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文檔簡(jiǎn)介
1、電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理,提高技術(shù)裝備素質(zhì),保持機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài),確保機(jī)械設(shè)備安全施工生產(chǎn),充分發(fā)揮其生產(chǎn)效能,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例、貫徹全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例的衡量標(biāo)準(zhǔn),特制定本規(guī)定。 第二條 企業(yè)必須維護(hù)國(guó)家機(jī)械設(shè)備價(jià)值總額和生產(chǎn)能力而不能減少,要做到保值、增值。要充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中的作用,保證機(jī)械設(shè)備安全施工生產(chǎn)和正常有效運(yùn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企
2、業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,必須重視和加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。 第三條 企業(yè)機(jī)械管理的基本任務(wù),是正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策,建立健全管理規(guī)章制度和責(zé)任制度,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和行政手段,以及科學(xué)管理方法進(jìn)行全過(guò)程綜合管理,為企業(yè)提供最佳的技術(shù)裝備,保持機(jī)械設(shè)備的最佳狀況,做到合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新改造,不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì),達(dá)到安全可靠、使用壽命長(zhǎng)、技術(shù)狀況好、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。 第四條 機(jī)械設(shè)備管理的原則,是依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主
3、,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。 第五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備管理方法和維修技術(shù),推廣使用計(jì)算機(jī)和以設(shè)備監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維修技術(shù)的科學(xué)研究工作,深化改革、努力探索,不斷提高機(jī)械設(shè)備管理相維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。 第六條 各級(jí)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)按照分級(jí)管理的原則,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。第二章
4、 管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 第七條 管理體制 企業(yè)機(jī)械管理體制的設(shè)立要符合經(jīng)濟(jì)體制改革的要求和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需,要有利于管理,有利于施工生產(chǎn),有利于機(jī)械化施工的發(fā)展,有利于機(jī)械充分發(fā)揮機(jī)械效能。 第八條 機(jī)構(gòu)設(shè)置 各級(jí)電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)本著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則設(shè)置管理機(jī)構(gòu)。 集團(tuán)公司、省電力公司應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)或?qū)H素?fù)責(zé)全公司的機(jī)械管理工作,各級(jí)都要有一名主要領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)
5、械管理工作,以加強(qiáng)本地區(qū)、本單位機(jī)械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。 電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立機(jī)械管理科室,負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械管理工作;設(shè)立相應(yīng)的機(jī)械站(隊(duì)、處)和維修機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和修理。 各級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備精干的機(jī)務(wù)人員,其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占一半以上;按照精簡(jiǎn)效能的原則,在現(xiàn)有編制范圍內(nèi),調(diào)整、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和人員,以適應(yīng)機(jī)械設(shè)備管理實(shí)際業(yè)務(wù)工作的需要。 第九條 管理制度 電力建設(shè)施工企業(yè)至少應(yīng)具備以下各項(xiàng)基本制度和辦法:
6、 1.機(jī)械設(shè)備前期管理制度; 2.機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)管理制度; 3.機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)制度; 4.機(jī)械設(shè)備檢修和大修管理制度; 5.機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、改造、更新和自制機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)、制造管理制度; 6.機(jī)械設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理制度; 7.機(jī)械設(shè)備備品配件管理制度; 8.機(jī)械設(shè)備事故管理制度;
