成本管理中心崗位職責(zé)概述

1、預(yù)算審核部門崗位職責(zé)一、成本經(jīng)理/副經(jīng)理職位說明書一、基本信息職位名稱成本經(jīng)理/副經(jīng)理職位編號所屬部門預(yù)算審核部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)集團(tuán)成本管理中心直屬上級成本副總監(jiān)職位層級經(jīng)理級直接下級預(yù)算審核部組長/主管二、職位描述項(xiàng)目清單與標(biāo)底的審核、重計(jì)量編制與二審的審核、單價合同結(jié)算獨(dú)立二審、標(biāo)函分析；負(fù)責(zé)部門部管理、工作計(jì)劃制定、任務(wù)分配、與集團(tuán)各部門相關(guān)專業(yè)與區(qū)域公司的溝通協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)部門體系建設(shè)、培訓(xùn)、部人才培養(yǎng)與輸送等工作。三、工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：清單、標(biāo)底編制與審核時間百分比：20%工作任務(wù)審核招標(biāo)清單與標(biāo)底，提出合理化建議；職責(zé)二職責(zé)描述：重計(jì)量編制與

2、審核時間百分比：20%工作任務(wù)協(xié)助人員不足區(qū)域完成重計(jì)量編制，提出合理化建議；負(fù)責(zé)公司所有區(qū)域的重計(jì)量二審并組織出具審核報告完成合同后附清單；職責(zé)三職責(zé)描述：合同結(jié)算的獨(dú)立二審時間百分比：15%工作任務(wù)所有區(qū)域結(jié)算項(xiàng)目集團(tuán)審核圍的獨(dú)立二審；職責(zé)四職責(zé)描述：標(biāo)函分析時間百分比：15%工作任務(wù)總包的標(biāo)函分析與出具詢標(biāo)問卷協(xié)助定標(biāo)；其他分包的標(biāo)函分析與出具詢標(biāo)問卷協(xié)助定標(biāo)；職責(zé)五職責(zé)描述：部門部管理時間百分比：15%工作任務(wù)部門部人員管理、體系建設(shè)、培訓(xùn)；職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定與任務(wù)的分配。時間百分比：5%職責(zé)七職責(zé)描述：負(fù)責(zé)本部門與集團(tuán)各部門與區(qū)域公司之間的溝通協(xié)調(diào)工作。時間百分比

3、：5%職責(zé)八職責(zé)描述：通過人才培養(yǎng)計(jì)劃、定期輪崗等方法，為成本中心輸送專業(yè)過硬素質(zhì)全面的復(fù)合型人才，再經(jīng)兄弟組歷練，最終成為區(qū)域公司的成本骨干。時間百分比：5%四、權(quán)力圍監(jiān)督權(quán)對直接下級的工作有安排、檢查和監(jiān)督權(quán)決定權(quán)職權(quán)圍，對所轄工作有決定權(quán)審批權(quán)對部門決策制定有建議權(quán)和審核權(quán)建議權(quán)對公司成本發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施有建議權(quán)對所管轄員工的任免、晉升、降級有建議權(quán)五、工作關(guān)系與工作條件工作協(xié)作關(guān)系部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部的招標(biāo)采購部、成本管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部各分子公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部、成本管理部外部協(xié)作專業(yè)咨詢公司、施工單位、廣聯(lián)達(dá)軟件培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作條件（優(yōu)先考慮因素）能適應(yīng)較多出差能適應(yīng)較

4、長時間加班精力充沛、行動敏捷六、任職資格基本要求教育程度統(tǒng)招本科與以上學(xué)歷專業(yè)要求工程造價、工程管理、園林、概預(yù)算與相關(guān)專業(yè)書造價師證書年齡要求原則27歲（含）以上，40歲（含）以下性別要求不限工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷5年以上房地產(chǎn)工程造價工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和成本控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策善于進(jìn)行商務(wù)談判、工作嚴(yán)謹(jǐn)、善于溝通、具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)操守較高的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立工作能力熟練使用廣聯(lián)達(dá)相關(guān)軟件、辦公軟件與CAD繪圖軟件等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)至少具備兩個項(xiàng)目的全過程預(yù)結(jié)算管理經(jīng)歷關(guān)鍵技能與知識必備知識熟悉工程技術(shù)，精通工程經(jīng)濟(jì)、管理等社會知

5、識精通房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理、工程造價管理精通招標(biāo)、合同、預(yù)決算管理熟悉招投標(biāo)過程中的合同審核、合同制定等流程能力素質(zhì)關(guān)鍵通用能力優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)與溝通能力、人際交往能力與分析判斷能力核心管理能力優(yōu)秀的計(jì)劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵成功因素優(yōu)秀的人際敏感度、優(yōu)秀的語言表達(dá)與溝通能力、良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神外語要求無計(jì)算機(jī)要求熟練運(yùn)用Office等辦公軟件七、職業(yè)發(fā)展可晉升的職位成本經(jīng)理/成本副總監(jiān)可輪換的職位其它專業(yè)經(jīng)理可晉升至此的職位預(yù)算審核部組長/主管可降級的職位預(yù)算審核部組長/主管八、考核指標(biāo)編寫人編寫日期審批人審批日期二、組長/主管職位說明書

6、一、基本信息職位名稱組長/主管職位編號所屬部門預(yù)算審核部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)集團(tuán)成本管理中心直屬上級成本副經(jīng)理職位層級主管級直接下級副組長/骨干員工二、職位描述負(fù)責(zé)項(xiàng)目清單、模擬清單、標(biāo)底、重計(jì)量、結(jié)算的編制與審核以與清標(biāo)工作的管控；負(fù)責(zé)與集團(tuán)各相關(guān)部門與區(qū)域公司進(jìn)行工作的對接與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)小組的人才培養(yǎng)，為公司培養(yǎng)專業(yè)過硬的骨干人才。三、工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：清單與標(biāo)底編制時間百分比：25%工作任務(wù)接收上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，核查清單編制基礎(chǔ)資料的完整性、符合性，簽訂任務(wù)委托單；制定清單編制工作實(shí)施計(jì)劃，給組員合理分配任務(wù)；清單編制過程中：對組員工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

