顧全大局、以公司利益為重組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)

8、章制度100遵守有關(guān)法律、法規(guī)考核總分提議或意見：提議或意見所屬部門拓展經(jīng)營(yíng)部員工績(jī)效考核評(píng)分表招投標(biāo)員考核項(xiàng)目考核內(nèi)容10負(fù)責(zé)辦理工程招投標(biāo)手續(xù)r組織工桂投標(biāo)的人員到場(chǎng)8組織擬定公司承發(fā)包工程合同7參加工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)、議標(biāo)工作7負(fù)責(zé)落實(shí)投標(biāo)所需技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)書編制情況工作內(nèi)容106協(xié)助審核進(jìn)度款7收集、分析市場(chǎng)招標(biāo)信息7及時(shí)向主管匯報(bào)招標(biāo)信息6服務(wù)意識(shí)團(tuán)體精神組織紀(jì)律口蹲守有關(guān)法律、法規(guī)考核總分日 經(jīng)理 評(píng)分考核期限自f協(xié)助預(yù)結(jié)算員編制預(yù)結(jié)算對(duì)客戶熱情禮貌；口對(duì)工作生動(dòng)、積極、進(jìn)取 口對(duì)本職工作盡職盡責(zé)姓 名考核負(fù)責(zé)人I 3分p3-3分：年 月自評(píng)主管 分:評(píng)分同事態(tài)度真誠(chéng)熱情! 積極配

9、合其他部門員工工作| 內(nèi)部員工之間互相配合I顧全大局、以公司利益為重 卜亡遵守公司各種規(guī)章制度3分| 3分j| 3公 |I1 4分15分5分-10O員工績(jī)效考核評(píng)分表服務(wù)意識(shí)3分 1|3分3分， 刈工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取 !對(duì)本職工作盡職盡責(zé)I對(duì),同事態(tài)度真城熱情；口 積極配合其他部門員丁工作團(tuán)體精神內(nèi)部員工之間互相配合34分 1t5分5分100|顧全大局、以公司利益為重 組織紀(jì)律j遵守公司各種規(guī)章制度* 遵守有關(guān)法律、法規(guī)考核總分提議或意見以公司利益為組織編制公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，會(huì)計(jì)報(bào)表,7組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關(guān)法律、法規(guī)10監(jiān)督企業(yè)的資本運(yùn)作。行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限 對(duì)工作

10、主動(dòng)、積極、進(jìn)取服務(wù)意識(shí)m對(duì)本職工作盡職盡責(zé)團(tuán)體精神 ，口內(nèi)部員工之間互相配合153?考核總分員工績(jī)效考核評(píng)分表,對(duì)客戶熱情禮貌同事態(tài)度真誠(chéng)熱情 積極配合其他部門員工工作3分3L100并按章審查公司的經(jīng)濟(jì)開支，組織會(huì)計(jì)核算工作；對(duì)企業(yè)提由財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告；監(jiān)督財(cái)務(wù)f票據(jù)管理6協(xié)助做企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃63分一3分3分3分4分5分提議或意見工作內(nèi)容7E3考核項(xiàng)目考核內(nèi)容組織企業(yè)資金的合理規(guī)劃和項(xiàng)目資金規(guī)劃；組，監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)”帳目與企業(yè)則旁報(bào)表;考核負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核期限織制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和日常工作計(jì)劃的組織、制訂、實(shí)施和監(jiān)控；構(gòu)建公司預(yù)算管理體系并組織運(yùn)行和實(shí)施

11、;根據(jù)公司簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，組織做好各種款項(xiàng)的收取和支付及2項(xiàng)資產(chǎn)管理:所屬部門財(cái)務(wù)部|分1分一，.評(píng)分一十評(píng)分一.185主管 經(jīng)理127員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名考核負(fù)責(zé)人考核項(xiàng)目崗 位會(huì)計(jì)考核期限自年 月考核內(nèi)容所屬部門日至應(yīng)得自評(píng)分 分財(cái)務(wù)部年 月 日主管經(jīng)理評(píng)分評(píng)分做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃；制定公司的財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和日常工作計(jì) 劃； 做好企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)帳目與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表;10負(fù)責(zé)企業(yè)資金的入帳與支由管理；會(huì)計(jì)資 料整理使用；編制憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表工作內(nèi)容負(fù)貢協(xié)助總監(jiān)對(duì)企業(yè)提出財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告; 負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)的資本運(yùn)作。10 6編制納稅申報(bào)表、申報(bào)納稅，月度結(jié)帳及I帳目核對(duì)工作；報(bào)送所得

