年建筑工程項目管理試題7009

1、2018 年建筑工程項目管理試題多選題1、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求，包括（） 。A工程建設的安全管理目標B項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標C建設項目工程總承包方的進度目標D建設項目工程總承包方的質量目標E建設項目工程信息管理目標多選題2、報考監(jiān)理工程師的條件有() 。A從事建設工程工作，包括建設工程管理工作以及與建設工程相關的工作B具有一定的專業(yè)學歷C有一定專業(yè)知識和業(yè)務水平D具有一定年限的工程建設實踐經(jīng)驗E思想品德好多選題3、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時

2、， 發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的，應及時向 () 報告。A項目業(yè)主代表B項目業(yè)主C施工方項目經(jīng)理D監(jiān)理工程師E總監(jiān)理工程師多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題5、下列關于 CM管理方法說法正確的是 () 。A有利于縮短建設工期B可以減少施工階段因修改設計而造成的實際進度拖后C可以避免因設備供應而造成工程延期D分批投產，提前獲得收益E監(jiān)理工程師只要負責設計方面的管理和協(xié)調工作就可以確保工期目標的實現(xiàn)單選題6、某建筑企業(yè)承包一項大型賓館的建筑業(yè)務，為轉移風險

3、擬向保險公司進行投保建筑工程一切險。該施工企業(yè)在編制施工方案時，由于施工機械選擇不當， 導致施工延誤， 這種風險屬于風險類型中的 () 。A工程環(huán)境風險B組織風險C技術風險D經(jīng)濟與管理風險單選題7、企業(yè)通過多年項目實施經(jīng)驗總結歸納出的IT 項目可能出現(xiàn)的風險列表屬于_范疇。A企業(yè)環(huán)境因素B定性分析技術C組織過程資產D風險規(guī)劃技術多選題8、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題9、市場風險內部模型法的局限性不包括() 。A不能反映資產組合的構成及其對價格波動的敏感性B未涵蓋價格

4、劇烈波動等可能會對銀行造成重大損失的突發(fā)性小概率事件C不能計量非交易業(yè)務中的市場風險D不能在不同業(yè)務和風險類別之間進行比較和匯總簡答題10、某城市給水工程項目， 通過招標投標確定了由本市一家具有承擔該工程項目資質的施工企業(yè)承擔施工任務。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時制定了以下施工技術要求：(1) 水池底板混凝土應分層分次澆筑完成。(2) 水池底板混凝土澆筑采用摻外加劑的泵送混凝土時，其坍落度不宜小于150mm。(3) 水池池壁混凝土應分層澆筑完成，每層混凝土的澆筑厚度不應超過40mm，沿池壁高度均勻攤鋪。施工企業(yè)在開槽埋管施工時提出的部分技術要求如下：(1) 人工開挖基坑時的堆土高度不宜超過 2

5、.0m。(2) 管道基礎槽深超過 2m，基礎澆筑時，必須采用串筒或滑槽來傾倒混凝土，以防止混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。(3) 同一溝槽內有雙排管道但基礎底面的高程不同時， 應先回填基礎較高的溝槽。施工企業(yè)在施工過程中特別注重給水結構工程施工的質量控制， 制定了水下頂管施工方案等施工質量計劃。問題水下頂管施工方案應包括的內容有哪些多選題11、工程評標方法中，經(jīng)評審的最低投標價法一般適用于()A具有通用技術、性能標準或者招標人對其技術、性能沒有特殊要求的項目B工程施工技術管理方案的選擇性較大，工程質量、工期和成本受不同施工技術管理方案影響較大的項目C工程管理要求簡單的施工招標項目D工程管理要求較高的施工招

6、標項目E工程建設規(guī)模大，履約工期較長的項目單選題12、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理單選題13、下列屬于咨詢工程師項目管理的任務的是() 。A及時向業(yè)主報告項目的有關進度、質量及費用等方面的情況B將施工所需的水、電、電信線路等從施工場地外接到專用條款約定地點C負責已完工程的保護工作D確定水準點和坐標控制點多選題14、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題15、建設工程造價有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為() 。