7、0; 9.機(jī)械設(shè)備安全管理制度; 10.機(jī)械設(shè)備檢查制度; 11.鍋爐壓力容器、儀器儀表及特種設(shè)備管理制度; 12.各類機(jī)務(wù)人員培訓(xùn)考核管理制度; 13.機(jī)械設(shè)備操作證管理制度; 14.機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度; 15.優(yōu)秀設(shè)備和個(gè)人及機(jī)械管理先進(jìn)單位評(píng)比制度; 16.機(jī)械設(shè)備管理工作考核及獎(jiǎng)懲辦法; 17.各
8、類機(jī)務(wù)人員崗位責(zé)任制; 18.機(jī)械設(shè)備租賃、核算制度。 第十條 電力建設(shè)施工企業(yè)至少應(yīng)具備以下規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和定額: 1.機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程; 2.機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)和修理規(guī)程; 3.機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程; 4.大型起重機(jī)械(包括電梯)安裝、拆卸工藝規(guī)程; 5.大型起重機(jī)械(包括電梯)安全和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
9、60; 6.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額; 7.機(jī)械設(shè)備內(nèi)外租賃臺(tái)班費(fèi)定額。 第十一條 工作計(jì)劃和原始資料 電力建設(shè)施工企業(yè)至少應(yīng)制訂以下各項(xiàng)主要工作計(jì)劃: 1.機(jī)械設(shè)備改造更新和購(gòu)置的申長(zhǎng)期計(jì)劃(規(guī)程)和年度計(jì)劃; 2.機(jī)械設(shè)備檢查、檢修和大修理計(jì)劃; 3.起重、動(dòng)力、運(yùn)輸、儀器儀表、壓力容器等對(duì)安全施工生產(chǎn)影響特別明顯的機(jī)械設(shè)備的檢查、檢測(cè)計(jì)劃;
10、0; 4.機(jī)械設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操作、安裝(拆卸)、檢驗(yàn)與維修人員崗位培訓(xùn)計(jì)劃; 電力建設(shè)施工企業(yè)至少以下主要各項(xiàng)原始記錄應(yīng)完整、齊全、準(zhǔn)確; 1.主要施工機(jī)械設(shè)備改造、自制、選型申請(qǐng)及審批資料; 2.重大機(jī)械設(shè)備改造、自制、選型的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和安全技術(shù)論證資料; 3.機(jī)械設(shè)備安裝、試驗(yàn)和驗(yàn)收資料及移交使用的記錄; 4.主要機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況和交接班記錄; 5.主要
11、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理記錄; 6.機(jī)械設(shè)備大修理竣工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄; 7.主要機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況定期檢查記錄; 8.大型起重機(jī)械檢驗(yàn)報(bào)告書及整改反饋單; 9.機(jī)械設(shè)備封存、出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢憑證; 10.機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告單和事故調(diào)查報(bào)告及處理結(jié)論; 11.機(jī)械各類人員考核、測(cè)驗(yàn)和獎(jiǎng)懲記錄。 第十二條 機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
12、 一、集團(tuán)公司、省電力公司機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé): 1.貫徹上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度,制定實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況; 2.參加工程初步設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)審查; 3.負(fù)責(zé)組織重要大型機(jī)械設(shè)備改造、自制、選型、調(diào)撥和報(bào)廢的審批工作; 4.對(duì)機(jī)械設(shè)備有安全監(jiān)督、檢查和監(jiān)察職能并負(fù)責(zé)組織或?qū)彶橹卮髾C(jī)械設(shè)備事故處理; 5.會(huì)同有關(guān)部門組織制訂施工技術(shù)裝備規(guī)劃; &
13、#160; 6.負(fù)責(zé)匯總機(jī)械設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表工作; 7.組織本地區(qū)或所屬電力建設(shè)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作的經(jīng)驗(yàn)交流和評(píng)比競(jìng)賽工作; 8.組織機(jī)械各類人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修,以及頒發(fā)和管理機(jī)械設(shè)備操作證; 9.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用和推廣,為企業(yè)機(jī)械管理提供信息和咨詢服務(wù)。 二、現(xiàn)場(chǎng)性公司機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé): 1.貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度,制訂實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)
14、充規(guī)定,組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo); 2.會(huì)同有關(guān)部門編制企業(yè)的技術(shù)裝備規(guī)劃,并負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃; 3.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、購(gòu)置、試驗(yàn)、驗(yàn)收、調(diào)撥和分配; 4.參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,平衡調(diào)度機(jī)械設(shè)備,監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的合理使用、安全運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng); 5.建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬和安全技術(shù)檔案,掌握機(jī)械設(shè)備的價(jià)值、數(shù)量和分布情況、以及機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)狀況; 6.負(fù)責(zé)制訂各種原始記錄、報(bào)表的統(tǒng)一格式和相應(yīng)