12、稅明細(xì)表I.|購(gòu)買發(fā)票及其他涉事宜77對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、歸檔：協(xié)助出納核I對(duì)現(xiàn)金、銀行帳；當(dāng)月結(jié)帳，核對(duì)往來(lái)，I調(diào)整帳目工地成本統(tǒng)計(jì)、應(yīng)收、預(yù)收帳統(tǒng)6I計(jì)服務(wù)意識(shí)團(tuán)體精神組織紀(jì)律I對(duì)客戶熱情禮貌j 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取 !對(duì)本職工作盡職盡責(zé)I對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情,口積極配合畏他部門員工工作 內(nèi)部員工之間互相配合I顧全大局、以公司利益為重;遵守公司各種規(guī)章制度:遵守有關(guān)法律、法規(guī)3分 ；3分3分3分3分 3分4分5分 :5分100 I提議或意見：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容1010庫(kù)存盤點(diǎn)，收、付款，編制工資表并發(fā)放工資;8協(xié)助會(huì)計(jì)做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃;7協(xié)助會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)提由財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告7支票購(gòu)買、領(lǐng)用、

13、庫(kù)存、退票管理6登記現(xiàn)金、銀行帳，資金核對(duì)并編制調(diào)節(jié)表7票據(jù)的日常開由，銀行對(duì)帳單的及時(shí)傳遞7收取支票、帳單、現(xiàn)金的管理6服務(wù)意識(shí)3分團(tuán)體精神4分組織紀(jì)律遵守有關(guān)法律、法規(guī)100考核總分提議或意見主管 評(píng)分經(jīng)理 評(píng)分負(fù)責(zé)公司小額現(xiàn)金的管理和支付，做好各 種款項(xiàng)的收取和支付及各項(xiàng)資產(chǎn)管理；工作內(nèi) 容考核期限自 積極配合其他部門員工工作 口內(nèi)部員工之間互相配合對(duì)同 事態(tài)度真誠(chéng)熱情員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名考核負(fù)責(zé)人所屬部門財(cái)務(wù)部3分3分3分 | 1 3 分 ,3分：.口顧全大局、以公司利益為重 I遵守公司各種規(guī)章制度對(duì)客戶熱情禮貌 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取u對(duì)本職，柞盡職盡責(zé)-負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，

14、及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù) 收支和盈虧情況，收集、統(tǒng)計(jì)、匯總和分 析相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息;5-55介K力資源部所屬部門負(fù)責(zé)人考核項(xiàng)目工作內(nèi)容制定,落實(shí)公司人力資源制度，挖掘人才考核總分100評(píng)分 評(píng)分負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源詳細(xì)規(guī)劃，行使日常的人力資源管理權(quán)i負(fù)責(zé)公司人事招聘事宜;106:對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取服務(wù)意識(shí)口對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分顧全大局、以公司利益為重4分5分5提議或意見考核考核期限IB主管 經(jīng)理108負(fù)責(zé)公司人事檔案證件的收集、星理、午杵 -負(fù)責(zé)公司有關(guān)證件的收集、整理、存檔,7年審工作;77對(duì) 同事態(tài)度真誠(chéng)熱情積極配合共他部門員工工作團(tuán)體精神內(nèi)部員工之間互相配合3分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度遵守

15、有關(guān)法律、法規(guī)員工績(jī)效考核評(píng)分表崗位 人力資源部負(fù)責(zé)考核內(nèi)容協(xié)助經(jīng)理室做由企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)協(xié)助員工績(jī)效考核工作6對(duì)客戶熱情禮貌3分3分3分3分標(biāo)具體規(guī)劃員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名考核負(fù)責(zé)人炊事清潔員考核期限自考核項(xiàng)目考核內(nèi)容認(rèn)真采買挑選好、廉價(jià)食品、肉菜、廚房用品所屬部門后勤部主管評(píng)分日評(píng)分10保護(hù)好廚房、公司物品、設(shè)備注意個(gè)人衛(wèi)生及廚房、公司清潔衛(wèi)生定期檢查身體健康情況做好餐具、廚具清潔、消毒工作工作內(nèi)容認(rèn)真清理、打掃公司清潔衛(wèi)生87、收7、義之財(cái)或貪拿財(cái)物17協(xié)助公司其他部門人員工作其它后勤工作事宜；口對(duì)客戶熱情禮貌| 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取 服

