中級(jí)財(cái)務(wù)管理(2017)章節(jié)練習(xí)_第01章+總論

1、章節(jié)練習(xí)_第一章 總論一 、單項(xiàng)選擇題 （ ）1、下列不屬于合伙企業(yè)特點(diǎn)的是（  B  ）。 A、由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人訂立合伙協(xié)議設(shè)立B、需要繳納企業(yè)所得稅C、每個(gè)合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無(wú)限、連帶責(zé)任D、較難從外部獲得大量資金用于經(jīng)營(yíng)2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是（ A   ）。 A、利潤(rùn)最大化B、股東財(cái)富最大化C、企業(yè)價(jià)值最大化D、相關(guān)者利益最大化3、將企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位，以便創(chuàng)造更多的價(jià)值是（   C ）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)所涉及的觀點(diǎn)。

2、0;A、利潤(rùn)最大化B、企業(yè)規(guī)模最大化C、企業(yè)價(jià)值最大化D、相關(guān)者利益最大化4、下列各項(xiàng)中，屬于協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法是（  C  ）。 A、限制性借債B、停止借款C、解聘D、收回借款5、下列屬于通過(guò)采取激勵(lì)方式協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的方法是（ B   ）。 A、解聘B、股票期權(quán)C、接收D、限制性借債6、協(xié)調(diào)相關(guān)利益群體的利益沖突，要把握的原則是（ D   ）。 A、只需要使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡B、只需要使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在時(shí)間上

3、達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡C、盡可能使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到靜態(tài)的協(xié)調(diào)平衡D、盡可能使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡7、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任是（    ）。 A、按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，并根據(jù)社會(huì)發(fā)展逐步提高工資水平B、提供安全健康的工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，積極預(yù)防職業(yè)病C、完善工會(huì)、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化D、誠(chéng)實(shí)守信，不濫用公司人格8、下列有關(guān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的說(shuō)法中，不正確的是（    ）。 A、為員工提供安全的工作環(huán)

4、境，保障員工利益是企業(yè)對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任B、主動(dòng)償債，不無(wú)故拖欠債務(wù)，是企業(yè)對(duì)債權(quán)人的社會(huì)責(zé)任C、積極投資獲利的項(xiàng)目，力爭(zhēng)增加股東權(quán)益，使其達(dá)到最大化，是企業(yè)對(duì)股東的社會(huì)責(zé)任D、對(duì)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、教育事業(yè)、貧困地區(qū)進(jìn)行捐贈(zèng)，是企業(yè)對(duì)社會(huì)公益的社會(huì)責(zé)任9、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算方法的是（    ）。 A、固定預(yù)算與彈性預(yù)算B、增量預(yù)算與零基預(yù)算C、定性預(yù)算和定量預(yù)算D、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算10、根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算過(guò)程指的是（    ）。 A、財(cái)

5、務(wù)預(yù)測(cè)B、財(cái)務(wù)計(jì)劃C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、財(cái)務(wù)決策11、（    ）是財(cái)務(wù)管理的核心，其成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。 A、財(cái)務(wù)決策B、財(cái)務(wù)控制C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)12、下列選項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)控制方法的是（    ）。 A、預(yù)算控制B、前饋控制C、過(guò)程控制D、反饋控制13、企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采用的財(cái)務(wù)管理體制是（    ）。 A、集權(quán)型B、分權(quán)型C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型D、集權(quán)與分權(quán)相制約

6、型14、乙企業(yè)擁有能及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并通過(guò)信息傳遞過(guò)程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量，并且信息傳遞及過(guò)程控制有關(guān)的成本較低，那么該企業(yè)更加適用（    ）財(cái)務(wù)管理體制。 A、集權(quán)型B、分權(quán)型C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型D、匹配型15、其作用在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性，強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性，從而形成良性循環(huán)的財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則是（    ）。 A、與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則B、明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則C、明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理

7、思想的原則D、與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則16、某企業(yè)對(duì)于一些重大問(wèn)題采用集體決策，對(duì)于一些小問(wèn)題采用分權(quán)，該企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制是（    ）。 A、分權(quán)財(cái)務(wù)管理體制B、集權(quán)財(cái)務(wù)管理體制C、分權(quán)和集權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制D、以上均錯(cuò)誤17、下列影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，最為重要的是（    ）。 A、法律環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、金融環(huán)境D、技術(shù)環(huán)境18、下列關(guān)于貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的相關(guān)說(shuō)法中，不正確的是（    ）。 A、貨幣市場(chǎng)的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通B、資本市場(chǎng)的主要功

