經(jīng)典ERP數(shù)據(jù)流程圖

1、ER嚶?lián)鲌D*有限公司1.1企業(yè)銷售管理業(yè)務的第一層數(shù)據(jù)流1.2 銷售基礎數(shù)據(jù)管理業(yè)務數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流）51.3 銷售計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流）51.4 銷售訂單管理業(yè)務數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流）51.5 銷售收發(fā)貨管理業(yè)務數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流）61.6 銷售服務管理業(yè)務數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流）61.7 企業(yè)銷售管理ER關系71.8 銷售管理系統(tǒng)的功能模塊82.1 企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程82.2 采購基礎數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程（第二層數(shù)據(jù)流）92.3 采購計劃管理數(shù)據(jù)流程（第二層數(shù)據(jù)流）92.4 采購訂單處理數(shù)據(jù)流程（第二層數(shù)據(jù)流）92.5 采購收貨管理數(shù)據(jù)流程（第二層數(shù)據(jù)流）102.6 采購系

2、統(tǒng)實體關系102.7 采購系統(tǒng)模塊113.1 企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流113.2 庫存基礎數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流）123.3 庫存處理數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流）123.4 入庫處理展開數(shù)據(jù)流（第三層數(shù)據(jù)流）123.5 出庫處理展開數(shù)據(jù)流（第三層數(shù)據(jù)流）133.6 企業(yè)庫存管理E-R關系133.7 庫存管理系統(tǒng)功能模塊144.1 制造標準管理業(yè)務數(shù)據(jù)流144.2 制造標準管理實體關系144.3 制造標準管理功能模塊155.1 計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流155.2 主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流程）165.3 物料需求計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流第二層數(shù)據(jù)流程）165.4 能力需求計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流第二層

3、數(shù)據(jù)流程）175.5 計劃管理實體關系175.6 計劃管理功能模塊186.1 企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流186.2 車間任務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程186.3 生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程196.4 車間物料管理數(shù)據(jù)流程196.5 車間完工管理數(shù)據(jù)流程206.6 企業(yè)生產(chǎn)管理ER關系206.7 車間管理系統(tǒng)功能模塊217.1 JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程217.2 JIT計劃管理數(shù)據(jù)流程（第二層數(shù)據(jù)流程）217.3 JIT系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程（第二層數(shù)據(jù)流程）227.4 JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程（第二層數(shù)據(jù)流程）227.5 JIT系統(tǒng)實體關系237.6 JIT功能模塊238.1 質量管理數(shù)據(jù)流程（簡化）248.2 質量管理

4、基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程（第二層）248.3 質量管理質量標準數(shù)據(jù)流程（第二層）258.4 質量管理質量檢驗數(shù)據(jù)流程（第二層）258.5 質量管理系統(tǒng)的實體關系258.6 質量管理功能模塊269.1 企業(yè)財務管理業(yè)務數(shù)據(jù)流（簡化）279.2 財務管理系統(tǒng)的功能模塊2810.1 人力資源管理數(shù)據(jù)流程2910.2 人事管理數(shù)據(jù)流程（第二層）2910.3 人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程（第二層）3010.4 招聘管理數(shù)據(jù)流程（第二層）3010.5 培訓管理數(shù)據(jù)流程（第二層）3010.6 人力資源測評數(shù)據(jù)流程（第二層）3110.7 人力資源管理的實體關系3110.8 人力資源管理功能模塊3211.1 設備與儀器

