農(nóng)村環(huán)境連片整治工程現(xiàn)場文明施工措施.docxVIP

1、農(nóng)村環(huán)境連片整治工程現(xiàn)場文明施工措施一、文明施工目標文明施工是施工企業(yè)內(nèi)、外部形象的體現(xiàn)，是企業(yè)對社區(qū)應承擔的義務，是企業(yè)施工管理水平的綜合反映。為使我部施工管理達到科學、規(guī)范、有效的新水平，我部在施工中，依照問題工地建設的文件精神，教育每一職工從自身做起，自始至終保持良好的精神面貌和文明規(guī)范的企業(yè)行為，尊重少數(shù)民族風俗，齊心協(xié)力同當?shù)鼐用褚黄饎?chuàng)建市級文明工地。二、現(xiàn)場文明施工管理1、施工現(xiàn)場必須文明整潔，按規(guī)定設置現(xiàn)場圍擋，大門、廁所?，F(xiàn)場整體部局與現(xiàn)場平面圖相符。2、五牌一圖設置規(guī)范、整齊。各種職責統(tǒng)一規(guī)格，掛置整齊。3、保證現(xiàn)場道路暢通，表面做到硬化處理，無積水?，F(xiàn)場材料分門別類按指定地

2、點碼放，擺放材料標識牌且內(nèi)容齊全。4、所有人員必須愛護材料，不準用跳板、模板、鋼管、木方等材料工具墊道，發(fā)現(xiàn)一次，扣項目經(jīng)理、施工員每人30元。5、材料、工機具進入現(xiàn)場要有計劃，做到工完場清，施工垃圾隨時清走。6、凝結材料隨用隨拌，基底要采取措施，不得隨地亂倒。7、工程項目要求佩帶胸卡的作業(yè)人員，佩帶要整齊，施工面清潔，無積水。操作時掉下的凝結和可利用材料隨時回收，防止浪費，保持施工場所整潔。8、建立并制定執(zhí)行施工不擾民措施，防粉塵、防噪音措施。城區(qū)或實用性區(qū)施工由公司辦理建筑噪聲排放污染物申報登記表。9、所有施工機具、設備，每班下班前操作者必須清洗或擦抹干凈，按規(guī)定加注潤滑油脂。10、水泥等

3、怕潮濕的材料進場后，碼放整理，并有防雨、防潮措施，避免浪費。11、工作中要精心保護上道工序的勞動成果，保證產(chǎn)品及配套設施整潔。12、建立門衛(wèi)制度，門衛(wèi)人員佩戴袖標。現(xiàn)場易丟失的貴重材料，個人工具，施工班組妥善保管。13、現(xiàn)場宿舍、施工作業(yè)區(qū)、辦公室、生活設施分開設置，保證飲水衛(wèi)生。14、現(xiàn)場的臨時用水、電路、道路布置合理，安全可靠，以免影響場容和傷人。15、現(xiàn)場文明施工檢查以JGJ5999文明施工檢查為依據(jù)，檢查過程中每發(fā)現(xiàn)5項以內(nèi)未做到的，對項目經(jīng)理罰款每項20元，6項以上每項罰款50元。三、文明施工措施1、施工現(xiàn)場整齊、布局合理，施工井然有序，工地辦公室、施工圖紙資料、衛(wèi)生設施配備齊全。2

4、、保護周邊綠化及設施的日常運行。3、加強施工隊伍的管理，維護社會治安，禁止聚眾打架斗毆、酗酒、鬧事。4、設立施工標牌，公布監(jiān)督電話，接受群眾的監(jiān)督。5、設置醒目、明確的標識牌標。工地工作人員統(tǒng)一勞動服裝，工人一律佩戴黃色安全帽，管理人員佩戴紅色安全帽，并配貼公司標志帽徽。6、設置現(xiàn)場圍護，維護穩(wěn)固、美觀，確保安全。7、依施工組織設計有效指導施工。8、施工材料按指定地點堆放整齊，易燃易爆物品專庫專人存放保管。嚴格落實領退料審批制度。9、合理設計施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)，道路平坦，平面布局合理，確保排水暢通無積水、泥潭。10、開展整理、整頓、清掃、保潔和保養(yǎng)的5S活動。四、組織管理措施1. 建立健全組織機

5、構：成立以項目經(jīng)理為組長，現(xiàn)場文明施工主管為副組長，技術員、施工員、安全員等為施工現(xiàn)場管理人員的機構。全面實行文明施工管理，鑒定文明施工目標責任書，層層落實責任，一級向一級負責。形成有效的管理體系，將各項創(chuàng)建文明工地的措施制度落實到實處。2. 落實管理制度：（1）崗位責任制：根據(jù)施工現(xiàn)場管理要求按專業(yè)、崗位、區(qū)片、樁號分片包干，分別建立崗位負責制度。(2) 經(jīng)濟責任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，一同單位“包”、“?！睓z查與考核相結合。(3) 檢查制度：工地每周組織兩次綜合檢查。按施工組織設計書及施工標準全面檢查，填表登記對所查出的問題分析原因，下達整改通知，反饋整改結果，制表打分張榜公布。(4) 持證上崗制度：施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。凡進入現(xiàn)場作業(yè)的項目經(jīng)理、管理人員、機械司機、電工、焊工等施工專業(yè)人員持證上崗。(5) 工現(xiàn)場每周末召開文明施工會議，分析文明施工情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題積極采取措施，協(xié)調解決問題施工問題。(6) 各項專業(yè)管理制度：建立健全施工現(xiàn)場各項有關質量、安全、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、民工管理制度。3. 完善文明施工資料：(1) 保持文明施工現(xiàn)場日記。