7、對組員工作成果進(jìn)行檢查、匯總。與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作，處理清單編制過程中遇到的問題；匯總編制成果并移交成果資料；職責(zé)二職責(zé)描述：重計(jì)量編制、核對與審核時間百分比：25%工作任務(wù)接收上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，核查清單基礎(chǔ)資料的完整性、符合性；制定清單審核工作實(shí)施計(jì)劃，合理分配組員工作任務(wù)；。審核清單項(xiàng)目的完整性與準(zhǔn)確性，對工程量指標(biāo)進(jìn)行分析，給組員審核工作提供建議；與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作，處理清單審核過程中遇到的問題；就重計(jì)量工作中的爭議問題與總包進(jìn)行初步談判，為之后的領(lǐng)導(dǎo)談判、決策提出合理化建議；出具審核報告并移交成果資料；職責(zé)三職責(zé)描述：標(biāo)函分析時間百分比：15%工作任務(wù)接收上級領(lǐng)

8、導(dǎo)分配的任務(wù)，核查清標(biāo)基礎(chǔ)資料的完整性、符合性；根據(jù)清標(biāo)組長制定的計(jì)劃給組員分配任務(wù)；清標(biāo)過程中對組員工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對組員工作成果進(jìn)行檢查、匯總，出具詢標(biāo)問卷；與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作，解決清標(biāo)過程中遇到的問題；對投標(biāo)文件中不合理的報價與總包進(jìn)行談判，為領(lǐng)導(dǎo)談判、決策提出合理化建議；職責(zé)四職責(zé)描述：結(jié)算與結(jié)算審核時間百分比：20%工作任務(wù)接收上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，核查結(jié)算審核基礎(chǔ)資料的完整性、符合性；制定結(jié)算工作實(shí)施計(jì)劃，給組員合理分配任務(wù)；結(jié)算過程中：對組員工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；對組員工作成果進(jìn)行檢查、匯總。與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作，解決結(jié)算過程中遇到的問題；就結(jié)算工作中的爭議

9、問題與總包進(jìn)行初步談判，為之后的領(lǐng)導(dǎo)談判、決策提出合理化建議；出具結(jié)算報告并移交成果資料；職責(zé)五職責(zé)描述：進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)、組織組員學(xué)習(xí)專業(yè)技能，人才培養(yǎng)。時間百分比：10%職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)本部門與集團(tuán)各部門相關(guān)專業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。時間百分比：5%四、權(quán)力圍監(jiān)督權(quán)對直接下級的工作有安排、檢查和監(jiān)督權(quán)決定權(quán)職權(quán)圍，對所轄工作的決定權(quán)審批權(quán)對部門決策制定的建議權(quán)和審核權(quán)建議權(quán)對公司成本發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的建議權(quán)；對所管轄員工有任免、晉升、降級的建議權(quán)五、工作關(guān)系與工作條件工作協(xié)作關(guān)系部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部招標(biāo)采購部、成本管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部、各分子公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)部

10、、工程管理部、成本管理部外部協(xié)作專業(yè)咨詢公司、施工單位、廣聯(lián)達(dá)軟件培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作條件能適應(yīng)較多出差；能適應(yīng)較長時間加班精力充沛、行動敏捷六、任職資格基本要求教育程度統(tǒng)招本科與以上學(xué)歷專業(yè)要求工程造價、工程管理、園林、概預(yù)算相關(guān)專業(yè)書具有造價員資格年齡要求原則24歲（含）以上，40歲（含）以下性別要求不限工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷從事工程造價工作3年以上實(shí)操經(jīng)驗(yàn)熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和成本控制流程，了解相關(guān)規(guī)定和政策善于進(jìn)行商務(wù)談判，工作嚴(yán)謹(jǐn)、善于溝通，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)操守良好的執(zhí)行能力，學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立工作能力；熟練使用廣聯(lián)達(dá)相關(guān)軟件、辦公軟件與CAD繪圖軟件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?zāi)塥?dú)立完成某項(xiàng)工程的預(yù)

11、結(jié)算工作關(guān)鍵技能與知識必備知識具備園林與工程造價相關(guān)專業(yè)知識與技能熟悉國家相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)以與預(yù)算定額，熟練掌握相關(guān)規(guī)能力素質(zhì)關(guān)鍵通用能力一定的學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)和溝通能力、人際交往能力和分析判斷能力核心管理能力一定的計(jì)劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵成功因素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的語言表達(dá)和溝通能力、良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神外語要求無計(jì)算機(jī)要求熟練運(yùn)用office辦公軟件七、職業(yè)發(fā)展可晉升的職位成本副經(jīng)理可輪換的職位其它專業(yè)主管可晉升至此的職位副組長/骨干員工可降級的職位副組長/骨干員工八、考核指標(biāo)編寫人編寫日期審批人審批日期三、副組長/骨干員工職位說明書一、

12、基本信息職位名稱副組長/骨干員工職位編號所屬部門預(yù)算審核部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)成本管理直屬上級組長/主管職位層級專員級直接下級專員二、職位描述負(fù)責(zé)項(xiàng)目清單、重計(jì)量、結(jié)算的編制與審核，以與清標(biāo)工作的具體實(shí)施；能夠帶領(lǐng)臨時團(tuán)隊(duì)完成簡單工作任務(wù)；負(fù)責(zé)雛鷹的入門指引、技術(shù)指導(dǎo)；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。三、工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：清單與標(biāo)底編制時間百分比：25%工作任務(wù)接收上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，核查清單編制基礎(chǔ)資料的完整性、符合性；按照工作節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分配，制定清單編制工作計(jì)劃；清單編制過程中根據(jù)清單模板進(jìn)行清單編制，對工作成果進(jìn)行自檢；匯總清單編制過程中遇到的問題，配合組長處

13、理相關(guān)問題；出具編制成果與相應(yīng)編制說明；職責(zé)二職責(zé)描述：重計(jì)量編制、核對與審核時間百分比：25%工作任務(wù)接收上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，核查清單基礎(chǔ)資料的完整性、符合性；按照工作節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分配，制定清單審核工作計(jì)劃；審核清單項(xiàng)目的完整性與準(zhǔn)確性、對工程量指標(biāo)進(jìn)行分析；配合組長與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作，匯總并處理清單審核過程中遇到的問題；就重計(jì)量工作中的爭議問題配合組長與總包進(jìn)行初步談判，為之后的領(lǐng)導(dǎo)談判、決策提出合理化建議；出具審核成果，匯總至組長處；職責(zé)三職責(zé)描述：標(biāo)函分析時間百分比：15%工作任務(wù)接收上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，核查清標(biāo)基礎(chǔ)資料的完整性、符合性；按照工作節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分配，合理分配時間；