16、務(wù)意識(shí)對(duì)本職工作盡職盡責(zé)團(tuán)體精神對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情 積極配合其他部門員工工作內(nèi)部員工之間互相配合| 顧全大局、以公司利益為重，遵守公司各種規(guī)章制度3分3分3分4分L-15分考核總分5分機(jī) .CC1 1 11 1提議或息以：100組織紀(jì)律'聿、法規(guī)員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名考核負(fù)責(zé)人崗位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核期限自所屬部門項(xiàng)目部考核項(xiàng)目考核內(nèi)容工程項(xiàng)目施工的全面、綜合管理;年 月 日至應(yīng)得分10自評(píng) 分年 月主管評(píng)分日 經(jīng)理 評(píng)分工作內(nèi)容服務(wù)意識(shí)團(tuán)體精神組織紀(jì)律考核總分組織編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)；材料清6機(jī)械、設(shè)備清單；人力資源規(guī)劃協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、建筑職能管理部門的關(guān)系，組織辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證、

17、預(yù)結(jié)算工作組織項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；圖紙變更洽談現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料監(jiān)督控制組織施工單位各種手續(xù)辦理、落實(shí)工程資料向經(jīng)理室提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告;項(xiàng)目部施工管理績(jī)效考核評(píng)估行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。10101對(duì)客戶熱情禮貌3 3分1 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分_ zd /、職_l | "個(gè)用R個(gè)貝3分3分1對(duì)同 事杰 度直誠(chéng)執(zhí)情13分"1 3分/、 y 斗丁心、（又步=次人八、1 n1積極配合其他部門員工工作1內(nèi)部員工之間互相配合4分1顧全大局、以公司利益為重5分!遵守公司各種規(guī)章制度，5分1 遵守有關(guān)法徨、法規(guī)1f丫 ， /1_400提議或意見員工績(jī)效

18、考核評(píng)分表對(duì)客戶熱情禮貌3分服務(wù)意識(shí)I 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取對(duì)本職工作盡職盡責(zé)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情團(tuán)體精神j 口 積極配合其他部門員工工作 ! 口內(nèi)部員工之間互相配合組織紀(jì)律顧全大局、以公司利益為重遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關(guān)法律、法規(guī)考核總分提議或意見3分 4分J 5 分-100員工績(jī)效考核評(píng)分表對(duì)客戶熱情禮貌3分服務(wù)意識(shí)I 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取對(duì)本職工作盡職盡責(zé)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情團(tuán)體精神j 口 積極配合其他部門員工工作 ! 口內(nèi)部員工之間互相配合組織紀(jì)律顧全大局、以公司利益為重遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關(guān)法律、法規(guī)考核總分提議或意見3分 4分J 5 分-100員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名考核負(fù)責(zé)

19、人安全員考核期限自所屬部門項(xiàng)目部日至考核項(xiàng)目考核內(nèi)容自評(píng) 分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分10做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)10程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，檢查 每道工序檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是 否符合條件，指導(dǎo)監(jiān)督工人、班組每道工 序 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企 業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度關(guān)鍵部位加強(qiáng)檢查、跟蹤，預(yù)防事故發(fā)生工作內(nèi)容10制定安全技術(shù)措施，向班組安全技術(shù)交底掌握安全重點(diǎn)部位，檢查安全防護(hù)設(shè)施。服務(wù)意識(shí) 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取對(duì)本職工作盡職盡責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制實(shí)施糾正違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約成本，不浪費(fèi)材料、人工、機(jī)械對(duì)客戶熱情禮貌同事態(tài)度真誠(chéng)熱情團(tuán)體精神口 積極配合其他部門員工工作口 內(nèi)部員工之間互相配合組織紀(jì)律顧全大局、以公司利益為重遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關(guān)法律、法規(guī)3分| 4分J 5 分-100考核總分提議或意見員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名考核負(fù)責(zé)人材料員考核期限自所屬部門項(xiàng)目部考核項(xiàng)目考核內(nèi)容日至 應(yīng)得分自評(píng) 分率月主管評(píng)分日 經(jīng)理 評(píng)分材料、設(shè)備的入庫(kù)、由庫(kù)驗(yàn)收、登記簽證管理10機(jī)械、設(shè)備的使用