15、制度,并做好原始記錄、報(bào)表的匯總和存檔; 7.負(fù)責(zé)工地(工區(qū)、隊(duì))機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)和分析,并正確及時(shí)地填報(bào)上級(jí)的機(jī)械報(bào)表; 8.組織機(jī)械設(shè)備改造、自制、更新的報(bào)廢的技術(shù)鑒定和重要大型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和安全技術(shù)論證工作; 9.參與機(jī)械設(shè)備購(gòu)置資金、折舊費(fèi)、大修費(fèi)的管理和使用; 10.負(fù)責(zé)匯總編制機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃,督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作; 1
16、1.負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備備品配件計(jì)劃編制、訂貨、分配和保管工作; 12.組織全公司優(yōu)秀設(shè)備評(píng)比和機(jī)械設(shè)備大檢查,總結(jié)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、 供、租等方面的經(jīng)驗(yàn),并組織交流推廣; 13.負(fù)責(zé)建立分解機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、定額的管理和考核,參與機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算,努力降低機(jī)械設(shè)備使用成本,確保機(jī)械設(shè)備保值增值; 14.積極推行機(jī)械設(shè)備內(nèi)外租賃、機(jī)械使用費(fèi)、維修費(fèi)的承包等,加強(qiáng)機(jī)械經(jīng)濟(jì)管理,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn); 15.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)
17、查處理,并具有機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督監(jiān)察職能; 16.負(fù)責(zé)各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修,并參與上述人員的考核、調(diào)配、晉級(jí),以及操作證管理等工作; 17.負(fù)責(zé)新機(jī)械、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和推廣及進(jìn)口機(jī)械技術(shù)的引進(jìn)消化,積極推行微機(jī)管理和采用先進(jìn)的管理手段和方法; 18.負(fù)責(zé)收集積累機(jī)械設(shè)備有關(guān)信息,及時(shí)向設(shè)計(jì)、制造、修理等部門反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并提出建議,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、維修技術(shù)和機(jī)械化施工水平的不斷提高。 第十三條 崗位責(zé)任制
18、; 一、企業(yè)經(jīng)理是企業(yè)機(jī)械設(shè)備的總負(fù)責(zé)人,對(duì)企業(yè)技術(shù)裝備的發(fā)展、機(jī)械設(shè)備管理體制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、管理人員的聘任、機(jī)務(wù)職工的獎(jiǎng)懲等擁有最后決定權(quán),同時(shí)對(duì)國(guó)家機(jī)械固定資產(chǎn)的保值增值、保障國(guó)家稅收貫徹國(guó)家和上級(jí)政策、法規(guī)承擔(dān)直接責(zé)任,其主要職責(zé): 1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的政策、法規(guī),加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo),管好、用好、修好、改造好現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備使其安全、高效地投入施工生產(chǎn); 2.維護(hù)和提高企業(yè)技術(shù)裝備總值和機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力,提高資金和機(jī)械利用率,加速企業(yè)機(jī)械化施工的發(fā)展。機(jī)械設(shè)備管理主
19、要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須作為經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制中的一項(xiàng)考核內(nèi)容,任期屆滿后接受審計(jì); 3.對(duì)有關(guān)機(jī)械設(shè)備的重大問(wèn)題,負(fù)責(zé)全面決策; 4.負(fù)責(zé)企業(yè)的人才開發(fā)、培訓(xùn)和提高職工素質(zhì)。 二、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé): 1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的政策、法規(guī)和管理制度,組織制訂實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況; 2.組織編審企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備管理的目標(biāo)、計(jì)劃、措施等并組織實(shí)施; 3.組織
20、編審機(jī)械化施工和重大設(shè)備吊裝方案、安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施; 4.組織完成上級(jí)和企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo); 5.組織編審重大機(jī)械設(shè)備更新改造(選型)、自制、大修、安裝、拆卸的方案,審定機(jī)械報(bào)廢和處理; 6.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全施工生產(chǎn),編制和貫徹安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度,組織機(jī)械設(shè)備事故的分析處理; 7.有計(jì)劃的組織各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn); 8.組織機(jī)械設(shè)備的內(nèi)外租賃和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施,提高機(jī)械設(shè)備利用率
