2022年項(xiàng)目經(jīng)理安全心得

1、高品質(zhì)文檔2022年項(xiàng)目經(jīng)理安全心得 我們的施工企業(yè)是具有法人地位，獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。目前，企業(yè)只有依靠于投標(biāo)競爭獵取若干施工項(xiàng)目，并通過對項(xiàng)目的有效管理來求得生存和進(jìn)展。從現(xiàn)行的管理手段來講，這在很大程度上要依靠項(xiàng)目經(jīng)理。而施工企業(yè)的平安狀況如何，取決于各詳細(xì)施工項(xiàng)目的平安生產(chǎn)狀況。各施工項(xiàng)目的平安生產(chǎn)狀況，又取決于項(xiàng)目經(jīng)理在該施工項(xiàng)目中的平安生產(chǎn)管理水平。因此，為使企業(yè)達(dá)到預(yù)期的平安生產(chǎn)掌握目標(biāo)，施工企業(yè)在考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，還應(yīng)從施工企業(yè)總的平安生產(chǎn)管理需要動身，仔細(xì)討論和探討項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目平安管理中的地位、作用與方法。這不僅對于提高項(xiàng)目經(jīng)理的平安管理力量、增加項(xiàng)目經(jīng)理的平

2、安責(zé)任感有深刻的意義，而且對于提高施工企業(yè)的社會信譽(yù)和市場競爭力同樣有著重要的意義。 項(xiàng)目經(jīng)理在施工平安管理中的地位 依據(jù)國家法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)自身生存進(jìn)展的需要，項(xiàng)目經(jīng)理在施工平安管理中的地位之所以居于核心地位，主要由以下4個方面因素所打算。 1.平安生產(chǎn)法律法規(guī)所給予 平安生產(chǎn)法和國務(wù)院393號令建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)必需履行的法定義務(wù)和平安生產(chǎn)方面的法定指揮決策權(quán)，強(qiáng)調(diào)了“施工單位主要負(fù)責(zé)人對單位平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”，項(xiàng)目經(jīng)理是代表企業(yè)總經(jīng)理在項(xiàng)目中的負(fù)責(zé)人。所以，法律給予了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中的核心地位。 2.現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代生產(chǎn)管理的要求 現(xiàn)代

3、企業(yè)制度和現(xiàn)代生產(chǎn)管理的要求，給予了項(xiàng)目經(jīng)理在管理中所特有的身份、性質(zhì)及所肩負(fù)的特定任務(wù)，也形成了這一職務(wù)的特別性。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)總經(jīng)理在項(xiàng)目全面管理中擁有人、財(cái)、物的支配權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理“說了算”，所以說，是現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代生產(chǎn)管理要求把項(xiàng)目經(jīng)理推至核心地位。 3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的任務(wù)和目標(biāo)所打算 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的任務(wù)和目標(biāo)，就是通過對項(xiàng)目最有效的管理，盡可能以最少的投入獵取最大的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的平安管理，就是通過適當(dāng)?shù)耐度耄瑢?shí)行有效的防護(hù)措施和監(jiān)控措施，來保證施工過程中人不受到損害，財(cái)物不遭受損失。項(xiàng)目的平安管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，同樣是為獵取經(jīng)濟(jì)效益，由此可見

4、，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目平安管理中的地位是與其在項(xiàng)目管理中的任務(wù)和目標(biāo)緊密聯(lián)系的，所以說，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目平安管理的地位，由其在項(xiàng)目管理中的任務(wù)和目標(biāo)所打算。 4.施工企業(yè)平安生產(chǎn)自我約束的機(jī)制所打算 各工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的最大主業(yè)，企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況取決于各項(xiàng)目的平安生產(chǎn)狀況，各項(xiàng)目平安生產(chǎn)對企業(yè)的總體平安生產(chǎn)至關(guān)重要。因此，企業(yè)自我約束機(jī)制將項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)為項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，那么，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理中的地位就凸顯出來了。 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目平安管理中的作用 1.對工程中標(biāo)具有重大影響作用 隨著現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念的升華和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展，建設(shè)單位不僅把承包商的施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工閱歷和施工隊(duì)伍