14、對清標(biāo)成果自查、整理；配合組長進(jìn)行成果檢查、匯總，出具詢標(biāo)問卷；配合組長與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作，解決清標(biāo)過程中遇到的問題；對投標(biāo)文件中不合理的報價配合組長與總包進(jìn)行談判，為領(lǐng)導(dǎo)談判、決策提出合理化建議；職責(zé)四職責(zé)描述：結(jié)算編制與結(jié)算審核時間百分比：20%工作任務(wù)接收上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，核查結(jié)算審核基礎(chǔ)資料的完整性、符合性；按照工作節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分配，制定結(jié)算工作計(jì)劃；結(jié)算過程中對工作成果進(jìn)行自查、匯總；配合組長與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作，解決結(jié)算過程中遇到的問題；就結(jié)算工作中的爭議問題配合組長與總包進(jìn)行初步談判，為之后的領(lǐng)導(dǎo)談判、決策提出合理化建議；出具結(jié)算成果，匯總至組長處；職責(zé)五職

15、責(zé)描述：進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、組織組員學(xué)習(xí)專業(yè)技能，人才培養(yǎng)。時間百分比：10%職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)本部門與集團(tuán)各部門相關(guān)專業(yè)溝通協(xié)調(diào)工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。時間百分比：5%四、權(quán)力圍監(jiān)督權(quán)對直接下級的工作有安排、檢查和監(jiān)督權(quán)決定權(quán)職權(quán)圍，對所轄工作有決定權(quán)審批權(quán)對部門決策制定有建議權(quán)和審核權(quán)建議權(quán)對公司成本發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施有建議權(quán)；對所管轄員工的任免、晉升、降級有建議權(quán)五、工作關(guān)系與工作條件工作協(xié)作關(guān)系部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部的招標(biāo)采購部、成本管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部各分子公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部、成本管理部外部協(xié)作專業(yè)咨詢公司、施工單位、廣聯(lián)達(dá)軟件培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作條件能適應(yīng)較多出差；能適

16、應(yīng)較長時間加班；精力充沛、行動敏捷六、任職資格基本要求教育程度統(tǒng)招本科與以上學(xué)歷專業(yè)要求工程造價、工程管理、園林、概預(yù)算與相關(guān)專業(yè)書具有造價員書年齡要求原則24歲（含）以上，40歲（含）以下性別要求不限工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷從事工程造價工作3年與以上實(shí)操經(jīng)驗(yàn)熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和成本控制流程，了解相關(guān)規(guī)定和政策工作嚴(yán)謹(jǐn)、善于溝通、具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)操守；良好的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立工作能力；熟練使用廣聯(lián)達(dá)相關(guān)軟件、辦公軟件與CAD繪圖軟件等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?zāi)塥?dú)立完成某項(xiàng)工程的預(yù)結(jié)算工作關(guān)鍵技能與知識必備知識具備工程造價相關(guān)專業(yè)知識與技能熟悉國家相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)以與預(yù)算定額，熟練掌握相

17、關(guān)規(guī)能力素質(zhì)關(guān)鍵通用能力一定的學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)與溝通能力、人際交往能力與分析判斷能力核心管理能力一定的計(jì)劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵成功因素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的語言表達(dá)與溝通能力、良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神外語要求無計(jì)算機(jī)要求熟練運(yùn)用Office辦公軟件七、職業(yè)發(fā)展可晉升的職位組長/主管可輪換的職位其它小組副組長/骨干員工可晉升至此的職位組員/專員可降級的職位組員/專員八、考核指標(biāo)編寫人編寫日期審批人審批日期成本管理部部門崗位職責(zé)一、成本經(jīng)理/副經(jīng)理職位說明書一、基本信息職位名稱成本經(jīng)理/副經(jīng)理職位編號所屬部門成本管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系

18、統(tǒng)成本管理直屬上級成本管理副總監(jiān)職位層級經(jīng)理級直接下級土建、安裝、景觀、精裝主管，成本主管，統(tǒng)計(jì)主管二、職位描述在本中心副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織建立和完善成本管理與合約管理體系與制度、流程；組織開展成本核算、成本限額制定、合約管理、變更、簽證審核、成本分析、成本考核、利潤管控等全面成本合約管理工作，達(dá)到有效控制公司項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的目的；組織建立和維護(hù)與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系。三、工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：在成本管理副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立公司成本管理與合約管理體系，組織制定成本管理與合約管理相關(guān)管理制度、流程，實(shí)現(xiàn)公司成本管理與合約管理的規(guī)化運(yùn)作。全面負(fù)責(zé)公司成本管理、招標(biāo)采購和預(yù)結(jié)

19、算標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，組織建立與完善成本管理中心各項(xiàng)制度和流程。時間百分比：25%工作任務(wù)組織制定和完善公司成本管理、合約管理制度與流程，并征求相關(guān)部門意見。推動和監(jiān)督成本管理、合約管理相關(guān)制度和流程的實(shí)施，協(xié)助相關(guān)部門或崗位解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。指導(dǎo)和幫助下屬業(yè)務(wù)單元建立戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略研究體系。職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)根據(jù)本系統(tǒng)工作計(jì)劃編制成本合約管理年度、季度、月度工作計(jì)劃，并保證計(jì)劃按時完成；按照集團(tuán)經(jīng)營利潤目標(biāo)要求，協(xié)助管控，保障整體利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。時間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)本系統(tǒng)工作計(jì)劃編制成本合約管理年度、季度、月度工作計(jì)劃。指導(dǎo)、督辦所轄員工按時完成工作計(jì)劃。對集團(tuán)單項(xiàng)目

20、和年度利潤進(jìn)行核算，并上報經(jīng)營班子決策。按集團(tuán)決策利潤要求進(jìn)行管控，保障整體利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。職責(zé)三職責(zé)描述：督導(dǎo)、審核各分子公司的目標(biāo)成本編制，審核各分子公司工程成本控制目標(biāo)，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤。時間百分比：15%工作任務(wù)參與公司新項(xiàng)目投資的可行性分析，組織參與對意向地塊的市場調(diào)研與成本核算工作，為土地獲取提供決策依據(jù)。對已取得土地的項(xiàng)目在修建性詳細(xì)規(guī)劃報批前按照初步規(guī)劃方案和數(shù)據(jù)組織成本核算，為報批工作提供決策性依據(jù)。按照成本管理制度，審核并確定各階段目標(biāo)成本，并督導(dǎo)實(shí)施。配合公司投資發(fā)展中心組織編制開發(fā)項(xiàng)目的估、概算工作，審核各項(xiàng)目目標(biāo)成本編制。對各分子公司成本目標(biāo)的完成情況進(jìn)行