21、和機(jī)械效益; 9.參與監(jiān)督機(jī)械各項(xiàng)費(fèi)用按規(guī)定提取和正確使用; 10.組織學(xué)習(xí)應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法、施工技術(shù)、維修技術(shù),不斷提高機(jī)械設(shè)備管理和機(jī)械化施工水平。 三、機(jī)械設(shè)備管理科長(zhǎng)主要職責(zé): 1.全面負(fù)責(zé)履行機(jī)械設(shè)備管理科室的職能; 2.負(fù)責(zé)本科室人員的業(yè)務(wù)分工并進(jìn)行考核。 四、各級(jí)機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé): 1.參與制訂機(jī)械裝備規(guī)劃,參加施工
22、組織設(shè)計(jì)和機(jī)械化施工以及大型起重機(jī)械安裝拆卸方案的編制; 2.組織編制實(shí)施各項(xiàng)機(jī)械定額的安全技術(shù)措施,并貫徹實(shí)施; 3.負(fù)責(zé)組織機(jī)械選型、自制、改造方案的編制和審查以及報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的鑒定; 4.組織研究并負(fù)責(zé)解決機(jī)械設(shè)備使用、維修和機(jī)加工中的技術(shù)問(wèn)題,主持機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、修理、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和驗(yàn)收等工作; 5.貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額等,并組織編制、分解、健全實(shí)施細(xì)則等;
23、6.組織做好原始記錄、技術(shù)資料和技術(shù)檔案的收集、匯總等工作; 7.組織總結(jié)、鑒定、引進(jìn)和推廣交流機(jī)械設(shè)備使用、維修等方面的新技術(shù),新工藝、新材料、新經(jīng)驗(yàn); 8.組織各類機(jī)械人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。 五、工地機(jī)械管理員的主要職責(zé): 1.熟悉本工地所用機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障,掌握機(jī)械數(shù)量和分布,以及技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程; 2.負(fù)責(zé)本工地機(jī)械設(shè)備的建賬、立卡,掌握機(jī)械價(jià)值和臺(tái)班、維修等費(fèi)用定額;
24、; 3.負(fù)責(zé)本工地機(jī)械設(shè)備原始記錄、技術(shù)資料、報(bào)表的填寫、匯總、收集和上報(bào); 4.負(fù)責(zé)本工地機(jī)械設(shè)備管理制度的制訂和貫徹執(zhí)行上級(jí)的規(guī)章制度,并進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查; 5.負(fù)責(zé)本工地機(jī)械設(shè)備的租用、領(lǐng)用和保養(yǎng)、修理等工作; 6.有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的其他工作。 六、各類機(jī)械人員應(yīng)在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)分工情況,制訂相應(yīng)的崗位責(zé)任制。第三章 管理 第十四條 機(jī)械設(shè)備管理范圍
25、 一、機(jī)械設(shè)備管理范圍 電力建設(shè)施工企業(yè)中按火電、送變電基本建設(shè)、施工企業(yè)固定資產(chǎn)目錄規(guī)定構(gòu)成固定資產(chǎn)的通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品及通訊設(shè)備、 儀器儀表、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具及量具、衡器等均應(yīng)按本規(guī)定進(jìn)行管理。 二、機(jī)械固定資產(chǎn)構(gòu)成的原則 電力建設(shè)施工企業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備構(gòu)成固定資產(chǎn)一般應(yīng)同時(shí)具備以下條件: 1.使用期限超過(guò)一年; 2.單位價(jià)值超過(guò)200
26、0元人民幣; 3.能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。 凡滿足上述條件的機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等均構(gòu)成機(jī)械固定資產(chǎn)。 三、機(jī)械設(shè)備分級(jí)管理 集團(tuán)公司、省電力公司管理的機(jī)械設(shè)備(又稱局管機(jī)械)為起重量30噸及以上的起重機(jī)械、載重量40噸及以上的拖車組、大型混凝土拌合澆注系統(tǒng)設(shè)備(定型的混凝土攪拌樓、混凝土泵車、混凝土攪拌輸送車、大型混凝土布料機(jī))、大型牽張?jiān)O(shè)備、其他特種機(jī)械設(shè)備。 電建公司、送變電
27、公司內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備分級(jí)管理由企業(yè)自行決定。 第十五條 機(jī)械設(shè)備的建賬立檔 一、凡屬于機(jī)械固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備都應(yīng)從所購(gòu)或調(diào)入之日起,分類建賬立檔,有條件的單位應(yīng)在微機(jī)上建立數(shù)據(jù)庫(kù)。 二、每年年終要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面清產(chǎn)核資,達(dá)到賬、卡、檔、物相符,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、多出應(yīng)查明原因,追究責(zé)任,報(bào)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,會(huì)同財(cái)務(wù)部門辦理盤盈、盤虧手續(xù)。 三、主要機(jī)械、大型起重機(jī)械應(yīng)由企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立技術(shù)檔案和安全技術(shù)檔案,并負(fù)責(zé)管理(企業(yè)機(jī)械