8、能是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期資本融通C、貨幣市場(chǎng)上交易的金融工具有較強(qiáng)的“貨幣性”D、資本市場(chǎng)中資本借貸量小，收益較小19、按所交易金融工具的屬性將金融市場(chǎng)劃分為（    ）。 A、貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)B、基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)C、發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)D、地方性金融市場(chǎng)、全國(guó)性金融市場(chǎng)和國(guó)際性金融市場(chǎng)20、企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)應(yīng)遵守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度是指（    ）。 A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境B、技術(shù)環(huán)境C、金融環(huán)境D、法律環(huán)境21、以職能化管理為核心，在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制，沒(méi)有中間管理層的企業(yè)組織體制是（ &#

9、160;  ）組織。 A、A型B、U型C、H型D、M型22、過(guò)度分權(quán)，各子公司保持了較大的獨(dú)立性，而總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度是（    ）組織的典型特征。 A、A型B、U型C、H型D、M型23、在企業(yè)中，各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員，有權(quán)決定員工的聘用與辭退，企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù)，體現(xiàn)了（    ）。 A、分散人員管理權(quán)B、分散業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)C、集中制度制定權(quán)D、分散費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)24、在通貨膨脹初期，下列應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)策略中，不正確的是（    ）

10、。 A、進(jìn)行長(zhǎng)期投資B、簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同C、取得長(zhǎng)期借款D、簽訂長(zhǎng)期銷貨合同二 、多項(xiàng)選擇題 （ ）1、下列屬于公司制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的有（    ）。 A、容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)B、承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任C、容易籌集所需資金D、組建成本低2、公司的基本活動(dòng)包括（    ）。 A、投資B、籌資C、運(yùn)營(yíng)D、分配活動(dòng)3、下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié)的有（    ）。 A、成本管理B、收入與分配管理C、營(yíng)運(yùn)資金管理D、投資管理4、下列各項(xiàng)中，屬于利潤(rùn)最大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)的有（&#

11、160;   ）。 A、利潤(rùn)可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少B、考慮了資金時(shí)間價(jià)值C、有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高D、反映了創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入的資本之間的關(guān)系5、在某公司財(cái)務(wù)目標(biāo)研討會(huì)上，張經(jīng)理主張“貫徹合作共贏的價(jià)值理念，做大企業(yè)的財(cái)富蛋糕”；李經(jīng)理認(rèn)為“既然企業(yè)的績(jī)效按年度考核，財(cái)務(wù)目標(biāo)就應(yīng)當(dāng)集中體現(xiàn)當(dāng)年利潤(rùn)指標(biāo)”；王經(jīng)理提出“應(yīng)將企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位，以便創(chuàng)造更多的價(jià)值”。上述觀點(diǎn)涉及的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有（    ）。 A、利潤(rùn)最大化B、企業(yè)規(guī)模最大化C、企業(yè)價(jià)值最大化D、相關(guān)者利益最大化

12、6、某公司董事會(huì)召開(kāi)公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì)，擬將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，下列理由中，成立的有（    ）。 A、有利于規(guī)避企業(yè)短期行為，避免過(guò)多外界因素干擾B、有利于量化考核和評(píng)價(jià)C、有利于持續(xù)提升企業(yè)獲利能力D、有利于均衡風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系7、作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，股東財(cái)富最大化目標(biāo)具備的優(yōu)點(diǎn)有（    ）。 A、考慮了資金時(shí)間價(jià)值因素B、考慮了風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值因素C、體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念D、能夠避免企業(yè)的短期行為，利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展8、某公司張董事贊同以利潤(rùn)最大化為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，其主要原因有（ 

13、60;  ）。 A、人類從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤(rùn)這個(gè)指標(biāo)衡量B、自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)C、只有每個(gè)企業(yè)最大限度的創(chuàng)造利潤(rùn)，整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才可能實(shí)現(xiàn)最大化，從而帶來(lái)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展D、利潤(rùn)最大化考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素9、下列各項(xiàng)中，能夠協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式有（    ）。 A、市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并B、債權(quán)人通過(guò)合同實(shí)施限制性借債C、債權(quán)人停止借款D、債權(quán)人收回借款10、公司對(duì)債權(quán)人承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任主要有（    ）

14、。 A、按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露公司信息B、誠(chéng)實(shí)守信，不濫用公司人格C、主動(dòng)償債，不無(wú)故拖欠D、完善工會(huì)、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化11、下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容有（    ）。 A、對(duì)員工的責(zé)任B、對(duì)債權(quán)人的責(zé)任C、對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任D、對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任12、下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容有（    ）。 A、按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，并根據(jù)社會(huì)發(fā)展逐步提高員工工資水平B、扶貧濟(jì)困C、維護(hù)自然和諧D、發(fā)展慈善事業(yè)13、下面關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的表述

