2022年整理—生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、班組長(zhǎng)是本班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作分配、指揮，但拒不接受任何人的違章指揮。3、對(duì)本班的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)班內(nèi)每個(gè)職工的平安負(fù)責(zé)。4、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，巷道支護(hù)必須按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。5、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活、保險(xiǎn)活。6、狠抓“三違，對(duì)違章蠻干、不聽(tīng)勸阻的人有權(quán)停止其工作。7、搞好班組協(xié)作配合，顧全大局，當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班處理，如因特殊原因未能處理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室匯報(bào)，并在征得同意前方可移交接班。8、對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)、平安情況，升井后須到隊(duì)里匯報(bào)清楚。9、每班上崗前，沿檢查線路對(duì)

2、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次全面檢查，并配合跟班領(lǐng)導(dǎo)組織處理不平安隱患。10、負(fù)責(zé)帶著班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、平安、均衡、全面完成隊(duì)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。11、科學(xué)組織勞動(dòng)力，合理安排工作，搞好班組的勞動(dòng)分工與協(xié)作，安定員工、定額組織生產(chǎn)，充分挖掘班組潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。12、帶著員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理制度，樹(shù)立“平安第一，煤質(zhì)第二，生產(chǎn)第三的思想。13、帶著班組成員積極參加各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。14、及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、完整的填寫各種原始記錄，為隊(duì)上考勤提供依據(jù)，抓好班組根底性工作。15、充分實(shí)行民主管理，發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性，做到獎(jiǎng)勤罰懶。16、搞好本班經(jīng)濟(jì)核算，廣泛開(kāi)展節(jié)約用料，降低本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益。17、負(fù)責(zé)抓好本班工人的政治思想工作，顧全大局，維護(hù)整體利益。18、現(xiàn)場(chǎng)組織當(dāng)班成員對(duì)所從事工作的書面平安工作程序的學(xué)習(xí)和熟悉。內(nèi)容總結(jié)1生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、班組長(zhǎng)是本班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者2生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、班組長(zhǎng)是本班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者33、對(duì)本班的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)班內(nèi)每個(gè)職工的平安負(fù)責(zé)49、每班上崗前，沿檢查線路對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次全面