2020年年終總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀范文_第1頁
2020年年終總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀范文_第2頁
2020年年終總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀范文_第3頁
2020年年終總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀范文_第4頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、年終總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀范文尊敬的 xx:您好!光陰似箭,我們迎來馬年20xx 年,職加入 xx 大家庭已經(jīng) 1 年5 個(gè)月多,于此職懷感恩的心;感謝公司這一年多對我的教導(dǎo)與培養(yǎng),使得我在這新的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)到更多的專業(yè)知識與公司的寬闊的平臺盡情的發(fā)揮自我才能。 在此,我首先對過去的一年內(nèi)主要工作情況作一匯報(bào):一、年度在品管課品質(zhì)工作整體運(yùn)行情況報(bào)告:1 、品質(zhì)工作報(bào)告:A 、愛普生 20xx 年度的品質(zhì)考核, 7、8、9 受人員不穩(wěn)定影響,品質(zhì)波動較大,但在 10 月份做了人員及專項(xiàng)調(diào)整后,品質(zhì)及時(shí)得到了控制并呈穩(wěn)定提升,于此在后期的品質(zhì)考核目標(biāo)為“保B沖 A”,異常件數(shù) 3 起/IQC 異常 +工程異

2、常。B、捷星 20xx 年度品質(zhì)狀況,在整年度除7 月份因 15G1120-*與 15G1351-*系列C 、理光 20xx 年度品質(zhì)狀況, 整年度于 10 月份處于較為失控狀態(tài),主要是2235E 、于 20xx 年度,綜合品質(zhì)狀況,無重大品質(zhì)事故發(fā)生。2 、主導(dǎo)完成各類稽核工作與報(bào)告,并全部圓滿成功A、主導(dǎo)了剛剛結(jié)束的中質(zhì)協(xié)的外審工作,并獲得圓滿結(jié)束B、捷星 QSA、QPA稽核 *2 次,及例行稽核工作C 、冠捷 QSA、QPA稽核 2 次,及例行稽核工作,特別是在現(xiàn)有條件下的清洗線關(guān)鍵參數(shù)的管控與現(xiàn)場改善應(yīng)對, 該項(xiàng)工作仍在持續(xù)進(jìn)行中。D 、EPS工程監(jiān)察 *2 次,勞動安全監(jiān)察 *1 次

3、, RoHS合規(guī)性監(jiān)察*1 次(復(fù)查合格) E、理光稽查 *2 次,并追蹤完成。3 、作為公司的品質(zhì)窗口,職在帶領(lǐng)品管部工作以來,同客戶互動工作良好,無重大客訴問題,期間,能夠及時(shí)主導(dǎo)檢討并回復(fù)客戶反饋的各項(xiàng)工作事物, 各類報(bào)告幾乎在零批退, 努力達(dá)到客戶零投訴/ 品質(zhì)響應(yīng)及配合度。4 、在職期間, 20xx 年度主要主導(dǎo)品質(zhì)改善專案,從落實(shí)到檢驗(yàn)員參與,以提高檢驗(yàn)員從單點(diǎn)問題到整個(gè)品質(zhì)改善活動的推行, 例如每個(gè)檢驗(yàn)員的每日工作報(bào)告、 異常處理追蹤進(jìn)度報(bào)告等, 目前持續(xù)在改進(jìn)提升中5 、品管內(nèi)部的培訓(xùn)持續(xù)執(zhí)行,已經(jīng)形成例行品管工作,并循環(huán)進(jìn)行中6 、持續(xù)品質(zhì)改善推動, 尋找更能適應(yīng)當(dāng)前我司品質(zhì)

4、形勢的品質(zhì)管控方案,以利于品質(zhì)改善的持續(xù)進(jìn)行,確保我司品質(zhì)穩(wěn)定及信譽(yù)。二、正在運(yùn)行事項(xiàng)A、品管人員的持續(xù)培訓(xùn),從檢驗(yàn)到品質(zhì)管控的提升(即QC到QA的提升)B 、品管人員的新KPI 考核及適用性探討,C 、品管人員年前、年后工作安排與調(diào)整,以確保公司品質(zhì)管控能夠有效執(zhí)行,D 、品管內(nèi)部穩(wěn)定性維護(hù)及工作調(diào)整、新人招聘(以人員介紹為依托),備戰(zhàn)年后難關(guān)E 、各個(gè)客戶的年末品質(zhì)報(bào)告中與對應(yīng),三、下期整改計(jì)劃A、品管人員的穩(wěn)定為第一工作要點(diǎn),才能夠更好的開展品質(zhì)工作B 、廠內(nèi)品質(zhì)專案的持續(xù)執(zhí)行,以源頭管理、源頭控制為品質(zhì)管控理念,以預(yù)防為主、全員品管為宗旨。C 、增加人員培訓(xùn),品質(zhì)觀念的持續(xù)灌輸,循環(huán)培

