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1、Redmine項(xiàng)目管理操作指南1 【目的】:此指南用以規(guī)范項(xiàng)目使用的步驟和方法;2 【范圍】:公司范圍內(nèi)所有的項(xiàng)目3 【責(zé)任部門】:研發(fā)中心4 【問題跟蹤標(biāo)簽類型定義】在項(xiàng)目管理中僅有3種可以跟蹤的問題類別:可跟蹤的問題類別描述需求項(xiàng)目經(jīng)理將該迭代版本中需要完成的需求錄入redmine(帶有需求標(biāo)識(shí)編號(hào))任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)迭代需求建子任務(wù)(需求設(shè)計(jì)、測(cè)試、開發(fā)子任務(wù))錯(cuò)誤測(cè)試提交的BUG跟蹤標(biāo)簽5 【問題填寫要求】5.1 根據(jù)項(xiàng)目管理需求,目前有且僅有3種跟蹤標(biāo)簽:需求、任務(wù)、錯(cuò)誤如現(xiàn)有標(biāo)簽不夠用,可讓管理員添加新的標(biāo)簽;5.2 主題:即問題的內(nèi)容,要簡(jiǎn)潔,明了;5.3 描述:盡量寫全寫細(xì),如有
2、圖盡量傳圖片上來(lái);5.4 開始日期為固定,請(qǐng)務(wù)必制定問題解決的完成日期,對(duì)于可以大致估計(jì)出耗時(shí)量的問題,需要填寫“預(yù)期時(shí)間”;5.5 請(qǐng)務(wù)必指定問題的目標(biāo)版本;5.6 問題處理的責(zé)任人必須在有變化時(shí),及時(shí)更新問題;包括以下幾點(diǎn):l 問題狀態(tài)的修改;l 進(jìn)度的修改;、l 工時(shí)登記情況;l 當(dāng)任務(wù)不能按原計(jì)劃完成時(shí),可修改完成日期;6 【任務(wù)狀態(tài)類型定義】為了跟蹤任務(wù)進(jìn)度,能夠快速清晰的了解任務(wù)當(dāng)前所處階段,在項(xiàng)目中我們定義了6種處理狀態(tài):任務(wù)狀態(tài)描述新建表示需求、任務(wù)、錯(cuò)誤剛被建立,還未有人處理;進(jìn)行中表示該功能需求已經(jīng)安排了開發(fā)人員開發(fā)。被指派的人即功能的開發(fā)人員;已解決表示此功能需求已經(jīng)開發(fā)
3、完成等待測(cè)試人員測(cè)試;反饋開發(fā)人員完成開發(fā)后反饋給測(cè)試人員,讓測(cè)試人員著手驗(yàn)證;已關(guān)閉表示該功能模塊通過(guò)了測(cè)試人員的驗(yàn)證,并由測(cè)試人員來(lái)關(guān)閉已拒絕表示該問題提出的錯(cuò)誤不存在,工作任務(wù)不合理等,拒絕執(zhí)行此問題7 【Redmine項(xiàng)目管理基本流程圖&任務(wù)處理指南】7.1 新建項(xiàng)目:對(duì)于一個(gè)新項(xiàng)目,配置管理員根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提供的已被基線化管理的立項(xiàng)報(bào)告在redmine上新建項(xiàng)目;并根據(jù)立項(xiàng)報(bào)告上提供的項(xiàng)目信息新建號(hào)項(xiàng)目組成員及其相應(yīng)的權(quán)限; 以下為注意事項(xiàng):l 項(xiàng)目名不帶版本號(hào)(注:有些項(xiàng)目名本身帶有版本號(hào)的可加版本號(hào));l 問題跟蹤標(biāo)簽有且僅有三種:【需求】、【任務(wù)】、【錯(cuò)誤】;7.2 建版
4、本:對(duì)于一個(gè)新項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)已通過(guò)評(píng)審并被基線化的項(xiàng)目計(jì)劃新建項(xiàng)目所有被定義好的版本號(hào)。并定義迭代版本的日期;l 版本建好后,后期如項(xiàng)目計(jì)劃有變更,redmine上版本及版本日期也需及時(shí)做相應(yīng)的調(diào)整;7.3 任務(wù)處理流程:該流程包括了從“錄入迭代任務(wù)”“錄入下一迭代任務(wù)”的整個(gè)流程指導(dǎo)說(shuō)明;l 由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理指定人員錄入錄入迭代任務(wù):1. 需錄入已確定好該目標(biāo)版本所需要完成的設(shè)計(jì)需求,跟蹤標(biāo)簽為【需求】、目標(biāo)版本指向當(dāng)前版本、任務(wù)狀態(tài)為“新建”、優(yōu)先級(jí)根據(jù)實(shí)際情況定、并指定【需求】的跟蹤人及計(jì)劃完成日期;2. 對(duì)于由BUG轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨蟮?,?jīng)需求評(píng)審后錄入新的需求到該迭代版本中,該跟蹤標(biāo)