15、正確的有（    ）。 A、財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)趨勢(shì)的過(guò)程B、財(cái)務(wù)預(yù)算是指根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程C、財(cái)務(wù)決策是利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程D、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算過(guò)程14、在一定的計(jì)劃期內(nèi)，財(cái)務(wù)計(jì)劃主要通過(guò)指標(biāo)和表格，以貨幣形式反映的內(nèi)容主要有（    ）。&#

16、160;A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的資金及其來(lái)源B、財(cái)務(wù)收入和支出C、財(cái)務(wù)成果及其分配D、以上選項(xiàng)均正確15、下列選項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)決策中經(jīng)驗(yàn)判斷法的有（    ）。 A、淘汰法B、排隊(duì)法C、優(yōu)選對(duì)比法D、數(shù)學(xué)微分法16、下列選項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)決策中定量分析方法的有（    ）。 A、歸類法B、排隊(duì)法C、線性規(guī)劃法D、概率決策法17、下列關(guān)于集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的特點(diǎn)，說(shuō)法正確的有（    ）。 A、對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán)B、各所屬單位對(duì)日常經(jīng)

17、營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)C、各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)D、各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令18、集權(quán)與分權(quán)在選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的因素有（    ）。 A、企業(yè)與各所屬單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征B、企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系的具體特征C、集中與分散的“成本”和“利益”差異D、環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平19、在西方，在處理母子公司關(guān)系時(shí)，明確保護(hù)子公司權(quán)益的內(nèi)容有（    ）。 A、規(guī)定母公司不得指示子公司B、確定與規(guī)定董事的誠(chéng)信義務(wù)和法律責(zé)任C、保護(hù)子公司不受母公司不利指示的損害D、規(guī)定子公司

18、有權(quán)向母公司起訴20、企業(yè)采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)體制時(shí)，總結(jié)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐，通常實(shí)施分散的權(quán)利有（    ）。 A、費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)B、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)C、經(jīng)營(yíng)自主權(quán)D、人員管理權(quán)三 、判斷題 （ ）1、企業(yè)是一個(gè)契約性組織，它是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會(huì)需要，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、依法設(shè)立的一種營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。（    ）對(duì)錯(cuò)2、甲現(xiàn)在想要設(shè)立新公司，考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，不愿承擔(dān)無(wú)限的責(zé)任，當(dāng)不想經(jīng)營(yíng)時(shí)，能容易的轉(zhuǎn)讓所有權(quán)，所以甲應(yīng)采用公司制形式設(shè)立公司。（   

19、 ）對(duì)錯(cuò)3、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理以及收入與分配管理四部分內(nèi)容。（    ）對(duì)錯(cuò)4、從財(cái)務(wù)管理的角度看，企業(yè)價(jià)值是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值，企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的賬面價(jià)值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。（    ）對(duì)錯(cuò)5、相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。（    ）對(duì)錯(cuò)6、協(xié)調(diào)相關(guān)利益群體的利益沖突，要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。（  

20、  ）對(duì)錯(cuò)7、監(jiān)督是協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營(yíng)者利益沖突中解聘方式的一種表現(xiàn)。（    ）對(duì)錯(cuò)8、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者和經(jīng)營(yíng)者利益最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)。（    ）對(duì)錯(cuò)9、對(duì)利潤(rùn)超常的公司來(lái)說(shuō)，適當(dāng)?shù)貜氖乱恍┥鐣?huì)公益活動(dòng)，有助于提高公司的知名度，促進(jìn)其業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)而使股價(jià)升高。（    ）對(duì)錯(cuò)10、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任主要包括對(duì)所有者的責(zé)任、對(duì)員工的責(zé)任、對(duì)債權(quán)人的責(zé)任、對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任、對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任和對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任等。（    ）對(duì)

21、錯(cuò)11、在謀求企業(yè)所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)擔(dān)的維護(hù)，如對(duì)員工的責(zé)任、對(duì)債權(quán)人的責(zé)任等，都屬于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。（    ）對(duì)錯(cuò)12、財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財(cái)務(wù)預(yù)算的分解和落實(shí)。（    ）對(duì)錯(cuò)13、財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的核心，預(yù)算的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。（    ）對(duì)錯(cuò)答案解析一 、單項(xiàng)選擇題 （ ）1、正確答案： B答案解析合伙企業(yè)的特點(diǎn)有：（1）投資人由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人組成；（2）每個(gè)合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無(wú)限、連帶責(zé)任；（3）企業(yè)的壽命以合伙人賣出所持