21、動態(tài)跟蹤，審核各項(xiàng)目動態(tài)成本報表，組織編制各項(xiàng)目結(jié)案成本報表。對偏差較大的成本事項(xiàng)提出預(yù)警并跟蹤、協(xié)助糾偏，對成本影響較大的事項(xiàng)進(jìn)行分析、總結(jié)。職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)變更、零星工程簽證的審核工作，協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)中心編制部品清單，并組織定期維護(hù)、擴(kuò)充、更新。時間百分比：15%工作任務(wù)實(shí)施對項(xiàng)目工程建設(shè)過程中重大設(shè)計(jì)和工程變更的審核，對由設(shè)計(jì)和工程變更對造價產(chǎn)生的影響進(jìn)行評審。參與變更、零工簽證與成本相關(guān)容的審核。結(jié)合公司需求，與時將新出現(xiàn)的部品清單加入管理庫。隨時關(guān)注市場情況，針對部品清單容進(jìn)行定期更新。與規(guī)劃設(shè)計(jì)中心共同編制部品清單，參與其中涉與成本支出部分容的審定，并將成本類數(shù)據(jù)予以完善。職責(zé)五

22、職責(zé)描述：負(fù)責(zé)合約管理工作；審核各區(qū)域、項(xiàng)目工程結(jié)算，考核各區(qū)域、項(xiàng)目工程成本目標(biāo)。時間百分比：15%工作任務(wù)組織制定合同管理規(guī)定并定期理順合約簽署流程，督導(dǎo)各區(qū)域工程結(jié)算編制計(jì)劃與完成情況，并對工程結(jié)算進(jìn)行審核。組織編制項(xiàng)目合約規(guī)劃，并審定與督導(dǎo)執(zhí)行，對各分子公司工程成本目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。監(jiān)督公司合約的執(zhí)行情況，并定期總結(jié)共性問題與其解決方案，與時下發(fā)各項(xiàng)目；組織各區(qū)域進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析與數(shù)據(jù)庫管理工作。組織制式合同的編制并定期進(jìn)行更新，參與合約中與成本相關(guān)容的審核，組織合約的分類歸檔與管理工作。職責(zé)六職責(zé)描述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。時間百分比：5%四、權(quán)力圍監(jiān)督權(quán)對直接下級的工作有

23、安排、檢查和監(jiān)督權(quán)。決定權(quán)職權(quán)圍，對所轄工作的決定權(quán)。審批權(quán)對部門政策制定的建議權(quán)和審核權(quán)。建議權(quán)對公司成本發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的建議權(quán)。對所管轄員工有任免、晉升、降級的建議權(quán)。五、工作關(guān)系與工作條件工作協(xié)作關(guān)系部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)總部工程管理中心、融資財務(wù)中心、規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、投資發(fā)展中心、營銷中心、客戶服務(wù)中心、分子公司工程管理部、成本管理部、隆泰物業(yè)公司外部協(xié)作建筑定額管理站、區(qū)/縣級政府行政服務(wù)部門、供應(yīng)商工作條件（優(yōu)先考慮因素）能適應(yīng)較多出差能適應(yīng)較長時間加班精力充沛、行動敏捷六、任職資格基本要求教育程度統(tǒng)招本科與以上學(xué)歷專業(yè)要求工民建、工程造價、工程概預(yù)算相關(guān)專業(yè)書造價師證書年齡要求原則27歲（

24、含）以上，40歲（含）以下性別要求不限工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷5年以上房地產(chǎn)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)對甲、乙方工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算、合約管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)至少具備兩個項(xiàng)目全過程預(yù)結(jié)算管理經(jīng)歷關(guān)鍵技能與知識必備知識熟悉工程技術(shù)，精通工程經(jīng)濟(jì)、管理等社會知識精通房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理、工程造價管理精通招標(biāo)、合同、預(yù)決算管理熟悉招投標(biāo)過程中的合同審核、合同制定能力素質(zhì)關(guān)鍵通用能力優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)和溝通能力、人際交往能力和分析判斷能力核心管理能力優(yōu)秀的計(jì)劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵成功因素優(yōu)秀的人際敏感度、優(yōu)秀的語言表達(dá)和溝通能力、良好的

25、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神外語要求無計(jì)算機(jī)要求熟練運(yùn)用office辦公軟件七、職業(yè)發(fā)展可晉升的職位成本管理副總監(jiān)可輪換的職位招采經(jīng)理可晉升至此的職位成本副經(jīng)理可降級的職位成本副經(jīng)理八、考核指標(biāo)編寫人編寫日期審批人審批日期二、土建主管職位說明書一、基本信息職位名稱土建主管職位編號所屬部門成本管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)成本管理直屬上級成本副經(jīng)理職位層級主管級直接下級土建預(yù)算專員二、職位描述所負(fù)責(zé)對接區(qū)域的土建專業(yè)的預(yù)結(jié)算審核、施工過程中變更、簽證審核、動態(tài)成本、降本以與工程重計(jì)量的管控工作。三、工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：審核工程標(biāo)底，落實(shí)集團(tuán)公司制度執(zhí)行等工作。時間百分比：

26、20%工作任務(wù)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，按要求完成區(qū)域上報的標(biāo)底審核，審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題與時反饋至區(qū)域公司完善。配合公司招標(biāo)采購部進(jìn)行集采類的商務(wù)標(biāo)評標(biāo)等工作負(fù)責(zé)對接區(qū)域公司制度的實(shí)施管控，監(jiān)督貫徹落實(shí)情況。職責(zé)二職責(zé)描述：施工過程中集團(tuán)權(quán)限的變更、簽證的審核、確認(rèn)等工作。時間百分比：20%工作任務(wù)審核區(qū)域上報的集團(tuán)權(quán)限的設(shè)計(jì)變更、工程簽證施工過程中設(shè)計(jì)變更、工程簽證的完成情況的管控根據(jù)合同約定的計(jì)價原則與完工驗(yàn)收情況確認(rèn)價款。職責(zé)三職責(zé)描述：工程項(xiàng)目的重計(jì)量組織、管控工作。時間百分比：15%工作任務(wù)完成對所負(fù)責(zé)區(qū)域公司上報的一審重計(jì)量的審核對二審初審成果的審核，組織與施工單位進(jìn)行并完成核對、成果復(fù)

