GFIZS進(jìn)度目標(biāo)的衡量與控制細(xì)則

1、進(jìn)度目標(biāo)的衡量與控制細(xì)則1、 進(jìn)度目標(biāo)的分類及評分基準(zhǔn)1.1進(jìn)度目標(biāo)分為各項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)、各項(xiàng)目年度目標(biāo)和各部門月度計(jì)劃目標(biāo)。1.2項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)評分的比較基準(zhǔn)是該項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃的有效版本。1.3項(xiàng)目年進(jìn)度目標(biāo)評分的比較基準(zhǔn)是該項(xiàng)目總體計(jì)劃的有效版本。1.4各部門月度計(jì)劃目標(biāo)的比較基準(zhǔn)是該部門的核準(zhǔn)月進(jìn)度計(jì)劃。1.5各部門上報(bào)總師室的、經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核過的月的實(shí)際完成情況是進(jìn)度目標(biāo)評分的依據(jù)。2、 進(jìn)度目標(biāo)的評分2.1工序的權(quán)重2.1.1項(xiàng)目總體計(jì)劃中各工序的權(quán)重由工程計(jì)劃調(diào)度室提議并列于計(jì)劃中，報(bào)主管副總經(jīng)理審批。2.1.2各部門月計(jì)劃中各工序的權(quán)重由工程計(jì)劃調(diào)度室提議， 總師室負(fù)責(zé)人

2、在簽發(fā)各部門核準(zhǔn)月計(jì)劃時予以確認(rèn)。2.2 工序的評分2.2.1對于實(shí)際已經(jīng)完成的工序， 若按計(jì)劃完成或提前完成， 則得分 S =100；若i比計(jì)劃完成時間延誤了， 則每延誤一天扣 0.5 分，但工序得分不得小于 0。2.2.2對于實(shí)際正在進(jìn)行的工序， 若按計(jì)劃開始或提前開始， 則得分 Si =100；若比計(jì)劃晚開始，則每晚開始一天扣 0.5 分；2.2.3若實(shí)際正在進(jìn)行的工序按計(jì)劃應(yīng)已完成但實(shí)際仍在進(jìn)行，則除按2.2.2規(guī)定處理外 , 再加扣 5 分，但工序得分不得小于 0。2.2.4對于實(shí)際尚未開始但按計(jì)劃應(yīng)已開始的工序， 統(tǒng)一扣 10 分，共得分 Si =90。2.2.5除 2.2.1 2

3、.2.4 所列工序外，其它工序不參與評分。2.3進(jìn)度目標(biāo)得分計(jì)算計(jì)算時間項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的評分時間為該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一周內(nèi)。項(xiàng)目年進(jìn)度目標(biāo)評分的完成時間為第二年1 月中旬；主管副總經(jīng)理認(rèn)為必要時，可書面指令總師室進(jìn)行年中進(jìn)度目標(biāo)的評分。月度計(jì)劃目標(biāo)的評分時間為該月度結(jié)束后一周內(nèi)。進(jìn)度目標(biāo)評分的責(zé)任部門為工程計(jì)劃調(diào)度室。工程計(jì)劃調(diào)度室在各款規(guī)定的時間內(nèi)，對符合 各款所列條件的工序進(jìn)行逐個評分，然后按下式進(jìn)行加權(quán)平均，得出項(xiàng)目年進(jìn)度目標(biāo)和月度計(jì)劃目標(biāo)的得分：Si WiS=Wi其中 S 為進(jìn)度目標(biāo)的得分， Si 為工序的得分， Wi為工序 i 的權(quán)重。項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的評分若項(xiàng)目計(jì)劃工期為 T 天，項(xiàng)目

4、實(shí)際竣工驗(yàn)收日期比計(jì)劃竣工驗(yàn)收日期延誤了 D 天，則項(xiàng)目總進(jìn)度偏差率為 D T ×100 ，當(dāng)項(xiàng)目提前竣工驗(yàn)收時，D值為 0。若項(xiàng)目分組團(tuán)開發(fā)， 則各組團(tuán)總進(jìn)度目標(biāo)得分及總進(jìn)度偏差率的計(jì)算方法同。計(jì)分結(jié)果由計(jì)算人記錄于 進(jìn)度目標(biāo)評分結(jié)果一覽表 （見 GFI-ZS-4-F1 ）。3、 結(jié)果處理3.1項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的評分結(jié)果由總師室負(fù)責(zé)人報(bào)主管副總經(jīng)理審批后提交管理評審。3.2項(xiàng)目年進(jìn)度目標(biāo)得分高于 90 而低于 100 時，由總師室按 GFP14-1糾正和預(yù)防措施控制程序規(guī)定處理；得分等于或低于90 分時，由總師室負(fù)責(zé)人報(bào)主管副總經(jīng)理審批后提交管理評審。3.3各部門月度計(jì)劃目標(biāo)得分等于或高于95 而低于 98 時，由部門負(fù)責(zé)人填寫糾正與預(yù)防措施記錄表并按規(guī)定處理；得分等于或高于90 而低于 95時，由總師室負(fù)責(zé)人填寫糾正與預(yù)防措施記錄表并按規(guī)定處理；得分低于 90 時，由總師室負(fù)責(zé)人報(bào)主管副總經(jīng)理，由主管副總經(jīng)理決定按何種措施進(jìn)行處理。4. 記錄4.1 進(jìn)度目標(biāo)評分結(jié)果一覽表由總師室兼職資料員保存二年后移交公司檔案員永久保存。5. 附件5.1 GFI-ZS-4-F1進(jìn)度目標(biāo)評分結(jié)果一覽表GFI-ZS-4-F1.2進(jìn)度目標(biāo)評分結(jié)果一覽表評分評分進(jìn)度目標(biāo)名稱評分依據(jù)部門得分處理方式計(jì)算人備注基準(zhǔn)截止日注：處理方式分A、B、C、 D 四類， A