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文檔簡(jiǎn)介

1、“三名”工程實(shí)施方案孟津縣橫水鎮(zhèn)第一初級(jí)中學(xué)橫水一中“三名”工程實(shí)施方案為促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和教師專業(yè)化成長(zhǎng),進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好讓人民滿意的教育,在全校推行規(guī)范化管理及實(shí)施“名師、名班主任、名師”工程(以下簡(jiǎn)稱“三名”工程),貫徹落實(shí)縣教育局有關(guān)在全縣“三名”工程的文件精神,現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化教育改革,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,加快教育現(xiàn)代化建設(shè), 著力建設(shè)“辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、 學(xué)校管理科學(xué)化、 教學(xué)手段現(xiàn)代化、辦學(xué)特色多樣化、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化”的名校,積極探索優(yōu)秀校長(zhǎng)、教師的成長(zhǎng)規(guī)律, 提高校長(zhǎng)、 教師的整體素質(zhì), 努力提高中小學(xué)的整體辦學(xué)水平。二、目標(biāo)任務(wù)

2、爭(zhēng)取用 3 3 年時(shí)間,積極開(kāi)展創(chuàng)“名?!被顒?dòng),美化亮化校園,科學(xué)人文管理,不斷提升辦學(xué)水平,彰顯辦學(xué)特色,提高辦學(xué)質(zhì)量,將我校創(chuàng)建成南充市校風(fēng)示范校,辦成讓社會(huì)滿意、家長(zhǎng)稱贊的縣內(nèi)名學(xué)校。在學(xué)校開(kāi)展“名師工程”,通過(guò)專題培訓(xùn)、自主研修、集中展示等途徑,打造一批在教育思想、教學(xué)方法、教學(xué)研究等方面有自己獨(dú)特的風(fēng)格的教師, 在 3 3 年時(shí)間內(nèi)努力實(shí)現(xiàn) 90%90%以上的教師勝任本學(xué)科教學(xué)、 30%30%以上教師為優(yōu)質(zhì)課教師、20%20%為縣骨干教師、10%10%為縣學(xué)科帶頭人、5%5%為市學(xué)科帶頭人(名教師)。通過(guò)高層次、高水平的研究培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉和自主研修,更新校長(zhǎng)的辦學(xué)思想和觀念,改善校長(zhǎng)

3、的知識(shí)結(jié)構(gòu)和心智模式,開(kāi)發(fā)校長(zhǎng)的潛能,激發(fā)校長(zhǎng)的開(kāi)拓創(chuàng)新精神, 為他們逐步形成自己的辦學(xué)思想、 創(chuàng)造辦學(xué)特色,促進(jìn)學(xué)校和校長(zhǎng)個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過(guò)努力,力爭(zhēng)使 1 1 至 2 2 名校長(zhǎng)具備名校長(zhǎng)應(yīng)具有的能力素質(zhì),使優(yōu)秀校長(zhǎng)成為市、縣有一定影響的教育專家、學(xué)者。三、組織機(jī)構(gòu)成立橫水一中創(chuàng)建“三名”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)構(gòu)如下:組長(zhǎng):劉景虎副組長(zhǎng):韓富銀成員:周永安韓友杰韓俊杰王建德王江玉四、基本原則1 1、堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則。“三名”工程是一項(xiàng)綜合工程,不僅要做好整體規(guī)劃,更要做好單項(xiàng)規(guī)劃,有序推進(jìn)。2 2、堅(jiān)持“認(rèn)真選拔、精心培育”的原則。面向全體、面向教學(xué)一線、嚴(yán)格程序

4、、嚴(yán)格把關(guān),努力建立健全一套“好中選優(yōu)、優(yōu)中更優(yōu)”的選拔機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,充分利用教育培訓(xùn)資源,做好優(yōu)秀人才的教育和培訓(xùn)工作,不斷提高我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。3 3、堅(jiān)持“加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核”的原則?!叭惫こ虒?shí)行陽(yáng)光操作、動(dòng)態(tài)管理、年度考核,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,整體推進(jìn)。五、基本內(nèi)容實(shí)施“三名”工程是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)、提高辦學(xué)品位的具體措施,是辦好人民滿意教育的具體實(shí)踐。1 1、通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建特色學(xué)校、校風(fēng)示范學(xué)校等活動(dòng),使我校成為辦學(xué)方向端正、辦學(xué)特色鮮明、辦學(xué)效益顯著,有較強(qiáng)影響力、較高群眾滿意率的名校,充分發(fā)揮名校的示范引領(lǐng)作用,以名校創(chuàng)建加快革命老區(qū)教育強(qiáng)縣創(chuàng)建進(jìn)程