5、認(rèn)定為必備條件，而且還更多地關(guān)懷和注意代表承包商的項(xiàng)目經(jīng)理人選，盡可能選擇那些既有業(yè)績，又有較高素養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理，以降低建設(shè)單位的風(fēng)險。 例如，在組織中標(biāo)評審時，把項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)受、閱歷、技術(shù)責(zé)任、綜合管理力量，平安管理專業(yè)力量、個人修養(yǎng)列入重點(diǎn)審查的內(nèi)容，其中把平安生產(chǎn)業(yè)績列為重點(diǎn)考查的也不鮮見，甚至點(diǎn)名指姓地指定項(xiàng)目經(jīng)理作為中標(biāo)的條件，大有“千軍易得，一將難求”的架勢。 同樣，建設(shè)單位把平安生產(chǎn)工作作為影響“仕途”的重要因素考慮。建設(shè)單位會從工程投資運(yùn)營狀況、施工進(jìn)度和整體形象、施工質(zhì)量狀況、施工平安和現(xiàn)場的文明生產(chǎn)、工程的環(huán)境愛護(hù)狀況和社會效應(yīng)5個方面來考核建設(shè)單位的業(yè)績。 承包商在這5個方

6、面的履約力量的詳細(xì)體現(xiàn)，就是項(xiàng)目經(jīng)理圓滿完成了以上5項(xiàng)工作，那么建設(shè)單位的業(yè)績就得到了確定。 2.項(xiàng)目平安生產(chǎn)狀況的作用 項(xiàng)目平安生產(chǎn)狀況打算著施工企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況，項(xiàng)目的平安生產(chǎn)狀況又取決于核心地位的項(xiàng)目經(jīng)理，這樣既相互聯(lián)系，又互為因果關(guān)系，凸現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目平安管理中的作用。 3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目平安管理中的組織協(xié)調(diào)作用 在項(xiàng)目平安管理中，項(xiàng)目經(jīng)理雖然沒有必要事必躬親，但必需投入肯定的精力，施展周到的管理技能，親自關(guān)注和過問平安生產(chǎn)工作。主要組織協(xié)調(diào)以下5個方面的平安工作。 一是理順項(xiàng)目平安生產(chǎn)組織和管理關(guān)系；二是保證平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的足夠和準(zhǔn)時投入；三是督促、完善項(xiàng)目平安生產(chǎn)規(guī)章制度；

7、四是協(xié)調(diào)好平安與施工進(jìn)度、效益的關(guān)系；五是實(shí)行特別手段，把協(xié)作施工隊(duì)伍納入項(xiàng)目統(tǒng)一管理。 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目平安管理中的方法 1.把握和了解以下相關(guān)資料和狀況 了解項(xiàng)目工程施工環(huán)境、風(fēng)土人情、地理、氣候、水文等狀況。 了解工程總體設(shè)計(jì)、項(xiàng)目合同中關(guān)于平安措施、文明施工費(fèi)用的支付方法和條款，關(guān)注國家及行業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn)和平安管理的法律法規(guī)及其他要求，文明施工經(jīng)費(fèi)制度和規(guī)定，探討平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和文明生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入、獵取、變更、追索渠道和方法；熟識國際通用fidlc條款(即國際詢問工程師聯(lián)合會和歐洲國際建筑聯(lián)合會共同編制的通用土建工程合同條件)和國家建設(shè)工程合同條款有關(guān)平安方面的規(guī)定。 了解建設(shè)單位和建設(shè)單