22、有的份額或死亡為限；（4）權(quán)益轉(zhuǎn)讓較難；（5）較難從外部獲得大量資金用于經(jīng)營(yíng)；（6）需要繳納個(gè)人所得稅；（7）組建公司的成本居中。2、正確答案： A答案解析利潤(rùn)最大化就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目的。3、正確答案： C答案解析企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為，因?yàn)椴粌H目前利潤(rùn)會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值，預(yù)期未來(lái)的利潤(rùn)對(duì)企業(yè)價(jià)值增加也會(huì)產(chǎn)生重大影響。4、正確答案： C答案解析協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法：解聘、接收和激勵(lì)。5、正確答案： B答案解析本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理利益沖突的協(xié)調(diào)。激勵(lì)是將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤，以使經(jīng)營(yíng)者自

23、覺(jué)采取能提高所有者財(cái)富的措施。激勵(lì)有兩種基本方式，一是股票期權(quán)；二是績(jī)效股。6、正確答案： D答案解析協(xié)調(diào)相關(guān)利益群體的利益沖突，要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。7、正確答案： D答案解析我國(guó)公司法的規(guī)定，企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有：（1）按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，并根據(jù)社會(huì)發(fā)展逐步提高工資水平；（2）提供安全健康的工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，積極預(yù)防職業(yè)??；（3）建立公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)制度，不斷提高職工的素質(zhì)和能力；（4）完善工會(huì)、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化。8、正確答案： C答案解析企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在

24、謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)，所以不包括選項(xiàng)C。9、正確答案： C答案解析財(cái)務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等。10、正確答案： A答案解析財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算過(guò)程。11、正確答案： A答案解析財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。12、正確答案： A答案解析預(yù)算控制屬于財(cái)務(wù)控制的措施，不屬于財(cái)務(wù)控制的方法。13、正確答案： C答案解析集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制，其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)，企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大

25、問(wèn)題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。14、正確答案： A答案解析企業(yè)擁有能及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并通過(guò)信息傳遞過(guò)程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量，并且信息傳遞及過(guò)程控制有關(guān)的成本較低，集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)勢(shì)便有了充分發(fā)揮的可能性，所以選項(xiàng)A正確。15、正確答案： B OK答案解析明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性，強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性，從而形成良性循環(huán)。16、正確答案： C答案解析因?yàn)樵撈髽I(yè)重大問(wèn)題和小問(wèn)題分別采用集權(quán)和分權(quán)管理，所以采用的是集權(quán)和分權(quán)

26、相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制。17、正確答案： B答案解析影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境最為重要。18、正確答案： D答案解析資本市場(chǎng)的主要功能是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期資本融通。其主要特點(diǎn)是：（1）融資期限長(zhǎng)。至少1年以上，最長(zhǎng)可達(dá)10年甚至10年以上；（2）融資目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要，用于補(bǔ)充長(zhǎng)期資本，擴(kuò)大生產(chǎn)能力；（3）資本借貸量大；（4）收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大。19、正確答案： B答案解析金融市場(chǎng)按期限可將金融市場(chǎng)劃分為貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)；按功能可將金融市場(chǎng)劃分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)；按融資對(duì)象可將金融市場(chǎng)劃分為資本市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)和黃金市場(chǎng)；按所交易金融工具的屬性可將金融市場(chǎng)劃分為基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和

27、金融衍生品市場(chǎng)；按地理范圍可將金融市場(chǎng)劃分為地方性金融市場(chǎng)、全國(guó)性金融市場(chǎng)和國(guó)際性金融市場(chǎng)。20、正確答案： D答案解析法律環(huán)境是指企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)應(yīng)遵守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。21、正確答案： B答案解析U型組織以職能化管理為核心，在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制，沒(méi)有中間管理層，依靠總部的采購(gòu)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等職能部門直接控制各業(yè)務(wù)單元，子公司的自主權(quán)較小。22、正確答案： C答案解析H組織的典型特征是過(guò)度分權(quán)，各子公司保持了較大的獨(dú)立性，而總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度。23、正確答案： A答案解析分散人員管理權(quán)的內(nèi)容包括各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員，有權(quán)決定員工的聘用與辭退，企業(yè)總

28、部原則上不應(yīng)干預(yù)。24、正確答案： D答案解析在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值，因此選項(xiàng)A是正確的；與客戶應(yīng)簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失，因此選項(xiàng)B是正確的；取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定，因此選項(xiàng)C是正確的。而選項(xiàng)D簽訂長(zhǎng)期銷貨合同，在通貨膨脹時(shí)期會(huì)減少企業(yè)的收入，所以不利于應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。二 、多項(xiàng)選擇題 （ ）1、正確答案： A,B,C答案解析公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：（1）容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)；（2）有限債務(wù)責(zé)任；（3）公司制企業(yè)可以無(wú)限存續(xù)，一個(gè)公司在最初的所有者和經(jīng)營(yíng)者退出后仍然可以繼續(xù)存在；（