28、設(shè)備管理部門可建立企業(yè)檔案分室或復(fù)制檔案管理)。 機(jī)械履歷書是機(jī)械技術(shù)檔案的簡(jiǎn)化形式,也是機(jī)械檔案的重要組成部分,簡(jiǎn)單機(jī)械 (如電焊機(jī)、電動(dòng)工具、其他小型機(jī)具等)也可以用機(jī)械卡片代替機(jī)械履歷書,無(wú)論機(jī)械履歷書還是機(jī)械卡片都應(yīng)每機(jī)至少一份,因?yàn)橛械臋C(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料為了方便使用,機(jī)械使用部門和機(jī)械設(shè)備管理部門都需留存。機(jī)械履歷書和機(jī)械卡片,應(yīng)由企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門發(fā)放,機(jī)械使用部門填寫登記,企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門指導(dǎo)和檢查。 機(jī)械設(shè)備檔案應(yīng)保證及時(shí)填寫和存入必要的原始記錄、技術(shù)資料,應(yīng)保證內(nèi)容充實(shí)、正確,應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備檔案管理
29、制度。主管機(jī)械管理的領(lǐng)導(dǎo)要定期組織檢查機(jī)械設(shè)備檔案的準(zhǔn)確性和完整性,分析機(jī)械設(shè)備使用,維修和技術(shù)狀況存在的問(wèn)題,找出機(jī)管工作規(guī)律,改進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理工作。 第十六條 機(jī)械設(shè)備的前期管理 一、企業(yè)要建立機(jī)械設(shè)備前期管理責(zé)任制度,必須做好機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃、改造、選型、購(gòu)置(或設(shè)計(jì)、制造)、及安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。 二、機(jī)械設(shè)備的選型基本原則是安全適用、先進(jìn)高效、經(jīng)濟(jì)耐用、維修方便,注意機(jī)種配套,簡(jiǎn)化機(jī)型,以適應(yīng)電力建設(shè)流動(dòng)性大和露天作業(yè)的特點(diǎn)。購(gòu)置重要的機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論
30、證和安全技術(shù)論證,大型起重機(jī)械的選型應(yīng)按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 三、自制和改造機(jī)械設(shè)備應(yīng)事先提出設(shè)計(jì)或改造方案,由企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門審查,總工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施;起重機(jī)械的自制和改造應(yīng)按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四、機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、到貨、驗(yàn)收、安裝(包括拆卸)、試驗(yàn)、交接,要有管理制度,要有專人負(fù)責(zé),試驗(yàn)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行,大型起重機(jī)械要按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。進(jìn)口機(jī)械設(shè)備應(yīng)按國(guó)家商檢規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,要及時(shí)安裝,調(diào)試和使用,凡在索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要做好索賠工作。 第十七條 機(jī)
31、械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓 機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓,應(yīng)實(shí)行資產(chǎn)評(píng)估、按質(zhì)論價(jià),有償轉(zhuǎn)讓。企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓的變價(jià)收入,應(yīng)納入機(jī)械設(shè)備的更新改造資金內(nèi)使用;機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓,應(yīng)辦理機(jī)械固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)。局管機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓,應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司、省電力公司審批。 電力工業(yè)部提倡企業(yè)閑置設(shè)備的調(diào)劑使用和統(tǒng)一調(diào)度、有償使用。 第十八條 機(jī)械設(shè)備的租賃 企業(yè)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)積極推行內(nèi)外租賃,制訂內(nèi)外機(jī)械設(shè)備臺(tái)班費(fèi)用定額和機(jī)械設(shè)備租賃合同,以提高機(jī)械利用率和增加機(jī)械效益。
32、60; 第十九條 庫(kù)存機(jī)械設(shè)備的管理 , 使用單位對(duì)長(zhǎng)期不使用的機(jī)械設(shè)備經(jīng)機(jī)械設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后,可以退庫(kù)或封存,并辦理相應(yīng)手續(xù)。封存或退庫(kù)機(jī)械設(shè)備應(yīng)附件齊全、技術(shù)狀況良好。 凡封存、退庫(kù)、修竣和新購(gòu)待分配的機(jī)械設(shè)備,能進(jìn)庫(kù)的都應(yīng)進(jìn)入庫(kù)房(棚)進(jìn)行管理,要建賬立卡、定期保養(yǎng)、建章立制、專人負(fù)責(zé)。 凡待修、報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備也應(yīng)加強(qiáng)管理,防止亂堆、亂放和丟失。 第二十條 機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢 &
33、#160; 一、屬于下列情況之一的機(jī)械設(shè)備應(yīng)予以報(bào)廢: 1.主要結(jié)構(gòu)、主要部件磨損嚴(yán)重和損壞,再經(jīng)大修其性能已不能達(dá)到使用和安全要求的; 2.技術(shù)性能落后,耗能高,效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的; 3.修理費(fèi)用高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的; 4.凡屬國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定淘汰機(jī)型的; 5.非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備,因任務(wù)變更,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不適用的。 二、報(bào)廢手續(xù)