7、A建設工程固定資產投資和建設工程承發(fā)包價格B建設工程總投資和建設工程承發(fā)包價格C建設工程總投資和建設工程固定資產投資D建設工程動態(tài)投資和建設工程靜態(tài)投資單選題16、建設項目業(yè)主應對工程設計過程進行管理，其中心任務是() 。A對設計的工程質量、進度、投資進行控制B對工程的設計、投資進行控制C對工程的施工進行全程控制D對工程的設計、施工進行全程控制多選題17、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題18、我國現(xiàn)階段強制推行建設工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟手段B技術手段C行政

8、手段D法律手段E金融手段單選題19、某工程施工需要中斷主要公路交通2 天，發(fā)包人通知該項目監(jiān)理機構到交通管理部門辦理相關的批準手續(xù)。按照監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定，監(jiān)理單位完成的此項工作屬于 () 的范圍。A正常監(jiān)理工作B額外監(jiān)理工作C變更監(jiān)理工作D附加監(jiān)理工作單選題20、在建設工程監(jiān)理的性質中，() 是由建設監(jiān)理的業(yè)務性質方面決定的。A科學性B公正性C獨立性D服務性-1- 答案： A, B, C, D暫無解析2- 答案： B,D 解析 報考監(jiān)理工程師的條件：具有一定的專業(yè)學歷，具有一定年限的工程建設實踐經(jīng)驗。3- 答案： D,E 考點 1Z201000建設工程項目的組織與管理 1Z201100建

9、設工程監(jiān)理的工作性質、工作任務和工作方法： 1Z201103 了解建設工程監(jiān)理的工作方法一旁站監(jiān)理。 思路 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告， 由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。 拓展 詳見 2004 年單項選擇第 12 題拓展。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項

10、目工程總承包方的質量目標。5- 答案： A,B,C,D 知識點 建筑工程管理方法6- 答案： C暫無解析7- 答案： C企業(yè)環(huán)境因素是指環(huán)繞或影響一個項目成功的任何外部環(huán)境因素和內部組織環(huán)境因素。這些因素可能來自任何一個或所有參與項目的企業(yè)， 并可能包括組織文化和結構、基礎設施、現(xiàn)有的資源、商業(yè)數(shù)據(jù)庫、市場條件、項目管理軟件等。組織過程資產包括任何或全部與過程相關的資產， 可來自任一或所有參與項目的組織，用于幫助項目獲得成功。 這些過程資產也包括正式和非正式的計劃、 政策、程序和指導方針。 過程資產還包括組織基于經(jīng)驗教訓、 歷史信息的知識庫、 完整的進度表、風險數(shù)據(jù)和掙值數(shù)據(jù)。 組織過程資產的

11、形式可能因行業(yè)、 組織和應用領域的不同而不同。 定性分析技術是指全面審核并為風險設立優(yōu)先級，確定事件發(fā)生的概率以及對相關項目目標產生的影響的過程。 風險規(guī)劃技術是指決定怎樣進行和管理項目風險活動的過程。8- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。9- 答案： DD項是市場風險內部模型的主要優(yōu)點。10- 答案：水下頂管施工方案應包括的內容：暫無解析

12、11- 答案： A,C 解析 經(jīng)評審的最低投標價法，應該推薦能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低的投標人為中標候選人， 但是投標價格低于其成本的除外。經(jīng)評審的最低投標價法一般適用于具有通用技術、 性能標準或者招標人對其技術、性能沒有特殊要求，工程施工技術管理方案的選擇性較小，且工程質量、工期、成本受施工技術管理方案影響較小， 工程管理要求簡單的施工招標項目的評標。12- 答案： D 考點 1Z207000建設工程項目信息管理 解析 我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。13- 答案： A暫無解析14- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括

13、：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。15- 答案： B工程造價的兩種含義。16- 答案： A暫無解析17- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。18- 答案： C,E 解析 本題考查重點是對“現(xiàn)階段建設工程監(jiān)理的特點”的掌握。我國的建設工程監(jiān)理從一開始就是作為對計劃經(jīng)濟條件下所形成的建設工程管理體制改革的一項新制度提出來的， 也是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。 因此，本題的正確答案是 CE。19- 答案： D 解析 “工程監(jiān)理的附加工作”是指： (1) 委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內容； (2) 由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。 “工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作， 即非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務，其