5、管理業(yè)務數(shù)據(jù)流程3311.2 設備與儀器基本資料管理數(shù)據(jù)流程（第二層,可繼續(xù)展開）3311.3 設備與儀器業(yè)務管理數(shù)據(jù)流程（第二層數(shù)據(jù)流）3411.4 設備管理實體關系3411.5 設備管理功能模塊351.1企業(yè)銷售管理業(yè)務的第一層數(shù)據(jù)流數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)錄入1.2銷售基礎數(shù)據(jù)管理業(yè)務數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流）1.3銷售計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流）說明：各處理設錄入、修改、審核、批準；發(fā)貨通知進行信用校驗處理1.5銷售收發(fā)貨管理業(yè)務數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流）1.6銷售服務管理業(yè)務數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流）1.7企業(yè)銷售管理ER關系1.8銷售管理系統(tǒng)的功能模塊2.1企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程供應商評估文件交貨方式

6、文件訂貨方式文件采購員資料文件退貨原因文件采購系統(tǒng)設置文件輸入數(shù)據(jù)2.2采購基礎數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程（第二層數(shù)據(jù)流）2.3采購計劃管理數(shù)據(jù)流程（第二層數(shù)據(jù)流）采購退貨單主文件采購入庫單主文件2.5采購收貨管理數(shù)據(jù)流程（第二層數(shù)據(jù)流）2.6采購系統(tǒng)實體關系2.7采購系統(tǒng)模塊3.1企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)輸入3.2庫存基礎數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流）生產(chǎn)部門庫存操作文件一-1物品庫存文件財務部門3.4入庫處理展開數(shù)據(jù)流（第三層數(shù)據(jù)流）財務部門物品庫存文件3.5出庫處理展開數(shù)據(jù)流（第三層數(shù)據(jù)流）3.6企業(yè)庫存管理ER關系3.7庫存管理系統(tǒng)功能模塊4.1制造標準管理業(yè)務數(shù)據(jù)流4.2制造標準管

7、理實體關系4.3制造標準管理功能模塊5.1計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流文銷售訂單文計劃參MPSMPS數(shù)設置生成維護文王文MPS確認MPS結清日歷文物品庫存文件MPS例外信息文件粗能力計劃文件文件5.2主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流（第二層婁口5.3物料需求計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流第二層數(shù)據(jù)流程）CRP例外信息文件5.4能力需求計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流第二層數(shù)據(jù)流程）5.5計劃管理實體關系計劃參數(shù)維護粗能力報告5.6計劃管理功能模塊6.1企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流車間任務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程6.26.3生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程6.5車間完工管理數(shù)據(jù)流程6.6企業(yè)生產(chǎn)管理ER關系6.7車間管理系統(tǒng)功能模塊生產(chǎn)線物流計劃文件7.1JIT

8、生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程生產(chǎn)線能力計劃文件7.2JIT計劃管理數(shù)據(jù)流程（第二層數(shù)據(jù)流程）數(shù)據(jù)輸入7.3 JIT系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程（第二層數(shù)據(jù)流程）1對應分配5n11161n對應對應1nm生成JIT任務例外信息nm1m生成nnn對應n生成對應反沖n1n對應送檢nn生成JIT能力需求m領料單nJIT任務1看板卡n1n11物料庫存物料代碼檢驗單JIT參數(shù)JIT工作中心生產(chǎn)成本JIT生產(chǎn)線WIP庫存11nMPRMRPJIT物流平衡物料分配單7.5JIT系統(tǒng)實體關系7.6JIT功能模塊8.1質量管理數(shù)據(jù)流程（簡化）8.2質量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程（第二層）8.4質量管理質量檢驗數(shù)據(jù)流程（第二層）8.5質量管理系統(tǒng)的實體關系質量管理基本數(shù)據(jù)維護質量標準管理質量檢驗質量控制質量分析8.6質量管理功能模塊9.1企業(yè)財務管理業(yè)務數(shù)據(jù)流（簡化）財務管理9.2財務管理系統(tǒng)的功能模塊相關子系統(tǒng)10.1人力資源管理數(shù)據(jù)流程人事檔案文件數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)錄入計劃人力資10.3人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程（第二層）培訓計劃文件10.5培訓管理數(shù)據(jù)流程（第二層）10.6人力資源測評數(shù)據(jù)流程（第二層）10.7人