8、位上級的平安生產(chǎn)要求、檢查形式、考核細(xì)則。 2.規(guī)范自身行為，時時到處起表率作用 項(xiàng)目經(jīng)理的一言一行，對項(xiàng)目的管理睬產(chǎn)生很大的影響，并能引導(dǎo)下級的工作方式。因此，項(xiàng)目經(jīng)理要抓好項(xiàng)目的平安管理工作，肯定要以身作則，模范地遵守平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和項(xiàng)目部制訂的平安規(guī)章制度，用明朗的態(tài)度對待平安問題，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待平安生產(chǎn)工作。 3.建立項(xiàng)目平安管理機(jī)制 一是要設(shè)立自我約束的平安管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配備符合項(xiàng)目實(shí)際需要的平安負(fù)責(zé)人、平安人員及物力資源；二是要仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，使平安工作事事有人負(fù)責(zé)，有人擔(dān)當(dāng)，有人監(jiān)督，并層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書（含協(xié)作施工隊(duì)伍）；三是支持項(xiàng)目平安管理機(jī)構(gòu)落實(shí)各項(xiàng)

9、平安基礎(chǔ)工作和實(shí)施管理職權(quán)；四是要自我完善，著力轉(zhuǎn)變項(xiàng)目平安管理模式，變?nèi)酥螢榉ㄖ危兪潞筇幚頌槭虑邦A(yù)防。 4.在項(xiàng)目平安管理中應(yīng)履行的平安生產(chǎn)基本職責(zé) 建立、實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康平安管理體系，并保持有效運(yùn)行。 組織討論、制定施工項(xiàng)目的平安文明施工方案和項(xiàng)目創(chuàng)建平安工程方案。 選擇確定符合平安性要求的辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)施工區(qū)。設(shè)置施工項(xiàng)目的各類標(biāo)志、標(biāo)識，如工程簡介、責(zé)任區(qū)域、入場平安須知、平安告示、爆破警戒線、平安標(biāo)語、平安指示、平安警示等。 依據(jù)合同，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際，組織項(xiàng)目危急源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險掌握。 組織編制和實(shí)施項(xiàng)目重大危急源掌握的管理方案；督促編制潛在大事或緊急狀況的應(yīng)急預(yù)案，

10、建立應(yīng)急救援組織、配備必要資源，并落實(shí)演練；科學(xué)地處置一切突發(fā)、特別、緊急的平安大事。 督促落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)、生活區(qū)的平安防護(hù)設(shè)施及人員的勞動防護(hù)用品配備。 主持每月平安生 產(chǎn)例會，參與季節(jié)性、專業(yè)性的平安檢查，劃撥平安嘉獎基金。 建立項(xiàng)目平安風(fēng)險抵押金制度、平安與安排掛鉤制度、責(zé)任制獎懲兌現(xiàn)制度。 根據(jù)“四不放過”原則，仔細(xì)查處“三違”和各類生產(chǎn)平安事故。要落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先要討論項(xiàng)目，項(xiàng)目是一項(xiàng)任務(wù)，任務(wù)是完成一項(xiàng)可交付的成果，這個可交付的成果就是項(xiàng)目的對象，項(xiàng)目的對象打算了項(xiàng)目最基本特征。它是項(xiàng)目分類管理的依據(jù)，同時又確定了項(xiàng)目的工作內(nèi)容、規(guī)模及界限。但可能是詳細(xì)的，也可能是抽象的，有肯定的范圍，它可以用功能、技術(shù)指標(biāo)等去描述。 而項(xiàng)目是完成這個對象的任務(wù)，為了完成這個任務(wù)，保證有序的管理和實(shí)施，除了完成組織機(jī)構(gòu)的建立外，還必需設(shè)定項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)值。項(xiàng)目管理質(zhì)量指南i06定義，“項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)描述達(dá)到的要求，能用時間、成本、產(chǎn)品特性來表示，項(xiàng)目過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)”，目標(biāo)通常有： 1、滿意預(yù)定產(chǎn)品的特性，使用功能、質(zhì)量、平安等方面的要求。是對交付成果的規(guī)定性。 2、時間。工程項(xiàng)目的需求有肯定時間限制，