34、 報(bào)廢機(jī)械設(shè)備應(yīng)由機(jī)械設(shè)備使用單位組織進(jìn)行技術(shù)鑒定,填報(bào)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢鑒定表和報(bào)廢機(jī)械設(shè)備審批表,經(jīng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財(cái)務(wù)審定,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章;報(bào)廢機(jī)械設(shè)備根據(jù)其價(jià)值應(yīng)按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)審批。 報(bào)廢機(jī)械設(shè)備應(yīng)提足折舊,已批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓和出租外單位。 第二十一條 機(jī)械設(shè)備專用資金的使用管理 企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)管理使用或參與管理使用的機(jī)械設(shè)備專用資金有以下幾項(xiàng): 一、機(jī)械設(shè)備購(gòu)置費(fèi):
35、 1.企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展基金中用于機(jī)械設(shè)備的專用資金; 2.機(jī)械固定資產(chǎn)的折舊基金; 3.企業(yè)貸款、集資、合資等用于機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)資金; 4.轉(zhuǎn)讓機(jī)械設(shè)備的變價(jià)收入和報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的殘值。 二、預(yù)提或分?jǐn)偟臋C(jī)械設(shè)備大修費(fèi)和維修費(fèi)。 三、企業(yè)設(shè)立的機(jī)械設(shè)備管理獎(jiǎng)勵(lì)基金。 四、機(jī)械設(shè)備違章使用和管理混亂的罰款。 五、機(jī)械設(shè)備事故損壞和
36、丟失的賠款。 六、機(jī)械設(shè)備的索賠款。 企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門對(duì)機(jī)械設(shè)備專用資金應(yīng)管好、用好,并有與其他有關(guān)部門的協(xié)調(diào)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 第二十二條 優(yōu)秀設(shè)備評(píng)比與機(jī)械大檢查 一、為不斷改進(jìn)和提高機(jī)械設(shè)備管理工作,全面提高職工素質(zhì)和愛機(jī)意識(shí),企業(yè)應(yīng)開展優(yōu)秀設(shè)備、優(yōu)秀管理單位、愛機(jī)能手的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。 二、企業(yè)應(yīng)設(shè)立機(jī)械設(shè)備管理獎(jiǎng)勵(lì)基金,健全激勵(lì)機(jī)制,以調(diào)動(dòng)全體職工參與機(jī)械設(shè)備管理的積極性。 &
37、#160; 三、企業(yè)應(yīng)建立機(jī)械大檢查制度,機(jī)械大檢查可與優(yōu)秀設(shè)備評(píng)比結(jié)合進(jìn)行,每年進(jìn)行一次;總結(jié)交流機(jī)管經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 第二十三條 技術(shù)培訓(xùn) 一、加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備管理的重要途徑,企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同教育部門制訂各類機(jī)械人員的培訓(xùn)計(jì)劃。 二、各級(jí)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)分別組織各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),企業(yè)要給職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和進(jìn)修條件。 三、各類機(jī)械人員的培訓(xùn)、考試、考核成績(jī)應(yīng)登記存檔,作為聘用、上崗、晉級(jí)的參考條件
38、之一。 四、簡(jiǎn)單機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)具備或相當(dāng)于初中文化水平,復(fù)雜大型機(jī)械設(shè)備的操作人員和工地機(jī)管員應(yīng)具備或相當(dāng)于高中文化水平,重要機(jī)械設(shè)備或進(jìn)口大型機(jī)械設(shè)備的操作人員及企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門和機(jī)械設(shè)備較多的使用部門其負(fù)責(zé)人應(yīng)具備或相當(dāng)于高中以上文化水平。 第二十四條 機(jī)械設(shè)備事故的管理 一、機(jī)械設(shè)備管理部門管理范圍: 1.直接管理機(jī)械設(shè)備本身遭到非正常損壞的單純機(jī)械設(shè)備事故; 2.參與管理由于機(jī)械設(shè)備事故
39、引起的人身傷亡、發(fā)電設(shè)備毀壞,構(gòu)筑物砸塌、火災(zāi)、停電、停水、停氣及其他災(zāi)害。 單純機(jī)械設(shè)備事故企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)歸口管理,機(jī)械設(shè)備在事故中損壞而又涉及人身傷害或其他災(zāi)害的由企業(yè)安監(jiān)部門配合管理;機(jī)械設(shè)備在事故中未受損壞而又涉及人身傷害或其他災(zāi)害的由企業(yè)安監(jiān)部門負(fù)責(zé)管理,企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門配合管理。凡機(jī)械設(shè)備事故企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)歸口統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 二、機(jī)械設(shè)備事故劃分: 根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞程度按其損失價(jià)值大小劃分為: 1.機(jī)械設(shè)備記錄事故:直接經(jīng)
40、濟(jì)損失200050000元以下的事故或經(jīng)濟(jì)損失不足以上數(shù)額性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故。 2.一般機(jī)械設(shè)備事故:直接經(jīng)濟(jì)損失500001500000元以下的事故或經(jīng)濟(jì)損失不足以上數(shù)額15天內(nèi)不能修復(fù)的事故。 3.重大機(jī)械設(shè)備事故:直接經(jīng)濟(jì)損失15000OO1OO0OO00元以下的事故或不足以上數(shù)額30天內(nèi)不能修復(fù)或機(jī)械設(shè)備修復(fù)后不能達(dá)到原來(lái)銘牌出力和安全水平的事故。 4.特大機(jī)械設(shè)備事故:直接經(jīng)濟(jì)損失1000O000元及以上的事故。 5.機(jī)械設(shè)備事故的直接經(jīng)濟(jì)損
