ESB綜合績效考評表普通空白賀

1、Date of last appraisal:上次業(yè)績評估的日期yy/mm/ddDate of this appraisal:此次業(yè)績評估的日期yy/mm/dd綜合績效考評（總評頁）Employee:Hire Date:職員姓名受聘日期Job Title:Dept.:Location:職務(wù)部門工作城市Length of Time in Current Position:在現(xiàn)在職位上的工作時(shí)間Supervisor Name:Supervisor Title:主管姓名主管的職務(wù)目標(biāo)績效績效總評等級(jí) (得分 )項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目總得總得總得分分分12345總評等級(jí)(自評)得分12345簽字：總評等級(jí) (部

2、門主管評 )得分12345簽字：總評等級(jí)(經(jīng)理評)得分12345簽字：備注：12345工作表現(xiàn)及業(yè)績工作表現(xiàn)及業(yè)績工作表現(xiàn)及業(yè)績工作表現(xiàn)及業(yè)績工作表現(xiàn)及業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于所從事的在某些方面低于所達(dá)到所從事的職位不僅達(dá)到所從事的超出所從事的職職位要求從事的職位要求要求職位要求， 而且在位標(biāo)準(zhǔn)，并各方某些方面超出標(biāo)準(zhǔn)面有杰出表現(xiàn)ESB（公司戰(zhàn)略預(yù)算）綜合績效考評表( 目標(biāo)頁 )部門名稱：目標(biāo)設(shè)定時(shí)間：目標(biāo)實(shí)施周期：公司戰(zhàn)略目標(biāo) （由公司董事會(huì)確定）1.2.3.4.5.部門目標(biāo)目標(biāo)內(nèi)容1.2.3.4.5.6.7.8.部門目標(biāo)完成狀況得分崗位職責(zé)與績效考評要項(xiàng)目標(biāo)設(shè)定定人：目標(biāo)考核對象：目標(biāo)達(dá)成情況權(quán)重分1

3、234512345123451234512345123451234512345績效考評要項(xiàng)備注權(quán)重：反映該考評項(xiàng)目在總評估中的重要程度，可用百分比表示，也可直接用分?jǐn)?shù)表示ESB：企業(yè)互動(dòng)戰(zhàn)略（E nterpriseS trategic B udgeting ），注重企業(yè)內(nèi)外的綜合平衡考核ESB（公司戰(zhàn)略預(yù)算）綜合績效考評表( 績效頁 )12345權(quán)重分：裝權(quán)重得分：12345權(quán)重分：權(quán)重得分：12345權(quán)重分：權(quán)重得分：12345權(quán)重分：權(quán)重得分：12345權(quán)重分：權(quán)重得分：12345權(quán)重分：權(quán)重得分：附加平衡分?jǐn)?shù)（-3-2-10+1+2+3 分）：績效權(quán)重總分：理由：績效權(quán)重得分：績效綜合得

4、分評 估 表A 責(zé)任心12工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作疏忽，經(jīng)常出可避免的錯(cuò)誤頻繁錯(cuò)，屢次提醒未有出現(xiàn)改進(jìn)成績1 - 534工作失誤情況較責(zé)任感強(qiáng)，工作完少，能夠維護(hù)公司成狀況超出公司期利益望值5具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，隨時(shí)注意維護(hù)公司利益與形象B 團(tuán)隊(duì)精神成績1 - 512345與同事或客戶無法在團(tuán)隊(duì)決定與個(gè)人合作，并不支持及意識(shí)相抵觸時(shí)不能維護(hù)團(tuán)隊(duì)的決定服從大局C 工作熱情與積極主動(dòng)性12被動(dòng)工作，照章辦以領(lǐng)導(dǎo)檢查為工作事，偷懶，需不斷導(dǎo)向，不能積極主監(jiān)督與檢查動(dòng)地承擔(dān)工作任務(wù)，需經(jīng)常監(jiān)督與檢查D 工作量與工作效率12工作慢，很少能按時(shí)完成任務(wù)，工作質(zhì)量差E自我管理能力與匯報(bào)反饋能力。12不遵守公司的規(guī)

5、章自我管理能力不制度及工作程序，強(qiáng)，但能基本遵守個(gè)人沒有發(fā)展目公司的規(guī)章制度及參與/ 接受并支持團(tuán)隊(duì)的決定，與同事相處和睦3能夠主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)并認(rèn)真完成，具有工作熱情3有始有終地完成工作任務(wù)及計(jì)劃3自我管理能力尚可，能遵守公司的規(guī)章制度及工作程與同事及客戶合作與同事及客戶有熱忱，參與 / 接受并效合作以達(dá)共同支持團(tuán)隊(duì)的決定目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)決策獻(xiàn)技獻(xiàn)策成績1 - 545積極主動(dòng)地承擔(dān)工積極主動(dòng)地承擔(dān)作任務(wù)，能夠提出工作任務(wù)，能夠提新方法以促進(jìn)工作出有創(chuàng)新的工作的有效進(jìn)行方法，勇于從正面角度反映不同意見成績1545有效地管理時(shí)間，高效、高質(zhì)完成工并如期完成工作作，超出公司及客戶期望值成績1545善于

6、自我管理，并善于自我管理， 并遵守公司的管理規(guī)遵守公司的管理范，將個(gè)人的發(fā)展性規(guī)范，尋找具有標(biāo)，工作中遇到的工作程序；隨欲而序；個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與公司的長短期目挑戰(zhàn)性機(jī)會(huì)， 追求問題從不匯報(bào)與反安，個(gè)人發(fā)展目標(biāo)明確標(biāo)結(jié)合自我發(fā)展饋相關(guān)信息不明確F 學(xué)習(xí)能力成績1 512345學(xué)習(xí)緩慢，但通常學(xué)習(xí)速度尚可，能學(xué)習(xí)快速，記憶良領(lǐng)悟力強(qiáng)，擁有最能記住，但不一定經(jīng)常向主管請教好新專業(yè)知識(shí)， 善于理解，在工作中學(xué)習(xí)G 溝通能力成績1 - 512345不能與同事及客戶經(jīng)常出現(xiàn)與同事或進(jìn)行交流與溝通，客戶不能溝通的現(xiàn)不具備口頭及書面象；具備口頭表達(dá)表達(dá)能力能力，但書面表達(dá)能力較差注意與同事及客戶溝通的方式方法，具備口頭及書面表達(dá)能力坦誠 /主動(dòng) /正面地及時(shí)/坦誠/主動(dòng)/與公司同仁交流信正面與公司同仁息，并能主動(dòng)反饋分享信息；能主動(dòng)與匯報(bào)；具備很好反饋與匯報(bào)， 在交的口頭及書面表達(dá)流中發(fā)現(xiàn)商機(jī)； 具能力備很好的口頭及書面表達(dá)能力， 并善