5、。2 2、“名校長(zhǎng)”培養(yǎng)工程:培養(yǎng)和建設(shè) 1 12 2 名有獨(dú)特的辦學(xué)理念、業(yè)務(wù)精通、善于管理、實(shí)績(jī)顯著、勇于改革創(chuàng)新、創(chuàng)造具有辦學(xué)特色的知名校長(zhǎng)。3 3、“名教師”培養(yǎng)工程:培養(yǎng)和建設(shè)一支師德高尚、理念先進(jìn)、知識(shí)淵博、業(yè)務(wù)精湛、實(shí)績(jī)卓著、有較高知名度的創(chuàng)新型、研究型、專家型教師。4 4 “名班主任”培養(yǎng)工程:培養(yǎng)和建設(shè)一支師德高尚、理念先進(jìn)、知識(shí)淵博、業(yè)務(wù)精湛、實(shí)績(jī)卓著、有較“高知名度的創(chuàng)新型、研究型、專家型班主任5 5”名生”培養(yǎng)工程,培養(yǎng)一批成績(jī)優(yōu)秀,能力強(qiáng)的優(yōu)秀學(xué)生。六、選拔范圍現(xiàn)任職校長(zhǎng)、在崗教師、班主任,在校學(xué)生七、基本條件1 1、政治素質(zhì):具有較高的思想政治素質(zhì),事業(yè)心強(qiáng),有奉獻(xiàn)

6、精神,教書(shū)育人,為人師表。2 2、能力素質(zhì):具有發(fā)展?jié)摿?,勇于開(kāi)拓,在教育管理或在教育教學(xué)實(shí)踐中有創(chuàng)新精神。3 3、專業(yè)素質(zhì)(側(cè)重教師):專業(yè)理論基礎(chǔ)較扎實(shí),了解本學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài), 積極開(kāi)展教育教學(xué)研究并有成果, 在本學(xué)科建設(shè)中能發(fā)揮重要作用。4 4、管理素質(zhì)(側(cè)重校長(zhǎng)):重視理論學(xué)習(xí)和科學(xué)研究,積極開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)校教育管理和教育研究并有成果; 重視德育工作, 積極開(kāi)展課程改革,推動(dòng)課堂教學(xué)創(chuàng)新;重視學(xué)校文化建設(shè),善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,辦學(xué)規(guī)范、有特色,能在同類學(xué)校中起示范輻射作用。5 5、身心素質(zhì):身心健康,能堅(jiān)持正常的教育管理或教育教學(xué)工八、工作步驟:第一階段(20122012 年 2 2 月 1515

7、 日-2012-2012 年 4 4 月 6 6 日)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定出臺(tái)“名學(xué)校、名校長(zhǎng)、名教師”工程實(shí)施方案,明確工作任務(wù)和工作目標(biāo),依照“三名”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)校和教師進(jìn)行全面的摸底、篩選和盤(pán)點(diǎn),確定第一批培養(yǎng)對(duì)象,采取有效措施,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),營(yíng)造濃郁的輿論氛圍,形成爭(zhēng)創(chuàng)的熱潮。第二階段(20122012 年 4 4 月 9 9 日-2012-2012 年 5 5 月 1616 日)1 1、完善培養(yǎng)對(duì)象近、中、遠(yuǎn)期培養(yǎng)目標(biāo),落實(shí)培養(yǎng)措施,為每位培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造各種可供選擇的進(jìn)修渠道。2 2、為名校長(zhǎng)、名教師培養(yǎng)對(duì)象舉辦教育教學(xué)研討會(huì),通過(guò)研討、交流,提升名校長(zhǎng)、名教師的教育管理理念、教學(xué)思想

8、、方法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高教育教學(xué)管理水平。3 3、通過(guò)開(kāi)展學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)、常規(guī)教學(xué)展評(píng)、課堂教學(xué)展示、校長(zhǎng)說(shuō)校說(shuō)教、教研沙龍等活動(dòng),推動(dòng)教育改革和教育創(chuàng)新,促進(jìn)教育工作的全面深化,提升整體辦學(xué)水平。4 4、結(jié)集出版“三名”工程資料文集。收集名學(xué)校、名校長(zhǎng)、名教師教育管理和教育教學(xué)著作, 宣傳推廣突出的教育管理經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型。第三階段(20122012 年 5 5 月 1919 日-2014-2014 年 1010 月 1717 日)采用自主申報(bào)、公開(kāi)擇優(yōu)、初選、復(fù)評(píng)、專家評(píng)議、社會(huì)評(píng)議等方法進(jìn)行遴選,確定對(duì)象。堅(jiān)持學(xué)生尊重、家長(zhǎng)贊譽(yù)、同行認(rèn)同、社會(huì)滿意的原則,通過(guò)層層選拔,確定培養(yǎng)