41、失雖不足上述規(guī)定,但事故性質(zhì)惡劣,造成嚴(yán)重社會(huì)影響的,也可定為重大機(jī)械設(shè)備事故或特大機(jī)械設(shè)備事故。 6.關(guān)于機(jī)械設(shè)備事故涉及人身傷害程度劃分按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定劃分。 7.機(jī)械設(shè)備事故的直接經(jīng)濟(jì)損失,按損壞的機(jī)械設(shè)備修復(fù)達(dá)到正常狀態(tài)所需的工時(shí)、 材料等修理費(fèi)用。 三、機(jī)械設(shè)備事故的處理 1.機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生后,當(dāng)事人應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),機(jī)械主管人員匯同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)了解事故發(fā)生的原因和損失情況,并組織調(diào)查分析事故原因,按電力工業(yè)部電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備事
42、故調(diào)查處理規(guī)定執(zhí)行。 2.機(jī)械設(shè)備事故一定要按"三不放過(guò)"(事故原因沒有分析清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過(guò)、沒有防范措施不放過(guò))的原則嚴(yán)肅處理。 3.電力建設(shè)施工企業(yè)對(duì)待機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)象對(duì)待人身傷害事故一樣重視,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針;機(jī)械設(shè)備事故要按規(guī)定如實(shí)上報(bào),不得隱瞞和弄虛作假;應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,查明原因,追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn),采取措施,避免同類事故重復(fù)發(fā)生。第四章 使用與保養(yǎng) 第二十五條
43、 機(jī)械設(shè)備使用要求 一、做到機(jī)械設(shè)備合理配置,正確使用,安全運(yùn)行,講究經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)禁拼設(shè)備和超負(fù)荷使用,偶爾非得超負(fù)荷使用,應(yīng)經(jīng)精確計(jì)算,采取可靠的安全技術(shù)措施并經(jīng)總工簽字,有關(guān)部門批準(zhǔn),在機(jī)械設(shè)備管理部門和安監(jiān)部門監(jiān)護(hù)下,方可實(shí)施;機(jī)械人員必須嚴(yán)格遵守操作、使用和維護(hù)規(guī)程,企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)指導(dǎo),檢查和監(jiān)督。 二、各單位應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備的操作、使用和維護(hù)規(guī)程及崗位責(zé)任制。 三、機(jī)械設(shè)備應(yīng)執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定制度”簡(jiǎn)單機(jī)械應(yīng)執(zhí)行班組負(fù)責(zé)制,主要機(jī)械應(yīng)執(zhí)行專人負(fù)
44、責(zé)制,重要機(jī)械應(yīng)執(zhí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。 四、各單位要特別重視大型起重機(jī)械設(shè)備的安全管理,要建立相對(duì)固定的安裝(拆卸)、維修和檢驗(yàn)隊(duì)伍并取得相應(yīng)資質(zhì)。 五、大型起重機(jī)械設(shè)備沒有出廠合格證、安全技術(shù)監(jiān)督合格證和安全準(zhǔn)用證者,不得投入使用。 六、各單位應(yīng)制定健全機(jī)械設(shè)備檢查制度(包括日檢、定檢、巡檢、專檢等),應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備監(jiān)督檢查員,并給予其對(duì)違章操作者以必要的懲罰權(quán)力。 第二十六條 機(jī)械操作證和持證上崗 一、
45、主要機(jī)械設(shè)備操作人員、維修人員、大型起重機(jī)械設(shè)備的安裝(拆卸)、檢驗(yàn)人員及有關(guān)人員都應(yīng)持證上崗。 二、集團(tuán)公司、省電力公司機(jī)械設(shè)備管理主管部門是機(jī)械操作證的簽發(fā)單位,企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)機(jī)械操作證的具體管理工作;機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、考核、測(cè)驗(yàn)和審驗(yàn),由集團(tuán)公司、省電力公司組織或委托企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門與安監(jiān)、教育部門共同組織進(jìn)行。機(jī)械操作證應(yīng)每年審驗(yàn)一次。 三、其他各類機(jī)械人員上崗證的培訓(xùn)、考核、測(cè)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第二十七條 機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn) &
46、#160; 一、凡新購(gòu)、自制或經(jīng)過(guò)重新安裝、大修、技術(shù)改造的大型、主要和進(jìn)口機(jī)械,在投入使用前必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn),未經(jīng)技術(shù)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格者,不準(zhǔn)投入使用。 二、新購(gòu)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)由機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織;大修、改造和重新安裝的機(jī)械設(shè)備,由承擔(dān)任務(wù)單位組成試驗(yàn)小組,機(jī)械設(shè)備管理部門和機(jī)械設(shè)備使用單位參與進(jìn)行。 三、起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行。 第二十八條 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng) 一、各機(jī)械設(shè)備使用單位必須建立