27、審以與最終的談判等工作。將完成二審成果與區(qū)域公司進(jìn)行交底并督促區(qū)域公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議職責(zé)四職責(zé)描述：對接區(qū)域的動態(tài)成本管控和流程審批工作。時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)每月按時完成區(qū)域上報的動態(tài)成本的審核工作負(fù)責(zé)區(qū)域上報的成本預(yù)警、超支釋放等流程的審批工作負(fù)責(zé)對接區(qū)域特殊事項(xiàng)、通用報審等其他流程的審批工作職責(zé)五職責(zé)描述：按公司制度要求進(jìn)行工程的竣工結(jié)算工作。時間百分比：15%工作任務(wù)審核結(jié)算上報資料的完整性并按時完成結(jié)算數(shù)據(jù)的審核按要求出具結(jié)算審核報告并針對結(jié)算的具體情況做出成本分析與風(fēng)險提示跟蹤區(qū)域權(quán)限結(jié)算進(jìn)度和整個項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)度等工作。職責(zé)六職責(zé)描述：降本審核工作。時間百分比：10%工作任務(wù)

28、審核區(qū)域上報降本事項(xiàng)的合理性與測算降本金額的準(zhǔn)確性跟蹤督促區(qū)域搜集、上報降本事項(xiàng)負(fù)責(zé)區(qū)域上報降本流程審批工作職責(zé)六職責(zé)描述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。時間百分比：5%四、權(quán)力圍監(jiān)督權(quán)對直接下級的工作有安排、檢查和監(jiān)督權(quán)。決定權(quán)職權(quán)圍，對所轄工作的決定權(quán)。審批權(quán)對部門政策制定的建議權(quán)和審核權(quán)。建議權(quán)對公司成本發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的建議權(quán)。對所管轄員工有任免、晉升、降級的建議權(quán)。五、工作關(guān)系與工作條件工作協(xié)作關(guān)系部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)總部招標(biāo)采購部、成本合約部，與各分子公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部外部協(xié)作市級與縣級房產(chǎn)局、施工單位、造價咨詢公司、審計(jì)局、工作條件（優(yōu)先考慮因素）能適應(yīng)較多出差能適應(yīng)較長時間加班精力充

29、沛、行動敏捷六、任職資格基本要求教育程度統(tǒng)招本科與以上學(xué)歷專業(yè)要求工民建、工程造價、工程概預(yù)算相關(guān)專業(yè)書造價師證書年齡要求原則24歲（含）以上，30歲（含）以下性別要求不限工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷從事工程造價工作1年以上實(shí)操經(jīng)驗(yàn)熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和成本控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策善于進(jìn)行商務(wù)談判工作嚴(yán)謹(jǐn),善于溝通,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)操守良好的執(zhí)行能力,學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立工作能力熟練使用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價軟件、辦公軟件與CAD繪圖軟件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?zāi)塥?dú)立完成某項(xiàng)工程的預(yù)結(jié)算工作關(guān)鍵技能與知識必備知識具備工程造價與建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)知識與技能熟悉國家相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)以與預(yù)算定額，熟練掌握設(shè)計(jì)規(guī)能力素質(zhì)關(guān)

30、鍵通用能力一定的學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)和溝通能力、人際交往能力和分析判斷能力核心管理能力一定的計(jì)劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵成功因素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的語言表達(dá)和溝通能力、良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神外語要求無計(jì)算機(jī)要求熟練運(yùn)用office辦公軟件七、職業(yè)發(fā)展可晉升的職位成本副經(jīng)理可輪換的職位成本主管、安裝預(yù)算主管、招采主管可晉升至此的職位土建預(yù)算專員可降級的職位土建預(yù)算專員八、考核指標(biāo)編寫人編寫日期審批人審批日期三、安裝主管職位說明書一、基本信息職位名稱安裝主管職位編號所屬部門成本管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)成本管理直屬上級成本管理副經(jīng)理職位層級

31、主管級直接下級安裝預(yù)算專員二、職位描述所負(fù)責(zé)區(qū)域的安裝預(yù)算工作，包括前期預(yù)算協(xié)調(diào)、分析定價、過程管理、結(jié)算管理等。三、工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：審核集團(tuán)權(quán)限招標(biāo)（標(biāo)底）價款，配合成本定價與合同簽訂。時間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)招標(biāo)圖紙、圍與工程做法，審核工程量，審核工程量清單。審核定額套項(xiàng)，材料價，組價，價款的合理性參與施工合同的起草、談判與簽訂。職責(zé)二職責(zé)描述：區(qū)域公司結(jié)算二審工作。時間百分比：20%工作任務(wù)組織編制成本管理系統(tǒng)安裝業(yè)務(wù)規(guī)劃，并分解為年度、季度、月度工作計(jì)劃。工程實(shí)際情況現(xiàn)場抽檢，分析，與區(qū)域公司配合完成工程的需要確認(rèn)的容。出具結(jié)算審核報告，完成結(jié)算復(fù)審工作職責(zé)三職

32、責(zé)描述：區(qū)域公司重計(jì)量二審工作。時間百分比：15%工作任務(wù)組織編制成本管理系統(tǒng)安裝重計(jì)量業(yè)務(wù)規(guī)劃，并分解為年度、季度、月度工作計(jì)劃。根據(jù)重計(jì)量工作安排，協(xié)調(diào)安排二審咨詢公司進(jìn)行二審重計(jì)量工作出具重計(jì)量審核報告，談判、定價，完成重計(jì)量二審工作職責(zé)四職責(zé)描述：對區(qū)域成本管理部的過程管理進(jìn)行配合、指導(dǎo)、監(jiān)督時間百分比：15%工作任務(wù)組織總部對區(qū)域成本管理部的過程管理進(jìn)行管控為區(qū)域成本管理部提供技術(shù)支持、對區(qū)域公司業(yè)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控職責(zé)五職責(zé)描述：組織編制合同樣本，配合集團(tuán)業(yè)務(wù)時間百分比：15%工作任務(wù)編制集團(tuán)總承包工程、電梯、機(jī)電等主要分包工程合同樣本；并根據(jù)項(xiàng)目具體實(shí)施情況做修改補(bǔ)充配合集團(tuán)集采