9、對(duì)象,并建立培養(yǎng)資料庫(kù),對(duì)被確定對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第四階段(20142014 年 1010 月 1818 日-2014-2014 年 1212 月 3131 日)對(duì)確定的縣級(jí)表彰對(duì)象和市級(jí)表彰對(duì)象進(jìn)行大力宣講,頒發(fā)獎(jiǎng)九、考核與管理1 1、“三名”活動(dòng)實(shí)行專項(xiàng)考核,對(duì)完不成年度目標(biāo)任務(wù)的實(shí)行黃牌警示。2 2、學(xué)校負(fù)責(zé)對(duì)名教師培養(yǎng)對(duì)象的管理與考核,并擇優(yōu)上報(bào)縣教育局,在此基礎(chǔ)上每年組織專家對(duì)培養(yǎng)對(duì)象定期進(jìn)行選拔性考核與評(píng)估。3 3、對(duì)考核為優(yōu)秀的培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和上報(bào)工作。4 4、對(duì)名學(xué)校、名校長(zhǎng)、名教師培養(yǎng)對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)年度考核不合格的,撤消其相應(yīng)稱號(hào)。十、保障措施1 1、組織保障

10、“三名”工程是提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵, 提高我校教育發(fā)展水平和社會(huì)知名度的重要舉措,為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施規(guī)范化管理及“三名”工程的方案制定、日常管理、指導(dǎo)監(jiān)督與組織實(shí)施。2 2、制度保障制定和完善學(xué)校的各種制度, 為實(shí)施規(guī)范化管理及“三名”工程提供制度保障。3 3、經(jīng)費(fèi)保障學(xué)校每年提供一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于“三名”工程的實(shí)施,主要用于培養(yǎng)對(duì)象研修、專家指導(dǎo)、辦學(xué)思想研討等。同時(shí),想方設(shè)法籌措獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)獲得表彰的名學(xué)校、名校長(zhǎng)、名教師分別予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。4 4、活動(dòng)保障一是加強(qiáng)校本培訓(xùn)。積極開(kāi)展集體備課和小組學(xué)研活動(dòng),通過(guò)集體備課、集體觀摩、集體評(píng)課等活動(dòng),提高教學(xué)水平。

11、進(jìn)一步開(kāi)展校本教研活動(dòng)。建立和完善校本教研制度。課題實(shí)驗(yàn)工作實(shí)行“一人一課題制”,形成“問(wèn)題”就是“課題”的教研教改工作局面,立足于教研直接為提高課堂教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的方向上。降低研究重心,促進(jìn)教科研與教育教學(xué)實(shí)踐的緊密聯(lián)系,樹(shù)立科研興校的科研思想。注重教師基本功訓(xùn)練,加強(qiáng)語(yǔ)言文字規(guī)范化培訓(xùn)工作。組織現(xiàn)代教育技術(shù)能力應(yīng)用培訓(xùn),提高教師整合現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)的能力。二是開(kāi)展結(jié)隊(duì)幫扶,形成梯隊(duì)式幫扶體系,名教師帶骨干教師、骨干教師帶成熟教師、成熟教師帶成長(zhǎng)教師、成長(zhǎng)教師帶新入校教師。最大限度挖掘教師潛能,互相學(xué)習(xí)、共同提高,在最短時(shí)間內(nèi),使年輕教師吃透教材,掌握正確的教學(xué)方法,勝任本學(xué)科教學(xué),使成熟教師上成精品課,達(dá)到教學(xué)質(zhì)量的整體提高。三是提供學(xué)習(xí)、研修機(jī)會(huì)。組織培養(yǎng)對(duì)象參加專題交流和研修活動(dòng),聘請(qǐng)專家開(kāi)設(shè)專題講座、舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)。積極參與國(guó)家、省、市、縣級(jí)組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),有計(jì)劃地選派主要培養(yǎng)對(duì)象參加市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)研討會(huì)。四是搭建活動(dòng)平臺(tái)。每年組織 2-32-3 次教學(xué)技能展示、才藝展示活動(dòng)和常規(guī)教學(xué)展評(píng)活動(dòng),

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