29、4）公司制企業(yè)融資渠道較多，更容易籌集所需資金。缺點(diǎn)：（1）組建公司的成本高；（2）存在代理問(wèn)題；（3）雙重課稅。2、正確答案： A,B,C,D答案解析公司的基本活動(dòng)可以分為投資、籌資、運(yùn)營(yíng)和分配活動(dòng)四個(gè)方面。3、正確答案： A,B,C,D答案解析投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的重要內(nèi)容。4、正確答案： A,C答案解析利潤(rùn)最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有：（1）利潤(rùn)可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少；（2）有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。5、正確答案： A,C,D答案解析張經(jīng)理的主張主要是體現(xiàn)

30、合作共贏的理念，所以涉及的是相關(guān)者利益最大化目標(biāo)；李經(jīng)理的主張涉及的是利潤(rùn)最大化目標(biāo)；王經(jīng)理的主張強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造更多的價(jià)值，所以涉及的是企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。6、正確答案： A,C,D答案解析本題主要考核的知識(shí)點(diǎn)是企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)：（1）考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間；（2）考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；（3）將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為；（4）用價(jià)值代替價(jià)格，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。所以，選項(xiàng)A、C、D都是企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。但是企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)也存在缺點(diǎn)：（1）過(guò)于理論化，不易操作；（2）

31、對(duì)于非上市公司，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值。因此將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問(wèn)題是不利于量化考核和評(píng)價(jià)。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。7、正確答案： A,B,D答案解析相關(guān)者利益最大化才能體現(xiàn)合作共贏的價(jià)值理念。股東財(cái)富最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是股東的利益。8、正確答案： A,B,C答案解析以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，其主要原因有三：一是人類從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤(rùn)這個(gè)指標(biāo)衡量；二是在自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)；三是只有每個(gè)企業(yè)最大限度的創(chuàng)造利潤(rùn)，整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才可能實(shí)現(xiàn)最大化，從而帶來(lái)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。所以

32、選項(xiàng)A、B、C正確。9、正確答案： B,C,D答案解析為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的矛盾，通常采用的方式有：限制性借債、收回借款或停止借款。市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并是所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的協(xié)調(diào)方式。10、正確答案： A,B,C答案解析公司對(duì)債權(quán)人承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任主要有：（1）按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露公司信息。（2）誠(chéng)實(shí)守信，不濫用公司人格。（3）主動(dòng)償債，不無(wú)故拖欠。（4）確保交易安全，切實(shí)履行合法訂立的合同。11、正確答案： A,B,C,D答案解析企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要包括：（1）對(duì)員工的責(zé)任；（2）對(duì)債權(quán)人的責(zé)任；（3）對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任；（4）對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任；（5）對(duì)

33、環(huán)境和資源的責(zé)任。12、正確答案： A,B,C,D答案解析企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要包括：（1）對(duì)員工的責(zé)任；（2）對(duì)債權(quán)人的責(zé)任；（3）對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任；（4）對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任；（5）對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任。選項(xiàng)A屬于對(duì)員工的責(zé)任，選項(xiàng)BD屬于對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任，選項(xiàng)C屬于對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任，所以四個(gè)選項(xiàng)均正確。13、正確答案： A,B,D答案解析財(cái)務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程；財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，利用專門的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析，并從中選出最佳方案的過(guò)程。14、正確答案： A,B,C,D答案解析財(cái)務(wù)計(jì)劃主要

34、通過(guò)指標(biāo)和表格，以貨幣形式反映在一定的計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的資金及其來(lái)源、財(cái)務(wù)收入和支出、財(cái)務(wù)成果及其分配的情況。15、正確答案： A,B答案解析財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)判斷法中，常用的方法有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等。16、正確答案： C,D答案解析財(cái)務(wù)決策定量分析方法中，常用的方法有優(yōu)選對(duì)比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。17、正確答案： A,B答案解析集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。18、正確答案： A,B,C,D答案解析以上選項(xiàng)的說(shuō)法均屬于集權(quán)與分權(quán)在選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的因素。19、正確答案： B,C,D答案解析在西方，在處理母子公司關(guān)系時(shí)，法律明確要求保護(hù)子公司權(quán)益，其制度安排大致如下：（1）確定與規(guī)定董事的誠(chéng)信義務(wù)和法律責(zé)任，實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司的