33、商務(wù)標(biāo)編制、商務(wù)開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂職責(zé)六職責(zé)描述：材料價格的實(shí)時跟蹤，先進(jìn)的技術(shù)與新型材質(zhì)的調(diào)研時間百分比：10%工作任務(wù)每月實(shí)時跟進(jìn)安裝材料價格變動情況，完善更新安裝材料價格庫。與工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部一起確定材料價格。職責(zé)七職責(zé)描述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。時間百分比：5%四、權(quán)力圍監(jiān)督權(quán)對直接下級的工作有安排、檢查和監(jiān)督權(quán)。決定權(quán)職權(quán)圍，對所轄工作的決定權(quán)。審批權(quán)對部門政策制定的建議權(quán)和審核權(quán)。建議權(quán)對公司成本發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的建議權(quán)。對所管轄員工有任免、晉升、降級的建議權(quán)。五、工作關(guān)系與工作條件工作協(xié)作關(guān)系部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部招標(biāo)采購部、成本管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部、各分子公司

34、的規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部外部協(xié)作、專業(yè)咨詢公司、施工單位、廣聯(lián)達(dá)軟件培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作條件（優(yōu)先考慮因素）能適應(yīng)較多出差能適應(yīng)較長時間加班精力充沛、行動敏捷六、任職資格基本要求教育程度統(tǒng)招本科與以上學(xué)歷專業(yè)要求工程造價、工程管理、建筑工程、概預(yù)算相關(guān)專業(yè)書具有造價員資格年齡要求原則24歲（含）以上，30歲（含）以下性別要求不限工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷從事工程造價工作1年以上實(shí)操經(jīng)驗(yàn)練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和成本控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策善于進(jìn)行商務(wù)談判工作嚴(yán)謹(jǐn),善于溝通,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)操守良好的執(zhí)行能力,學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立工作能力熟練使用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價軟件、辦公軟件與CAD繪圖軟件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?zāi)塥?dú)立完

35、成某項(xiàng)工程的預(yù)結(jié)算工作關(guān)鍵技能與知識必備知識具備工程造價與建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)知識與技能熟悉國家相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)以與預(yù)算定額，熟練掌握設(shè)計(jì)規(guī)能力素質(zhì)關(guān)鍵通用能力一定的學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)和溝通能力、人際交往能力和分析判斷能力核心管理能力一定的計(jì)劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵成功因素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的語言表達(dá)和溝通能力、良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神外語要求無計(jì)算機(jī)要求熟練運(yùn)用office辦公軟件七、職業(yè)發(fā)展可晉升的職位成本副經(jīng)理可輪換的職位土建預(yù)算主管可晉升至此的職位安裝預(yù)算專員可降級的職位安裝預(yù)算專員八、考核指標(biāo)編寫人編寫日期審批人審批日期四、景觀主管職位說明書一、

36、基本信息職位名稱景觀主管職位編號所屬部門成本管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)成本管理直屬上級成本副經(jīng)理職位層級主管級直接下級景觀預(yù)算專員二、職位描述所負(fù)責(zé)區(qū)域的景觀預(yù)算工作，包括前期預(yù)算協(xié)調(diào)、分析定價、過程管理、結(jié)算管理等。三、工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：把控景觀成本與限額指標(biāo)，推進(jìn)景觀降本與標(biāo)準(zhǔn)化工作。時間百分比：25%工作任務(wù)前期階段景觀成本把控，配合規(guī)劃部、目標(biāo)組成本限額測算、審核，推進(jìn)景觀標(biāo)準(zhǔn)化工作控制景觀費(fèi)用不超目標(biāo)成本與景觀單方限額，提取景觀降本點(diǎn)與降本合理化建議制定景觀清單、標(biāo)底審核計(jì)劃，定期與區(qū)域成本溝通清單、標(biāo)底編制情況，推動工作進(jìn)展審核OA線上相關(guān)流程職

37、責(zé)二職責(zé)描述：審核景觀工程的招標(biāo)（標(biāo)底）價款，配合開標(biāo)、談判、定價與合同簽訂。時間百分比：25%工作任務(wù)指導(dǎo)區(qū)域景觀清單、標(biāo)底編制人進(jìn)行清單工程量計(jì)算，套定額，市場尋材料價，組價，出標(biāo)底根據(jù)招標(biāo)圖紙、招標(biāo)圍與工程做法，審核區(qū)域提報的景觀程量清單與標(biāo)底價款，出具審核報告。參加招標(biāo)啟動會，審批招標(biāo)文件、招標(biāo)方案、施工合同流程等，參與開標(biāo)，合同價款的談判。職責(zé)三職責(zé)描述：結(jié)算與結(jié)算審核。時間百分比：25%工作任務(wù)接收區(qū)域上報或上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，核查結(jié)算審核基礎(chǔ)資料的完整性、符合性；制定結(jié)算工作實(shí)施計(jì)劃；結(jié)算過程中，對區(qū)域公司上報的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，以與核查現(xiàn)場。與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)定期匯報結(jié)算工作進(jìn)展，與相

38、關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作，解決結(jié)算過程中遇到的問題；就結(jié)算工作中的爭議問題協(xié)助區(qū)域梳理爭議事項(xiàng)進(jìn)行談判，為之后的領(lǐng)導(dǎo)談判、決策提出合理化建議；出具結(jié)算報告并移交成果資料；職責(zé)四職責(zé)描述：簽證、變更審核，過程成本管控時間百分比：20%工作任務(wù)處理日常集團(tuán)權(quán)限的簽證、變更的審批。針對對目標(biāo)成本影響較大的簽證變更事項(xiàng)，給出合理性審批意見。監(jiān)控景觀工程成本變動情況等。職責(zé)五職責(zé)描述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。時間百分比：5%四、權(quán)力圍監(jiān)督權(quán)對直接下級的工作有安排、檢查和監(jiān)督權(quán)。決定權(quán)職權(quán)圍，對所轄工作的決定權(quán)。審批權(quán)對部門政策制定的建議權(quán)和審核權(quán)。建議權(quán)對公司成本發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的建議權(quán)。對所管轄員工有任免、