5、訓(xùn)、重復(fù)宣導(dǎo)開始,潛移默化進(jìn)行,以達(dá)到人人品管之目的,此點(diǎn)也因人員不穩(wěn)定及個(gè)別干部陳舊思想及品質(zhì)觀念的淡薄, 執(zhí)行改善工作效果不佳, 甚至存在排斥現(xiàn)象,故此項(xiàng)工作謂“任重而道遠(yuǎn)”D 、針對模具不良問題,持續(xù)推動改善,在過去的一年里,此項(xiàng)工作執(zhí)行起來存在諸多問題, 也顯得比較艱難,在來年須諸多努力 “攻堅(jiān)”至此,當(dāng)今社會,瞬息萬變,企業(yè)間的競爭也日益激烈,受大環(huán)境影響,生產(chǎn)成本(特別是原材料及人力成本的投入)持續(xù)不斷在增加,不能單一的也微乎其微的從價(jià)格上去競爭,在新的一年里,我們應(yīng)從優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品與響應(yīng)速度、 服務(wù)態(tài)度上去競爭去取勝, 這就必須從自我的態(tài)度去改變,也因此,職將用 10 多年相關(guān)領(lǐng)

6、域所學(xué)的知識、工作經(jīng)驗(yàn)與才智,更加努力工作,在完成品質(zhì)管理工作的同時(shí),積極參與公司的運(yùn)營管理、 認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及運(yùn)營工作。為了伊鑫的明天,我將力盡已所能,為公司爭取更多的榮譽(yù)。祝愿我們伊鑫公司在馬年里,馬上有錢,馬上輝煌,更上一層樓。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事,:大家好!我是王修碧,能在這樣融洽的環(huán)境里面和這些可親可近的同事以及領(lǐng)導(dǎo)工作,我非常榮幸。首先,我非常感謝公司給我機(jī)會在這個(gè)平臺上鍛煉;其次,感謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)和各位同事的悉心幫助。轉(zhuǎn)眼間,我已在公司入職近半年了。下面將我個(gè)人在公司近五個(gè)月的工作進(jìn)行相應(yīng)的匯報(bào):1 、標(biāo)書的制作,由于初入社會,相應(yīng)的知識不夠全面,造成工作中出現(xiàn)很多

7、的失誤,對此,我也曾懷疑過自己的能力,擔(dān)心不能勝任當(dāng)下的工作,但在真正的工作之中,領(lǐng)導(dǎo)對此給予我鼓勵(lì),同事們也都耐心解釋,在短短時(shí)間內(nèi),我擺脫了害怕的心理?,F(xiàn)在,我已熟悉標(biāo)書的制作等,尤其一些重要的部分。我相信在以后的工作中,我會做的更完美, 避免對公司造成不必要的損失, 并對領(lǐng)導(dǎo)及同事的真誠感謝。2 、很感謝公司對我給予培養(yǎng)和信任,在此,公司賦予我代表陪標(biāo)公司的重任, 參加南開大學(xué)、 河北電科院和華能清潔研究院參加三次投標(biāo)。3 、爭取到招標(biāo)文件、標(biāo)書制作、參加投標(biāo)整個(gè)過程的參與,使我對流程從了解到完全熟悉,從中領(lǐng)會到標(biāo)書制作的重要性。4 、十月份,在袁姐的領(lǐng)導(dǎo)下,共同完成 ISO 質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)

8、備工作,我主要協(xié)助袁姐編制質(zhì)量管理手冊以及表格的制作和填補(bǔ), 過程雖然遇到相應(yīng)的阻礙,但在袁姐耐心教導(dǎo)下, ISO 質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作順利完成,在此,很感謝袁姐,使我在工作中學(xué)習(xí)到了更多的知識。5 、目前,公司委派我負(fù)責(zé)技術(shù)部的采購工作,主要是合同的簽訂、資金審批以及貨物的接收等, 很感謝公司給予我更多的鍛煉自我的機(jī)會。6 、除以上之外,袁姐細(xì)心講解下,學(xué)習(xí)外貿(mào)合同的流程,使我從了解合同到嘗試做合同,現(xiàn)在已經(jīng)基本上熟練合同的制作,在此,還是非常感謝袁姐??偨Y(jié):自入職以來,我個(gè)人收獲頗豐,同時(shí)也暴露出很多缺點(diǎn)。如上述標(biāo)書制作、質(zhì)量管理手冊過程和外貿(mào)合同制作等。袁姐說: “不管是哪項(xiàng)工作,都是一個(gè)完整的流程,既然做了就要完整的做到底。任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少?!边@句話一直在鼓勵(lì)我在不斷的完善自我,我堅(jiān)信在不久時(shí)日, 在公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論