47、健全機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度、規(guī)程和定額,保養(yǎng)制度應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行,不允許只用不養(yǎng)或以修代養(yǎng),各使用單位應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備數(shù)量設(shè)立保養(yǎng)人員或保養(yǎng)隊(duì)伍。 二、機(jī)械設(shè)備使用單位根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程和機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況編制保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng),不能以施工生產(chǎn)忙而擠掉保養(yǎng),機(jī)械設(shè)備管理部門要檢查監(jiān)督保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。第五章 修 理 第二十九條 機(jī)械設(shè)備修理 一、企業(yè)必須建立健全機(jī)械設(shè)備定檢維修制和責(zé)任制,機(jī)械設(shè)備使用單位要有人負(fù)責(zé)組織定期檢測(cè),掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況,編制修理計(jì)劃,組織修
48、理,機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)審查,匯總和統(tǒng)一管理;提倡各單位積極采用故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù),提高預(yù)防性修理和有針對(duì)性修理的管理水平。 二、各單位應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備數(shù)量和規(guī)模適量配備修理人員或修理機(jī)構(gòu),并廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新材料,不斷提高修理工藝水平。 三、機(jī)械設(shè)備修理應(yīng)計(jì)劃修理與視情修理相結(jié)合,避免機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行,不壞不修或亂拆擾換、過(guò)度修理;機(jī)械修理范圍一般分為:故障修理、項(xiàng)目修理、大修理。 四、機(jī)械設(shè)備管理部門要根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況結(jié)合施工生產(chǎn)安排和資金情況,并按輕重緩急編制機(jī)械
49、設(shè)備大修理計(jì)劃,并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行大修理計(jì)劃。 五、修理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和三級(jí)檢驗(yàn)制,加強(qiáng)修理工藝管理,確保修理質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備修竣后,必須經(jīng)送修單位檢查驗(yàn)收,修理質(zhì)量不合格的不得出廠、不準(zhǔn)使用。 第三十條 配件管理 各單位應(yīng)合理儲(chǔ)備配件,減少占用流動(dòng)資金;應(yīng)制定配件消耗定額,按定額供應(yīng)配件。配件管理應(yīng)采用ABC分類管理法,做好配件的保管和維護(hù)工作。第六章 機(jī)械統(tǒng)計(jì) 分析和經(jīng)濟(jì)核算 第三十
50、一條 機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是反映和考核施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作的主要標(biāo)志,主要機(jī)械技術(shù)指標(biāo)有: 一、機(jī)械完好率:反映報(bào)告期內(nèi)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的指標(biāo)。 報(bào)告期制度臺(tái)日數(shù)內(nèi)完好臺(tái)日數(shù)例假節(jié)日加班臺(tái)日數(shù)完好率 報(bào)告期制度臺(tái)日數(shù)例假節(jié)日加班臺(tái)日數(shù)×100% ×100% 二
51、、機(jī)械利用率:反映機(jī)械設(shè)備實(shí)際利用情況的指標(biāo)。 報(bào)告期制度機(jī)械實(shí)作臺(tái)日數(shù)例假節(jié)日加班臺(tái)日數(shù)利用率 報(bào)告期制度臺(tái)日數(shù)例假節(jié)日加班臺(tái)日數(shù) 三、機(jī)械裝備率:反映施工企業(yè)機(jī)械裝備水平的指標(biāo)。 1.按動(dòng)力計(jì)算:
52、60; 年末機(jī)械總功率 動(dòng)力裝備率 年末全體職工數(shù)或全體工人數(shù) 千瓦人 2.按價(jià)值計(jì)算: 年末機(jī)械裝備凈值
53、;技術(shù)裝備率 年末全體職工數(shù)或全體工人數(shù) 元人 四、裝備生產(chǎn)率:反映施工生產(chǎn)中機(jī)械創(chuàng)造產(chǎn)值的大小指標(biāo)。 全年完成的總工作量 裝備生產(chǎn)率 機(jī)械設(shè)備凈值 元元 五、機(jī)械固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率:反映機(jī)械創(chuàng)造經(jīng)
54、濟(jì)效益的指標(biāo)。 全年完成的凈產(chǎn)值 機(jī)械固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率機(jī)械設(shè)備凈值全年平均余額×100
55、; 六、機(jī)械固定資產(chǎn)利稅率:反映施工生產(chǎn)中機(jī)械創(chuàng)造利稅的指標(biāo)。 全年實(shí)現(xiàn)利稅總額 機(jī)械固定資產(chǎn)利稅率機(jī)械設(shè)備凈值全年平均
56、余額×100 七、凈產(chǎn)值設(shè)備維修費(fèi)用率:反映機(jī)械維修耗費(fèi)與所創(chuàng)效益比率的指標(biāo)。 年機(jī)械維修費(fèi)年機(jī)械大修費(fèi)凈產(chǎn)值設(shè)備維修費(fèi)用率 年凈產(chǎn)值總和 ×100注: (1)“凈產(chǎn)值”按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo)解釋(試行本)中第四項(xiàng)“建筑凈產(chǎn)值”的規(guī)定執(zhí)行。凈產(chǎn)值利潤(rùn)稅金工資職工福利基金利息其他 (2)機(jī)械固定資產(chǎn)凈值全年平均余額(年初全部機(jī)械設(shè)備凈值年末全部機(jī)械凈值)÷2 八、機(jī)械固定資產(chǎn)凈值率
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