39、晉升、降級的建議權(quán)。五、工作關(guān)系與工作條件工作協(xié)作關(guān)系部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部招標(biāo)采購部、各分子公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部外部協(xié)作市級與縣級房產(chǎn)局、施工單位、造價咨詢公司、審計(jì)局、工作條件（優(yōu)先考慮因素）能適應(yīng)較多出差能適應(yīng)較長時間加班精力充沛、行動敏捷六、任職資格基本要求教育程度統(tǒng)招本科與以上學(xué)歷專業(yè)要求工程造價、工程管理、建筑工程技術(shù)書具有造價員書年齡要求原則24歲（含）以上，30歲（含）以下性別要求不限工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷從事工程造價工作1年以上實(shí)操經(jīng)驗(yàn)熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和成本控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策；善于進(jìn)行商務(wù)談判工作嚴(yán)謹(jǐn),善于溝通,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)操守良好的執(zhí)行

40、能力,學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立工作能力熟練使用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價軟件、辦公軟件與CAD繪圖軟件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?zāi)塥?dú)立完成某項(xiàng)工程的預(yù)結(jié)算工作關(guān)鍵技能與知識必備知識具備工程造價與建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)知識與技能熟悉國家相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)以與預(yù)算定額，熟練掌握設(shè)計(jì)規(guī)能力素質(zhì)關(guān)鍵通用能力一定的學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)和溝通能力、人際交往能力和分析判斷能力核心管理能力一定的計(jì)劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵成功因素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的語言表達(dá)和溝通能力、良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神外語要求無計(jì)算機(jī)要求熟練運(yùn)用office辦公軟件七、職業(yè)發(fā)展可晉升的職位成本副經(jīng)理可輪換的職位成本主管、安裝預(yù)算主管、招采主管、土建

41、預(yù)算主管可晉升至此的職位景觀預(yù)算專員可降級的職位景觀預(yù)算專員八、考核指標(biāo)編寫人編寫日期審批人審批日期五、精裝主管職位說明書一、基本信息職位名稱精裝主管職位編號所屬部門成本管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)成本管理直屬上級成本副經(jīng)理職位層級主管級直接下級精裝預(yù)算專員二、職位描述所負(fù)責(zé)區(qū)域的精裝預(yù)算工作，包括前期預(yù)算協(xié)調(diào)、分析定價、過程管理、結(jié)算管理等。三、工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：審核集團(tuán)權(quán)限招標(biāo)（標(biāo)底）價款，配合成本定價與合同簽訂。時間百分比：25%工作任務(wù)根據(jù)招標(biāo)圖紙、圍與工程做法，審核工程量，審核工程量清單。審核定額套項(xiàng)，材料價，組價，價款的合理性參與施工合同的起草、談

42、判與簽訂。職責(zé)二職責(zé)描述：根據(jù)竣工圖與有關(guān)變更、洽商等資料進(jìn)行工程的竣工結(jié)算。時間百分比：25%工作任務(wù)組織編制成本管理系統(tǒng)精裝業(yè)務(wù)規(guī)劃，并分解為年度、季度、月度工作計(jì)劃。工程實(shí)際情況現(xiàn)場抽檢，分析，與區(qū)域公司配合完成工程的需要確認(rèn)的容。出具結(jié)算審核報告，完成結(jié)算復(fù)審工作職責(zé)三職責(zé)描述：對區(qū)域成本管理部的過程管理進(jìn)行配合、指導(dǎo)、監(jiān)督。時間百分比：25%工作任務(wù)組織總部對區(qū)域成本管理部的過程管理進(jìn)行管控為區(qū)域成本管理部提供技術(shù)支持、對區(qū)域公司業(yè)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控組織總部對區(qū)域成本管理部的過程管理進(jìn)行管控職責(zé)四職責(zé)描述：工程簽證、設(shè)計(jì)變更的審核，變更價款的確認(rèn)。時間百分比：20%工作任務(wù)查閱相關(guān)合

43、同，明確變更洽商計(jì)價原則。培訓(xùn)工作現(xiàn)場抽檢變更洽商真實(shí)度與完成情況。根據(jù)計(jì)價原則與完成情況出確認(rèn)價款。職責(zé)五職責(zé)描述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。時間百分比：5%四、權(quán)力圍監(jiān)督權(quán)對直接下級的工作有安排、檢查和監(jiān)督權(quán)。決定權(quán)職權(quán)圍，對所轄工作的決定權(quán)。審批權(quán)對部門政策制定的建議權(quán)和審核權(quán)。建議權(quán)對公司組織發(fā)展戰(zhàn)略、策略實(shí)施的建議權(quán)。對所管轄員工有任免、晉升、降級的建議權(quán)。五、工作關(guān)系與工作條件工作協(xié)作關(guān)系部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部招標(biāo)采購部、與各分子公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部外部協(xié)作市級與縣級房產(chǎn)局、施工單位、造價咨詢公司、審計(jì)局、工作條件（優(yōu)先考慮因素）能適應(yīng)較多出差能適應(yīng)較長時間加班精力充沛、行動敏

44、捷六、任職資格基本要求教育程度統(tǒng)招本科與以上學(xué)歷專業(yè)要求工程造價、工程管理、建筑工程技術(shù)書具有造價員書年齡要求原則24歲（含）以上，30歲（含）以下性別要求不限工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷從事工程造價工作1年以上實(shí)操經(jīng)驗(yàn)熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和成本控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策；善于進(jìn)行商務(wù)談判工作嚴(yán)謹(jǐn),善于溝通,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)操守良好的執(zhí)行能力,學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立工作能力熟練使用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價軟件、辦公軟件與CAD繪圖軟件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?zāi)塥?dú)立完成某項(xiàng)工程的預(yù)結(jié)算工作關(guān)鍵技能與知識必備知識具備工程造價與建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)知識與技能熟悉國家相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)以與預(yù)算定額，熟練掌握設(shè)計(jì)規(guī)能力素質(zhì)關(guān)鍵通用能力

45、一定的學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)和溝通能力、人際交往能力和分析判斷能力核心管理能力一定的計(jì)劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵成功因素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的語言表達(dá)和溝通能力、良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神外語要求無計(jì)算機(jī)要求熟練運(yùn)用office辦公軟件七、職業(yè)發(fā)展可晉升的職位成本副經(jīng)理可輪換的職位成本主管、安裝預(yù)算主管、招采主管、土建預(yù)算主管可晉升至此的職位精裝預(yù)算專員可降級的職位精裝預(yù)算專員八、考核指標(biāo)編寫人編寫日期審批人審批日期六、統(tǒng)計(jì)主管說明書一、基本信息職位名稱統(tǒng)計(jì)主管職位編號所屬部門成本管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)成本管理直屬上級成本副經(jīng)理職位層級主管