5、簽為【需求】、目標(biāo)版本指向當(dāng)前版本、任務(wù)狀態(tài)為“新建”、優(yōu)先級(jí)根據(jù)實(shí)際情況定、并指定【需求】的跟蹤人及計(jì)劃完成日期;3. 如有BUG也需要錄入,跟蹤標(biāo)簽【錯(cuò)誤】、目標(biāo)版本指向當(dāng)前版本、任務(wù)狀態(tài)為“新建”、優(yōu)先級(jí)根據(jù)實(shí)際情況定、并指定【錯(cuò)誤】的跟蹤人及計(jì)劃完成日期;l 分配任務(wù)及處理:4. 由項(xiàng)目經(jīng)理將建好的任務(wù)以新建子任務(wù)的方式分配給開發(fā)主管、測(cè)試主管;跟蹤標(biāo)簽【任務(wù)】、目標(biāo)版本指向當(dāng)前版本、任務(wù)狀態(tài)為“新建”、優(yōu)先級(jí)根據(jù)實(shí)際情況定、指派給誰(shuí)的需要定義清楚、定義好計(jì)劃完成日期、“錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)版本”為當(dāng)前目標(biāo)版本;5. 測(cè)試主管、開發(fā)主管接到任務(wù)后將狀態(tài)改為“進(jìn)行中”,并建子任務(wù)給部門成員,部門成員
6、接到任務(wù)后將狀態(tài)改為“進(jìn)行中”;6. 在處理任務(wù)時(shí)需要及時(shí)更新“任務(wù)狀態(tài)”及“進(jìn)度”,當(dāng)開發(fā)任務(wù)完成后,開發(fā)人員將“任務(wù)狀態(tài)”改為“已解決”并且將“進(jìn)度”同步為“100%”;l 測(cè)試驗(yàn)證過(guò)程:7. 測(cè)試主管接到開發(fā)反饋后,負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)成員“已解決”的任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)證確認(rèn),驗(yàn)證通過(guò)后由測(cè)試人員將“任務(wù)狀態(tài)”更新為“已關(guān)閉”;8. 對(duì)驗(yàn)證不通過(guò)的任務(wù),由測(cè)試人員提【錯(cuò)誤】給開發(fā)經(jīng)理,目標(biāo)版本為下一迭代版本,“錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)版本”為當(dāng)前目標(biāo)版本;9. 開發(fā)經(jīng)理統(tǒng)一將【錯(cuò)誤】分配給項(xiàng)目組成員,讓其解決,開發(fā)人員接到【錯(cuò)誤】的任務(wù)后負(fù)責(zé)解決,并更新“任務(wù)狀態(tài)”“進(jìn)行中”,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況填寫“進(jìn)度”;10. 對(duì)于該
7、版本無(wú)法修復(fù)的、有歧義的、需要優(yōu)化的【錯(cuò)誤】,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組內(nèi)評(píng)審:i通過(guò)評(píng)審的【錯(cuò)誤】由開發(fā)人員將其手動(dòng)移至下一迭代版本中去解決,如此循環(huán),直至關(guān)閉,跟蹤標(biāo)簽【錯(cuò)誤】;ii對(duì)于評(píng)審后由BUG轉(zhuǎn)為需求的,經(jīng)需求評(píng)審后錄入新的需求到下個(gè)迭代版本中,并做需求變更操作,跟蹤標(biāo)簽【需求】;iii對(duì)于評(píng)審未通過(guò)的需在當(dāng)前版本中解決直至關(guān)閉;8 【相關(guān)注意事項(xiàng)】8.1 項(xiàng)目管理中使用的跟蹤標(biāo)簽僅為【需求】、【任務(wù)】、【錯(cuò)誤】;8.2 “錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)版本”即指需求第一次未通過(guò)驗(yàn)證的目標(biāo)版本用于追溯問題;8.3 新建項(xiàng)目,項(xiàng)目名稱中不得帶版本號(hào);8.4 建立項(xiàng)目版本庫(kù),在此標(biāo)識(shí)項(xiàng)目的當(dāng)前版本號(hào);8.5 錄入本迭代需要解決的需求,目標(biāo)版本指向當(dāng)前版本;8.6 根據(jù)需求創(chuàng)建子任務(wù),目標(biāo)版本指向當(dāng)前版本;8.7 測(cè)試提交的BU
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