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1、綜合辦公室降低成本方案為了更好的控制經(jīng)營管理成本,牢固樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想,在日常工作中,處處精打細算,努力降低管理辦公成本?,F(xiàn)針對綜合辦公室職能劃分提出降低成本的措施如下:1、控制辦公打印紙張費用,提倡無紙化辦公隨著信息化辦公的普及,員工已越來越不愿意手工書寫所需要的文件,習慣性的采用打印的方式來獲取所需文檔內(nèi)容,這反而增加了辦公費用的支出。有許多時候,各部門所上報領導的打印紙質文件,必然會經(jīng)過多次修改,特別是GMP管理文件改動時,更是出現(xiàn)多次的不成熟文件打印現(xiàn)象,造成了大量的紙張浪費。如果,將一些無需存檔或上報的文件改為電子版形式,利用電腦傳輸及審閱,不僅可以提高工作效率、節(jié)省紙張
2、油墨開銷,而且還可以降低復印機的維修和折舊費用。解決方案:(1)杜絕不成熟稿件的輸出。(2)不必要的紙質稿件盡量使用電子文檔審閱,減少紙張使用率。(3)鼓勵使用廢紙。2、降低辦公用電費用支出許多時候,人已離開,而閑置下來的電腦是否真正斷電休息了呢?如果企業(yè)各部門之間的辦公電腦都能夠在人員長期離開時關機斷電,我想日以繼日,所節(jié)省下來的電費也不是個小數(shù)目。解決方案:(1)要求人走燈關。(2)無須電腦辦公超過15分鐘,應關閉電腦。(3)打印機及復印機每日下班前,應徹底斷電,不要保持待機狀態(tài)。3、降低辦公電話費用的途徑所有辦公固定電話除正常的市內(nèi)通話外,長途應全部拔打17909后再用,這樣長途話費均會
3、減少一半,每個月都打出每部電話的費用明細,如存在私人電話及沒有拔打17909的長途電話費,均追究電話使用者責任。解決方案:(1)在各部門固定電話上粘貼17909提醒標志。4、降低辦公用品的費用支出嚴格管控辦公用品的使用,制定行之有效的辦公用品管理制度,并堅決貫徹執(zhí)行。在辦公用品的采購環(huán)節(jié)、使用發(fā)放、消耗定額、辦公資產(chǎn)管理等諸多方面把好關、當好家。5、限制公車使用控制日常辦事員用車次數(shù),豉勵辦事員乘坐大巴車。以減少車輛的燃油費及維修次數(shù)。例如:跑銀行、稅務、社保局、取政府機關文件等工作,一概禁用公車。6、將降低成本管理理念滲透企業(yè)每個員工由于成本是一個綜合性的指標,它涉及到企業(yè)的所有人員及生產(chǎn)經(jīng)營過程,因此,應形成一個較為完整的成本管理體系。這一成本體系應包括企業(yè)的全體員工及生產(chǎn)的全部
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