46、級直接下級統(tǒng)計(jì)專員二、職位描述出具系統(tǒng)匯報數(shù)據(jù)性資料、進(jìn)行各項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃、結(jié)算計(jì)劃收集匯總；結(jié)算單管理、匯總；產(chǎn)值的匯總、分析，收集各項(xiàng)目動態(tài)成本、出具目標(biāo)成本偏差率；組織培訓(xùn)、考試等團(tuán)隊(duì)建設(shè)與會議管理工作三、工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：出具系統(tǒng)匯報數(shù)據(jù)性資料。時間百分比：25%工作任務(wù)收集、整理集團(tuán)與各區(qū)域數(shù)據(jù)。核實(shí)數(shù)據(jù)的正確性。每月出具系統(tǒng)性匯報資料。職責(zé)二職責(zé)描述：預(yù)算計(jì)劃、結(jié)算計(jì)劃收集匯總。時間百分比：25%工作任務(wù)每月收集預(yù)算計(jì)劃、結(jié)算計(jì)劃。建立預(yù)算計(jì)劃、結(jié)算計(jì)劃臺帳。每月底出具下個月過程組預(yù)算計(jì)劃、結(jié)算計(jì)劃。職責(zé)三職責(zé)描述：結(jié)算單管理、匯總。時間百分比：25%工作任務(wù)收集各區(qū)

47、域結(jié)算容。結(jié)算單臺帳的建立。各區(qū)域每月結(jié)算匯總整理。職責(zé)四職責(zé)描述：各區(qū)域產(chǎn)值數(shù)據(jù)匯總、分析。時間百分比：15%工作任務(wù)每月底收集各區(qū)域當(dāng)月產(chǎn)值。建立全年產(chǎn)值臺帳。各項(xiàng)目各月完成產(chǎn)值和計(jì)劃產(chǎn)值的審核匯總，與時上報各項(xiàng)目各月完成產(chǎn)值和計(jì)劃產(chǎn)值審核匯總結(jié)果。職責(zé)五職責(zé)描述：會議管理。時間百分比：15%工作任務(wù)部門、中心周例會組織與會議紀(jì)要的編寫。半年度、年度總結(jié)大會的組織、匯報數(shù)據(jù)材料的收集與整理。區(qū)域調(diào)度會的會議紀(jì)要收集與問題整理。職責(zé)六職責(zé)描述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。時間百分比：5%四、權(quán)力圍監(jiān)督權(quán)對直接下級的工作有安排、檢查和監(jiān)督權(quán)。決定權(quán)職權(quán)圍，對所轄工作的決定權(quán)。審批權(quán)對部門政策制定的

48、建議權(quán)和審核權(quán)。建議權(quán)對公司成本發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的建議權(quán)。對所管轄員工有任免、晉升、降級的建議權(quán)。五、工作關(guān)系與工作條件工作協(xié)作關(guān)系部協(xié)作本部門與各分子公司預(yù)算審核部、房地產(chǎn)事業(yè)總部工程管理部、財務(wù)管理部外部協(xié)作廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作條件（優(yōu)先考慮因素）能適應(yīng)較多出差能適應(yīng)較長時間加班精力充沛、行動敏捷六、任職資格基本要求教育程度統(tǒng)招本科與以上學(xué)歷專業(yè)要求統(tǒng)計(jì)、概預(yù)算與文秘相關(guān)專業(yè)書年齡要求原則24歲（含）以上，30歲（含）以下性別要求不限工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷具有至少1年房地產(chǎn)行業(yè)預(yù)算統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)熟練操作word、Excel辦公軟件對建安工程基本了解，對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工序有一定認(rèn)知，能夠判斷施

49、工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)合理性，對公司建安合同與付款流程了解并能熟練操作，可協(xié)調(diào)項(xiàng)目、財務(wù)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作對產(chǎn)值資金數(shù)據(jù)性可做合理化分析項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)關(guān)鍵技能與知識必備知識了解房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)基礎(chǔ)知識，掌握房地產(chǎn)建安工程基本知識能力素質(zhì)關(guān)鍵通用能力一定的學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)和溝通能力、人際交往能力和分析判斷能力核心管理能力一定的計(jì)劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵成功因素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的語言表達(dá)和溝通能力、良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神外語要求無計(jì)算機(jī)要求熟練運(yùn)用office辦公軟件七、職業(yè)發(fā)展可晉升的職位成本副經(jīng)理可輪換的職位可晉升至此的職位統(tǒng)計(jì)專員可降級的職位統(tǒng)計(jì)專員八、考核指標(biāo)編

50、寫人編寫日期審批人審批日期目標(biāo)管理部門崗位職責(zé)一、成本經(jīng)理/副經(jīng)理職位說明書一、基本信息職位名稱成本經(jīng)理/副經(jīng)理職位編號所屬部門目標(biāo)管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)成本管理直屬上級成本中心副總監(jiān)職位層級經(jīng)理/副經(jīng)理直接下級目標(biāo)組主管二、職位描述負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測算工作與合規(guī)規(guī)劃；方案版前限額設(shè)計(jì)與低效資產(chǎn)的跟蹤；負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的建立；負(fù)責(zé)后評估版目標(biāo)成本的復(fù)核；負(fù)責(zé)與其他中心對接工作三、工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測算工作時間百分比：30%工作任務(wù)審核土地版目標(biāo)成本的測算工作審核施工圖版目標(biāo)成本的測算工作審核方案版目標(biāo)成本的測算工作合約規(guī)劃，對項(xiàng)目全所發(fā)生的所有合同大類、金額進(jìn)行預(yù)估職責(zé)二職責(zé)描述：設(shè)計(jì)限額時間百分比：20%工作任務(wù)方案版前限額設(shè)計(jì)與低效資產(chǎn)的跟蹤職責(zé)三職責(zé)描述：數(shù)據(jù)庫的管控工作時間百分比：20%工作任務(wù)完成各層級數(shù)據(jù)庫建立（總價分析、指標(biāo)分析、綜合單價分析、材料價格分析）職責(zé)四職責(zé)描述：標(biāo)準(zhǔn)化工作時間百分比：10%工作任務(wù)完成各項(xiàng)部品標(biāo)準(zhǔn)、建造標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本建立職責(zé)五職責(zé)描述：數(shù)據(jù)復(fù)核時間百分比：10%工作任務(wù)后評估版目標(biāo)成本數(shù)據(jù)的復(fù)核職責(zé)六職責(zé)描述：成本軟件時間百分比：5%工作任務(wù)成本